FORMATO DE PERFIL*
1. TÍTULO DEL PROYECTO
Máx. caracteres 260
El proyecto debe llevar un título que exprese en forma sintética su contenido, haciendo referencia al resultado final que se pretende
lograr.
2. ÁREA DE INNOVACIÓN
Precisar el Subsector**: a) Textiles y confecciones, b) Agroindustrial, c) Pesca (consumo humano directo) y acuicultura,
d) Tecnologías de información y comunicación (TIC), e) Otros
** Término usado por la DGICU en el doc. “Códigos Plan Nacional”
7. ENTIDADES COLABORADORAS
ENTIDAD COLABORADORA 1:
Tipo de Colocar si es una “Empresa” o “Asociación de Productores” u “ONG” o
Entidad Colaboradora “Universidad /Centro de Investigación” o “Institución del sector público”
Nombre de la Entidad
Dirección Distrito Provincia Departamento Código de UBIGEO
ENTIDAD COLABORADORA 2:
Tipo de Colocar si es una “Empresa” o “Asociación de Productores” u “ONG” o
Entidad Colaboradora “Universidad /Centro de Investigación” o “Institución del sector público”
Nombre de la Entidad
* Formato bajado del Portal de FINCyT y adaptado para la presente actividad.
Dirección Distrito Provincia Departamento Código de UBIGEO
10.2 Causas:
Máx. caracteres 2000
*Incluye al Coordinador General del Proyecto. Los Consultores y el Coordinador Administrativo no forman parte del equipo técnico
OPCIONAL
18. PRESUPUESTO
TABLA RESUMEN DE COSTOS (en nuevos soles S/.)
Honorarios
Equipos y
Bienes
Materiales e
insumos
Consultorías
Servicios
tecnológicos
Pasajes y
Viáticos
Otros gastos
elegibles
Gastos de
Gestión
Total (S/.)
Total (%)
(*) Los gastos elegibles y no elegibles se encuentran en el documento “Directivas Generales del Concurso PITEI
2009”, publicado en la Web. Se recomienda que la distribución porcentual por partida (honorarios, equipos,
materiales e insumos, consultorías, servicios tecnológicos, pasajes, viáticos y otros gastos elegibles) refleje una
estructura balanceada del presupuesto, acorde a la naturaleza del proyecto.
INSTRUCTIVO
* Formato bajado del Portal de FINCyT y adaptado para la presente actividad.
PARA EL LLENADO DEL PERFIL
DE PROYECTOS PITEI
2. Área de innovación
De acuerdo a la temática del proyecto precisar el Subsector al que pertenece:
a) Textiles y confecciones,
b) Agroindustrial,
c) Pesca (consumo humano directo) y acuicultura,
d) Tecnologías de información y comunicación (TIC),
e) Otros
5. Entidad Solicitante
Completar toda la información solicitada sobre la entidad solicitante, considerando como nombre de la
entidad según Estatutos de constitución.
7. Entidades Colaboradoras
Sólo si el proyecto cuenta con Entidades Colaboradoras, completar toda la información solicitada.
10. Diagnóstico
El problema central también puede estar planteado como una nueva oportunidad de negocios
basada en la necesidad de realizar la validación tecnológica o investigación respectiva para
desarrollar un nuevo producto o servicio con un mercado potencial.
El Problema Central a ser resuelto, debe ser planteado en términos de limitante, necesidad u
oportunidad no aprovechada, y mostrar su gravedad en términos del área productiva donde
compite la entidad solicitante, ámbitos geográficos y de ser necesario, la población afectada.
Deberá quedar claro cuál es la situación actual (sin la intervención del proyecto), en relación a la
producción y articulación al mercado del bien o servicio que actualmente se produce y vende. En
consecuencia, esta sección deberá sentar las bases para la “Justificación” del proyecto (numeral
12).
Sobre la base del Problema Central a solucionar, se deberá establecer la “Hipótesis básica del
proyecto”; así como lo que sería el impacto del logro del propósito del proyecto en la solución del
problema.
10.2 Causas:
Describir en forma resumida las causas directas que generan la existencia del problema central.
10.3 Efectos:
Describir las consecuencias que provoca la persistencia del problema central y su efecto final en
términos de innovación y competitividad para el área productiva donde compite la entidad
solicitante, ámbitos geográficos y de ser necesario, la población afectada.
La hipótesis básica pretende explicar las causas del problema central y genera predicciones
definidas que pueden ser corroboradas mediante la experimentación o procedimientos técnicos.
12.1 Comercial
Deberá quedar claro cómo, partiendo de la situación actual, la investigación, desarrollo
tecnológico y/o validación tecnológica permitirán la obtención de un bien, servicio o proceso
nuevo o mejorado (ya sea por la generación de valor agregado o por la generación de un nuevo
bien o servicio) que tiene demanda potencial o efectiva en el mercado. También deberá
* Formato bajado del Portal de FINCyT y adaptado para la presente actividad.
explicarse cómo el proyecto de innovación tecnológica contribuirá con la implementación de
una estrategia de comercialización que constituirá una articulación al mercado ventajosa para la
Entidad Solicitante.
12.2 Técnica
Justificar las alternativas escogidas, demostrando haber considerado otras posibilidades,
indicando las ventajas y desventajas de cada una, y la importancia y pertinencia de la alternativa
escogida para responder a la problemática que se pretende solucionar (detallado en el numeral
10.1 “Problema Central”).
a. Propósito: Describir en forma breve y concisa el “Propósito” u “Objetivo General” del proyecto
para la solución del problema central identificado.
Entregable Final: Al finalizar el proyecto, se debe contar con el indicador verificable y/o medio
verificación que corroboré el logro del “Propósito” o “Objetivo General”.
Por lo tanto, el Entregable Final es el indicador verificable y/o medio verificación del Propósito del
proyecto, y que para el caso de los proyectos de Innovación Tecnológica, debe ser un Producto,
Servicio o Proceso nuevo o mejorado obtenido como resultado de la investigación y/o desarrollo
tecnológico, los cuales deben solucionar el problema central, que permita a la empresa colocarse
competitivamente.
Ejemplo básico:
Propósito del proyecto: Entregable Final:
Viajar a la Luna Nave espacial con “x” características
Componente 1 del proyecto: Entregable Intermedio 1:
Diseño, prueba y construcción de cohetes Cohetes terminados
Componente 2 del proyecto: Entregable Intermedio 2 :
diseño, prueba y construcción de cabina Cabina terminada
Componente 3 del proyecto: Entregable Intermedio 3 :
Diseño, prueba y construcción de llantas de Llantas de aterrizaje terminadas
aterrizaje
Nota importante: La Metodología se define a partir de los Componentes del proyecto. Si el Perfil es
seleccionado, posteriormente en la Etapa de Proyecto, la metodología se expresará también en las
Actividades del Marco Lógico, las que incluyen todas las acciones necesarias para producir cada
Componente del proyecto.
18. Presupuesto
Completar en soles cada uno de los casilleros del presupuesto.
Proponer un primer estimado del costo total del proyecto, incluyendo solo las partidas
presupuestales que son sujetas de cofinanciamiento por el FINCyT, de acuerdo a lo estipulado en las
Bases del concurso.
Se recomienda que la distribución porcentual por partida (honorarios, equipos, materiales e insumos,
consultorías, servicios tecnológicos, pasajes, viáticos y otros gastos elegibles) refleje una estructura
balanceada del presupuesto, acorde a la naturaleza del proyecto.