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Municipalidad provincial de Urubamba
Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

Urubamba del Distrito de Urubamba, Provincia de Urubamba - cusco 1
I. RESUMEN EJECUTIVO
A) INFORMACION GENERAL
1) NOMBRE DEL PROYECTO:

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN LA CIUDAD DE URUBAMBA, DISTRITO DE URUBAMBA,
PROVINCIA DE URUBAMBA – CUSCO.”
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA URUBAMBA
DISTRITO URUBAMBA
LOCALIDAD CIUDAD DE URUBAMBA
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

Grafico Nº 01

MICROLOCALICACION DEL PROYECTO

Gráfico Nº02
CIUDAD DE
URUBAMBA
Vista panorámica de la ciudad de Urubamba

Fuente: equipo técnico.

2. INSTITUCIONALIDAD.
Unidad Formuladora
La Municipalidad Provincial de Urubamba es responsable de la formulación

del estudio de Pre Inversión del presente Proyecto, a través de la
oficina de Unidad Formuladora de proyectos.
SECTOR: Gobiernos Locales

PLIEGO: Municipalidad Provincial de Urubamba
NOMBRE Unidad formuladora de proyectos
TELÉFONO: 084 - 201477
DIRECCIÓN Plaza de Armas s/n - Urubamba
PERSONA RESPONSABLE DE
LA UNIDAD FORMULADORA: Econ. David Ricardo Puma Auquipata
FORMULAR: Ing. Luis A. Acuña Vargas
En ese sentido, la Municipalidad, consecuente con la importancia del

Proyecto, lo ha incorporado dentro de la Priorización de Proyectos a ser
ejecutados en el año 2,014, como consta en el Acta del Presupuesto
Participativo para el ejercicio fiscal 2,014.
Unidad Ejecutora
SECTOR: Gobiernos locales

LA UNIDAD EJECUTORA: Ing. Benicio Ríos Ocsa
ÓRGANO TÉCNICO Gerencia de infraestructura y obras
RESPONSABLE publicas
La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Provincial de

Urubamba viene ejecutando proyectos similares en el marco de sus
competencias, demostrando amplia capacidad en la ejecución de sus
proyectos de inversión, por lo que se concluye que cuenta con la
capacidad física, técnica, logística, administrativa y financiera para ejecutar
proyecto de saneamiento básico.

Para la ejecución de proyectos la Municipalidad Provincial de Urubamba
cuenta con una Gerencia de Infraestructura y obras públicas el cual
está conformado por personal técnico capacitado que actualmente viene
ejecutando proyectos de similar envergadura que a continuación se muestra
los siguientes proyectos:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE
LETRINAS EN LOS SECTORES PARTE ALTA Y AYLLUPAMPA DE LA
COMUNIDAD DE SAN JOSE DE MEDIA LUNA DEL DISTRITO DE URUBAMBA Y
LA COMUNIDAD DE PICHINGOTO DEL DISTRITO DE MARAS, DE LA
PROVINCIA DE URUBAMBA – CUSCO”.
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
LETRINIZACION EN LA COMUNIDAD DE RUMICHACA DEL DISTRITO DE
URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA – CUSCO”.
LETRINIZACIÓN EN LA ASOCIACIÓN PRO VIVIENDA VALLE SAGRADO DEL
SECTOR DE CCOTOHUINCHO EN EL DISTRITO DE URUBAMBA, PROVINCIA
DE URUBAMBA – CUSCO”.
LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE PALCCARAQUI DEL DISTRITO DE
Sin embargo como el presente proyecto es de gran envergadura, la

municipalidad provincial de Urubamba, no tiene la capacidad técnica,
logístico y administrativo, pero sin embargo liderado por su alcalde tiene la
capacidad de gestión para su financiamiento para la etapa de inversión
(elaboración de Expediente Técnico y la ejecución del proyecto) para lo cual
el presente proyecto será presentado al concurso con la finalidad de lograr
cofinanciamiento del FONIPREL, al ministerio de vivienda y saneamiento.
Razón por la cual será necesario que la ejecución del presente proyecto sea
por ADMINISTRACION INDIRECTA – CONTRATA.
ENTIDAD OPERADORA DEL SERVICIO:
La entidad encargada de la operación y mantenimiento de los servicios de

agua y desagüe está a cargo de la municipalidad provincial de Urubamba, a
través de su dependencia de la UNIDAD DE GESTION PRESTADORA DE
SERVICIOS DE SANEAMIENTO – URUBAMBA (UGEPSS-U).

B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El objetivo del proyecto es la “Deficiente servicio de abastecimiento de agua

para consumo, desagüe y tratamiento de aguas residuales en la ciudad de
Urubamba”.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable.

 Suficiente infraestructura del sistema de eliminación agua servidas y
su tratamiento.
 Mayor conocimiento técnico, operativo y administrativa de la UGEPSS –
Urubamba.
C) DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
Sistema de agua
Como se pudo apreciar en el diagnóstico y en la oferta sin proyecto, el
cuello de botella que limita el servicio de agua es la línea de aducción y el
reservorio por lo tanto el balance oferta – demanda del sistema de agua se
realizara tomando en cuenta dichos aspectos; a continuación se muestra
dicho balance.
CUADRO Nº 63
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA

LINEAS DE ADUCCION (l/s) RESERVORIO (m3)
BALANCE OFERTA BALANCE OFERTA
OFERTA lts/seg OFERTA M3
AÑO DEMANDA DEMANDA lts/seg DEMANDA DEMANDA M3
(1) Optimizada Actual (2)- Optimizand (1) Optimizada Actual (2)- Optimizand
Actual (2) Actual (2)
(3) (1) o (3)-(1) (3) (1) o (3)-(1)
0 104.11 42.00 42.00 -62.11 -62.11 1124 1610 950 486 -174
1 106.11 42.00 42.00 -64.11 -64.11 1146 1610 950 464 -196
2 115.16 42.00 42.00 -73.16 -73.16 1244 1610 950 366 -294
3 119.16 42.00 42.00 -77.16 -77.16 1287 1610 950 323 -337
4 124.20 42.00 42.00 -82.20 -82.20 1341 1610 950 269 -391
5 131.22 42.00 42.00 -89.22 -89.22 1417 1610 950 193 -467
6 134.36 42.00 42.00 -92.36 -92.36 1451 1610 950 159 -501
7 137.62 42.00 42.00 -95.62 -95.62 1486 1610 950 124 -536
8 141.02 42.00 42.00 -99.02 -99.02 1523 1610 950 87 -573
9 144.55 42.00 42.00 -102.55 -102.55 1561 1610 950 49 -611
10 148.24 42.00 42.00 -106.24 -106.24 1601 1610 950 9 -651
11 152.08 42.00 42.00 -110.08 -110.08 1642 1610 950 -32 -692
12 156.08 42.00 42.00 -114.08 -114.08 1686 1610 950 -76 -736
13 160.25 42.00 42.00 -118.25 -118.25 1731 1610 950 -121 -781
14 164.58 42.00 42.00 -122.58 -122.58 1778 1610 950 -168 -828
15 169.10 42.00 42.00 -127.10 -127.10 1826 1610 950 -216 -876
16 173.81 42.00 42.00 -131.81 -131.81 1877 1610 950 -267 -927
17 178.71 42.00 42.00 -136.71 -136.71 1930 1610 950 -320 -980
18 183.82 42.00 42.00 -141.82 -141.82 1985 1610 950 -375 -1035
19 189.14 42.00 42.00 -147.14 -147.14 2043 1610 950 -433 -1093
20 194.68 42.00 42.00 -152.68 -152.68 2103 1610 950 -493 -1153
Fuente: elaboración del equipo técnico, trabajo de campo - 2013.

Como se puede apreciar en el presente cuadro existe un defisit del servicio
de agua lo cual limita el normal consumo de agua a la población de la
Ciudad de Urubamba durante el día, justificando así la intervención en la
ciudad de Urubamba, con el presente proyecto.
GRAFICO Nº 16
Como se puede apreciar en el grafico la demanda de agua en la ciudad de

Urubamba es creciente debido al crecimiento poblacional, mientras que la
oferta es constante, existiendo una brecha de déficit de agua que
actualmente no está siendo cubierta, por lo tanto con el proyecto se
pretende cubrir esa población que actualmente no cuenta con servicio de
agua o cuenta con dicho servicio solo un par de horas.
Sistema de desague
El balance oferta demanda nos permite determinar la brecha de deficit que
existe en el servicio; para determinar el balance oferta demanda del
sistema de desague se tiene que tomar en cuenta las lineas colectoras,
planta de tratamiento y emisor, pero se considera que la linea emisor y la
planta de tratamiento son los factores que determinan la oferta del sistema
de alcantarillado por lo tanto se considera dichas variables en el balance.
a) Estimacion del balance oferta (optimizado) – demanda
Con base a la informacion de la oferta actual y los flujos de aguas servidas

de la Ciudad de Urubamba, comunidad de Lucma se a procedido a estimar
el balnace oferta y demanda proyectado para la estimacion delos
componentes emisor y planta de tratamiento de aguas residuales del
sistema cuyos resultados se preentan en el cuadro n° 64, en el cual se
puede apresiar un defisit en la cobertura de la linea emisor y la planta de
tratamiento de aguas servidas. Por lo tanto se sustenta la intervencion en el
marco de un proyecto de inversion para incrementar la capacidad de diseño
de dichos componentes que permitan mejorar y ampliar la atencion del
servicio de saneamiento en el Sector de Pucyura.

La oferta del la linea emisora se estimo tomando en cuenta la cobertura de
dicho servicio.
CUADRO Nº 64
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

EMISOR (l/s) PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s)
DEMANDA OFERTA lts/seg DEMANDA OFERTA lts/seg
AÑO DEMANDA lts/seg DEMANDA lts/seg
lts/seg lts/seg
(1) Optimizada Actual (2)- Optimizado (1) Optimizado Actual (2)- Optimizado
(3) (1) (3)-(1) (3) (1) (3)-(1)
1 59.97 60.00 60.00 0.03 0.03 59.97 0.00 0.00 -59.97 -59.97
2 61.12 60.00 60.00 -1.12 -1.12 61.12 0.00 0.00 -61.12 -61.12
3 66.33 60.00 60.00 -6.33 -6.33 66.33 0.00 0.00 -66.33 -66.33
4 68.64 60.00 60.00 -8.64 -8.64 68.64 0.00 0.00 -68.64 -68.64
5 71.54 60.00 60.00 -11.54 -11.54 71.54 0.00 0.00 -71.54 -71.54
6 75.59 60.00 60.00 -15.59 -15.59 75.59 0.00 0.00 -75.59 -75.59
7 77.39 60.00 60.00 -17.39 -17.39 77.39 0.00 0.00 -77.39 -77.39
8 79.27 60.00 60.00 -19.27 -19.27 79.27 0.00 0.00 -79.27 -79.27
9 81.23 60.00 60.00 -21.23 -21.23 81.23 0.00 0.00 -81.23 -81.23
10 83.26 60.00 60.00 -23.26 -23.26 83.26 0.00 0.00 -83.26 -83.26
11 85.39 60.00 60.00 -25.39 -25.39 85.39 0.00 0.00 -85.39 -85.39
12 87.60 60.00 60.00 -27.60 -27.60 87.60 0.00 0.00 -87.60 -87.60
13 89.90 60.00 60.00 -29.90 -29.90 89.90 0.00 0.00 -89.90 -89.90
14 92.30 60.00 60.00 -32.30 -32.30 92.30 0.00 0.00 -92.30 -92.30
15 94.80 60.00 60.00 -34.80 -34.80 94.80 0.00 0.00 -94.80 -94.80
16 97.40 60.00 60.00 -37.40 -37.40 97.40 0.00 0.00 -97.40 -97.40
17 100.12 60.00 60.00 -40.12 -40.12 100.12 0.00 0.00 -100.12 -100.12
18 102.94 60.00 60.00 -42.94 -42.94 102.94 0.00 0.00 -102.94 -102.94
19 105.88 60.00 60.00 -45.88 -45.88 105.88 0.00 0.00 -105.88 -105.88
20 108.95 60.00 60.00 -48.95 -48.95 108.95 0.00 0.00 -108.95 -108.95
D) ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
ALTERNATIVA UNICA:
SUSTENTO TÉCNICO: El planteamiento de las alternativas a nivel técnico

ha comprendido el análisis de los aspectos siguientes:
 Materiales adecuados para la obra.
 Costo de Transporte de materiales por distancia de la obra.
 Diseño adecuado a las condiciones ambientales específicas
(topografía, clima, etc.).
COMPONENTE Nº 1: ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE
1.0 PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO PARA EL

SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.
El presente proyecto plantea el mejoramiento de sistema de agua potable

desde la captación hasta la entrega de agua potable al último usuario. Con
este fin se plantea la construcción de los componentes que son necesarios
construir para cumplir con el objeto del proyecto.

El sistema de agua potable tendrá los siguientes componentes:
 Captación
 Tratamiento primario
 Planta de Tratamiento de agua potable
 Línea de conducción
 Reservorio de almacenamiento
 Línea de aducción
 Redes de distribución
1.1 CAPTACION
El presente proyecto tendrá dos tipos de captación, en ambos casos la

captación son del tipo superficial:
a) Captación Tipo Ladera
Se plantea el mejoramiento de los tres puntos de captación existentes,

con la construcción de nueva infraestructura y la renovación completa
de las tuberías y accesorios. Además se construirá un cerco perimétrico
que servirá de protección para todos los puntos de captación y así evitar
posibles daños y contaminantes externos; este cerco perimétrico se
construirá con muros de mampostería de ladrillo.
b) Captación por Bocatoma
Se construirá una bocatoma de captación en el cauce del río

Pumahuanca, con la finalidad de captar el caudal de agua para cubrir la
demanda de agua potable requerida por la población y así garantizar el
abastecimiento durante las 24 horas del día.
La captación será con una bocatoma con perfil tipo cimacio, ventana de
captación con su compuerta de control y canal de limpia, además de los
muros de encausamiento tipo barrera y todos los elementos que lo
componen. Se construirá de concreto simple y concreto armado.
La construcción de esta bocatoma permitirá captar el caudal requerido
necesario para abastecer el consumo de la población.
1.2 TRATAMIENTO PRIMARIO
Consiste en la construcción de pozas que permitan la sedimentación de los

sólidos de arrastre, antes de ingresar a la tubería de conducción.
Para su protección llevará un cerco perimétrico con muro de mampostería

de ladrillo, para evitar el contacto con personas o animales que puedan
ocasionar algún tipo de contaminación.
1.3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
Consiste en el tratamiento final del agua antes de ingresar al reservorio de

almacenamiento. planta de tratamiento diseñada del tipo de filtración

rápida completa, constituida por un mezclador hidráulico tipo rampa,
floculador hidráulico de pantallas de flujo vertical, canales de
recolección y distribución de agua floculada a decantadores, cinco
decantadores de placas paralelas, sistema de filtración, casa de
química, sala de cloración y cámara de contacto. El sistema de
filtración consta de una batería de ocho filtros rápidos de arena,
preparados para operar con tasa declinante y lavado mutuo. Los filtros
tienen canales laterales de aislamiento y de interconexión, lo cual
facilitará sacar de operación una unidad, mientras las restantes siguen
operando. La casa de química consta de laboratorio de control de
procesos, oficina, sala de dosificación y almacén de sustancias
químicas (sulfato de aluminio, cal y polímero). En edificio
independiente se encuentra la sala de cloración, la misma que consta
de almacén y sala de dosificación. Esta sala de cloración atenderá el
requerimiento de la cloración. Para cumplir con este proceso el
proyecto considera el tratamiento con 08 filtros rápidos, las que
deberán instalarse en los terrenos destinados para la construcción del
reservorio de almacenamiento. Llevará además un cerco de protección
construido con mampostería de ladrillo y con confinamiento de
columnas y vigas de concreto armado.
1.4 LINEA DE CONDUCCION
Corresponde a la línea de tubería que será instalada entre el punto de

captación y el reservorio de almacenamiento. Se instalará con tubería
PVC de 200 mm C-10 para la línea de conducción de los manantes y
250 mm de diámetro y de clase C-10 para la línea de conducción de la
captación superficial del río Pumahuanca.
La longitud de la línea de conducción proyectado para los tres manantes es

de 3,995.70 ml; se instalará con tubería de 200 mm tipo PVC ISO
1452 y C-10, la que se complementará con cámaras rompe presión
(CRP); cámaras de aire (CA) y cámaras de purga (CP).
La longitud de la línea de conducción proyectada para la nueva captación es

de 487.30 ml; se instalará con tubería de 250 mm tipo PVC ISO 1452
y C-10; la que se complementará con cámaras rompe presión (CRP);
cámaras de aire (CA) y cámaras de purga (CP).
Cuadro N° 6

