Bogotá
2015
GERENCIA
FINANCIERA
Entregado Por:
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. Mapa mental
3. Adaptación e implementación estratégica
3.1. Nombre o Razón social
3.2. Tipo de sociedad
3.3. Objeto social
3.3.1. Producto a comercializar
3.3.2. Innovación
3.4. Ventaja competitiva
3.5. Competencias Fundamentales
3.6. Fuerzas inductoras de valor
3.7. Micro-inductores de valor
3.8. Visión
3.9. Misión
3.10. Anexo 1 en Excel
1. INTRODUCCION
2. MAPA CONCEPTUAL
Beneficios:
3.3.2. Innovación:
Financiera:
Distribución:
Puerta a Puerta: Le llevamos el producto a los nuestros cliente que se
encuentran dentro de nuestra localidad. Es una forma de fidelizar con los
clientes, esto les genera un costo de transporte más derivado.
Producto:
Ofrecemos un cemento con un secado más rápido, ya que viene con aditivo
especial para impermeabilizar y aumentar la durabilidad de los moteros.
3.8. Misión
Ayudar a nuestros clientes a mejorar sus condiciones de vida suministrándoles
un elevado nivel de servicio y productos novedosos, de excelente calidad y a
precios justos.
3.9. Visión
Ferretería DEPOLI Ltda. es una empresa comprometida con su crecimiento a
través de un modelo de negocio que sea justo para proveedores, clientes,
empleados y socios que nos permita proyectarnos como líderes en nuestros
diferentes nichos de mercado.
CONCLUSIONES
Con el desarrollo de este trabajo podemos concluir, que para realizar cualquier
tipo de inversión es necesario revisar la viabilidad de la misma.
BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=OyN8zN64Ceg&feature=related
https://www.youtube.com/watch?playnext=1&feature=mfu_in_order&v=UyVTH0
NCsJg&list=TL2lcQIO8EJWA
https://www.monografias.com
http://www.gestiopolis.com/eva-valor-economico-agregado/
http://www.banrep.gov.co/
www.investopedia.com/terms/w/wacc.asp