DIAGNOSTICO

FAMILIAR
Mapa Conceptual Técnica de la entrevista familiar y Diagnóstico Dinámico
Estructural

CIDH UNIVERSIDAD
Alumna:
Norma Andrea Villarreal Pérez
Maestra:
Nancy Frias Terrones
 Técnica que se utiliza para la Técnica de entrevista Objetivos
Obtener información para la evaluación familiar.
comunicación del grupo familiar en
su conjunto para lograr un objetivo Familiar Identificar potencialidades, riesgos, problemas y daños
a la salud familiar. Intervenir y dar seguimiento a
determinado
problemas identificados.

Tipos de entrevista

Estructurada Semiestructurada Abierta

El primer contacto Telefónico es
importante recoger datos fríos sobre
el P.I. se le comunica que se recibirá a
toda la familia.
Cualidades del entrevistador
Capacidad para entender los pensamientos,
ideas, sentimientos,
Empatía,
Intuición: se relaciona con el momento preciso
en el que el entrevistador deberá hacer una
intervención.
Voz serena audible y segura.
Posición que refleje seguridad.
Contacto visual
Percepción
Concentración
Retención
Entrevista con cuestionario Elaborada por un guion de Se adapta a las
bien estructurado, dirigidas a preguntas, con libertad de características psicológicas del
un abordaje detallado, se cuestionar en temas que le entrevistado, esta no sigue
caracteriza por ser rígida. interesen. ningún guion.
Etapas de la
entrevista
Inicio o raport Cierre
Crear una atmosfera cálida y de Consiste en consolidar los logros
aceptación para lograr que se alcanzados, durante las etapas de
comunique de manera abierta sin ser cima y cierre.
Desarrollo
juzgado o criticado. Núcleo de la entrevista, en ella se
recaba la mayor de la información,
se clarifican los problemas, es la
etapa más larga de la entrevista.
Tipos de entrevistados
El manipulador
El tímido
Encara la entrevista con miedo, Se presenta como egocéntrico,
El agresivo embarazo y esperanza, se aplica la creativo, flexible, impaciente,
Personalidad antagónica, sarcástico, técnica proporcionar confianza y halagador.
autoritario, explosivo, técnica para abordarlo apoyo
dejarlo hablar mucho. Técnica para utilizar
no apartarse de las metas del plan y no
dejarse adular, El Embustero
Tiende a exagerar los detalles de su vida. La técnica
más adecuada es la confrontación.
 Diagnóstico dinámico Estructural

Limites Subsistemas Jerarquía Alianzas.

Están constituidos por las reglas que
Se considera subsistema a la unión de
definen quienes participan, y de qué
miembros para desarrollar funciones,
manera. La función de los límites reside en
los cuales están formados por
proteger la diferencia del sistema.
generación, género, interés, función,
etc
Limites rígidos Límites Claros Conyugal Paterno
Limites Difusos Fraterno
Posiciones que ocupan los Designa una afinidad positiva
distintos miembros de la familia
entre dos unidades de un
con relación al ordenamiento
sistema
jerárquico dentro del sistema, y
marca la subordinación o supra-
ordinación de un miembro respecto a
otro Las coaliciones. Se habla de
coaliciones cuando una alianza se
sitúa en oposición a otra parte del
sistema.

Axiomas del modelo estructural

Los triángulos
Tiene como función dentro de un sistema,
equilibrar la relación de varios miembros
que pueden tener relaciones conflictivas, es
decir, una unidad de dos se estabiliza y
confiere sentido a su actividad como
referencia a un tercero
La presentación de la queja: Las interacciones que mantienen el problema o el síntoma.
En este paso de explora que es lo que hacen los miembros
Es una técnica usual que incluye focalizar las aéreas
de la familia para perpetuar el problema. La clave es ayudar
de competencia del paciente identificado dándole
al cliente a ver sus interacciones que pueden estar
un significado diferente al problema y explorar las
manteniendo el problema sin provocar resistencia.
formas en que el síntoma se presenta poniendo
atención a los detalles.

Los caminos para llegar al cambio.

Este paso permite una evaluación. Después de observar
que es lo que ocurre con la familia y como ellos llegaron
hasta ahí, los miembros de la familia y el terapeuta
deben hablar acerca de los cambios que necesitan hacer
y cuales son factibles o no.
La exploración del pasado.
Este paso, el cual es recientemente propuesto, enmarca la
importancia de la exploración del pasado de los miembros
adultos de la familia, con la finalidad de entender como ellos
están trayendo estas experiencias pasadas al presente y la
forma en cómo ven a los otros desde esta perspectiva.

Elaborar un diagnóstico estructural
Metas del terapeuta
La selección de las unidades de
tratamiento y una planificación preliminar Determinar las metas del tratamiento
de las etapas del tratamiento por que no
todo sucederá enseguida
Coparticipación.
Durante la terapia, el
terapeuta debe asumir
Técnicas terapéuticas una posición de
liderazgo frente a la
familia
Posición distante (experto): El terapeuta
no participa como actor, sino como
director, como especialista para que los
miembros de la familia se sientan
competentes y se agarren a la esperanza
del cambio
Iluminación de una interacción espontanea: Hacer notar a la familia
que están involucrados con ciertas pautas de interacción que están
contribuyendo al mantenimiento del síntoma.
La redefinición del problema-queja, de
manera que la unidad familiar global, y el
individuo portador del síntoma, puedan
ser interesados con inteligencia en el
cambio terapéutico
Una evaluación de la disposición al
cambio de la familia
Posición cercana: En este nivel Posición intermedia (rastreo): En
el terapeuta puede llegar a esta posición, el terapeuta
afiliarse a los miembros de la interviene a la familia en una
familia, inclusive hacer posición neutral, escuchándola y
coalición con algunos de ellos. ayudándola a hablar (rastreo)
entrando y saliendo del sistema
Ejemplo:
familiar.
Reencuadre Provocar interacciones: El
terapeuta pedirá a la familia que
Escenificación. En esta técnica se pide interactúen frente a él
que la familia interactué (dance) en
presencia del terapeuta y obtener
información no solo de contenido, si no Realidades:
de la relación. Construcciones: Se utilizan las
realidades que son verdades
para la familia para crear
Reestructuración a) Fronteras
nuevos mundos o realidades
Desequilibramiento
Complementariedad: