Anda di halaman 1dari 3

ABSTRAK

Mohamad, Farhan. 2018. Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia,


Pengaruh Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja
Satuan Polisi Pamong Praja Bidang Pemadam
Kebakaran Kabupaten Malang, Dosen Pembimbing I :
Dr. Hj. Amelia Setyawati, SH.,MM. Dosen
pembimbing II : Drs. Sukrispiyanto, MM.
Penelitian ini didasari oleh tingkat kedisiplinan yang menurun,
Berdasarkan pemikiran tersebut saya melakukan penlitian yang dituangkan dalam
skripsi dengan judul “Pengaruh Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja
Satuan Polisi Pamong Praja Bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Malang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh
disiplin dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja
Bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Malang. Tujuan penelitian dalam skripsi
yang berjudul Pengaruh Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja Satuan Polisi
Pamong Praja Bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Malang ini adalah : 1)
Untuk mengetahui dan menganalisis Disiplin dan Kompensasi berpengaruh secara
parsial terhadap Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Bidang Pemadam Kebakaran
Kabupaten Malang. 2) Untuk mengetahui dan menganalisis Disiplin dan
Kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja pegawai Satuan Polisi
Pamong Praja Bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Malang.
Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah Pegawai Satuan
Polisi Pamong Praja Bidang Pemadam Kebakaran Kabupaten Malang yang
berjumlah 31 orang dan mereka semua akan dijadikan sampel penelitian. Hasil
pengamatan responden maka disiplin dapat dikatakan baik yang ditunjukkan dari
nilai rata-rata keseluruhan atas pernyataan responden terhadap disiplin adalah
sebesar 4,42. Pernyataan responden terhadap kompensasi dinailai baik dengan
rata-rata penilaian sebesar 4,61. Dan pernyataan responden terhadap kinerja secara
keseluruhan adalah responden dengan rata-rata penilaian sebesar 4,35
Hasil penelitian yang dilakukan dapat dilihat dari analisis regresi,
yang menunjukkan bahwa variabel disiplin dan kompensasi memiliki pengaruh
sebesar 0,838 terhadap kinerja, selanjutnya dengan R square sebesar 0,890. Nilai
R (koefisien korelasi) sebesar 0,838, nilai korelasi ini menunjukkan hubungan
antara variabel bebas yaitu Disiplin (X1) dan Kompensasi (X2) dengan Kinerja
(Y) termasuk dalam kategori kuat karena berada pada 0,6 - 0,9. Maka dapat
disimpulkan, bahwa kedua variabel disiplin dan kompensasi secara berasama-
sama berpengaruh terhadap kinerja. Dengan demikian hipotesis yang diajukan
yaitu “ Disiplin dan Kompensasi secara bersama-sama berpengaruh secara positif
dan signifikan terhadap Kinerja”.

Kata Kunci : Disiplin, Kompensasi dan Kinerja.


ABSTRACT

Mohamad, Farhan. 2018. Management of the Indonesian College of Economics,


Influence of Discipline and Compensation on the
Performance of the Civil Service Police Unit in the Fire
Department of Malang Regency, Advisor I: Dr. Hj. Amelia
Setyawati, SH., MM. Advisor II : Drs. Sukrispiyanto, MM.

This research is based on a declining level of discipline. Based on these


thoughts, I conducted a study as outlined in the thesis entitled "The Influence of
Discipline and Compensation on the Performance of the Civil Service Police Unit in the
Malang Fire Department.

This study aims to determine the magnitude of the influence of discipline and
compensation on the performance of employees of the Civil Service Police Unit of the
Malang District Fire Department. The purpose of the research in the thesis entitled The
Effect of Discipline and Compensation on the Performance of the Civil Service Police
Unit in Malang Regency Fire Department is: 1) To know and analyze Discipline and
Compensation partially influence the Performance of the Civil Service Police Unit in the
Malang District Fire Department. 2) To find out and analyze Discipline and
Compensation simultaneously affect the performance of employees of the Civil Service
Police Unit in the Fire Department of Malang Regency.

This study the population is the staff of the Civil Service Police Unit in
the Malang District Fire Department, which number 31 people and they will all
be made as research samples. The results of the respondents 'observations, the
discipline can be said to be good, as indicated by the overall average value of the
respondents' statements on the discipline of 4.42. The respondent's statement of
compensation was reported well with an average rating of 4.61. And the
respondent's statement on overall performance is the respondent with an average
rating of 4.35
The results of the research conducted can be seen from the regression
analysis, which shows that the discipline and compensation variables have an
effect of 0.838 on performance, then with R square of 0.890. The value of R
(correlation coefficient) is 0.838, this correlation value shows the relationship
between the independent variables namely Discipline (X1) and Compensation
(X2) with Performance (Y) included in the strong category because it is at 0.6 -
0.9. So it can be concluded, that both disciplinary variables and compensation are
equally influential on performance. Thus the hypothesis proposed is "Discipline
and Compensation together have a positive and significant effect on
Performance".

Keywords: Discipline, Compensation and Performance