FASE 1.

ESTRUCTURA Y PRINCIPIOS

PRESENTADO POR:

BERTA INES GONZALEZ GUIZAO COD: 1.063.362.485

GRUPO

102033_50

TUTORA

SILVIO AUGUSTO DELGADO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

CCAV DE SAHAGÚN-CÓRDOBA

2019
 INTRODUCCIÓN

A través del desarrollo de esta actividad de estudio de la primera unidad del curso,
se pudo conocer cómo está compuesta y cómo funciona la estructura del poder
ejecutivo en los entes públicos, interpretando los diagramas organizacionales y así
comprender los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder
ejecutivo, muestra un estudio de la estructura organizacional del municipio de
puerto libertador, diferencias entre Centralización, Desconcentración y
Descentralización Administrativa.
 OBJETIVO GENERAL

Tener claridad de La administración Pública en Colombia y Planeación del desarrollo

estructura, conservando un conocimiento pleno de ello para saber enfrentar o resolver
los diferentes problemas que se puedan presentar en un caso determinado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Entender los contenidos correspondientes a de la primera unidad del curso

administración publica
 Comprender la estructura organizacional del municipio.
 Tener claro los diferentes conceptos y diferencias de Centralización,
Desconcentración y Descentralización Administrativa.
 Entender cómo se aplica la delegación, la coordinación, concurrencia y
subsidiaridad en la práctica
1. un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional.

2. Presentar un cuadro en donde se establecen las diferencias entre Centralización,

Desconcentración y Descentralización Administrativa
 3. A través de un mapa conceptual, identifique cuáles entidades descentralizadas tiene
el municipio, y cuáles son sus funciones.

4. Describa como se aplica la delegación, la coordinación, concurrencia y

subsidiaridad en la práctica.

Delegación: Esta se puede definir como el conceder a otra persona la autoridad necesaria
para que actúe en nuestro nombre, tome decisiones y/o acciones específicas en la gestión
empresarial.

Cuando concedemos esta autoridad y responsabilidad para que se actúe en nuestro nombre,
hemos de comprometernos con la decisión tomada. Este es un principio fundamental que no
siempre funciona en la práctica; pero es un principio que deberemos aceptar siempre que
decidamos delegar nuestra autoridad en otra persona.
Coordinación consiste en la toma de decisiones conjuntas por parte de del presidente de la
república, el departamento y los ministros, coordinando sus actuaciones para el apropiado
cumplimiento de los fines señalados por la constitución.

“..el principio de coordinación no puede identificarse con el de control de tutela, que es la

única forma en que en un estado democrático se logran conciliar intereses diversos, así
como la mejor manera de ponderar aquellas dificultades que generen enfrentamientos o
choques de competencias.”

Para su desarrollo se pueden utilizar instrumentos como la planificación y concertación

institucional.

Concurrencia: Materias sobre la cual el gobierno central y las entidades territoriales tienen
competencia, como lo son: la protección de medio ambiente, las materias que versan sobre
ecología. Para su determinación tiene competencia el gobierno central, el departamento y el
municipio.

“El principio de concurrencia invoca un proceso de participación entre las entidades

autónomas, ya que la concurrencia no puede significar imposición de hecho ni de derecho,
en el ejercicio de las competencias para la concreción de los intereses respectivos”

Materias de interés general que deben ejecutar en razón del mencionado principio, los
departamentos, municipios o distritos, para contribuir con la ejecución de la política
habitacional para la población desplazada.

Subsidiaridad, afirma que la nación siempre subsidia en la medida de las posibilidades a

las entidades territoriales con fondos estatales como el I.F.I (instituto de fomento industrial,
actualmente en liquidación)

“La posibilidad de que las entidades territoriales, y únicamente para el evento de no poder
ejercer determinadas funciones en forma independiente, pueden apelar a niveles superiores
(el departamento o la Nación), para que éstas le colaboren en el ejercicio de sus
competencias, pues, repárese que los intereses nacionales y los intereses de las entidades
territoriales.” Se puede llevar a cabo por medio de La operatividad del régimen subsidiado
en el municipio y de manera especial los siguientes aspectos:

a) El desarrollo y aplicación del sistema de identificación de beneficiarios de los subsidios -

SISBEN-

b) La adaptación del Plan Obligatorio de Salud Subsidiado a las condiciones de salud del
municipio

c) La firma de contratos o convenios para la administración de los recursos del subsidio o la

prestación de los servicios del Plan Obligatorio de Salud Subsidiado.”
 CONCLUSIONES

Por medio de esta actividad logramos aprender cómo funciona la estructura del poder
ejecutivo en los entes públicos, interpretando los diagramas organizacionales para
comprender los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder ejecutivo,
con base en ello se identificamos problemas sociales propios de su región o localidad para
proponer soluciones dentro del marco normativos.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Congreso de la República. Ley 489 de 1998. Recuperado de

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0489_1998.html

DAFP. (2016). Manual de estructura del Estado colombiano. Recuperado de

http://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/manual-estado/index.php

Porras, O. (2004). El Estado y su organización. DNP - Dirección de Desarrollo

Territorial Sostenible. Págs., 17 a 20 y 58 a 71. Recuperado de
http://www.ceppia.com.co/Documentos-tematicos/ESTRUCTURA-DEL-
ESTADO-COLOMBIANO/Estado-y-su-organizacion-DDT.pdf

Departamento Nacional de Planeación. (2009). Elementos básicos sobre el

Estado colombiano. Guía para autoridades territoriales y ciudadanía. Recuperado
de
http://www.youblisher.com/p/694266-1-ELEMENTOS-BASICOS-DEL-
ESTADO-COLOMBIANO/