CARACTERISTICAS CON PROYECTO

Nº DESCRIPCION INICIO DEL TRAMO FIN DEL TRAMO LONGITUD DE TUBERIA PVC SAP UF ISO 1452
200mm 250mm 315mm Sub Total
1 LINEA DE CONDUCCION 1 BOCATOMA CHUSPIYOC RESERVORIO 1 V=1230 m3 487.30 487.30

2 LINEA DE CONDUCCION 2 MANANTES PUMAHUANCA RESERVORIO 2 V=775 m3 3,995.70 3,995.70
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (m.l.) 3,995.70 487.30 - 4,483.00
1.5 RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO
De acuerdo a los cálculos hidráulicos se construirá un reservorio de concreto

armado y para contener un volumen de almacenamiento de 1,230.00 m3,
tendrá una forma circular. Antes de ingresar las aguas al reservorio, se
instalarán 08 filtros rápidos. Adicionalmente se construirá una caseta
destinada para contener todos los equipos necesarios para el respectivo
tratamiento del agua y convertirlo en potable para el consumo de la
población; asimismo llevara una cámara de válvulas y un ambiente
destinado para el laboratorio y control de calidad del agua que será
entregada a la población.
Llevará un cerco de seguridad construido con mampostería de ladrillo y
columnas con vigas de amarre de concreto armado.
Por otra parte el reservorio circular de Mariscal castilla cuenta con más de
30 años de antigüedad, por ello hemos considerado pertinente demolerlo
para construir un nuevo reservorio en su sustitución, cuyo volumen de
almacenamiento será de 775 m3. Además se construirá un nuevo cerco
perimétrico para brindar seguridad a esta planta de almacenamiento.
Para lograr un control efectivo del funcionamiento de la planta de
tratamiento y de los reservorios de almacenamiento, el proyecto considera
la instalación de un sistema de control electrónico y automatizado.
1.6 LINEA DE ADUCCION
La línea de aducción se instalará entre el reservorio y la red de distribución

de agua potable para el abastecimiento a la población beneficiaria.
La línea de Aducción proveniente del nuevo reservorio circular abastecido

por los tres manantes, se construirá e instalará con tubería de alta presión
del tipo PVC ISO 1452 C-10, y tendrá un diámetro de 200 mm. Cuando las
diferencias de nivel de cota superen los 50 m. de columna de agua, se
construirán cámaras rompe presión y en las contrapendientes se construirán
cámaras de purga y cámaras de aire según corresponda. La longitud es de
391.25 m.l.

por la nueva captación, se construirá e instalará con tubería de alta presión
construirán cámaras rompe presión y el las contrapendientes se construirán
cámaras de purga y cámaras de aire según corresponda. Además esta línea
se dividirá en dos ramas, una de las cuales se interconectará directamente
con la red de distribución y la otra rama se conectará con los tres
reservorios rectangulares ubicados en el sector denominado El Pino. La
longitud es de 5,239.49 m.l.
Cuadro N° 7

Nº DESCRIPCION INICIO DEL TRAMO FIN DEL TRAMO LONGITUD DE TUBERIA PVC SAL UF ISO 4435
3 RESERVORIOS PINO 1 V=950
1 LINEA DE ADUCCION 1 RESERVORIO 1 V=1230 m3 4,541.97 4,541.97
m3
CAMARA VALVULAS ESQ. AV. TORRECHAYOC / AV.
2 LINEA DE ADUCCION 2 787.52 787.52
REPARTICION RODRIGUEZ
ESQ. AV. M.CASTILLA / AV.
3 LINEA DE ADUCCION 3 RESERVORIO PINO 2 102.00 102.00
RODRIGUEZ
m3
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (m.l.) 391.25 5,329.49 - 5,720.74
1.7 REDES DE DISTRIBUCION
Las redes de distribución se instalarán en toda la población dentro del

ámbito que considera el presente proyecto. Los materiales a emplear son
tuberías tipo PVC ISO 1452 C-10 y de diámetros variables (entre 65 mm a
200 mm).
Para el control de las presiones se instalaran válvulas reductoras de presión,

igualmente para un mejor control y mantenimiento del sistema de redes, en
las partes bajas se instalarán válvulas de purga.
Cumpliendo con la normativa se instalarán igualmente grifos contra

incendio, para salvaguardar a la población de amagos de incendios.
El proyecto propone la sistematización y automatización de toda la red de

agua potable, a fin de tener un control efectivo y detectar a tiempo las
fallas y anomalías que se pudieran presentar durante la vida útil del
proyecto y poder repararlos oportunamente.
Las longitudes de las tuberías propuestas para la nueva red de distribución
son las que se indican en el cuadro que se adjunta.
Cuadro N° 8
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (M.L.) 8,114.54 790.17 19,000.63 7857.41 1,216.88 36,979.63
DIAMETROS 63mm 90mm 110mm 160mm 200mm

COMPONENTE Nº 2: ADECUADA EVACUACION DE AGUAS SERVIDAS:
2.0 PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO PARA EL

SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO.
El presente proyecto plantea el mejoramiento del sistema de desagüe,

desde el primer usuario hasta la entrega de las aguas servidas domesticas a
la planta de tratamiento, donde estas aguas serán depuradas para que a
través del efluyente las aguas ya tratadas sean vertidas al río Urubamba.
Con este fin se plantea la construcción de los componentes que son
necesarios construir para cumplir con el objeto del proyecto.
El sistema de Desagüe tendrá los siguientes componentes:
 Red de Colectores
 Interceptores y Emisores
 Pre Tratamiento de aguas residuales domesticas
 Cámara húmeda o cámara de bombeo
 Línea de impulsión
 Planta de tratamiento con 02 lagunas aireadas facultativas
 Planta de tratamiento aeróbico con 02 Lagunas facultativas
 Cámara de desinfección.
2.1 RED DE COLECTORES
El presente proyecto considera la renovación total de los colectores, los que

serán sustituidos con tuberías de PVC UF ISO 4435 S-25, con diámetros
resultantes del cálculo y diseño hidráulicos. La longitud total es de
29,917.81 m.l.
Se emplearan Tuberías PVC ISO 4435 S-25 de unión flexible.
2.2 INTERCEPTOR Y EMISOR
El Proyecto considera la instalación de interceptores con la finalidad de

permitir un mejor funcionamiento en la evacuación de las aguas residuales
domésticas. Se construirán con tuberías UF ISO 4435 S-25, los diámetros
varían entre 250 mm a 355 mm., estas se ubican en la Av. Mariscal Castilla,
Av. Ferrocarril, Av. Torrechayoc, Av. Mateo Pumaccahua, Urbanización Paca
Huaynacolca y Urbanización la Campiña. La longitud total es de 4,900.64
m.l.
En el proyecto se ha planteado la construcción de dos emisores generales y

07 emisores complementarios, todos se ubican en el margen derecho del rio
Urubamba (Vilcanota). La longitud total es de 2,716.96 m.l.

El los emisores se construirán con Tuberias UF ISO 4435 S-25 cuyos
diámetros varían entre los 355 mm a 550 mm.
A continuación en el cuadro que se adjunta se muestra en resumen las

longitudes de las tuberías que considera el presente proyecto tanto para la
red de colectores, como los interceptores y emisores.
Cuadro N° 9
TOTAL LONGITUD TUBERIA16,641.56 13,276.25 2,364.30 2587.97 618.98 405.57 905.27 735.51 37,535.41
DIAMETROS 200mm 250mm 315mm 355mm 400mm 450mm 500mm 550mm
COLECTORES 16,641.56 13,276.25 29,917.81
INTERCEPTOR 2,364.30 2,345.80 190.54 4,900.64
EMISOR 242.17 428.44 405.57 905.27 735.51 2,716.96
2.3 PRE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS
En cada emisor general que llega a la cámara húmeda o cámara de bombeo

se construirá una cámara de rejas con todos sus componentes, a
fin de evitar que ingresen los desechos sólidos.
2.4 LINEA DE IMPULSION

bombeo de la cámara húmeda al punto de llegada a la cámara de
distribución antes del ingreso a las cámaras de tratamiento RAFAs.
Este tramo será instalado con doble línea de tubería de alta
presión tipo UF PVC ISO 1452 cuyo diámetro será de 355 mm.
Llevará dos bombas uno para cada línea, que mediante la
sistematización y automatización electrónica estos funcionarán en
forma alterna y según la altura de carga.
2.5 PLANTA DE TRATAMIENTO ANAEROBIO TIPO LAGUNAS

AIREADAS
Tratamiento con Lagunas Aireadas Facultativas: Realizado a través de

02 Lagunas Aireadas mecánicamente, cuyas dimensiones son
114.60x48.60x4.60m. Estas lagunas son semejantes a las lagunas
de estabilización, con la diferencia que están dotadas de equipos
de aireación, cuya principal finalidad es introducir oxígeno en la
masa líquida, la profundidad útil que se ha estimado para el
presente proyecto es de 4.00m. tendrá bermas o plataforma
laterales de 2.50 m. de ancho, mientras que la berma central
tendrá un ancho de 3.00m.; en estas bermas o plataforma se
construirán los dados de anclaje para la sujeción de los aireadores
superficiales con flotadores.

Las aguas residuales domesticas son lanzadas directamente a la laguna
después de pasar por un tratamiento preliminar (rejillas y
desarenadores). Funcionan como un tanque de aireación, en el
cual la aireación artificial sustituye el oxígeno natural que se
produce por medio de las algas en las lagunas de estabilización.
Su área es menor que las lagunas de estabilización, debido a su mayor
profundidad y al menor tiempo de retención para la estabilización
de la materia orgánica.
La construcción de estas lagunas aireadas mecánicamente involucra la
utilización de energía eléctrica la que se encuentra en las
cercanías de donde se construirán y esto facilitará para su
instalación.
Para el presente proyecto se adoptó el tipo de Lagunas aireadas
facultativas: que mantienen la biomasa en suspensión parcial
con una densidad de energía instalada entre 1 y 4 W/m3. Estas
lagunas tienden a acumular lodos en el fondo y favorecer el
crecimiento de algas en la superficie en días con buena insolación.
Parte de los sólidos sedimentables salen con el efluente, y el resto
es sedimentado en su parte inferior. La remoción del DBO5 varía
de 70 a 90%. Este sistema se basa también en el principio de
lodos activados, donde no hay reciclaje de lodo.
La introducción de oxígeno en la masa líquida tiene la principal finalidad de
abastecer una cantidad necesaria y suficiente para que se
produzca una autodepuración de las aguas residuales domesticas
por medio de la oxidación biológica de la materia orgánica.
Se ha optado por equipos de aireación por aireadores superficiales, ya que
con estos equipos en los sistemas de aireación superficial, la
aireación mecánica se obtiene por dispositivos rotativos,
levemente sumergidos en el agua que, esparcen o difunden el
agua por encima de la superficie.
La transferencia de oxígeno para el desecho se basa en el aumento de la
superficie de contacto entre el líquido y el aire.
La acción mecánica de los aireadores efectúa la transferencia del oxígeno
por medio de los siguientes mecanismos:
 Movimiento de la superficie del agua, debido a la existencia de ondas
en el tanque de aireación;
 Burbujas de aire arrastradas por el agua
 Difusión del agua en forma de gotas;
 Mezcla aire-liquido en las proximidades del aireador, donde el aire es
extraído por el agua.
La transferencia de oxígeno es máxima en el área aireada donde existe la
mayor turbulencia.
Además de la función de oxigenar, con el aireador se producirán corrientes
de circulación en el tanque, para evitar la sedimentación del lodo
biológico.

Laguna Aireada facultativa
En el proyecto se consideró el empleo de equipos de aireación superficial,

que son dispositivos rotatorios, levemente sumergidos en el agua que, de
esta forma esparcen o difunden el agua por encima de la superficie.
La transferencia de oxigeno hacia el desecho se basa en el aumento de la
La acción mecánica de los aireadores elegidos efectúa la transferencia de
oxígeno por medio de los siguientes mecanismos:
 Movimiento de la superficie del agua, debido a la generación de
ondas en la laguna de aireación.
 Difusión del agua en forma de gotas.
 Mezcla aire-líquido en las proximidades del aireador, donde el
aire es extraído por el agua.
Con estos equipos se logra la máxima transferencia de oxígeno en el área

aireada, donde se presenta la mayor turbulencia. La cantidad de oxígeno
introducida en el agua depende de las fuerzas creadas, que son función del
diámetro, la rotación, la inmersión, el tipo y el número de hélices del
aireador.
Los aireadores que serán instalados en las lagunas aireadas

mecánicamente, deben girar en sentido opuesto, con la finalidad de obtener
concordancia de rotación de los volúmenes aireados.
Hemos elegido los aireadores flotantes porque tienen la ventaja de facilitar

la operación y porque pueden ser reutilizados.
De acuerdo a los cálculos y diseño, se requiere de 10 aireadores

superficiales sobre flotadores, para cada laguna aireada facultativa, las
cuales serán anclados mediante dados construidos sobre la plataforma de
circulación.
Montaje de los aireadores flotantes:

Se instalarán sobre tres flotadores y el anclaje se ha planteado realizarlos
en los borde con bloques de concreto.
Esquema de aireadores Flotantes
2.6 TRATAMIENTO SECUNDARIO
Se encuentra ubicado a continuación de las Lagunas Aireadas Facultativas,

también llamadas Lagunas de Maduración o Pulimento: será
realizado a través de 2 lagunas facultativas de 127.10x52.10x1.80
m. con bermas o plataforma de 2.oo m. de ancho.
En este proyecto se ha previsto el utilizar lagunas de pulimento para la

remoción de parásitos, helmintos, coliformes y asegurar la
remoción de DBO para el reuso del efluente tratado en la zona de
influencia de la planta.
Estas lagunas facultativas son usualmente poco profundas, el agua de las

lagunas se encuentra estratificada con una capa superior aeróbica,
una zona intermedia de transición y el estrato inferior de estas
lagunas suele estar en condiciones anaeróbicas debido a que la
penetración de la luz solar es muy limitada (15 cm en promedio).
El sistema de tratamiento ha sido diseñado de tal forma que las lagunas
facultativas trabajen en paralelo.
Por el diseño hidráulico de sus estructuras de distribución de caudales e

ingreso hacia cada laguna primaria, cada una de estas será capaz
de tratar la mitad del caudal de desagüe crudo que ingresa a la
planta de tratamiento.

Los efluentes tratados de cada laguna serán conducidos a través de tuberías
y serán combinados y conducidos a través de un canal de
concreto hacia una caja de inspección para luego ser dispuestas a
la cámara de desinfección.
En conclusión los objetivos principales de estas lagunas son:

- Presentar las condiciones adecuadas de balance de oxígeno, de modo
que se pueda sustentar una adecuada biomasa de algas
unicelulares en la parte superior de la laguna.
- Presentar las condiciones adecuadas de mortalidad bacteriana, lo cual
se da cuando la población de algas al alimentarse básicamente
del sistema carbonatado, en las horas de mayor insolación o de
mayor actividad fotosintética, consume los bicarbonatos y
carbonatos, produciendo un notable incremento del pH y al
mismo tiempo una gran mortalidad bacteriana.
- Asegurar una adecuada remoción de nemátodos intestinales.
- Asegurar una adecuada remoción de DBO.
Finalmente, los efluentes serán conducidos a través de una tubería de PVC

UF de 350 mm de diámetro para que descargue hacia el cuerpo
receptor (río Urubamba – Vilcanota).
COMPONENTE Nº 3: FORTALICIMIENTO DE LA UGEPS
Se fortalecerá a la UGEPS, con equipos para la oficina y equipos operativos

de trabajo.
También se realizara talleres de capacitación en el manejo de equipos de
equipos operativos de trabajo, el cual consiste en la entrega de materiales
de escritorio.
Afectan el auto evaluación, con fichas de evaluación.
Materiales de gasfitería; caja de herramientas, tubos, guantes, cloro,
pegamentos,
etc.
Así mismo se realizaran programas radiales de difusión y sensibilización de

la población para el adecuado uso del sistema de agua y la prevención de
fugas y pérdida de las mismas.
E) COSTOS DEL PIP
Costos de Inversión
Los costos de inversión son aquellos en los cuales se incurren cuando se

pone en marcha la ejecución del proyecto; a continuación se detalla los
costos de inversión del sistema de agua a precios de mercado.

