Universidad Galileo – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las

Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Liceo Guatemala
Nombre de la Carrera: LITAT
Curso: Planeación Estratégica
Horario: 11:00am
Tutor: MARIO ID-ABEL, LUCERO COTTO

Investigación EVOLUCIÓN DEL

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Apellidos, Nombres del Alumno: Eddy Eduardo Mendez Ochoa

Carné: 10170095
Fecha de entrega: 23/01/2019
Semana a la que corresponde: 1
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Licenciatura en Tecnología y Administración de las
Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3
INVESTIGUE: ........................................................................................................................................ 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................................. 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 6
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Telecomunicaciones
Curso: Planeación Estratégica

INTRODUCCION

La estrategia como concepto probablemente surgió en relación con las operaciones

militares. A la fecha la evolución del pensamiento estratégico ha sufrido cambios
sin precedentes. La estrategia, se define como un conjunto de planes, decisiones y
objetivos que han adoptado para alcanzar las metas de la organización, y ha
demostrado, al transcurrir del tiempo, ser revolucionaria, y no solo evolucionaría.
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Curso: Planeación Estratégica

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

APELLIDOS: MENDEZ OCHOA_________________NOMBRES: EDDY EDUARDO______________

CARNÉ: 10170095____________ CEI: _LICEO GUATEMALA____FECHA: _23/01/2019________

TUTOR: _MARIO LUCERO________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
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Curso: Planeación Estratégica

INVESTIGUE:

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

El entorno de las empresas guatemaltecas lo podemos analizar en diferentes aspectos, ya
sea el entorno demográfico, el entorno económico, el entorno político, el entorno
sociocultural, el entorno tecnológico o ya sea el entorno del medio ambiente en el que
estamos.
Al tener la información necesaria sobre estos diferentes entornos las empresas sacan una
ventaja competitiva, hay que tener en cuenta que la información puede ir variando con el
paso de los años.

Entorno demográfico: estudia la cantidad de población que tiene el país y la manera

que está distribuida

Entono económico: las tendencias que afectan la demanda y la oferta de productos

Entorno político: leyes códigos instrucciones para que operen las empresas
Entorno sociocultural: tendencias creencias, valores, normas, costumbres de la
sociedad.

 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de

Guatemala y Centroamérica?

La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a

las organizaciones, reflejadas en un desempeño superior, y se supone que los
factores determinantes en las PYMES son: recursos humanos, planeación
estratégica, innovación y tecnología, y certificación de calidad.
Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus productos
en constante innovación, procesos y gestión, que cuentan con un nivel tecnológico
superior y poseen un plan estratégico.
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Curso: Planeación Estratégica

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Aprender sobre las escuelas de planeación estratégica y sus clases y tipos

que existen son de suma importancia para poder identificar en cuál nos
encontramos en la actualidad y así enfocarnos en el objetivo de la misma
para alcanzar el éxito organizacional.
Cómo recomendación sobre las escuelas de planeación estratégica
sería de gran ayuda que las mismas tengan más ejemplos para
poder identificar de mejor manera a qué se refiere cada una.

2. Se pudo entender en la investigación el concepto de las escuelas de

posicionamiento, las cuales abordan el proceso analítico frente al entorno
externo.
De recomendación a la próxima investigación realizar una
investigación de cada tipo de escuela en relación a una empresa ene
específico.

Bibliografía

https://www.deguate.com/artman/publish/gestion_merca/El_pensamiento_estrat_gico_en_las_e
mpresas_456.shtml

https://www.prensalibre.com/economia/genetica-y-entorno-empresarial/