Anda di halaman 1dari 2

UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS) – KLS 3 MARS 2018 UEU

MATA KULIAH : HUKUM KESEHATAN


Sebuah Rumah Sakit kelas B di suatu Darah milik suatu Yayasan yang sudah lama berdiri
dimana Pemerintah menetapkan sebagai RS Pendidikan Utama . Rumah Sakit tersebut
mengalami beberapa permasalahan dibidang Pelayanan , Pendidikan,Tata kelola RS serta
Ketidakadaan Sarana Prasana dan Alat tidak tersedia serta bidang Keuangan sehingga
memerlukan suatu penyelesaian dan pemecahan masalah.

1. Pihak RS dengan Fakultas Kedokteran hubungannya kurang baik dimana Staf


pengajar senior tdk mau melakukan praktek di RS dan mewakilkan kepada Residen
dan Residen pun tdk begitu aktif melakukan pelayanan karena tdk ada imbalan.Selain
itu belum adanya Komkordik yaitu komitr kordinasi FK dgn RS .Akibatnya RS sering
kekurangan dokter dalam pelayanan.pada hal RS akan segera mengikuti Akreditasi
dan proses perpanjangan izin RS.

2. Dalam bidang pelayanan belum teratur dalam suatu sistem pelayanan sehingga
kehadiran dokter tidak tepat waktu, jam pemberian pelayanan tidak sesuai dan
banyak keluhan masyarakat dan Sarana,Prasana dan Alat pun kurang baik dan
tidak sesuai Standar Peyananan Akibat kurangnya dokter melakukan pelayanan jadi
terdapat antrian yang cukup panjang dalam pelayanan poliklinik rawat jalan . Selain
itu ada pula komplain tentang adanya dugaan Malpraktek dan Maladministrasi

3. Tata Kelola RS baik menyangkut Good Corporate Governance maupun Good Clinical
Governace tidak jelas aturannya sehingga tdk jelas pelaksanaan Credential
maupun Clininical Appointment bagi setiap dokter yang berpraktek Disamping hal itu
penerimaan perawat/nakes lainnya dan pendelegasian tugas dari dokter serta
tanggungjawab perawat/nakes lainnya tidak jelas .

4. Permasalahan lain adalah Managemen RS cenderung diatur seperti perusahaan yang


dikuasai oleh kelompok tertentu bahkan proses pengadaan alat selalu diatur oleh
pemilik Stuktur Organisasi RS tdk jelas dimana struktur kurang sesuai dengan
aturan RS,belum dibentuk Dewas dan tidak adanya pembagian tugas yang jelas,
tidak jelas tupoksi masing-masing, sehingga dipandang perlu ada penataan organisasi
sesuai ketentuan yang berlaku

5. Di bidang keuangan terdapat masalah tagihan ke BPJS yang belum dibayar dan
masih banyak klaim ke BPJS yg belum diverifikasi karena ketidak lengkapan
Rekam Medis sehinga pembayaran jasa dokter terlambat 3 bulan tanpa penjelasan
dari Direksi, Disamping itu tariff pelayanan RS juga tidak jelas serta pembagian jasa
juga tidak jelas
Pertanyaan dan Tugas Bila Saudara diangkat sebagai Direktur RS dimaksud dengan
pendidikan yang Saudara peroleh sebagai MARS langkah-langkah apa yang Saudara
lakukan dan Tentukan prioritasnya dengan analisis yang dapat dipertangggung jawabkan
dan tentukan mana yang lebih dahulu dilaksanakan?

1. Bagaimana Saudara melakukan pembenahan dibidang Pelayanan, Pendidikan,Tata


Kelola RS ,SPA dan Keuangan,Jasa pelayanan dll Jelaskan pula cara mengatasi
kekurangan dokter,pengaturan pelayanan,pendelegasian tugas dari dokter ke
Perawat dan upaya apa supaya dapat mengikuti akreditasi . Uraikan pembenahan
tiap-tiap bidang secara jelas dan lengkap.
2. Konsepkan HBL ( Corporate Bylaws dan MBSL), untuk Rumah Sakit tersebut
secara lengkap sesuai kebutuhan dalam pembenahan RS dengan tahapan
penyusunannya dan pelaksanaannya termasuk Kebijakan,Pedoman dan SOP yg
harus dibuat mengatasi semua masalah di RS.

Catatan:Tugas ini dikerjakan berkelompok (3 0rg per kelompok ) dalam waktu 14 hari
dan dikirim melalui email ke alamat fresleyhutapea@yahoo.com

-- SELAMAT BEKERJA ---