CUADRO Nº 67
AGUA
PRECIO
ITEM SISTEMA DE AGUA
PRIVADO
1.00 INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 21,514,566.09

1.01 Redes y conoxi ones domi ci l i a ri a s 10,877,430.52
1.02 Pl a nta de tra ta mi ento a gua potbl e PTAP 2,889,234.33
1.03 Li nea s de conducci on y de a ducci on 5,949,860.45
1.04 Res ervori o Puma hua nca 1,121,674.14
1.05 Res ervori o Ma na ntes 676,366.65
COSTOS DIRECTOS 21,514,566.09
Ga s tos Genera l es (15%) 3,227,184.91
Util i da d (10%) 2,151,456.61
SUB TOTAL 26,893,207.61
IGV (18%) 4,840,777.37
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 31,733,984.98
SUPERVICION DE OBRAS (6%) 1,904,039.10
EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (1%) 317,339.85
GASTOS ADMINISTRATIVOS (0.25%) 79,334.96
COSTO TOTAL 34,034,698.89
Fuente: Elaboración del equipo técnico
A continuación se muestra los costos de inversión a precios de mercado del

sistema de desagüe de las dos alternativas.
CUADRO Nº 68

SISTEMA DE DESAGUE
PRECIO
ITEM DESCRIPCION
PRIVADO
2.00 INFRAESTRUCTURA DE DESAGUE 29,038,265.71
2.01 Si s tema Col ectores y Pretra ta mi ento 15,562,028.48
2.02 Li nea s de i mpul ci on 523,888.76
2.03 Es ta ci on de bombeo Cha rca hua yl l a 600,487.69
2.04 Puente pa s a rel a pl a nta de tra ta mi ento 752,985.03
2.05 Pl a nta de Tra ta mi ento PTR AIREADORES 11,598,875.75
3.00 FORTALECIMIENTO DE LA UGEPSS 136,711.88
3.01 Impl ementa ci on y equi pa mi ento 70,890.55
3.02 Acci on de promoci on 23,450.46
3.03 Acci on de ca pa ci ta ci on 42,370.87
Util i da d (10%) 2,917,497.76
SUB TOTAL 36,468,721.99
IGV (18%) 6,564,369.96
Fuente: elaboración propia
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua
Son aquellos costos que se tienen que afrontar una vez que el proyecto
haya sido concluido y se detalla a continuación para ambas alternativas.

CUADRO Nº 70
AGUA
costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios privados
Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Costo Total Total/Mensual
Unitario
1 COSTO DE OPERACIÓN 20,869.06
1.1 Personal 18,808.49
1.1.1 Administrador Persona 1 3021.17 3021.17
1.1.2 Responsable de caja Persona 1 2120.67 2120.67
1.1.3 Responsable de sistema Persona 1 2354.67 2354.67
1.1.4 Obreros Persona 6 1885.33 11311.98
1.2 Vestuarios 418.40
1.2.1 Vestuarios, accesorios y prendas diversas Gbl 1 320.00 320
1.2.2 Calzado Gbl 1 98.40 98.40
1.3 Materiales de escritorio 500.50
1.3.1 Papeleria en general, utiles y materiales de oficina Gbl 1 250.50 250.50
1.3.2 Mobiliario y similares Gbl 1 250.00 250.00
1.4 Otros servicios 1,141.67
1.4.1 Servicio de suministro de energia electrica Gbl 1 100.00 100.00
1.4.2 Servicio de telefonia fija Gbl 1 125.00 125.00
1.4.3 Otros servicios de informatica Gbl 1 500.00 500.00
1.4.4 Servicios relacionados con el tratamiento del agua Gbl 1 416.67 416.67
2 COSTO DE MANTENIMIENTO 7692.53
2.1 Materiales de mantenimiento Gbl 1 4000.00 4000.00
2.2 Insumos de mantenimiento y reparacion Gbl 1 3100.20 3100.20
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33
TOTAL COSTO MENSUAL S/. 28,561.59
TOTAL COSTO ANUAL S/. 342,739.08
Costos de operación y mantenimiento de desagüe y la planta de

tratamiento de aguas residuales
A continuación se detallan los costos de operación y mantenimiento de las

letrinas
CUADRO Nº 71
DESAGUE
Precio
Item Costo Total Total/Mensual
Descripción Unidad Cantidad Unitario
1.1 Personal 16,255.99
1.1.1 Jefe de operaciones y mantenimiento Persona 1 4000.00 4000
1.1.2 Operadores Persona 3 2200.00 6600
1.1.3 Obreros Persona 3 1885.33 5655.99
1.2.2 Calzado Gbl 1 88.40 88.40
1.4 Otros servicios 891.67
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33

El costo de inversión por beneficiario es de S/. 2029.67 nuevos soles a

Precio social.
F) EVALUACION SOCIAL.
4.7.1. Beneficios
Los beneficios sociales de un proyecto refleja en el valor que asigna la

sociedad al aumento en la disponobilidad del bien o servicio.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable estan asociadas a:
 la reduccion de los costos de abastesimiento para los pobladores que

sin proyectotenian que dedicar tiempo y esfuerzo en acarrear el agua
o adquirir a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio
publico.
 el incremento del consumo de agua, al reducir el precio unitario de

abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de
bienestar de la poblacion, valorada atraves de la maxima disposicion
a pagar por el maximo consumo de agua.
La funcion de demanda se define como el maximo precio que esta

dispuesto a pagar por cada unidad adicion al del bien; equivalentemente es
la maxima cantidad que esta dispuesto a consumir del bien dado su precio.
a) Cosumo y precio de los no conectados
Es el primer punto para poder determinar la curba de la demanda, que

corresponde al precio de abastecimieno de agua por metro cubico de las
familias no conectadas al sistema publico que acarrean agua desde las
viviendas mas cercanas que cuentan con sistema de agua, esta informacion
se obtenio atraves de entrebistas a los pobladores de la ciudad de
Urubamba, dicha informacion se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 76
TIEMPO VALOR DEL
TIEMPO DE VALOR DEL
NUMERO DE TOTAL DE TIEMPO DE
VIAJE POR TIEMPO POR
VIAJES AL DIA ACARREO ACARREO
(MIN) HORA S/.
(HORAS) (SOLESX DIA)
1 2 3=1*2/60 4 5=3*4
PADRE 0 0 0 0 0
MADRE 16 6 1.60 1.5 2.4
HIJOS
MENORES 20 4 1.33 0.70 0.93
3.33
valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (s/./mes) 100
cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes) 2.16
valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (s/./mes) 46.30
Fuente: elaboracion del equipo tecnico

b) Cosumo y precio de los conectados
Actualmente la ciudad de Urubamba no cuenta con sistema de

micromedicion por lo que no se puede determinar con exactitud el consumo
real por vivienda, sin embargo de acuerdo a la visita de campo realizado por
el equipo tecnico y la consulta hecha a las viviendas que cuentan con
servicio de agua se pudo aproximar que el consumo de agua por vivienda es
en promedio 12.15 m3 al mes. La tarifa que actualmente la UGEPSS bien
cobrando es de S/. 12.50 nuevos soles por conexion.
c) beneficios de los nuevos y antiguos usuarios.
c.1.- Beneficio del consumo domestico.
Los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios por acceder al servicio de

agua esta determinada por la liberacion del recurso y la disponibilidad del
servicio.
Beneficio de los nuevos usuarios:

Los beneficios de los nuevos usuario o nuevos conectados está dada por la
liberación del recurso y la disponibilidad del servicio la cual se muestra en el
siguiente gráfico de la demanda.
Gráfico Nº 17
Los beneficios por la liberación del recurso (tiempo) es el área del

rectángulo color amarillo “a”, y los beneficios por la disponibilidad del
servicio es el área de color azul “b”, por lo tanto los beneficios de los nuevos
conectados es la suma de las áreas “a+b”; Dichos beneficios se encuentran
estimados en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 77
CONSUMO DE LOS NUEVOS USUARIOS
Consumo de los no conectados al sistema/ fam/m3/ mes 2.16 Q1
Valor acarreo (por m3) 46.30 P1
Consumo de saturación de los conectados (fam/m3) 20.25 Q2
Precio no conectados (por m3) 0.00 P2
beneficio por liberacion de recursos 100.00
beneficio por disponobilidad de servicios 418.75
TOTAL BENEFICIOS /FAMILIA/MES 518.75
TOTAL BENEFICIOS /FAMILIA/AÑO 6225.00
Beneficios de los antiguos usuarios:

Los beneficios de los antiguos usuarios está dada por la disponibilidad del
servicio lo cual lo constituye en el área de color azul “a” del siguiente
gráfico de la demanda:
Gráfico Nº 18
Por lo tanto el beneficio de los antiguos usuarios es el área del triángulo de

color azul, la cual se encuentra estimada en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 78

CONSUMO DE LOS ANTIGUOS USUARIOS
Consumo de racionamiento (fam/m3) 12.15 Q1
precio de racionamiento (por m3) 20.73 P1
Precio de saturacion (por m3) 0.00 P2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Familia/mes) 83.96
beneficio unitario (S/. Familia/año) 1007.46
A continuación se presenta la proyección de los beneficios del consumo

doméstico, durante el periodo de evaluación del proyecto de acuerdo a la
cobertura del servicio de los antiguos y nuevos usuarios:
CUADRO N° 79
BENEFICIOS DEL CONSUMO DOMESTICO DEL SERVICIO DE AGUA EN LA CIUDAD DE URUBAMBA
población Personas / Nº de viviendas conectadas beneficio por conexión Beneficiarios total por año (S/.)
AÑO servida vivienda conexiones antiguas nuevas antiguas nuevas antiguas nuevas totales
0 11,559 5 2569 2569 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
1 13,643 5 3032 2569 463 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
2 14,566 5 3237 2569 668 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
3 15,727 5 3495 2569 926 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
4 17,344 5 3854 2569 1286 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
5 18,066 5 4015 2569 1446 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
6 18,818 5 4182 2569 1613 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
7 19,600 5 4356 2569 1787 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
8 20,416 5 4537 2569 1968 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
9 21,265 5 4726 2569 2157 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
10 22,150 5 4922 2569 2354 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
11 23,071 5 5127 2569 2558 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
12 24,031 5 5340 2569 2772 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
13 25,031 5 5562 2569 2994 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
14 26,072 5 5794 2569 3225 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
15 27,156 5 6035 2569 3466 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
16 28,286 5 6286 2569 3717 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
17 29,463 5 6547 2569 3979 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
18 30,688 5 6820 2569 4251 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
19 31,965 5 7103 2569 4535 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
20 33,295 5 7399 2569 4830 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
c.2.- Beneficio del consumo comercial.

Los beneficios del consumo comercial están determinados por mayor
disponibilidad del servicio. En vista de que no se cuenta con un sistema de
micro medición no se pudo determinar el consumo exacto de agua mensual
de cada local comercial, razón por la cual se asume que actualmente los
locales comerciales solo consumen el 70% de su consumo normar, por lo
tanto con la implementación del presente proyecto los locales comerciales
incrementaran su consumo generando así beneficios por mayor
disponibilidad del servicio.
CUADRO N° 80

BENEFICIOS DE LOS HOTELES Y HOSPEDAJES
Consumo de racionamiento (Por dormitorio/m3) 10.50 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por dormitorio/m3) 15.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Dormitorio/mes) 21.40
beneficio unitario (S/. Dormitorio/año) 256.85
CUADRO N° 81
BENEFICIOS DE LOS RESTAURANTES
Consumo de racionamiento (Por m2/m3) 1.05 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por m2/m3) 1.50 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. m2/mes) 0.21
beneficio unitario (S/. m2/año) 2.57
CUADRO N° 82
BENEFICIOS DE LOS CONSULTORIOS MEDICOS
Consumo de racionamiento (Por Consultorio/m3) 10.50 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Consultorio/m3) 15.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Consultorio/mes) 21.40
beneficio unitario (S/. Consultorio/año) 256.85
CUADRO N° 83
BENEFICIOS DE LOS CONSULTORIOS DENTALES
CUADRO N° 84

BENEFICIOS DE LAS BOTICAS
Consumo de racionamiento (Por Botica/m3) 0.13 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Botica/m3) 0.18 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Botica/mes) 0.00
beneficio unitario (S/. Botica/año) 0.04
CUADRO N° 85
BENEFICIOS DE LAS OFICINAS
CUADRO N° 86
BENEFICIOS DE LAS DISCOTECAS
CUADRO N° 87
BENEFICIOS DE LAS TIENDAS Y ABARROTES
CUADRO N° 88

BENEFICIOS DE LAS ESTACIONES DE SERVICIOS (GRIFOS)
Consumo de racionamiento (Por surtidor/m3) 6.30 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por surtidor/m3) 9.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Surtidor/mes) 7.71
beneficio unitario (S/. Surtidor/año) 92.47
CUADRO N° 89
BENEFICIOS DE LOS GARAJES Y PARQUES DE ESTACIONAMIENTO

comercial durante el periodo de evaluación del proyecto:
CUADRO N° 90
BENEFICIOS DEL SERVICIO DE AGUA DEL CONSUMO COMERCIAL
Garajes y
Hospedaje Consultorios Consultorios Tiendas y Estacion de
Restaurantes Boticas Oficinas Discotecas parques de
y Hoteles medicos dentales abarrotes servicio TOTAL
estacionamien
BENEFICIOS
Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios COMERCIALES
AÑO
totales totales totales totales totales totales totales totales totales totales
1 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00

2 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
3 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
4 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
5 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
6 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
7 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
8 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
9 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
10 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
11 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
12 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
13 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
14 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
15 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
16 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
17 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
18 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
19 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
20 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
c.3.- Beneficio del consumo estatal.

Los beneficios del consumo estatal están determinados por mayor
de cada local estatal, razón por la cual se asume que actualmente los
locales estatales solo consumen el 70% de su consumo normar, por lo tanto
con la implementación del presente proyecto los locales comerciales
incrementaran su consumo generando así beneficios sociales los cuales
están expresados en mayor disponibilidad del servicio.
CUADRO N° 91
BENEFICIOS DE LAS I.E. (Estudiantes)
Consumo de racionamiento (Por estudiante/m3) 1.05 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Estudiante/m3) 1.50 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Estudiantes/mes) 0.21
beneficio unitario (S/. Estudiante/año) 2.57
CUADRO N° 92
BENEFICIOS DE LAS I.E. (Profesores)
Consumo de racionamiento (Por docente/m3) 3.15 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por docente/m3) 4.50 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Docente/mes) 1.93
beneficio unitario (S/. Dorcente/año) 23.12
CUADRO N° 93
BENEFICIOS DEL HOSPITAL
Consumo de racionamiento (Por cama/m3) 12.60 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por cama/m3) 18.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. cama/mes) 30.82
beneficio unitario (S/. Cama/año) 369.87
CUADRO N° 94
BENEFICIOS DEL UDITORIO
Consumo de racionamiento (Por Asiento/m3) 0.06 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Asiento/m3) 0.09 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Asiento/mes) 0.00
beneficio unitario (S/. Asiento/año) 0.01
CUADRO N° 95
BENEFICIOS DEL ESTADIO Y PLAZA DE TOROS
Consumo de racionamiento (Por Espectador/m3) 0.02 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Espectador/m3) 0.03 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Espectador/mes) 0.000
beneficio unitario (S/. Espectador/año) 0.001
CUADRO N° 96
BENEFICIOS DE LA PISCINA
CUADRO N° 97
BENEFICIOS DEL MERCADO
CUADRO N° 98
BENEFICIOS DEL MATADERO PUBLICO
Consumo de racionamiento (Por Animal beneficiado/m3) 10.50 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Animal beneficiado/m3)15.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Animal beneficiado/mes) 21.40
beneficio unitario (S/. Animal beneficiado/año) 256.85
CUADRO N° 99

BENEFICIOS DE LAS AREAS VERDES
beneficio por disponibilidad de servicio (S/.m2/mes) 0.000

estatal durante el periodo de evaluación del proyecto:
CUADRO N° 100
BENEFICIOS DEL SERVICIO DE AGUA DEL CONSUMO ESTATAL

Instituciones Instituciones
Auditorio Areas
Educativas Educativas Hospital Estadio Piscina Mercados Matadero
Municipal Verdes
(estudiantes) (docentes) TOTAL
BENEFICIOS
Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios COMERCIALES
AÑO
totales totales totales totales totales totales totales totales totales
1 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77

