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Scrum fue creado por Jeff Sutherland y Ken Schwaber en 1995 y se presentó por primera vez en la OOPSLA. Hay dos organizaciones principales que promueven Scrum a nivel mundial: Scrum.org y la Scrum Alliance. El nombre Scrum proviene del rugby y significa que todos los miembros del equipo trabajan de forma unitaria e iterativa para construir software de manera incremental.
Deskripsi Asli:
Manual corto de conceptos sobre metodología ágil Scrum
Scrum fue creado por Jeff Sutherland y Ken Schwaber en 1995 y se presentó por primera vez en la OOPSLA. Hay dos organizaciones principales que promueven Scrum a nivel mundial: Scrum.org y la Scrum Alliance. El nombre Scrum proviene del rugby y significa que todos los miembros del equipo trabajan de forma unitaria e iterativa para construir software de manera incremental.
Scrum fue creado por Jeff Sutherland y Ken Schwaber en 1995 y se presentó por primera vez en la OOPSLA. Hay dos organizaciones principales que promueven Scrum a nivel mundial: Scrum.org y la Scrum Alliance. El nombre Scrum proviene del rugby y significa que todos los miembros del equipo trabajan de forma unitaria e iterativa para construir software de manera incremental.
Fue creado por Jeff Sutherland y Ken Schwaber y presentado por primera vez en la OOPSLA en 1995. Hay dos organizaciones principales que se encargan de promover Scrum y darlo a conocer a lo largo del mundo, Scrum.org y la Scrum Alliance.
El nombre de Scrum proviene del
Rugby (en francés melèe) y al igual que en Rugby todos los jugadores actual como una unidad para mover la pelota, en Scrum todos los componentes de un equipo actúan unitariamente para construir software de forma iterativa e incremental. Principios del Manifiesto Ágil Seguimos estos principios:
1) Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente 7) El software funcionando es la medida principal de
mediante la entrega temprana y continua de software progreso. con valor. 8) Los procesos Ágiles promueven el desarrollo 2) Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles debemos ser capaces de mantener un ritmo constante aprovechan el cambio para proporcionar ventaja de forma indefinida. competitiva al cliente. 9) La atención continua a la excelencia técnica y al 3) Entregamos software funcional frecuentemente, entre buen diseño mejora la Agilidad. dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de 10) La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de tiempo más corto posible. trabajo no realizado, es esencial. 4) Los responsables de negocio y los desarrolladores 11) Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo emergen de equipos auto-organizados. el proyecto. 12) A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre 5) Los proyectos se desarrollan en torno a individuos cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que perfeccionar su comportamiento en consecuencia. necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo. 6) El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. Gracias!!