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PROYECTO DE AULA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

Facultad en: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables


IMPLEMENTACIÓN
DE UN MÓDELÓ DE

Bogotá

2015
GERENCIA
FINANCIERA

Entregado Por:

Milton Diego Castro Jiménez


Andrés camilo Garay Romero
Macario Powell Escalona

Tutor: Espitia López Hernando


1 Ferretería Depoli Ltda.

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. Mapa mental
3. Adaptación e implementación estratégica
3.1. Nombre o Razón social
3.2. Tipo de sociedad
3.3. Objeto social
3.3.1. Producto a comercializar
3.3.2. Innovación
3.4. Ventaja competitiva
3.5. Competencias Fundamentales
3.6. Fuerzas inductoras de valor
3.7. Micro-inductores de valor
3.8. Visión
3.9. Misión
3.10. Anexo 1 en Excel

Comprometidos con la excelencia


2 Ferretería Depoli Ltda.

1. INTRODUCCION

Este proyecto se concentra en la implementación de un modelo de gerencia financiera,


dicha se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un
equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el
debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la
Empresa. De esta manera, crearemos una empresa donde manejares temas como
innovación, ventaja competitiva, competencias fundamentales, fuerza inductora de
valor, micro-inductores de valor, visión, misión, y proyección de un producto en
específico.

Comprometidos con la excelencia


3 Ferretería Depoli Ltda.

2. MAPA CONCEPTUAL

3. Adaptación e implementación estratégica

3.1. Nombre o Razón Social: Ferretería Depoli Ltda.

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3.2. Tipo de Sociedad: Sociedades de responsabilidad limitada: Se


identifican con la denominación o razón social que determinen los socios,
seguida de la palabra “limitada” o su abreviatura “Ltda.”. En caso de no cumplir
la regla antes descrita, los socios son responsables solidaria e ilimitadamente
frente a terceros. En cuanto a la responsabilidad, cada socio responde, hasta
por el valor de su aporte pero es posible pactar para todos o algunos de los
socios una responsabilidad mayor, prestaciones, asesorías o garantías
suplementarias, expresando su naturaleza, cuanta, duración y modalidades. El
capital está dividido en cuotas o partes de igual valor que debe ser pagado en
su totalidad al momento de constituir la sociedad, así como al momento de
solemnizar cualquier aumento del mismo. Este tipo de sociedades debe
constituirse con dos o más socios y el número máximo es de 25.

La administración de los negocios y la representación de la sociedad


corresponde a los socios quienes pueden disponer de que la representación
recaiga solo en alguno o algunos o en un tercero. En reuniones de la junta de
socios, cada socio tiene tantos votos como cuotas posea en la compañía, las
decisiones deberán ser tomadas por un numero plural de socios que represente
la mayoría absoluta es decir, la mitad más uno de las cuotas en que se halle
dividido el capital de la compañía, aunque se puede pactar en los estatutos una
mayoría superior a la absoluta para la toma de determinadas decisiones. Las
reformas estatutarias deben aprobarse con el voto favorable de un número
plural de socios que represente mínimo el setenta por ciento de las cuotas en
que se divide el capital social salvo que se estipule una mayoría superior en los
estatutos.

3.3. Objeto Social:


La empresa Ferretería DEPOLI Ltda. Es una empresa que distribuye cementos
al por menor, por lo cual nuestro objeto social lo caracterizamos con el siguiente
producto:

3.3.1. Características del producto: Cemento gris (Uso estructural)

Es especial para la elaboración de concreto usado en vigas, pisos, muros,


cimentación (las bases de una edificación), entre otros. Entre sus ventajas se
encuentran un mayor rendimiento y solidez en la estructura, el uso de menores
cantidades para lograr una óptima resistencia y rapidez en las construcciones
por su corto tiempo de secado.

Beneficios:

- Ofrece un mayor rendimiento debido a sus mayores resistencias, por lo tanto,


para concretos de una misma resistencia, se requieren menores dosificaciones.
- El menor consumo de cemento le genera a la obra un menor costo en la
producción de concretos.
- Permite diseños más eficientes para concretos de rápido desmolde, reduciendo
los tiempos de ejecución de la obra.
- Rapidez de construcción porque los tiempos de fraguado más cortos y altas
resistencias iniciales, reducen la utilización de formaletas.
- Su mayor desarrollo de resistencias no compromete a los concretos con una
mayor generación de temperatura debido a su moderado calor de hidratación,
contribuyendo con la estabilidad volumétrica de las estructuras y un menor riesgo
de figuración.

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3.3.2. Innovación:

La innovación constante es uno de los principales atributos que nos caracteriza


en Cementos Pacasmayo y que nos fortalece de cara al mercado.
Consideramos, como parte vital de nuestra estrategia, que sólo a través de la
innovación constante podremos seguir generando valor a nuestros grupos de
interés y defender el liderazgo con el que contamos en el mercado.