2 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
3 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
4 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
5 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
6 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
7 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
8 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
9 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
10 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
11 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
12 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
13 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
14 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
15 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
16 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
17 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
18 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
19 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
20 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
Costos de inversión a precio social
A continuación se presenta los costos de inversión de las dos alternativas

precios sociales
CUADRO N° 105

AGUA
ALTERNATIVA UNICA
PRECIO PRIVADO
PRECIO PRECIO
ITEM SISTEMA DE AGUA INCLUIDO EL IGV EN F.C.
PRIVADO SOCIAL
CADA ACTIVIDAD
1.00 INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 21,514,566.09 20,041,582.36
1.01 Redes y conoxi ones domi ci l i a ri a s 10,877,430.52 12,835,368.01 0.802 10,293,965.15
1.02 Pl a nta de tra tami ento a gua potbl e PTAP 2,889,234.33 3,409,296.51 0.797 2,717,209.32
1.03 Li nea s de conducci on y de a ducci on 5,949,860.45 7,020,835.33 0.759 5,328,814.02
1.04 Res ervori o Puma hua nca 1,121,674.14 1,323,575.49 0.802 1,061,507.54
1.05 Res ervori o Ma na ntes 676,366.65 798,112.65 0.802 640,086.34
COSTOS DIRECTOS 21,514,566.09 20,041,582.36
Ga s tos Genera l es (15%) 3,227,184.91 3,808,078.20 0.847 3,225,442.23
Util i da d (10%) 2,151,456.61 2,538,718.80 0.847 2,150,294.82
SUB TOTAL 26,893,207.61 31,733,984.98 25,417,319.42
IGV (18%) 4,840,777.37
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 31,733,984.98 31,733,984.98 25,417,319.42
SUPERVICION DE OBRAS (6%) 1,904,039.10 1,904,039.10 0.909 1,730,771.54
EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (1%) 317,339.85 317,339.85 0.909 288,461.92
LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA (0.25%) 79,334.96 79,334.96 0.909 72,115.48
COSTO TOTAL 34,034,698.89 34,034,698.89 27,508,668.36
CUADRO N° 106
SISTEMA DE DESAGUE
PRECIO PRIVADO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION INCLUIDO EL IGV EN F.C. PRECIO SOCIAL
PRIVADO
CADA ACTIVIDAD
2.00 INFRAESTRUCTURA DE DESAGUE 29,038,265.71 26,630,625.29
2.01 Si s tema Col ectores y Pretra tami ento 15,562,028.48 18,363,193.61 0.772 14,176,385.46
2.02 Li nea s de i mpul ci on 523,888.76 618,188.74 0.772 477,241.70
2.03 Es taci on de bombeo Cha rca hua yl l a 600,487.69 708,575.47 0.772 547,020.27
2.04 Puente pa s a rel a pl a nta de tra tami ento 752,985.03 888,522.34 0.772 685,939.24
2.05 Pl a nta de Tra tami ento PTR AIREADORES 11,598,875.75 13,686,673.39 0.785 10,744,038.61
3.00 FORTALECIMIENTO DE LA UGEPSS 136,711.88 136,638.06
3.01 Impl ementaci on y equi pa mi ento 70,890.55 83,650.85 0.847 70,852.27
3.02 Acci on de promoci on 23,450.46 27,671.54 0.847 23,437.80
3.03 Acci on de ca pa ci taci on 42,370.87 49,997.63 0.847 42,347.99
COSTOS DIRECTOS 29,174,977.59 26,767,263.34
Util i da d (10%) 2,917,497.76 3,442,647.36 0.847 2,915,922.31
SUB TOTAL 36,468,721.99 43,033,091.95 43,033,091.95
IGV (18%) 6,564,369.96
LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA (0.25%) 107,582.73 107,582.73 0.909 97,792.70
COSTO TOTAL 46,152,991.11 46,152,991.11 45,869,080.29

G) RESULATADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
Indicadores de rentabilidad social
Metodología Costo Beneficio

La evaluación del sistema de agua se realizara por el método costo beneficio
con un TSD del 9%, ya que los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente, a continuación se muestra la evaluación económica del
sistema de agua.
Alternativa única “Agua”
Cuadro Nº 116
INDICADORES DE LA
EVALUACION ECONOMICA
DEL SISTEMA DE AGUA
VAN S/. 27,140,625.62
TIR 21.31%
C/B 1.97
Metodología Costo Efectividad.
Para realizar la evaluación del sistema de desagüe y la planta de

tratamiento de aguas servidas se utilizó el método costo efectividad con un
TSD del 9%, debido a que los beneficios no se pueden cuantificar
monetariamente; a continuación se describen dichas evaluaciones.
Sistema de desagüe
Cuadro Nº 117
INDICADORES DE LA EVALUACION ECONOMICA DEL
SISTEMA DE DESAGUE
ALTERNATIVA 01
TSD
9%
(COK)
VACT S/. 46,748,582.70
C/E S/. 2,029.67
G) SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluación. Se refiere
a la posibilidad que se asegure la operación.
a) Arreglos institucionales.
La Municipalidad Provincial de Urubamba tiene una empresa municipal que

es la UGEPSS, la cual es el principal ente que gestiona dicho proyecto, ya
que tienen escases de agua para el consumo de su población, por lo tanto el
alcalde de la Municipalidad Provincial de Urubamba se compromete a
gestionar el financiamiento del proyecto ante distintas entidades tal cual se
presenta en los documentos anexados.
La UGEPSS está encargada de gestionar la operación y el mantenimiento
del sistema de agua, una de sus funciones por lo general consiste en el
cobro de una tarifa, que esta será destinada para la adquisición de tuberías,
pegamentos, e hipoclorito, para mantener el agua en calidad óptima.
b) Marco normativo.
El marco normativo que le faculta a la Municipalidad Provincial de Urubamba

la prestación del servicio de agua y desague es la Ley Organica de
Municipalidades.
Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972
La ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 en el Artículo I “lo gobiernos

locales son entidades básicas de organización territorial del estado y canales
inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades”.
Asa mismo en el Artículo X “la promoción de desarrollo es permanente e
integral. Las municipalidades provinciales y distritales promueven el
desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno
regional y nacional, con el objetivo de facilitar la competitividad local y
propiciar las mejores condiciones de vida de su población”, razón por la cual
La Municipalidad Provincial de Urubamba priorizado dentro del presupuesto
participativo para el 2014 la elaboración de proyecto a nivel de perfil y
factibilidad en la fase de pre inversión, elaboración del expediente técnico,
la ejecución del presente proyecto y/o buscar el financiamiento al gobierno
regional del cusco, gobierno nacional mediante concurso de FONIPREL o
firmar convenios con en ONGs.
El gobierno local tiene como misión promover, impulsar y facilitar la gestión

de desarrollo socio-económico mejorando las capacidades del capital
humano como soporte para un mayor desarrollo provincial y reducción en
los niveles de pobreza extrema.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la ley orgánica de

municipalidades en:

CAPITULO II:
Las competencias y funciones específicas.
Artículo 80: saneamiento, salubridad y salud.
Las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud ejercen

las siguientes funciones:
1. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades

provinciales:
1.1. Regular y controlar el proceso de disposición final de desechos sólidos,
líquidos y vertimientos industriales en el ámbito provincial.
1.2. Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás
elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades

provinciales:
2.1. Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de
agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento
de residuos sólidos, cuando por economías de escala resulte eficiente
centralizar provincialmente el servicio.
2.3. Proveer los servicios de saneamiento rural cuando éstos no puedan ser
atendidos por las municipalidades distritales o las de los centros
poblados rurales, y coordinar con ellas para la realización de campañas
de control de epidemias y sanidad animal.
2.4. Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las
municipalidades distritales y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.

distritales:
4.1 Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de
de residuos sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo.
4.2 Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las
municipalidades de centros poblados para la realización de campañas de
control de epidemias y control de sanidad animal.
c) Capacidad de Gestión.

El titular del pliego de la Municipalidad Provincial de Urubamba tiene la
capacidad de gestión ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento para
poder financiar la inversión del proyecto.
La UGEPSS tiene la capacidad de realizar las actividades de operación y
mantenimiento del servicio de agua y desague tal como actualmente lo
viene realizando, en vista de que cuenta con persona, equipo logístico y
administrativo para tal fin.
d) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

del proyecto.
El presente proyecto contempla la instalación de sistemas de micromedicion

la cual permitirá determina el consumo exacto por cada conectado. Así
mismo se ha planteado un plan tarifario que será administrado por la
UGEPSS, el cual le permitirá realizar los cobros correspondientes de acuerdo
al consumo por conexión, dicho plan tarifario se detalla en el siguiente
cuadro.
CUADRO Nº 41
TARIFAS DE AGUA Y DESAGUE UGEPSS - URUBAMBA (con PIP)
RANGO TARIFA (S. / M3)
COD CATEGORIA Cargo fijo
(M3/MES) Agua Desague
0 a 20
011 Domestico 0.5000 0.129 0.00
21 a mas
0 a 30
091 Comercial 1.1060 0.442 2.90
31 a mas
0 a 20
301 Estatal 0.9060 0.442 2.90
21 a mas
0 a 60
511 Industrial 1.7230 0.844 2.90
61 a mas
0 a 15
081 Social 0.4260 0.209 0.00
16 a mas
Con dicho plan tarifario se ha estimado los ingresos mensuales que

obtendrá la UGEPSS por la prestación del servicio de agua y desagüe, la
cual le permitirá cubrir sus costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 41
INGRESOS DEL SERVICIO DE AGUA INGRESOS DEL SERVICIO DE DESAGUE
Ingreso del Ingreso del Ingreso del Ingreso del Ingreso del Ingreso del Total
Años
consumo consumo consumo Ingreso toal consumo consumo consumo Ingreso toal Ingreso
domestico comercial estatal domestico comercial estatal
1 368,357.68 454778.088 267504.544 1,090,640.31 76,029.02 142482.41 103534.292 322,045.73 1,412,686.04
2 393,273.39 454778.088 267504.544 1,115,556.02 81,171.63 142482.41 103534.292 327,188.33 1,442,744.36
3 424,620.16 454778.088 267504.544 1,146,902.79 87,641.60 142482.41 103534.292 333,658.31 1,480,561.10
4 468,301.08 454778.088 267504.544 1,190,583.72 96,657.34 142482.41 103534.292 342,674.05 1,533,257.77
5 487,782.41 454778.088 267504.544 1,210,065.04 100,678.29 142482.41 103534.292 346,694.99 1,556,760.04
6 508,074.16 454778.088 267504.544 1,230,356.79 104,866.51 142482.41 103534.292 350,883.21 1,581,240.00
7 529,210.04 454778.088 267504.544 1,251,492.67 109,228.95 142482.41 103534.292 355,245.66 1,606,738.33
8 551,225.18 454778.088 267504.544 1,273,507.81 113,772.88 142482.41 103534.292 359,789.58 1,633,297.39
9 574,156.15 454778.088 267504.544 1,296,438.78 118,505.83 142482.41 103534.292 364,522.53 1,660,961.31
10 598,041.04 454778.088 267504.544 1,320,323.68 123,435.67 142482.41 103534.292 369,452.38 1,689,776.05
11 622,919.55 454778.088 267504.544 1,345,202.18 128,570.60 142482.41 103534.292 374,587.30 1,719,789.48
12 648,833.01 454778.088 267504.544 1,371,115.64 133,919.13 142482.41 103534.292 379,935.84 1,751,051.47
13 675,824.46 454778.088 267504.544 1,398,107.09 139,490.17 142482.41 103534.292 385,506.87 1,783,613.96
14 703,938.76 454778.088 267504.544 1,426,221.39 145,292.96 142482.41 103534.292 391,309.66 1,817,531.05
15 733,222.61 454778.088 267504.544 1,455,505.24 151,337.15 142482.41 103534.292 397,353.85 1,852,859.09
16 763,724.67 454778.088 267504.544 1,486,007.30 157,632.77 142482.41 103534.292 403,649.48 1,889,656.78
17 795,495.61 454778.088 267504.544 1,517,778.25 164,190.29 142482.41 103534.292 410,207.00 1,927,985.25
18 828,588.23 454778.088 267504.544 1,550,870.86 171,020.61 142482.41 103534.292 417,037.32 1,967,908.18
19 863,057.50 454778.088 267504.544 1,585,340.13 178,135.07 142482.41 103534.292 424,151.77 2,009,491.91
20 898,960.69 454778.088 267504.544 1,621,243.33 185,545.49 142482.41 103534.292 431,562.19 2,052,805.52
CUADRO Nº 41
COSTO DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
AÑO
Sistema Sistema costos
agua desague totales
1 342,739.08 307,643.08 650,382.16
2 342,739.08 307,643.08 650,382.16
3 342,739.08 307,643.08 650,382.16
4 342,739.08 307,643.08 650,382.16
5 342,739.08 307,643.08 650,382.16
6 342,739.08 307,643.08 650,382.16
7 342,739.08 307,643.08 650,382.16
8 342,739.08 307,643.08 650,382.16
9 342,739.08 307,643.08 650,382.16
10 342,739.08 307,643.08 650,382.16
11 342,739.08 307,643.08 650,382.16
12 342,739.08 307,643.08 650,382.16
13 342,739.08 307,643.08 650,382.16
14 342,739.08 307,643.08 650,382.16
15 342,739.08 307,643.08 650,382.16
16 342,739.08 307,643.08 650,382.16
17 342,739.08 307,643.08 650,382.16
18 342,739.08 307,643.08 650,382.16
19 342,739.08 307,643.08 650,382.16
20 342,739.08 307,643.08 650,382.16
Como se puede apreciar los ingresos anuales son superiores a los costos de
operación y mantenimiento.
e) Los probables conflictos que se pudieran dar.
Los posibles que se pudiesen dar durante la fase inversión del proyecto es
con algún sector de la población en vista que se romperá las calzadas de las
calles por lo que necesariamente se tendrá que cerrar algunas calles
temporalmente de acuerdo al avance de la ejecución del proyecto la cual
obstaculizara el transito normal de los peatones y vehículos. Así también se
presentaran cortes del servicio de agua y desague momentáneos en los
sectores donde se realizaran los trabajos de cambio de tuberías el cual
puede generar malestar en la población afectada en ese momento, razón
por la cual se ha considerado una acción de sensibilización de la población a
través de medios radiales y televisivos sobre la importancia del proyecto, la
cual permitirá reducir la molestias de la población.
Durante la operación y mantenimiento del proyecto se puede incrementar la

tasa de morosidad, para lo cual se ha planteado el corte del servicio de
agua de aquel usuario que no pague a tiempo sus recibos de agua, así
también se ha establecido una tarifa de S/. 19 nuevos soles para su
reconexión.

f) Los riesgos de desastres.
La Municipalidad Provincial de Urubamba actualmente ya viene ejecutando

el proyecto de reducción de riesgo de la cuenca del Chicon la cual permitirá
reducir los riesgos de inundación de la ciudad de Urubamba. Asi también
dicha obra permitirá reducir el riesgo de ser afectado por posibles
inundaciones las captaciones, planta de tratamiento del sistema de agua,
líneas de conducción, reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución,
líneas colectoras, líneas emisores y la planta de tratamiento de aguas
servidas.
H) IMPACTO AMBIENTAL
Todos los proyectos de ingeniería crean en mayor o menor grado impacto en

la naturaleza, sin embargo estas acciones pueden ser favorables a un
determinado grupo humano cuando éstas representan un beneficio de
carácter salubre, educativo, económico y social.
Existen acciones que pueden afectar en el ambiente afectando el suelo, la

calidad del agua, la cobertura vegetal, el hábitat, el paisaje natural, la
capacidad agrícola y la calidad de vida, las cuales aparecen en las diferentes
fases del proyecto (planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento).
De acuerdo a las fases del proyecto, se detallan la descripción del ambiente

y las medidas de mitigación adoptadas de acuerdo al impacto que
representan.
A.- FASE DE PLANEAMIENTO Y DISEÑO.-
a. Las estructuras como los buzones de inspección, están consideradas

como estructuras pequeñas que no contrastarán con el medio natural de
la zona, además de estar enterrados.
b. Las redes de colectores y emisor proyectadas para el funcionamiento del

sistema estarán enterradas, lo que no generará un impacto ambiental
negativo.
c. Las redes colectoras proyectadas no atraviesan zonas inestables ni

rellenos sanitarios.
d. La planta de tratamiento de aguas residuales estarán ubicadas en zonas

estables, alejadas de la población y que tienen protección natural.
B.- FASE DE EJECUCIÓN
a. La extracción de materiales de la zona como agregados y piedras serán

manuales así como su acarreo desde las canteras con acémilas, no se

abrirán trochas para llegar a la obra, lo que no representa una
alteración significativa de la cobertura vegetal.
b. Los agregados provienen de canteras próximas a la zona de proyecto.
c. No se talará la vegetación ni los árboles.
d. Se utilizará concreto y aditivos en menor proporción.
e. No se utilizará maquinaria pesada ni explosivos.
f. Las excavaciones no afectarán los restos arqueológicos.
g. Las aguas residuales discurrirán por los emisores hasta la planta de

tratamiento de aguas servidas, lo cual garantiza el tratamiento de las
mismas y evita la contaminación de los recursos hídricos y el medio
ambiente.
Usualmente un proyecto de saneamiento básico trae consigo la depredación

del medio ambiente y un impacto negativo. Leve y de corta duración por lo
tanto para mitigar los impactos negativos que puedan generarse durante la
ejecución se consideró los montos correspondientes dentro de las acciones
de cada componente para contrarrestar dichos efectos.
I) GESTION DEL PROYECTO.
PARA LA FASE DE LA INVERSION

La Municipalidad Provincial de Urubamba cuenta con una Gerencia de
Infraestructura y obras públicas el cual está conformado por personal
técnico capacitado que actualmente viene ejecutando proyectos que a
continuación se muestra los siguientes proyectos:

Sin embargo de acuerdo de la envergadura del proyecto, la municipalidad
Provincial de Urubamba no cuenta con el equipo técnico, logístico y
administrativo para la ejecución del presente proyecto, razón por la cual
será necesario que la ejecución del presente proyecto sea por
ADMINISTRACION INDIRECTA – CONTRATA.
PARA LA FASE DE LA POSTINVERSION.

