Pengantar

Akuntansi Biaya

Semester Ganjil 2018/2019

Sesi 1:
Biaya dan Manajemen Akuntansi
• Menyajikan kepada Manajemen tentang biaya untuk
produksi, persediaan, operasional/fungsi dan
membandingkan aktual dengan data yang ditetapkan
sebelumnya
• Disamping itu, menyajikan berbagai data untuk
pengambilan keputusan operasional jangka pendek
maupun menyajikan informasi inti untuk keputusan
jangka panjang
Tujuan Akuntansi Biaya

• Memahami dasar struktur biaya untuk penetapan

biaya
• Memahami konsep dan perilaku Biaya untuk
pengendalian serta pengurangan biaya
• Memahami dan mengembangkan metode akumulasi
biaya dan tehnik alokasi biaya
• Memahami perhitungan biaya satuan dan kaitannya
dengan fungsi perencanaan dan pengendalian
• Memahami pemanfaatan akuntansi biaya dalam
pengambilan keputusan
Perencanaan:
• Berkaitan dengan:
• Estimasi ”product costing”
• Merancang sistem costing agar data biaya dapat
tercatat dengan baik
• Menyiapkan biaya standar dan anggaran
• Perencanaan sumber daya termasuk kebutuhan
bahan baku (input) dan tenaga kerja
• Melakukan analisis perilaku biaya sejalan dengan
perubahan tingkat aktivitas
Pengendalian :
• Berkaitan dengan:
• pencatatan ”product costing”,
• membandingkan antara kinerja aktual dengan
standar/budget,
• menganalisis kesenjangan,
• memberi rekomendasi untuk tindak lanjut
perbaikan,
• pengendalian biaya agar tercapai operasi yang
efisien dan efektif
Perencanaan dan Pengendalian

Keputusan Manajemen Manajemen Sistem Akuntansi

Perencanaan Anggaran
Feedback

Sistem
Pengendalian Akuntansi

Evaluasi Laporan
Kinerja Kinerja
Pengambilan Keputusan :
• Berkaitan dengan:
• Apakah lebih menguntungkan membuat (make) atau
membeli (buy) komponen
• Menetapkan kuantitas order yang ekonomis (economic
order quantity) dan besaran production batch
• Mengganti Aset Tetap
• Menambah atau menghilangkan produk
• Menetapkan Harga
• Menetapkan Profit
Elemen Biaya:

•Objek Biaya (Cost Object)

•Biaya (Cost)
•Unit Biaya (Cost Unit)
•Pusat Biaya (Cost Centre)
•Pusat Profit (Profit Centre)
Objek Biaya:
• Adalah aktivitas atau item atau operasional mengikuti
ukuran biaya yang diingini. Objek biaya bisa setiap produk,
mesin, jasa atau proses dimana informasi biaya
diakumulasikan. Objek biaya dapat bervariasi dari sebuah
perusahaan, departemen, program, atau sampai ke
produk/jasa yang terkecil
• Contoh:
• Biaya operasional pegawai departemen pemasaran dari
Rumah Sakit X,
• Biaya pemeliharaan peralatan medis RS X
• Biaya pengendalian program TB di Dinas Kesehatan “Y”
Biaya:
sumber daya yang dikorbankan untuk
mencapai tujuan spesifik
• Jumlah pengeluaran yang
terjadi untuk spesifik obyek
biaya
• Total biaya =
• Kuantitas yang digunakan x
biaya per unit (unit cost)
Unit Biaya
•Kuantitatif unit produk atau jasa dimana
biaya akan dihitung
•Contoh:
• Unit produksi Biaya per satu meja
• Biaya per satu kunjungan
• Biaya per satu tindakan
• Biaya pengadaan
Pusat Biaya:
• Adalah lokasi, orang, atau item
peralatan dalam satu institusi
dimana biaya dihitung dan
dikumpulkan.
• Contoh:
• Pemeliharaan gedung
• Gaji/upah pegawai di unit logistik
• Unit Radiologi
Pusat Profit:
• Lokasi atau fungsi dimana manajer harus
mempertanggung jawabkan keseimbangan
penerimaan (revenues) dan
belanja/pengeluaran (expenditures)
• Contoh:
• Divisi/departemen/unit dari sebuah institusi
yang bertanggung jawab pada capaian target
produk barang/jasa