Financiera:

La ferretería Depoli Ltda. Adopta una nueva forma de financiamiento para el


cemento a corto plazo, por medio de un crédito comercial. Esta nueva forma
consiste en que la empresa adquirirá el producto del proveedor con un descuento
por pronto pago a un intervalo de tiempo o periodo Ejemplo; las condiciones
iniciales de la venta ha sido “2/10 neto 30”, lo que significa que si pagamos antes
de 10 días tenemos un descuento de pronto pago por 2%, entonces la empresa
puede invertir este 2% en otras operaciones, al igual que ofrecerle un mejor
precio al consumidor.

Distribución:
Puerta a Puerta: Le llevamos el producto a los nuestros cliente que se
encuentran dentro de nuestra localidad. Es una forma de fidelizar con los
clientes, esto les genera un costo de transporte más derivado.

Producto:

Ofrecemos un cemento con un secado más rápido, ya que viene con aditivo
especial para impermeabilizar y aumentar la durabilidad de los moteros.

3.4. Ventaja competitiva

Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía. Ferretería Depoli


será una de las empresas más reconocidas en el mercado por su modelo
estratégico Just In Time, capacidad innovador, financiación oportuna, y
mejoramiento continuo en sus estrategias de creación de valor, políticas de
calidad y mejores precios al consumidor.

3.5. Competencias fundamentales

Nos diferenciaran en el mercado por la calidad del producto, presentación,


reconocimiento de marca por no usar componentes tóxicos, por la creación de
productos muy bien hechos, siempre siendo mejor que nuestros competidores.

Mediante la creación. Distribución y comercialización de este producto se busca


salir de lo cotidiano y hacer de uno de los elementos de construcción más
utilizados, un producto de alta calidad, la creación de nuestro producto es
diferenciador en el mercado ya que este podrá ser comprado por la cantidad o
peso que requiera el cliente y aun mejor, la realización de un tipo de embace
diferente, practico de usar, fácil de llevar y sencillo de utilizar nos llevara a
competir con calidad con nuestro producto, el cual tiene como base la utilización
de un empaque que se ajuste a todas las medidas que el cliente requiera.

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3.6. Fuerza inductora de valor

La fuerza inductora de valor del cemento a comercializar es el tipo de cliente o


usuario, porque va destinado o dirigido a empresas de construcción, personas
naturales, hombres o mueres, etc., fácilmente puede convertirse en un producto
no solo regional, sino un producto solicitado en diferentes partes de la nación.
Sera de tipo cliente o usuario el cual nos permite general un valor agregado a un
producto que ya existe en el mercado del cual se desarrollara una presentación
innovadora, con una forma de adquisición para el cliente más cómoda y de mejor
economía para este.
3.7.

3.8. Misión
Ayudar a nuestros clientes a mejorar sus condiciones de vida suministrándoles
un elevado nivel de servicio y productos novedosos, de excelente calidad y a
precios justos.

3.9. Visión
Ferretería DEPOLI Ltda. es una empresa comprometida con su crecimiento a
través de un modelo de negocio que sea justo para proveedores, clientes,
empleados y socios que nos permita proyectarnos como líderes en nuestros
diferentes nichos de mercado.

Desarrollo de la plantilla en Excel (trabajo en Excel).

Adjunto archivo el Excel

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CONCLUSIONES

Con el desarrollo de este trabajo podemos concluir, que para realizar cualquier
tipo de inversión es necesario revisar la viabilidad de la misma.

Esto se logra mediante la aplicación de un modelo financiero en el cual se debe


tener en cuenta el cálculo de la Eva, la proyección de los Estados Financieros y
el Flujo de Caja, información necesaria para la toma de decisiones inherentes a
la inversión.

Aprendimos la importancia de realizar un análisis adecuado a los costos y gastos


de una inversión a fin de obtener la mejor rentabilidad y las utilidades más altas.

Todo inversionista busca la mejor rentabilidad, al menor riesgo y que sus


acciones ganen valor contribuyendo con ello a proteger y salvaguardar su
patrimonio

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8 Ferretería Depoli Ltda.

BIBLIOGRAFIA

Lecturas Gerencia Financiera Politécnico Grancolombiano

https://www.youtube.com/watch?v=OyN8zN64Ceg&feature=related

https://www.youtube.com/watch?playnext=1&feature=mfu_in_order&v=UyVTH0
NCsJg&list=TL2lcQIO8EJWA

https://www.monografias.com

http://www.gestiopolis.com/eva-valor-economico-agregado/

http://www.banrep.gov.co/

www.investopedia.com/terms/w/wacc.asp

Comprometidos con la excelencia

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