FODA DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS PARA EL OBJETIVO 1: FORTALECER LA COORDINACIÓN

INTER INSTITUCIONAL EN EL DISTRITO.

Objetivo 1 Fortalezas Debilidades

Fortalecer la coordinación 
Inter institucional en el
distrito.
 Existencia de algunos actores
Presencia de instituciones  Débil liderazgo municipal.
para el fortalecimiento de  Débil articulación de
gobiernos locales. instituciones públicas y
privadas.
locales que muestran interés  Organizaciones productores
en mejorar La institucional. no participan activamente en
espacios de coordinación y
dialogo.
 Posiciones políticas radicales
de algunos actores locales.
 Discontinuidad de políticas
de gestión local.
 Información territorial y de
mercado escaza.

Oportunidades Potencialidades Desafíos

 El gobierno nacional  Mesa de concertación de  Implementación de sistema
promueve acciones de desarrollo económico local. de información territorial y
fortalecimiento  Pasantías a experiencias éxitos de mercado.
institucional. sobre gobernabilidad del  Elaboración de base de datos
 Reconocimiento a territorio de información territorial y
alcaldes por gestión de mercado
orientada a mejorar la
productividad (PAM).
 Mayor disponibilidad
por apoyar el uso de TIC.

Amenazas Riesgos Limitaciones

 Discontinuidad de  Sensibilización a los actores  Escuela de liderazgo.
algunas políticas locales sobre la importancia  Promoción de la creación de
nacionales, regionales del DEL. organizaciones, de jóvenes y
de desarrollo mujeres, inclusiva.
productivo.
 Disminución de
transferencias
presupuestales a
gobiernos locales
 2. LINEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS PARA EL OBJETIVO 2: MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL
EL CICLO DEL AGUA EN EL DISTRITO.

Objetivo 2 Fortalezas Debilidades

Mejorar la gestión integral  Junta de regantes.  Débil liderazgo municipal.
del ciclo del agua en el  Agua de la cordillera blanca.  Débil institucionalidad en
distrito.  Tierras aptas para nuevos relación a gestión del ciclo
cultivos. del agua.
 Escaza concientización sobre
el uso del agua.
 Aprovechamiento del agua
deficiente (riego por
inundación).
 Insuficiente infraestructura
para captación y
almacenamiento de agua.

Oportunidades Potencialidades Desafíos

 Fondos del gobierno  Instalación de sistemas de  Mejoramiento,
nacional disponible para riego tecnificado. mantenimiento de canales.
invertir.  Cosecha de agua: construcción
 Disponibilidad de de mini reservorios familiares.
financiamiento de
iniciativas sobre gestión
de agua, por parte del
sector privado

Amenazas Riesgos Limitaciones

 Discontinuidad de  Siembra de agua: forestación y  Educación sobre uso y
políticas vinculadas a la reforestación en zonas altas. administración del agua.
gestión.
 Escaza disponibilidad de
agua en época de
verano.
 Cambio climático y
desastres naturales.
3. LÍNEAS DE ACCION Y PROYECTOS PARA EL OBJETIVO 3 : FORTALECER LAS CAPACIDADES
TÉCNICAS Y DE ASOCIATIVIDAD EN EL DISTRITO

Objetivo 3 Fortalezas Debilidades

Fortalecer las capacidades  Identidad con la artesanía.
técnicas de asociatividad  Maestros artesanos calificados
en el distrito. y con experiencia.
 Recursos naturales para
turismo de aventura conocido.
 Existencia de asociaciones de
productores.
 Población rural interesada en
articularse a la cadena de
turismo.
 Débiles liderazgos para
gestionar proyectos.
 Escaza presencia de
instituciones de capacitación
técnica, productiva.
 Asociaciones debilitadas.
 Escaso desarrollo de
capacidades en el sector
agrícola y turismo.
 Escaza promoción de rutas
alternativas para turismo de
aventura y producción
agrícola.

