Tabla de contenido Diagnóstico Asociación 5 de junio

Datos Generales de la Institución: Consiste en una matriz de resumen de los datos principales
de la institución.

Contextualización y entorno institucional

Breve historia de la institución

Detalle de productos desarrollados

Instituciones de apoyo y asesoría técnica

Descripción del mercado objetivo

Gestión Administrativa

Talento Humano

Secretaría

Contabilidad

Archivo

Comunicación

Gestión de Planificación

Planificación Institucional

Programación Anual y Proyectos

Gestión de procesos

Gestión Financiera

Prácticas de registro financiero y contable

Gestión de costos y gastos

Identificación de políticas financieras

Medidas de control y seguimiento financiero

Gestión de Proyectos

Procesos de evaluación de proyectos

Identificación de mecanismos de seguimiento y manejo de proyectos

Alianzas comerciales y estratégicas

Fundraising

Principales fuentes actuales

Alternativas de financiamiento
Fortalezas y debilidades encontradas

Fortalezas

Debilidades
 Tabla de Contenidos Informe de implementación en 4 fundaciones

Antecedentes

En este apartado se sintetiza la Información general y objetivos del proyecto, así como la
motivación de la consultoría según constaba en los términos de referencia.

Metodología de trabajo

Aquí se describe la metodología de trabajo durante todas las fases de la consultoría.

Hallazgos, herramientas y resultados esperados por Fundación

En este apartado se muestra un resumen del diagnóstico y herramientas implementadas en

cada fundación, así como también los resultados esperados y cronograma de implementación
de las herramientas.

o CENIT
 Gestión administrativa
 Gestión Financiera
 Gestión planificación
 Gestión proyecto
 Gestión Fundraising
o Entrega
 Gestión administrativa
 Gestión Financiera
 Gestión planificación
 Gestión proyecto
 Gestión Fundraising
o Niños de María
 Gestión administrativa
 Gestión Financiera
 Gestión planificación
 Gestión proyecto
 Gestión Fundraising
o FUNSIBA
 Gestión administrativa
 Gestión Financiera
 Gestión planificación
 Gestión proyecto
 Gestión Fundraising

Conclusiones y recomendaciones del proceso

Anexos
Aquí se añade la matriz de indicadores y herramientas que resume el diagnóstico y la
motivación para sugerir las herramientas, así como también se añade el CD con las
herramientas implementadas en cada fundación en versión final.