En la fase de la post inversión, la entidad encargada para la operación y
mantenimiento de los servicios de agua y desagüe estará a cargo de la
municipalidad provincial de Urubamba, a través de su dependencia de la
UNIDAD DE GESTION PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO –
URUBAMBA (UGEPSS-U). ya que dicha Unidad prestadora del servicio viene
administrando el servicio de agua y desagüe de la ciudad de Urubamba ya
hace más de 10 años.
A continuación se presenta un cuadro resumen de la organización gestión
de los involucrados en el presente proyecto:
Cuadro Nº 121
CUADRO DE INDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS ROLES,
CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
CAPACIDAD CAPACIDAD
ACTORES FUNCIONES
TÉCNICA FINANCIERA
No cuenta con
personal técnico
Elaboración del
cualificado para la
Perfil, Expediente
elaboración del
técnico y, gestionar
MUNICIPALIDAD expediente técnico Tiene capacidad
el financiamiento de
PROVINCIAL DE y la ejecución del gestión para el
la ejecución del
URUBAMBA presente proyecto, financiamiento.
proyecto en los
razón por la cual la
cronogramas
ejecución del
preestablecidos
proyecto será por
contrata
La Unidad de
La UGEPSS tiene
Gestión Prestadora
la capacidad La UGEPS tiene la
de Servicios de
técnica y capacidad financiera
Saneamiento
organizativa para para cubrir los costos
(UGEPSS) asume el
UGEPSS asumir esta de mantenimiento
rol de Operación y
responsabilidad, durante la post-
Mantenimiento de la
como ya venía inversión del
infraestructura
haciendo años proyecto.
durante el horizonte
atrás.
del proyecto.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La implementación del presente proyecto será de manera secuencial y
sostenida, razón por la cual se iniciara con la elaboración del expediente
técnico el cual tiene un periodo de formulación y aprobación de tres meses.
Una vez aprobado el expediente técnico se dará inicio a la ejecución del
proyecto para lo cual la Municipalidad Provincial de Urubamba realizara una
convocatoria pública para la ejecución del proyecto. Una vez otorgado la
buena pro y firmado el contrato con la empresa ganadora, esta iniciara con
la ejecución de la obra misma la cual tendrá una duración de 18 meses. Una
vez concluida con la ejecución de la obra la empresa contratista elaborara la
liquidación de la obra con la cual se realizara el cierre del proyecto.
A continuación se muestra el Plan de Implementación en la cual se puede
apreciar la secuencia de actividades de que serán necesarios hacer para
llegar a nuestras metas previstas.
Cuadro Nº 118

CRONOGRAMA DE INVERSION
PERIODO DE EJECUCION DE OBRA 18 MESES
Costo de PERIODO DE ESTUDIOS
ITEM Descripción Und. Cant. 540 DIAS CALENDARIOS
la Inversión
Medida 90 DIAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
A SISTEMA DE AGUA POTABLE

A1 REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 10,877,430.52 271,935.76 271,935.76 271,935.76 271,935.76 543,871.53 543,871.53 543,871.53 543,871.53
A2 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE PTAP GLB 1.00 2,889,234.33 72,230.86 72,230.86 72,230.86 72,230.86 144,461.72 144,461.72 144,461.72 144,461.72
A3 LINEA DE CONDUCCION Y LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 5,949,860.45 148,746.51 148,746.51 148,746.51 148,746.51 297,493.02 297,493.02 297,493.02 297,493.02
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 28,041.85 28,041.85 56,083.71 56,083.71 56,083.71 56,083.71
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 16,909.17 16,909.17 33,818.33 33,818.33 33,818.33 33,818.33
B SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO

B1 REDES DE COLECTORES Y PRETRAMIENTO GLB 1.00 15,562,028.48 389,050.71 389,050.71 389,050.71 389,050.71 778,101.42 778,101.42 778,101.42 778,101.42
B2 ESTACION DE BOMBEO CHARCAHUAYLLA GLB 1.00 600,487.69 15,012.19 15,012.19 15,012.19 15,012.19 30,024.38 30,024.38 30,024.38 30,024.38
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 13,097.22 13,097.22 26,194.44 26,194.44 26,194.44 26,194.44
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,598,875.75 289,971.89 289,971.89 579,943.79 579,943.79 579,943.79 579,943.79
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 37,649.25 37,649.25 37,649.25 37,649.25
C FORTALECIMIENTO DE LA UGEPSS
C1 IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO GLB 1.00 70,890.55
C2 ACCION DE PROMOCION GLB 1.00 23,450.46 586.26 586.26 586.26 586.26 1,172.52 1,172.52 1,172.52 1,172.52
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 6,355.63 6,355.63
COSTO DIRECTO TOTAL 50,689,543.67 - 897,562.29 897,562.30 1,251,938.06 1,251,938.06 2,528,814.11 2,528,814.11 2,528,814.11 2,528,814.11
GASTOS GENRALES 15% 7,603,431.55 134,634.34 134,634.34 187,790.71 187,790.71 379,322.12 379,322.12 379,322.12 379,322.12
UTILIDAD 10% 5,068,954.37 89,756.23 89,756.23 125,193.81 125,193.81 252,881.41 252,881.41 252,881.41 252,881.41
SUB TOTAL 63,361,929.59 1,121,952.86 1,121,952.87 1,564,922.58 1,564,922.58 3,161,017.64 3,161,017.64 3,161,017.64 3,161,017.64
IGV (18% ) 11,405,147.33 201,951.51 201,951.52 281,686.06 281,686.06 568,983.18 568,983.18 568,983.18 568,983.18
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 1,323,904.38 1,323,904.39 1,846,608.64 1,846,608.64 3,730,000.82 3,730,000.82 3,730,000.82 3,730,000.82
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 79,434.26 79,434.26 110,796.52 110,796.52 223,800.05 223,800.05 223,800.05 223,800.05
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 1.% 747,670.77 747,670.77
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 3,309.76 3,309.76 4,616.52 4,616.52 9,325.00 9,325.00 9,325.00 9,325.00
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 747,670.76 1,406,648.40 1,406,648.41 1,962,021.68 1,962,021.68 3,963,125.87 3,963,125.87 3,963,125.87 3,963,125.87
Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de Urubamba del Distrito de Urubamba, Provincia de Urubamba -
cusco
Cuadro Nº 119
PERIODO DE EJECUCION DE OBRA 18 MESES LIQUIDACION DE
Costo de
ITEM Descripción Und. Cant. 540 DIAS CALENDARIOS OBRA
la Inversión
Medida MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15 MES 16 MES 17 MES 18 60 DIAS

A1 REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 10,877,430.52 1,087,743.05 1,087,743.05 1,087,743.05 1,087,743.05 815,807.29 815,807.29 1,087,743.05 543,871.53
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 112,167.41 112,167.41 112,167.41 112,167.41 84,125.56 84,125.56 112,167.41 56,083.71 28,041.85 28,041.85
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 67,636.67 67,636.67 67,636.67 67,636.67 50,727.50 50,727.50 67,636.67 33,818.33 16,909.17 16,909.17

B1 REDES DE COLECTORES Y PRETRAMIENTO GLB 1.00 15,562,028.48 1,556,202.85 1,556,202.85 1,556,202.85 1,556,202.85 1,167,152.14 1,167,152.14 1,556,202.85 778,101.42
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 52,388.88 52,388.88 52,388.88 52,388.88 39,291.66 39,291.66 52,388.88 26,194.44 13097.219 13097.219
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,598,875.75 1,159,887.58 1,159,887.58 1,159,887.58 1,159,887.58 869,915.68 869,915.68 1,159,887.58 579,943.79 289971.8938 289971.8938
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 75,298.50 75,298.50 75,298.50 75,298.50 56,473.88 56,473.88 75,298.50 37,649.25 37,649.25 37,649.25
C1 IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO GLB 1.00 70,890.55 14,178.11 14,178.11 14,178.11 14,178.11 14,178.11
C2 ACCION DE PROMOCION GLB 1.00 23,450.46 2,345.05 2,345.05 2,345.05 2,345.05 1,758.78 1,758.78 2,345.05 1,172.52
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 6,355.63 6,355.63 6,355.63 6,355.63 4,237.09
COSTO DIRECTO TOTAL 50,689,543.67 5,063,983.86 5,063,983.86 5,057,628.23 5,057,628.23 3,813,754.91 3,813,754.91 5,071,806.34 2,542,992.22 399847.494 389906.471
GASTOS GENRALES 15% 7,603,431.55 759,597.58 759,597.58 758,644.23 758,644.23 572,063.24 572,063.24 760,770.95 381,448.83 59,977.12 58,485.97
UTILIDAD 10% 5,068,954.37 506,398.39 506,398.39 505,762.82 505,762.82 381,375.49 381,375.49 507,180.63 254,299.22 39,984.75 38,990.65
SUB TOTAL 63,361,929.59 6,329,979.82 6,329,979.82 6,322,035.28 6,322,035.28 4,767,193.64 4,767,193.64 6,339,757.92 3,178,740.28 499,809.37 487,383.09
IGV (18% ) 11,405,147.33 1,139,396.37 1,139,396.37 1,137,966.35 1,137,966.35 858,094.85 858,094.85 1,141,156.43 572,173.25 89,965.69 87,728.96
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 7,469,376.19 7,469,376.19 7,460,001.63 7,460,001.63 5,625,288.49 5,625,288.49 7,480,914.35 3,750,913.53 589,775.05 575,112.04
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 448,162.57 448,162.57 447,600.10 447,600.10 337,517.31 337,517.31 448,854.86 225,054.81 35,386.50 34,506.72
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 1.% 747,670.77
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 18,673.44 18,673.44 18,650.00 18,650.00 14,063.22 14,063.22 18,702.29 9,377.28 1,474.44 1,437.78
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 7,936,212.20 7,936,212.20 7,926,251.74 7,926,251.74 5,976,869.02 5,976,869.02 7,948,471.49 3,985,345.62 626,635.99 611,056.55
cusco
DIAGRAMA DE GANTT CON AVANCE PORCENTUAL

la Inversión

A1 REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1.00 10,495,473.53 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A2 PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE PTAP GLB 1.00 2,889,234.33 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A3 LINEA DE CONDUCCION Y LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 5,949,860.45 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B1 REDES DE COLECTORES Y PRETRAMIENTO GLB 1.00 15,703,973.49 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B2 ESTACION DE BOMBEO CHARCAHUAYLLA GLB 1.00 600,487.69 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,327,077.75 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
C2 ACCION DE PROMOCION GLB 1.00 23,450.46 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 15.00% 15.00%
COSTO DIRECTO TOTAL 50,177,733.69 -
GASTOS GENRALES 15% 7,526,660.05 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
UTILIDAD 10% 5,017,773.37 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
SUB TOTAL 63,361,929.59 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
IGV (18% ) 11,405,147.33 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 1.% 747,670.77 100.00%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 0.01 0.01 0.03 0.03 0.05 0.05 0.05 0.05
cusco

Costo de
la Inversión

A3 LINEA DE CONDUCCION Y LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 5,949,860.45 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00%
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,327,077.75 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
C1 IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO GLB 1.00 70,890.55 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 10.00%
COSTO DIRECTO TOTAL 50,177,733.69
GASTOS GENRALES 15% 7,526,660.05 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
UTILIDAD 10% 5,017,773.37 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
SUB TOTAL 63,361,929.59 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
IGV (18% ) 11,405,147.33 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 0.10 0.10 0.10 0.10 0.08 0.08 0.08 0.08 0.01 0.01 1.00
cusco
FINANCIAMIENTO
Para el financiamiento del presente proyecto el titular del pliego de la

Municipalidad Provincial de Urubamba realizara las gestiones necesarias
ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento y al concurso de FONIPREL
para su financiamiento a través de fuente de canon y sobre canon y regalías
mineras.

J) MATRIZ MARCO LOGICO

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN
Mayor nivel de la - Disminución de las -Encuestas y censos

calidad de vida de la necesidades básicas de salud a hogares.
población de la insatisfechas.
ciudad de Urubamba
Deficiente servicio
PROPOSIT
de abastecimiento -Disminución de las -Informes del centro - La población

de agua para tasas de morbilidad de salud de asume
O
consumo, desagüe y registradas en el Urubamba. adecuados

tratamiento de centro de salud de hábitos de
aguas residuales en Urubamba a 3% al higiene
la ciudad de décimo año
Urubamba
Adecuada -Construcción de 01
infraestructura del captación de tipo -Visita de campo.
sistema de agua superficial y el
potable. mejoramiento de las - Liquidación física
03 captaciones del proyecto.
Suficiente existentes. -Los
infraestructura del -Construcción de 01 - Cuadernos de beneficiarios
sistema de planta de obras pagan
eliminación de aguas tratamiento de agua. oportunamente
servidas y su -Línea de conducción - Informes de la las tarifas de la
tratamiento. (L=3,995.70, tubería capacitación del UGEPSS.
200 mm, PUC-150 y Centro de Salud de
COMPONETES
Mayor conocimiento C-10; L=3,734.85, Lares. - Los

técnico, operativo y tubería 250 mm, beneficiarios
administrativo de la PUC-150 y C-10). participan del
UGEPSS – -Construcción de un Programa de
Urubamba. reservorio de 1,230 Educación
m3 y el Sanitaria.
mejoramiento de los
reservorios
existentes.
-Redes de
distribución
Longitud.
-Red colectora y
pretratamiento
- Construcción de
líneas de impulsión
- Construcción de 01
estación de bombeo.
- construcción de
planta de

tratamiento.
-equipos adquiridos
para la
implementación de
la UGEPSS
-100% del personal
de la UGEPSS
capacitado en temas
de operación y
mantenimiento.
-100% de la
población de
Urubamba tiene
conocimiento sobre
los adecuados
hábitos de higiene.
 Construcción de -Ejecución
captaciones tipo Presupuestal por -Acta de recepción -Participación
superficial. costos directos de de obras y de los
 Construcción de S/. 50,177,733.69 valorización de obras beneficiarios
un tratamiento Nuevos Soles. activamente
primario. -Liquidación técnica
 Construcción de -Ejecución financiera de la Obra -Asignación del
líneas de Presupuestal por presupuesto
conducción. gastos generales de oportuno
 Construcción de S/. 7,526,660.05
reservorios Nuevos Soles. -Informes de
 Construcción de capacitación y de las
ACTIVIDADES
líneas de aducción -Ejecución charlas

y distribución Presupuestal por
 Construcción de Utilidad del
redes colectoras y contratista de S/.
pretratamiento 5,017,773.37
 Construcción de Nuevos Soles.
líneas de
impulsión -IGV de S/.
 Construcción de 11,405,147.33
estación de Nuevos Soles.
bombeo
planta de Presupuestal por
tratamiento supervisión de S/.
 Equipamiento de 4,486,024.62
la UGEPSS para la Nuevos Soles.
operación y
mantenimiento del -Ejecución
servicio Presupuestal por
 Capacitación a la elaboración del
UGEPSS para la expediente técnico
operación y por S/. 747,670.77

mantenimiento del Nuevos Soles.
servicio
 Promoción sobre -Ejecución
hábitos de higiene Presupuestal por
a la población. gastos
administrativos por
S/. 186,917.69
Nuevos Soles.


El presente estudio, se elabora a nivel de Factibilidad, conforme lo establece
el SNIP, su marco normativo y directivo, de acuerdo a los contenidos
mínimos según el Anexo SNIP 07, dado que su viabilidad por la dimensión y
la inversión del proyecto deberá ser otorgada a nivel de Factibilidad.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION:
De acuerdo a la Guía Metodológica de Saneamiento básico para la

Formulación de Proyectos Exitosos a Nivel de Perfil, se ha determinado la
denominación:
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y DESAGUE EN LA CIUDAD DE URUBAMBA, DISTRITO DE
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA URUBAMBA
DISTRITO URUBAMBA
LOCALIDAD CIUDAD DE URUBAMBA
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

Grafico Nº 01

MICROLOCALICACION DEL PROYECTO

Grafico Nº02
CIUDAD DE
URUBAMBA
Vista panorámica de la ciudad de Urubamba


2.2.- INSTITUCIONALIDAD.
2.2.1.- Unidad Formuladora
La Municipalidad Provincial de Urubamba es responsable de la formulación

del estudio de Pre Inversión del presente Proyecto, a través de la
oficina de Unidad Formuladora de proyectos.
SECTOR: Gobiernos Locales

NOMBRE Unidad formuladora de proyectos
TELÉFONO: 084 - 201477
DIRECCIÓN Plaza de Armas s/n - Urubamba
LA UNIDAD FORMULADORA: Econ. David Ricardo Puma Auquipata
FORMULAR: Ing. Luis A. Acuña Vargas
En ese sentido, la Municipalidad, consecuente con la importancia del

Proyecto, lo ha incorporado dentro de la Priorización de Proyectos a ser
2.2.2.- Unidad Ejecutora
SECTOR: Gobiernos locales

LA UNIDAD EJECUTORA: Ing. Benicio Ríos Ocsa
ÓRGANO TÉCNICO Gerencia de infraestructura y obras
RESPONSABLE publicas
La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Provincial de

Urubamba viene ejecutando proyectos similares en el marco de sus
competencias, demostrando amplia capacidad en la ejecución de sus
proyectos de inversión, por lo que se concluye que cuenta con la
capacidad física, técnica, logística, administrativa y financiera para ejecutar
proyecto de saneamiento básico.