Oportunidades Potencialidades Desafíos

 Fondos de gobierno  Fortalecimiento de  Promoción de productos
nacional disponible para capacidades en cadena de agrícolas y turísticos en ferias
invertir en cadenas de valor de cerámica. locales.
valor y diversificación  Mejoramiento de capacidades  Charlas de sensibilización a IE
productiva. en cadena de valor de tejidos. sobre actividades
 Disponibilidad de  Mejoramiento de capacidades productivas en el distrito.
financiamiento de en crianza de cuyes.
iniciativas para mejorar  Mejoramiento de capacidades
productividad y en cadena de valor de
asociatividad por parte floricultura.
del sector privado.  Mejoramiento de capacidades
 Promoción del de producción de truchas.
gobierno nacional y
regional sobre marcas,
ferias de productos
(turismo, agricultura).
Amenazas Riesgos Limitaciones
 Discontinuidad de  Fortalecimiento de  Gestionar mayor promoción
políticas vinculadas al competencias laborales en de la cerámica e incluirla en
fortalecimiento de actividades económicas la ruta turística (Tariqueña).
capacidades en cadenas priorizadas.  Fortalecimiento de
de valor. competencias laborales en
 Cambio climático y actividades económicas
presencia de priorizadas.
enfermedades
fitosanitarias poco
conocidas e
imvestigadas.
 4. LÍNEAS DE ACCION Y PROYECTOS PARA EL OBJETIVO 4 : INCREMENTAR PRODUCTOS
CON VALOR AGREGADO

Objetivo 3 Fortalezas Debilidades

Incrementar productos con  Presencia de instituciones  Escaza innovación en la
valor agregado. privadas interesadas en producción agrícola y
mejoramiento productivo y turismo.
asociativo (CISAL).  Escaza información de
 Iniciativas de innovación en mercado, en relación a
cerámica. productos con valor
agregado.
 Escaza presencia de
institucionales sectoriales.
 Centro artesanal
inoperativo.
Oportunidades Potencialidades Desafíos
 Fondos de gobierno  Puesta en valor de la cerámica  Promocionar concursos de
nacional disponibles Tariqueña y marca local. innovación (cerámica,
para invertir en  Innovación en el cultivo de tejidos, flores, y cuyes).
innovación y flores.  Reactivación del centro
emprendimiento.  Procesamiento del cuy como artesanal y del centro cívico.
 Voluntad de contribuir jamonada.
con financiamiento para  Procesamiento de la
la innovación y producción de truchas.
emprendimientos del  Conformar Fondo
sector privado. PROCOMPITE.
 Promoción del gobierno
nacional y regional
sobre marcas, ferias de
productos (turismo,
agricultura).
 Tendencias de mercado
en relación a turismo
sostenible ecologico.
Amenazas Riesgos Limitaciones
 Discontinuidad de  Capacitación sobre educación 
políticas de fomento de financiera.
cadenas de valor.
 Cambio climático y
presencia de
enfermedades
fitosanitarias.
5. LÍNEAS DE ACCION Y PROYECTOS PARA EL OBJETIVO 5 : MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA
ECONOMICA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO

Objetivo 3 Fortalezas Debilidades

Mejorar la infraestructura  Presencia de instituciones  Escaso presupuesto por
económica para el privadas (Barrick, Antamina) parte de la municipalidad.
desarrollo del distrito. Financian proyectos de  Personal insuficiente por
infraestructura en alianza con parte de la municipalidad
municipios. para la elaboración de
perfiles de proyectos.

Oportunidades Potencialidades Desafíos

 Fondos de gobierno  Construcción de reservorios.  Mejoramiento de canales de
nacional disponibles  Apertura, mejoramiento y riego.
para invertir en ampliación de vías vecinales.  Mantenimiento de vías de
infraestructura. transaporte.
 Simplificación de
sistemas de inversión
públicas para acelerar
obras.
Amenazas Riesgos Limitaciones
 Posiciones políticas  Educación para la prevención 
radicales de algunos de desastres naturales.
actores, en relación al
sector privado.
 Disminución de
transferencias
presupuestales a
gobiernos locales.
 Discontinuidad de
políticas vinculadas a
mejorar la
infraestructura.
 Cambio climático y
desastres naturales.