Caracterización de una red logística

Juego de Roles

PADILLA MORENO ORLEDYS EMILE

Gestión logística
2016
(proveedor materia prima) Compañía Importadora F.A.N
Fundada en los años 50 como productor de tejidos de lana clásicos, la empresa
inició en 1973 un proceso constante de transformación de su producción. Ha
conquistado una franja media-alta del mercado orientada principalmente a los
clientes internacionales. Los propietarios se ocupan directamente del control de
calidad y fiabilidad de los tejidos en las distintas etapas, desde la producción hasta
la entrega.

CLASIFICACIÓN MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA

DIRECTA INDIRECTA

Constituye el elemento son todos los materiales

necesario para la que no se pueden
confección de un identificar y se acumula
artículo,es fácil de dentro de los cargos
identificar y permite indirectos.
cargar una producción
identificada.

(productor) Empresa de confección diseño y moda A.L.G

la empresa confeccionista se mueve con el mismo contexto que cualquier otra

actividad industrial. son los encargados de convertir la materia prima en un producto
viable, según la necesidad de los clientes.

la EMPRESA DE CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA A.L.G, ofrece ideas diferentes

e innovadoras para satisfacer los clientes y así crecer cada vez más como empresa,
manejamos diferentes modos de distribución, y que nos encargamos que después
de que la prenda esté lista, llegue en buenas condiciones a nuestros clientes.
obteniendo un excelente manejo de logistica en nuestra operaciones de mercadeo.
(comercializadora) Compañía exportadora D.A.E

Para las empresas colombianas es muy importante abrirse al mundo y arriesgarse

a aumentar su mercado en el exterior. Las empresas exportadoras además de
aumentar su nicho de mercado, aumentan sus posibilidades de crecer y de
fortalecerse pues ganan mucha más experiencia, logrando volverse más
competitivas.
(tienda) Compañía Importadora F.A.N

Es una empresa comercial dedicada a la importacion y distribucion mayorista.

Nuestro objetivo es obtener la satisfacción total de nuestros clientes con la venta de
productos que inspiren confianza y rentabilidad, asegurando así nuestra propia
permanencia y futuro por medio de la constante innovación en referencias a prendas
de vestir.
 CARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA

Fase pedido

Por motivo de la celebración de amor y amistad en la empresa donde trabaja

Armando van a realizar una fiesta de integración la cual por motivos de apoyo a la
situación campesina a puesto como condición que los que asistan lleven una prenda
en lana.

La noticia se regó rápido y no faltó el sociable que propuso que cada departamento
fuera uniformado, el cual quedaron:

Gerencia con saco rojo

Departamento de contabilidad con chaqueta rojo

Departamento logistico con buso rojo

Departamento de ventas ruana roja

La ingeniera de publicidad habla con todos los otros ingenieros y les comenta que
vive al pie de una empresa de confecciones y puede mandar ha hacer los sacos al
gusto de ellos

En el departamento de contabilidad deciden reunirse e ir de compras

Los de el departamento logístico decide hacer la compra por internet porque no

tienen tiempo de ir todos de compras y por que si cada uno lo compra por aparte no
encontraron el mismo diseño
El área de ventas prefieren mas comprar la tela y confeccionar ellos ya que ellos
van con ruana y no tiene mucha dificultad la hechura.

Los muchachos de ventas se enteraron que uno de los ingenieros conocía una
empresa de confecciones y le solicita que por favor les traiga 15 metros de tela de
lana alpana de color rojo cortada en 10 partes cada una de 1,50 metros para realizar
10 ruanas; el ingeniero va directamente a la empresa y lleva el diseño del saco y la
espeficicaciones de la tela.

La empresa le informa precios por motivo ke ellos tienen un portafolio dirigido a

comercializadoras y ha almacenes, obviamente en la cotización le dan también el
precio de un producto adicional como lo que quiere el ingeniero

el ingeniero decide realizar la compra.

Los chicos de contaduría se van de shopping y dejan apartadas las chaquetas con
tallas y especificaciones ( en la tienda les da asequibilidad de pago la mitad para
apartarlo y la otra mitad al entregarlo, y también le informa que puede llevarles el
pedido )
Los muchachos de logística hacen la compra por internet, lo compran directamente
en una empresa comercializadora la cual les da la opción de el envío que se haría
tercerizado con el costos de entrega a no mayor de 30 días o sin costo de entrega
y la opción de enviarlo más rápido por otra mensajería y pago contra entrega
 Fase Produccion

El almacen paso el pedido con orden de compra a la comercializadora con la compra

que se especifica en la factura

...Orden de compra...

La comercializadora está procesando orden de compra del almacén y orden de

compra virtual ... Realiza orden de pedido (orden de compra a empresa de
confección)

...orden de compra…

Empresa de confeccion solicita materia prima y remisiones orden de compra para

comercializadora y remisiones pedido de compra directa ( pedido especial del
ingeniero y recortes de tela )
Fase distribución
Empresa de materia prima envía por transportador propio anexa factura del
pedido.

Empresa de confección recibe material y remisiones pedido para recoger en bodega

y agenda cita para entrega en comercializadora... Contratar servicio particular costo
asumido por la empresa de confección
.

Comercializadora: Recibe y despacha las dos órdenes de compra (una con flete y
otra con pago contra entrega)

Tienda recibe y despacha con factura

JUEGO DE ROLES

-Análisis de sentimientos: ¿Cómo influyó su actitud negociadora y conciliadora

frente a la crisis en la negociación? ¿Fue positiva o negativa?

Bueno, la verdad es que en este tipo de negociaciones cada uno de los agentes
involucrados tiende a buscar el mayor valor de ganancia, de acuerdo a los procesos
que intervienen en el desarrollo de la actividad, más aun cuando está iniciando un
proyecto apenas.

Así que fue negativa no ceden, a bajar los costos para lograr la negociación.

-Análisis de hechos: ¿Cuál fue su percepción del proceso negociador?

Que se debe tener conocimiento total de los procesos de cada uno de los actores
que integran la cadena de abastecimiento para llegar a un común acuerdo de
desarrollo de producto.

-Generalización: ¿Qué rol cumplen las multinacionales en la comercialización de

prendas de vestir?

Mostrar los productos de diferentes países y/o culturas a nivel mundial, para buscar
diferentes mercados y canales comerciales.

Globalizar marcas y tendencias de moda.

-Propuestas de estrategias dinamizadoras: ¿Qué opinión puede dar de la

estructuración de la red logística como estrategia de participación en los mercados?

De acuerdo a la actividad la razón de ser de una cadena de abastecimiento es el

desarrollo de un producto con el propósito de un servicio al cliente, lo ideal sería
que se realizarán alianzas en busca de innovación en los mercados a nivel mundial.