Para la ejecución de proyectos la Municipalidad Provincial de Urubamba
cuenta con una Gerencia de Infraestructura y obras publicas el cual está
conformado por personal técnico capacitado que actualmente viene
ejecutando proyectos de similar envergadura que a continuación se muestra
los siguientes proyectos:
Sin embargo como el presente proyecto es de gran envergadura, la

municipalidad provincial de Urubamba, no tiene la capacidad técnica,
logístico y administrativo, pero sin embargo liderado por su alcalde tiene la
capacidad de gestión para su financiamiento para la etapa de inversión
(elaboración de Expediente Técnico y la ejecución del proyecto) para lo cual
el presente proyecto será presentado al concurso con la finalidad de lograr
cofinanciamiento del FONIPREL, al ministerio de vivienda y saneamiento.
Razón por la cual será necesario que la ejecución del presente proyecto sea
por ADMINISTRACION INDIRECTA – CONTRATA.
ENTIDAD OPERADORA DEL SERVICIO:
La entidad encargada de la operación y mantenimiento de los servicios de

agua y desagüe está a cargo de la municipalidad provincial de Urubamba, a
través de su dependencia de la UNIDAD DE GESTION PRESTADORA DE
SERVICIOS DE SANEAMIENTO – URUBAMBA (UGEPSS-U).

2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
Durante varios años la municipalidad provincial de Urubamba en

coordinación la UGEPSS, la MINSA y la población de la ciudad de Urubamba
se ha tenido una intervención en el servicio en varias oportunidades pero
sin ningún logro favorable, solo se intervino en algunas calles el cambio de
las redes de agua y desagüe cuando se intervino con los proyectos de
pavimentación de las calles, mas no la captación, las líneas de conducción,
los reservorios, líneas de aducción, distribución en general, la red colectora
de desagüe y la planta de tratamiento que hasta actualidad no tiene ningún
tipo de tratamiento o de intervención técnica, desde las anteriores gestiones
se tomado el interés pero lamentablemente no se logro concretizar los
acuerdos firmados para elaborar el proyecto integral de saneamiento básico
en la ciudad de Urubamba, ahora en la actualidad se hace una realidad la
elaboración de dicho proyecto a nivel de perfil y factibilidad en la fase de la
pre inversión y posteriormente la elaboración del expediente técnico y la
ejecución en la fase de la inversión.
La localidad de la ciudad de Urubamba contaba con un insuficiente e

inadecuado sistema de agua potable que no abastecía a la totalidad de la
población, además carecía de un adecuado red colectora del servicio de
alcantarillado, trayendo como consecuencia la presencia de enfermedades
gastrointestinales infectocontagiosas e intestinales en la población.
Para dar solución a la problemática mencionada líneas arriba se planteó la
ejecución del Proyecto Mejoramiento y Ampliación del servicio del Sistema
de Agua Potable y desagüe de la ciudad de Urubamba el cual se enmarcó
dentro del plan estratégico de desarrollo regional así como provincial y
distrital, orientado al consumo de agua potables de calidad, contribuyendo a
generar empleo en la localidad, mejorar las condiciones para el desarrollo
sostenible del distrito y abriendo la posibilidad de mejorar la calidad de vida
de la población.
2.3.2 PERTINENCIA DEL PROYECTO
LINEAMIENTO DE POLÍTICA DONDE SE ENMARCA EL PROYECTO.
Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de política
del sector saneamiento, referidos a mejorar la calidad, incrementar la
cobertura, y garantizar la sostenibilidad de dichos servicios, además el
proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de Saneamiento
y su Reglamento.

El presente estudio de proyecto es desarrollado de acuerdo a la Ley N°
27293 (Ley del Sistema Nacional de Inversiones Públicas), Publicada en el
diario “El Peruano”, el 28 de junio del año 2000; modificada por las Leyes
N° 28522 y 28802, publicada en el diario “El Peruano” el 25 de Mayo del
año 2005 y el 21 de Julio del año 2006, siendo su última modificación el
10/02/2009 según R.D. N° 002-2009-EF/68.01 respectivamente
El estudio de proyecto a nivel de perfil está enmarcado en la estructura

funcional programática de proyectos e inversiones públicas del SNIP en el
anexo SNIP 04:
Función : 18 Saneamiento.
División funcional : 040 Saneamiento
Grupo funcional : 0088 Saneamiento urbano.
Sector responsable : Vivienda construcción y saneamiento.
La Municipalidad Provincial de Urubamba se ha incorporado al SNIP

mediante normativa el 01 de Enero del año 2008 con R.D. Nº 005-2007-
EF/68.
El proyecto está enmarcado dentro de las siguientes leyes y priorizado en el

DIAGNOSTICO SITUACIONAL Y PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
CONCERTADO DEL DISTRITO DE URUBAMBA DE 2007 AL 2020 y además el
proyecto esta incorporado dentro de la Priorización de Proyectos a ser
 Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338. aprobado por

Decreto Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA.
 Ley Orgánica que modifica la organización y funciones de los
ministerios, crea el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
Ley Nº 27779.
 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, Ley Nº 27792.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
 Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento, Decreto Ley Nº 25965.
Lineamientos básicos de la Política Social

La lucha contra la pobreza es el principal eje de la acción del Gobierno, para
lo cual se viene elaborando la propuesta de una nueva estrategia de
superación de la pobreza que articula las acciones de asistencia con otras

dirigidas a promover el desarrollo local orientadas a la generación de
oportunidades económicas.
Los lineamientos considerados en la estrategia y sus prioridades son los

siguientes:
1. Desarrollo de capacidades humanas que sustenten el desarrollo social
sostenido.
2. Salud Básica.
3. Alimentación y nutrición.
4. Educación básica.
6. Saneamiento básico.
7. Justicia básica.
8. Seguridad ciudadana.
 Los subsidios a la inversión deben ligarse a eficiencia en la prestación de

los servicios para llegar a los más pobres.
 A nivel urbano: Mejoramiento de la Gestión y Lograr viabilidad
financiera
 A nivel rural: Intervención coordinada entre gobierno central, regional,
local y la comunidad; Como mínimo 20% de la inversión deben ser
financiadas por las comunidades y los municipios, prioridad del
mejoramiento de la calidad de agua.
Ley General de Servicios de Saneamiento.
Ley No 26338, ley en la cual se declara a los servicios de saneamiento de

necesidad y utilidad pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad
es proteger la salud de la población y el ambiente, así mismo en el artículo
n° 2 de la citada Ley establece que la prestación de los servicios de
saneamiento comprenden la prestación regular de los servicios de agua
potable, alcantarillado sanitario y pluvial, y disposición sanitaria de
excretas, tanto en el ámbito urbano y rural.
Superintendencia Nacional del Servicio de Saneamiento - SUNASS.
SUNASS es un organismo público descentralizado, creado por Decreto Ley

N° 25965, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personería
de derecho público y con autonomía administrativa, funcional, técnica,
económica y financiera, cuya función es normar, regular, supervisar y
fiscalizar la prestación de los servicios de saneamiento, cautelando en forma
imparcial y objetiva los intereses del Estado, de los inversionistas y del
usuario.
Normas que sustentan la supervisión y fiscalización.

 Ley Marco de Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los
Servicios de Saneamiento aprobada por Ley Nº 27332.
 Ley General de Servicios de Saneamiento aprobado por Ley Nº 26338
 Texto Único Ordenado de la Ley General de Servicios de Saneamiento

aprobado por Decreto Supremo Nº 023-2005-Vivienda.
 Reglamento del Artículo 2º de la Ley para Optimizar la Gestión de las

Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento aprobado por
Decreto Supremo Nº 043-2006-Vivienda.
 Reglamento General de la SUNASS aprobado por Derecho Supremo Nº

017-2001-PCM.
 Reglamento General de Supervisión, Fiscalización y Sanción de las

Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento aprobado por
Resolución de Consejo Directivo Nº 003-2007-SUNASS-CD y su
modificatoria.



municipalidades en:

CAPITULO II:


provinciales:

provinciales:
pertinentes.

distritales:
DIAGNOSTICO SITUACIONAL Y PLAN DE DESARROLLO

ESTRATÉGICO CONCERTADO DEL DISTRITO DE URUBAMBA DE 2007
AL 2020
VISIÓN DE FUTURO DEL DISTRITO DE URUBAMBA AL AÑO 2020

OBJETIVOSESTRATÉGICOSYOBJETIVOSESPECIFICO
Objetivo Estratégico.- Construir, ampliar y mejorar la Infraestructura de

apoyo social para mejorar la calidad de vida
Objetivo Especifico.- Ampliar y mejorar la infraestructura de Salud,

Educación, Electrificación, comunicaciones y de saneamiento urbano rural
PROYECTO CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE URUBAMBA.
RESUMEN DE RESUMEN DE INSTITUCIONES RESULTADOS A

OBJETIVOS OBJETIVOS RESPONSABLE LOGRAR
ESTRATÉGICOS Y ESTRATÉGICOS
ACTIVIDADES Y ACTIVIDADES
Ministerio de
Mejoramiento y 450 viviendas vivienda La ciudad de
construcción del consumen agua gobierno local Urubamba cuenta
sistema de agua de calidad con sistema de
potable y desagüe agua
de la ciudad de Potable y una red
Urubamba colectora de
desagüe modernos
y agua de calidad
La Municipalidad Provincial de Urubamba tiene como parte de su visión lo

siguiente: “La Municipalidad de Urubamba tiene como parte importante de
su Visión, ser un distrito con servicios básicos de saneamiento, salubridad y
salud completo, por lo mismo la Municipalidad provincial de Urubamba ha
encargado a la oficina de Unidad Formuladora de proyectos para elaborar el
perfil de proyecto y a la oficina de programación e inversiones para evaluar,
aprobar y obtener la viabilidad del proyecto.


3.0 IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO.
3.1.1 Área de estudio y área de influencia del PIP.
El área de influencia del presente proyecto es la ciudad de Urubamba, así

mismo el área de estudio viene a ser el Distrito de Urubamba porque las
captaciones de agua para consumo se captan desde la cuenca Pumahuanca
sector Ahuanmarca de la comunidad de Palccaraqui, que se encuentra a
unos 04 kilómetros de la misma ciudad de Urubamba, hasta las líneas de
distribución que actualmente consume la ciudad de Urubamba, razón por la
cual el diagnostico se desarrollara del área de influencia y estudio.
Grafico Nº 01
AREA DE ESTUDIO
Captación del río Pumahuanca
en el Sector Ahuanmarca de la
comunidad Palccaraqui
AREA DE
INFLUENCIA
Los involucrados
(Ciudad de Urubamba)

A.- ASPECTOS GEOGRÁFICOS
 Ubicación geográfica:
La ciudad de Urubamba, capital de la provincia y distrito del mismo

nombre, se encuentra ubicada a 59 km. al Noreste de la ciudad del Cusco.
Se asienta en la margen derecha del río Vilcanota, siendo la ciudad
principal dentro del sistema de asentamientos de Valle Sagrado. Se ubica
en piso de valle quechua a una altitud que va de los 2855 hasta los 2900
msnm. A nivel de coordenadas se ubica a:
La ciudad se encuentra en un hermoso valle, tiene dos sub cuencas, que

forman los ríos de Chicón y Pumahuanca, rodeada de montañas que
embellecen paisajistamente. Los estudios geográficos sitúan a la ciudad de
Urubamba a:
 13 º 18’ 26’’ Latitud Sur

 72º 08’09’’ Longitud Oeste.
La ciudad de Urubamba, capital del mismo nombre, políticamente es como

sigue:
Departamento : Cusco
Provincia : Urubamba
Distrito : Urubamba
Localidad : ciudad de Urubamba
Tiene como límites naturales de la misma ciudad:
 Por el Norte : los cerros Jahuaquillay y Sayhua, que conforman

la quebrada del Chicón.
 Por el Sur :el río Vilcanota, el cerro Jaboncilluyoc y el
Yahuarmaqui.
 Por el Nor-este :áreas productivas en el sector denominado
Pantiompampa y Larespampa.
 Por el el Sur-este : áreas productivas en el sector de Chichubamba.
Limitación geográfica de mapa político:
El Norte : Provincia de Calca y Distrito de Machupicchu

El Sur : Distrito de Maras y Hayllabamba.
El Este : distrito de Yucay y Provincia de Calca.
El Oeste : Distrito de Ollantaytambo.

Mapa de ubicación del Distrito de Urubamba con relación a la Prov. de
Urubamba.
Grafico Nº 03
Fuente: Censo Nacional 2007, Banco de Información Distrital.
Ciudad de Urubamba.
Grafico Nº 04

El ámbito de intervención comprende el área urbana con nivel de
consolidación alto y medio (traza, manzaneo, cobertura de servicios),
considerando además las áreas circundantes inmediatas al contexto urbano
con una consolidación insipiente, donde se genera un proceso de ocupación
sobre suelo productivo. La ciudad ocupa una extensión territorial de 218
Hectáreas y está asentada sobre suelo coluvial con pendiente moderada.
 VÍAS DE COMUNICACION
A la ciudad de Urubamba se accede de la ciudad del Cusco por dos rutas

principalmente: la primera siguiendo la ruta cusco - Pisac – Calca –
Urubamba - Ollantaytambo – convención y la segunda ruta siguiendo de
cusco – Chinchero – Urubamba. Debido a las condiciones óptimas de clima y
recursos paisajísticos, se constituye la principal ciudad atractiva para los
visitantes y lugar propicio para inversiones turísticas.
CUADRO Nº 01
CUADRO Nº 3.1 – ACCESIBILIDAD AL AREA DE ESTUDIO
Tipo de
Desde – Hasta Vía Transporte Km. Tiempo
Cusco-Pisac-
ACCESIBILIDAD Calca-Urubamba Asfaltado Publico 78 2 horas
Cusco-
Chincheros- 1 hora y
Urubamba Asfaltado Publico 50 30 min
Así mismo al área de estudio donde se pretende implementar el proyecto se

tiene un acceso principal de carretera desde la ciudad de Urubamba hasta la
comunidad de Chicon, el medio de transporte diario es mediante station
wagon y moto taxis, el costo de pasaje es de s/ 2.00.
 CLIMA
El clima que presenta la zona es templado, así en la zona del valle

predomina el clima templado y algo húmedo. Las temperaturas llegan hasta
un 24.8ºC y en la noche baja hasta 9.5ºC, contando con una temperatura
promedio de 23.4ºC y una precipitación pluvial anual de 524.90 mm y un
promedio mensual de 71.667 mm.
En los meses de invierno (Mayo a Agosto), se nota un descenso en la

temperatura en las noches y una disminución en la humedad, siendo el
promedio anual de 7.4°C. En los meses de verano, la humedad llega hasta
un 80% debido a que es la temporada de precipitaciones.
 GEOMORFOLOGIA.
Para la ciudad de Urubamba y área circundante inmediata se han

identificado las siguientes unidades geomorfológicas locales:
a. Terrazas fluviales (Alta y Baja)
Corresponde a la parte baja del Valle del Vilcanota que tiene una morfología
plana a ligeramente inclinada (0 -10º). Su ancho promedio es de
aproximadamente 270 metros y en este sector se halla a una altitud media
de 2825 msnm. Su origen está relacionado a la evolución fluvial del río
Vilcanota, por lo que se puede apreciar varios niveles de terrazas, desde T1
que es la más reciente hasta T3 que es la más antigua. Sin embargo, en el
cartografiado solo se ha considerado dos terrazas que conforman el Piso de
Valle. La terraza fluvial Baja se ubica en ambas márgenes del río Vilcanota,
entre a 0.5 y 2 metros y la terraza fluvial alta entre 2 y 5 metros; estas
terrazas representan áreas muy importantes para el sector agrícola y son
un espacio natural majestuoso por su contexto geográfico y geológico.
La migración hacia ambas márgenes del valle a manera de meandros es la
característica principal del río Vilcanota, razón por la cual en los últimos 30
años su recorrido ha cambiado en muchos sectores. En la ciudad de
Urubamba el rio Vilcanota se encuentra parcialmente canalizado.
b. Conos aluviales (Distal, Intermedio y Proximal)
Estas unidades se encuentran en la desembocadura de las quebradas que

llegan al río Vilcanota, como son la quebrada Chicón y Pumahuanca, siendo
además estas unidades los lugares en donde se emplaza la ciudad de
Urubamba y muchas áreas de cultivo; estos conos también han controlado
la migración del Vilcanota.
Estos conos aluviales se originan por la superposición de eventos de flujos
de detritos, huaycos o aluviones, que están compuestos por fragmentos y
bloques de rocas subangulosos en una matriz arcillosa. Se ha identificado
tres subunidades de conos aluviales para cada una de estas quebradas, que
corresponden a distintos eventos aluviónicos; cuyos límites se evidencian
por cambios bruscos de pendiente y algunos desniveles. Estos son:
 Cono aluvial distal (Chicón): Desde los 2855 hasta los 2875 msnm.
 Cono aluvial intermedio (Chicón): Desde los 2875 hasta los 2900
msnm.
 Cono aluvial proximal (Chicón): Desde los 2900 hasta los 3050 msnm.

 Cono aluvial distal (Pumahuanca): Desde los 2850 hasta los 2875
msnm.
 Cono aluvial intermedio (Pumahuanca): Desde los 2875 hasta los
2900 msnm.
 Cono aluvial proximal (Pumahuanca): Desde los 2900 hasta los 3150
msnm.
La pendiente de estos terrenos es ligeramente inclinada entre 10 y 20º.

Desde el punto de vista de la agricultura, los suelos desarrollados en los
conos son de alta productividad.
c.- Laderas.
En la zona de estudio las laderas están ubicadas entre el piso de Valle del
Vilcanota (aproximadamente 2825 msnm) y las montañas
(aproximadamente 3700 msnm) en la margen izquierda y derecha
respectivamente. Presentan elevaciones y relieves prominentes, con
pendientes que varían desde los 20º hasta pendientes mayores a 50º, por
lo que tienen una topografía accidentada muy empinada a empinada, lo que
favorece los procesos erosivos y particularmente a la formación de
cárcavas, deslizamientos y derrumbes, como se puede observar en la
ladera sur de Urubamba, en el sector de Culebrachayoc y Tarapata. Estas
pendientes se desarrollan mayormente sobre afloramientos de rocas
volcánicas del Grupo Mitu, además yesos y limoarcillitas de la Formación
Maras. Cabe destacar que en las partes bajas de algunas laderas se
localizan terrenos de cultivo.
d.- Colinas.
En la zona de estudio corresponden a dos geoformas positivas de entre 25

y 50 m de altura que se ubican al oeste de la ciudad de Urubamba y son el
resultado de deslizamientos ocurridos en la ladera sur de la ciudad; es una
acumulación de material compuesto principalmente por yesos y
limoarcillitas de la formación Maras. El escarpe principal se encuentra a 2
Km. al suroeste de la ciudad de Urubamba.
 RELIEVE Y SUELOS
En la ciudad de Urubamba se han identificado hasta tres tipos de suelos en

función de sus características geotécnicas, que se describen a continuación:
- Suelos gruesos granulares compuestos por gravas tales como GW

(Grava bien graduada con arena), gravas GM (Grava limosa con arena),
suelos GP-GM (Grava mal graduada con limo y arena) y suelos GW-GM
(Grava bien graduada con limo y arena) con presencia de bolonería en

algunos casos. Estos suelos se encuentran en el sector Mercado de
Abastos (zona urbana), sector Qatan, Centro recreacional Charcahuaylla
y Sector San José.
- Suelos finos como SM (Arena limosa con grava) y suelos SM-SC (Arena
limo-arcillosa con grava). Estos suelos se encuentran en el sector
Qotohuincho y Sector habitat Illari.
- Suelos finos como ML (Limo inorgánico arenoso) de baja
compresibilidad. Estos suelos se encuentran en el sector Palamayo.
 ECOSISTEMAS NATURALES
El ecosistema natural que rodea el centro poblado de Urubamba depende

estrictamente de las condiciones edáficas y climáticas. Así, por el lado Sur
los suelos halófitos de naturaleza yesosa sólo permiten el desarrollo de una
flora adaptada a las condiciones de alta salinidad con predominio de Puya
densiflora, Schinus molle, Caesalpinia spinosa, Pluchea zamalloae, Nolana
urubambae, Nicotiana paniculata, entre las que más destaca; mientras por
el lado Norte en suelos aluviales y coluviales y laderas bajas se desarrolla
una cubierta vegetal de matorrales con presencia de Berberis bolivíana,
Acalipha aronioides, Sebastiana obtusifolia, Aloysia fiebrigii, Aloysia
scorodonioides, Duranta armata, Dunalia spinosissima, Maytenus cuzcoina,
etc. Por las características de la flora, hay una intensa interacción con la
fauna silvestre en el área, la estación lluviosa coincide con el verano.
B.- CARACTERIZACIÓN SOCIO – ECONÓMICA.
 DEMOGRAFÍA
Población de la Ciudad de Urubamba.
La evolución de la población urbana en el último periodo ínter censal 1993-

2007, muestra como la ciudad de Urubamba tiene una población de 11,817
habitantes. La tasa de crecimiento poblacional a nivel urbano esta en
4.16%, según los periodos inter- censales (1993-2007), la población de la
ciudad de Urubamba para el año 2014 tiene la población de 15,717
habitantes, que concentra la mayor población del distrito de Urubamba.
La población urbana del distrito de Urubamba desde los años 1940 ha

tenido un crecimiento positivo hasta el último censo realizado el año 2007,
como se puede observar según los censos poblacionales realizados por INEI.
Cuadro Nº 02:

Evolución de la población urbana del Distrito de Urubamba 1940-2007
Cuadro Nº 02:
Años Censales
Distrito
Uruba 1940 1961 1972 1981 1993 2007
mba
Urbana Urbana Urbana Urbana Urbana Urbana
Poblaci
ón 3481 3325 3489 4723 6680 11,817
urbana
Fuente: Censos Nacionales de Población 1940, 1961, 1972, 1981, 1993,
2007. INEI
Elaboración: Equipo técnico.
Cuadro Nº 03:
Tasas de crecimiento inter censal a nivel urbano del distrito de Urubamba
Tasas de Crecimiento Inter censal (%)

Distrito
Urubamb 1961/1940 1972/1961 1981/1972 1993/1981 2007/1993
a
Urbana Urbana Urbana Urbana Urbana
Población
-0.22 0.44 3.42 2.93 4.16
de
2007. INEI
Según los censos poblacionales desde el año 1940 con el censo del año
2007, proyectado hasta el año 2014 la población urbana ha tenido un
crecimiento positivo, debido a los factores socioeconómicos, por ejemplo las
migraciones de las zonas rurales hacia los capitales de los distritos en busca
de mayores oportunidades.
Grafico Nº 05


2007. INEI
Grafico N° 06
Para proyectar el crecimiento de la población del área de influencia para

este presente proyecto tomaremos en cuenta los censos de población y
vivienda del año 1993 y del año 2007, en el siguiente cuadro se muestra la
población por área urbana, por sexo; el resultado nos indica que la
población urbana tiene un crecimiento positivo poblacional y como el área
de influencia del presente proyecto es la población urbana que es la ciudad

de Urubamba, por consiguiente para proyectar la población del área de
influencia utilizaremos la tasa de crecimiento urbano de 4.16%.
Cuadro Nº 04
DATOS POBLACIONALES A NIVEL URBANO DEL DISTRITO DE URUBAMBA
Características 1993 2007 Tasa de

Poblacionales crecimiento
% Habitantes % Habitantes
Total varones 50.45% 6,907 49.78% 8,854 1.79%
Total mujeres 49.55% 6,785 50.22% 8,933 1.98%
Población 48.79% 6,680 66.44% 11,817 4.16%

Urbana
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda. INEI
2007, Elaboración: Equipo técnico.
La población urbana (ciudad de Urubamba, capital el distrito) para el año

2014 tiene una población de 15,719 habitantes entre mujeres y varones.
Cuadro Nº 05
POBLACION
(URBANA DEL DISTRITO URUBAMBA)
Año N° de familias Carga familiar Habitantes año 2014
2014 3,493 4.5 15,719
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda. INEI
2007, Elaboración: Equipo técnico.
Estructura de la población por grupos quinquenales de edad:
La estructura de la población por grupos quinquenales de edad permite

observar el comportamiento poblacional diferenciado en cada uno de los
grupos. Así, en la ciudad de Urubamba para el año 1993 su pirámide de
edad mostraba mayor cantidad de población en el grupo de edad de 5 a 9
años, a partir del cual se iba reduciendo y mostrando un vértice angosto en
los últimos rangos de edad; sin embargo, para el año 2007 la pirámide de
edad muestra ciertos cambios en su estructura, ya que se muestra estrecha
en sus primeros grupos de edad y se ensancha en el grupo de edad de 10 a
14 años, a partir del cual en seguida va descendiendo hasta llegar a los
últimos grupos de edad, en donde presenta un vértice angosto;
En ese sentido se puede decir que la ciudad de Urubamba tiene una
población joven, ya que concentra a la mayor cantidad de la población
entre los grupos de edad de 10 a 14 años en primer lugar, seguido del
grupo de 15 a 19 años y en tercer lugar el grupo de 5 a 9 años de edad;

aunque en el año 1993 el grupo de edad con mayor cantidad de población
fue el de 5 a 9 años de edad tanto en varones como en mujeres. Esta
tendencia se debe considerar en la implementación de políticas y
oportunidades de acceso a servicios públicos.
Grafico N° 07
PIRÁMIDE DE EDADES DE LA POBLACIÓN URBANA DEL DISTRITO DE URUBAMBA

1993 Y 2007
80 a +
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
05 a 09
00 a 04
8% 6% 4% 2% 0% 2% 4% 6% 8%
1993 Varon 1993 Mujer 2007 Varon 2007 Mujer
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.

Para el presente proyecto la población que se considera es toda la ciudad de

Urubamba, que están divididos en APVs, Sector, Asentamiento Humanos,
urbanización, de los 3493 familias con un índice promedio de 4.5
integrantes por familia, 15717 personas promedio que actualmente, solo el
70.60% de las viviendas domesticas tienen el servicio de agua potable y
desagüe conformada por 2466 viviendas domesticas 11097 habitantes con
promedio de 4.5 habitantes por vivienda, para el presente proyecto no se
considera a la APV Pacca Vilcanota y la Campiña las instalaciones de líneas
de distribución de agua potable, las redes colectoras y emisores, debido a
que en la actualidad se cuenta ya con un proyecto de saneamiento básico
para este APV que se encuentra dentro de la ciudad de Urubamba, sin
embargo se considera como beneficiario porque este APV consume agua
potable de la misma captación (fuente), la situación la APV Valle Sagrado
que está considerado dentro de la expansión urbana de la ciudad de

Urubamba no está considerado para este proyecto debido a que este APV se
abastece de otra captación de agua potable, por lo que ellos pertenecen a
una JAAS, además el servicio de agua potable se encuentra en buenas
condiciones, sin embargo se considera como beneficiarios porque las aguas
domesticas residuales serán conducidos a la planta de tratamiento que se
será instalado con el este presente proyecto integral..
. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Según el Censo Nacional XI de Población y VI Vivienda del año 2007, del

total de la población urbana del distrito de Urubamba, que es la ciudad de
Urubamba, el 47.70% pertenece a la PEA (población económicamente
activa), de los cuales el 46.38% pertenece a la PEA ocupada, el 1.33% a la
PEA desocupada y la No Pea representan un 52.30%.del total de la
población urbana.
Cuadro Nº 06
POBLACIÓN DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN DE
ACTIVIDAD ECONÓMICA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, GRANDES GRUPOS DE EDAD
SEXO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD
6 A 15 A 30 A 45 A 65 A
ECONÓMICA
14 29 44 64 MÁS
TOTAL AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
URBANA (018) 10477 100% 2371 3294 2408 1704 700
Hombres (019) 5136 49.02% 1187 1592 1156 881 320
Mujeres (020) 5341 50.98% 1184 1702 1252 823 380
PEA (021) 4998 47.70% 92 1632 1859 1167 248
Hombres (022) 2902 27.70% 52 924 1041 733 152
Mujeres (023) 2096 20.01% 40 708 818 434 96
Ocupada (024) 4859 46.38% 90 1561 1825 1137 246
Hombres (025) 2822 26.94% 51 885 1026 710 150
Mujeres (026) 2037 19.44% 39 676 799 427 96
Desocupada (027) 139 1.33% 2 71 34 30 2
Hombres (028) 80 0.76% 1 39 15 23 2
Mujeres (029) 59 0.56% 1 32 19 7
No PEA (030) 5479 52.30% 2279 1662 549 537 452
Hombres (031) 2234 21.32% 1135 668 115 148 168
Mujeres (032) 3245 30.97% 1144 994 434 389 284

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de
Vivienda
GRAFICO Nº 08
ATIVIDADES ECONOMICAS
PEA urbana ocupada por ramas de actividad
Las principales actividades económicas que se realiza en la area Urbana del

distrito de Urubamba se basa en los servicios donde predomina
fuertemente la actividad de comercialización, reparación de automóviles y
motocicletas en un 20.19% por ser la capital del distrito, donde se
concentran la mayoría de la actividades, el comercio al por menor es la
segunda actividad donde predomina en la ciudad que alcanza un 18.09%
del total de las actividades, el servicio de enseñanza, servicio de hoteles y
restaurantes son las actividades que alcanzan su participación en un
promedio de 12% del total de las actividades que se realiza en la ciudad de
Urubamba , que es la área de influencia donde se concentra la población
que se beneficiara con el presente proyecto integral.

Cuadro N° 07:
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS

DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y RAMA
DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
ACTIVIDAD ECONOMICA URBANA DEL DISTRITO DE

URUBAMBA TOTAL porcentaje
URBANA 4998 100%

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 517 10.34%
Pesca 1 0.02%
Explotación de minas y canteras 7 0.14%
Industrias manufactureras 342 6.84%
Suministro de electricidad, gas y agua 8 0.16%
Construcción 450 9.00%
Comercialización, reparación de vehículos, autom.,

motoc. efect. pers. 1009 20.19%
Venta, mantenimiento y rep. veh.autom.y motoc 66 1.32%
Comercio al por mayor 39 0.78%
Comercio al por menor 904 18.09%
Hoteles y restaurantes 609 12.18%
Trans., almac. y comunicaciones 395 7.90%
Intermediación financiera 9 0.18%
Activides inmobiliarias, empres. y alquileres 152 3.04%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afiliados 153 3.06%
Enseñanza 614 12.28%
Servicios sociales y de salud 61 1.22%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 143 2.86%
Hogares privados con servicio doméstico 133 2.66%
Actividad económica no especificada 256 5.12%
Desocupado 139 2.78%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Grafico Nº09
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
NIVELES DE INGRESO
Durante el trabajo realizados de campo en la área de influencia en la

ciudad de Urubamba, se observó que las principales actividades
desarrolladas son los servicios y comercialización, tiendas de abarrotes,
restaurantes, albañiles, servicios de profesionales por lo que los niveles de
ingresos son bastante fluctuantes. El ingreso promedio de las familias
fluctúa de S/. 500.00 a S/.3,500.00 mensual, Información proporcionada
por los pobladores de la zona de intervención y pobladores del ámbito del
proyecto en el trabajo de campo realizado por el equipo Técnico, en la
ciudad de Urubamba el 75% de la población percibe un ingreso entre
S/.500 .00 y S/.1,000.00 mensualmente, el 20% de la Población percibe un
ingreso mensual entre S/.1,000 .00 y S/.2,000.00, el 5% de la Población
percibe un ingreso mensual de S/.2,000.00 a más un ingreso mensual,
según la información proporcionada por la población beneficiaria de la
ciudad de Urubamba.
ASPECTOS SOBRE LA VIVIENDA

De acuerdo al Censo del INEI en el año 2007 el tipo de vivienda que
predomina son casas independientes en un 93.84 % del total de las
viviendas de la ciudad de Urubamba del distrito de Urubamba,

Cuadro Nº 08
VIVIENDAS PARTICULARES DEL ÁREA URBANA Y TIPO DE VIVIENDA DEL DISTRITO DE

URUBAMBA
AREA URBANA (CIUDAD DE URUBAMBA) 2713 100%
Casa independiente 2546 93.84%
Departamento en edificio 29 1.07%
Vivienda en quinta 52 1.92%
Vivienda en casa de vecindad 69 2.54%
Choza o cabaña 0 0.00%
Vivienda improvisada 5 0.18%
Local no dest.para hab. humana 4 0.15%
Otro tipo 8 0.29%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de
Vivienda
GRAFICO Nº 10
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA, TIPO DE VIVIENDA SEGÚN AREA URBANA
Cuadro Nº 09
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DEPARTAMENTO, RED
PROVINCIA, PÚBLICA
DISTRITO, ÁREA FUERA DE
URBANA Y RURAL, LA
TIPO VIVIENDA Y TOTAL RED VIVIENDA
TOTAL DE PÚBLICA PERO PILÓN DE RÍO,
OCUPANTES DENTRO DENTRO USO CAMIÓN- ACEQUI
PRESENTES DE LA DE LA PÚBLICO CISTERN A,
VIVIENDA EDIFICACI (AGUA A U MANAN
(AGUA ÓN (AGUA POTABLE OTRO TIAL O
POTABLE) POTABLE) ) SIMILAR POZO SIMILAR VECINO OTRO
URBANA
Viviendas
particulares (028) 2560 1754 303 233 2 10 108 40 110
Ocupantes
presentes (029) 11184 7839 1281 956 13 40 472 139 444
Casa independiente
Viviendas
particulares (031) 2404 1642 278 228 2 10 97 38 109
Ocupantes
presentes (032) 10515 7331 1192 932 13 40 434 133 440
Departamento en
edificio
Viviendas
particulares (034) 29 21 8
Ocupantes
presentes (035) 97 77 20
Vivienda en quinta
Viviendas
particulares (037) 47 39 8
Ocupantes
presentes (038) 198 166 32
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas
particulares (040) 67 51 7 5 3 1
Ocupantes
presentes (041) 340 261 35 24 16 4
Choza o cabaña
Vivienda
improvisada
Viviendas
particulares (046) 1 1
Ocupantes
presentes (047) 4 4
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas
particulares (049) 4 1 2 1
Ocupantes 8 4 2 2

presentes (050)
Otro tipo
Viviendas
particulares (052) 8 8
Ocupantes
presentes (053) 22 22
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR

DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA, TIPO DE
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES.
Cuadro Nº 10
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:

DEPARTAMENTO, RED RED PÚBLICA POZO NO
PROVINCIA, DISTRITO, TOTAL PÚBLICA DE DESAGÜE CIEGO O RÍO, TIENE
ÁREA URBANA, TIPO DE (FUERA DE LA NEGRO ACEQUIA
DE VIVIENDA Y TOTAL DESAGÜE VIVIENDA POZO / O CANAL
DE OCUPANTES (DENTRO PERO SÉPTICO LETRINA
PRESENTES DE LA DENTRO DE
VIVIENDA) LA
EDIFICACIÓN)
URBANA
Viviendas particulares 2560 1501 285 259 236 36 243
Ocupantes presentes 11184 6744 1180 1065 1064 164 967
Casa independiente
Viviendas particulares 2404 1391 252 258 236 36 231
Ocupantes presentes 10515 6248 1049 1064 1064 164 926
Departamento en
edificio
Viviendas particulares 29 18 11
Ocupantes presentes 97 71 26
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 47 36 11
Ocupantes presentes 198 154 44
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares 67 54 10 3
Ocupantes presentes 340 263 60 17
Choza o cabaña

Vivienda improvisada
Viviendas particulares 1 1
Ocupantes presentes 4 4
Local no dest.para hab.
humana
Viviendas particulares 4 1 1 1 1
Ocupantes presentes 8 4 1 1 2
Otro tipo
Viviendas particulares 8 8
Ocupantes presentes 22 22
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
El material predominante de las viviendas es el adobe y en menor

proporción el ladrillo o bloqueta de cemento como se puede observar en las
siguientes fotografías:
Foto Nº 01
La Av. Mariscal Castilla, donde se encuentran Instituciones educativas,

entidades financieras, hospedajes, tiendas comerciales y restaurantes.
 SALUD.
En el distrito de Urubamba, entre las 10 primeras causas de morbilidad en
la población infantil, juvenil y adulta son los problemas respiratorios,
nutricionales, la piel y del tejido subcutáneo y del sistema digestivo.
En el 2010, la población de 0 a 9 años adolece de enfermedades

respiratorias (39.55%) como la gripe, resfrío común, etc., producto de los
constantes cambio de clima y friajes, incidiendo en niños menores de 5

años. Así mismo, podemos notar que las enfermedades infecciosas y
parasitarias (20.63%) son frecuentes sobre todo en niños menores de 5
años debido a inadecuadas prácticas de higiene para el consumo de
alimentos o utilización de agua no tratada o entubada
Las enfermedades de mayor prevalencia en adolescentes son las
relacionadas al sistema digestivo (38.27%), como los problemas
gastrointestinales, caries entre otras. Otros de los problemas de mayor
frecuencia son las enfermedades respiratorias (22.76%) generadas por las
causas antes descritas.
Cuadro Nº 11
Morbilidad de 0 a 9 años y de 10 a 19 años
Niño Adolescente
(0-9) 10 - 19)
N 201
º DESCRIPCIÓN 2009 % 2010 % 2009 % 0 %
Enfermedades del sistema
2 digestivo 1571 23.43 694 15.02 446 24.48 612 38.27
3 respiratorio 2142 31.95 1827 39.55 551 30.24 364 22.76
Ciertas enfermedades
4 infecciosas y parasitarias 885 13.20 953 20.63 267 14.65 183 11.44
Traumatismos,
avenamientos y algunas
otras consecuencias de
5 causas externas 511 7.62 164 3.55 155 8.51 106 6.63
Embarazo, parto y
6 puerperio 333 4.97 0 0.00 86 4.72 145 9.07
7 genitourinario 340 5.07 39 0.84 104 5.71 68 4.25
osteomuscular y del tejido
8 conjuntivo 331 4.94 3 0.06 65 3.57 22 1.38
Enfermedades endocrinas,
nutricionales y
9 metabólicas 68 1.01 591 12.79 15 0.82 1 0.06
1 Enfermedades de la piel y
0 del tejido subcutáneo 241 3.59 148 3.20 56 3.07 40 2.50
Otros 283 4.22 201 4.35 77 4.23 58 3.63
TOTAL 6705 100 4620 100 1822 100 1599 100
Fuente: Red de Servicios de Salud - Cusco Norte - Base de datos de Seguro
Integral de Salud SIS 2009 - 2010
Grafico Nº 11

En el 2010, la primera causa de morbilidad en la población adulta 20 a 58

años son las relacionadas al aparato digestivo (32.38%), como
enfermedades gatrointestinales, y la segunda causa está relacionada a las
enfermedades respiratorias (20.96%). En los adultos de la tercera edad, la
primera cauda de dolencia son las enfermedades osteomusculares
(24.92%) producto del esfuerzo fisico que realizan y por su avanzada edad,
La segunda causa son las enfermedades respiratorias.(23.35%) por causas
antes descritas.
Cuadro Nº 12
Morbilidad de 20 a más años.
N Adulto (20 a 58) Adulto Mayor(59a+)

º DESCRIPCIÓN 2009 % 2010 % 2009 % 2010 %
1 digestivo 1070 24.36 1327 32.38 160 28.32 111 12.40
2 respiratorio 1427 32.48 859 20.96 168 29.73 209 23.35
Ciertas enfermedades
3 infecciosas y parasitarias 585 13.32 1169 25.56 60 10.62 96 8.14
Traumatismos,
avenamientos y algunas
otras consecuencias de
4 causas externas 307 6.99 258 6.30 45 7.96 111 12.40
5 Embarazo, parto y 202 4.60 562 13.71 35 6.19 0 0.00

puerperio
6 genitourinario 217 4.94 379 9.25 28 4.96 53 5.92
osteomuscular y del tejido
7 conjuntivo 220 5.01 305 7.44 30 5.31 223 24.92
Enfermedades endocrinas,
nutricionales y
8 metabólicas 50 1.14 15 0.37 3 0.53 16 1.79
Enfermedades de la piel y
9 del tejido subcutáneo 142 3.23 82 2.00 13 2.30 12 1.34
1
0 Otros 173 3.94 142 3.47 23 4.07 114 12.74
TOTAL 4393 100 4098 100 565 100 895 100
Fuente: Red de Servicios de Salud - Cusco Norte - Base de datos de
Seguro Integral de Salud SIS 2009 - 2010
Grafico Nº 12
Fuente: Red de Servicios de Salud - Cusco Norte - Base de datos de

Seguro Integral de Salud SIS 2009 - 2010

 EDUCACIÓN
Alfabetismo
Del total de la población urbana en el distrito de Urubamba, 8 106
habitantes tienen más de 15 años de edad. De ellos, el 4,8% es población
analfabeta mientras el 95,2% es población alfabeta, es decir sabe leer y
escribir, lo cual se constituye en un elemento importante del capital
humano, ya que mientras más población alfabeta tenga, mejor será las
oportunidades que tenga su población de acceder al conocimiento y
ejercicio pleno de su ciudadanía.
Cuadro Nº 13
Condición de alfabetismo
Población que sabe leer y escribir
Si No Total
Nº % Nº %
7720 95.2 386 4.8 8106

Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de
Vivienda. INEI 2007
Nivel educativo de la población
De la población mayor de 15 años de edad en el centro urbano del distrito

de Urubamba, el 40,9% alcanzó el nivel secundario, en segundo lugar se
encuentra el nivel superior, ya que el 36,2% de la población alcanzó esté
nivel, en tanto que el 18,5% de la población de este grupo de edad alcanzó
el nivel primario.
Cuadro Nº 14
Nivel educativo de la población de 15 años y más de edad
Último nivel de estudios que aprobó
Grandes Tot
Educació Secundari
Grupos de Sin Nivel Primaria Superior al
n Inicial a
Edad
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº
Total de 15 y
más años de
edad 355 4.4 6 0.1 1497 18.5 3314 40.9 2934 36.2 8106
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda. INEI 2007
Grafico Nº 13

Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda. INEI 2007

Con estas cifras y utilizando el método de expansión de capacidades1 se

calculó el índice de la potencialidad del capital humano, de donde se obtiene
un alto índice de potencialidad del capital humano (5,0) en el centro urbano
de Urubamba, considerando que tiene una población joven progresiva, el
porcentaje de alfabetismo supera el 95,0% y más del 10% de su población
mayor de 15 años de edad alcanzó el nivel educativo superior.
C.- MAPA DE PELIGROS DE LA CIUDAD DE URUBAMBA
La ciudad de Urubamba se encuentra sobre los conos aluviales de los ríos

Chicón y Pumahuanca, en la desembocadura al Vilcanota. El río Tullumayo
cruza la ciudad de Urubamba y es la prolongación del río Chicón, mediante
un canal abierto y en parte cubierto. La formación de estos conos está
relacionada a flujos aluviónicos antiguos, procedentes de las quebradas
Chicón y Pumahuanca.
Sobre el cono aluvial distal de pendiente moderada a ligeramente inclinada

se encuentra la ciudad de Urubamba, sin embargo las zonas de expansión
se emplazan también en el cono aluvial distal, proximal y colina de
Qotohuincho de la Quebrada Pumahuanca con pendiente moderada a plana.
Las laderas tienen pendientes muy empinadas y se encuentran formadas

por unidades geológicas de origen sedimentario (conglomerados, areniscas,
lutitas, yesos, y calizas) pertenecientes a la Formaciones San Jerónimo,
Quilque-Chilca, Grupo Yuncaypata; volcánico (Grupo Mitu), metamórfico
(esquistos y pizarras) del Grupo Cabanillas, y granitos como rocas
intrusivas, a veces cubierto por depósitos coluviales. En los conos y
quebradas Chicón y Pumahuanca se presentan depósitos aluviales y
fluviales.
El clima es semiárido templado con invierno seco, presenta una

temperatura media que fluctúa entre los 8° a 12°C y la precipitación total
anual varía entre 400 a 500 mm anuales (Instituto de Manejo de Aguas y
Medio Ambiente, 2,005). La ciudad de Urubamba tiene buenas condiciones
climáticas y con suelos aluviales aptos para la agricultura y para la
ocupación humana; además hay una buena disponibilidad de agua
procedente de los nevados Chicón, Capacsaya y Pumahuanca, y de algunas
lagunas. Estas aguas se usan para agricultura y consumo humano en las
poblaciones de piso de valle. Así mismo estos nevados son considerados
como apus tutelares, por lo que tienen una alta potencialidad para el
turismo místico de aventura y científico.
Se tienen antecedentes geológicos de grandes y pequeños aluviones e

inundaciones en la ciudad de Urubamba. En base a estos antecedentes y
teniendo en cuenta un posible sismo de gran magnitud que provoque un
alud y consecuentemente un aluvión, se ha realizado una zonificación de la
ciudad de Urubamba de acuerdo a los aluviones provenientes de la
quebradas Chicón y Pumahuanca
De los estudios geológicos-geodinámicos, se ha identificado que los nevados

Chicón y Pumahuanca son posibles zonas a producir aludes, con la
formación de aluviones que puede afectar la ciudad de Urubamba, como los
ocurridos los años 1,942 y 2,010.
Los estudios hidrológicos indican que las cuencas por ser relativamente
pequeñas no aportarían gran cantidad de aguas que podrían provocar
desbordamientos en la ciudad para un período de retorno de 50 años, ya
que no habría un volumen suficiente para ocasionar inundaciones (Carlotto,
et al., 2005)2.
La canalización en el río Tullumayo es suficiente para soportar caudales de

un período de retorno de 10 años (19.5 m3/s), pero con caudales
extraordinarios de 50 años (26.2 m3/s) se registrarían muy ligeras
inundaciones en las calles adyacentes. La canalización no soportaría
2
Mapa de Peligros de la ciudad de Urubamba. Ciudades Sostenibles Proyecto INDECI – PNUD PER / 02/ 051.

aluviones como los ocurridos en los años 1,942 y 2,010, debido a las
crecidas excepcionales que puede arrastrar material aluvial, o cualquier
obstáculo como puentes, roca, palos o deslizamientos puede provocar
represamientos y luego presentar desbordes como aluviones, tal como
ocurrió en el aluvión del 2,010 en Urubamba. En la Quebrada Pumahuanca,
durante las temporadas de estiaje presenta un régimen torrencial con un
gasto de 4 m3/s aproximadamente, pero puede llegar hasta los 22.75 m3/s,
en el caso de producirse una lluvia con un período de retorno de 10 años y
27.6 m3/s en caso de producirse una lluvia de 50 años de período de
retorno, y como en este caso no se cuenta con una canalización, un
volumen de agua puede rebasar el cauce y provocar inundaciones en las
parcelas por donde atraviesa el río3.
D.- PELIGROS DE LA CIUDAD DE URUBAMBA
 PELIGROS GEOLOGICO-CLIMATICO
1. ALUVIONES
Son masas de gravas y bloques de rocas con una matriz arcillosa o limo-
arenosa que se producen por efecto de erosiones importantes en las
quebradas o asociadas directamente a deslizamientos y aludes. Estas se
transportan por los torrentes asociados a la gravedad, formando depósitos
de conos aluviales en sus desembocaduras.
La ciudad de Urubamba se localiza en la desembocadura de la Quebrada

Chicón principalmente y Quebrada Pumahuanca, que han formado conos
aluviales por la superposición de varios eventos aluviónicos antiguos
procedentes de las quebradas antes mencionadas, que se evidencian en los
cortes de talud ya sean naturales o artificiales, donde además se observan
diferentes fenómenos de geodinámica externa.

Foto. Aluvión que descendió por la Quebrada Chicón afectando a la ciudad

de Urubamba en Octubre del 2,010. Fuente: equipo técnico.
Los peligros de origen geológico-climáticos de mayor incidencia en la ciudad

de Urubamba y áreas adyacentes, son por aluviones, deslizamientos,
socavamiento y cárcava, procesos que se ven favorecidos por la presencia
de aguas pluviales, alta pendiente del terreno, baja o pobre consistencia de
los materiales.
CONOS ALUVIALES CHICÓN Y PUMAHUANCA
En la desembocadura de las quebradas Pumahuanca y Chicón que forman

los conos aluviales del mismo nombre, y principalmente sobre el cono
aluvial Chicón se emplaza la ciudad de Urubamba y sus zonas de expansión
urbana.
Estos conos aluviales están compuestos por arena, gravas y bloques de

rocas que llegan hasta 4 metros de dimensión. Las gravas hacen que los
terrenos de cultivo ubicados sobre este cono sean pedregosos y bastante
permeables. Estos conos aluviales están cortados por el cauce de los ríos
Chicón y Pumahuanca de dirección norte-sur, que desemboca en el río
Vilcanota.
Un hecho histórico es relatada por Kalafatovich (1,977)4, que indica que

posiblemente hubieron otros aluviones posteriores a 1,678, por el hecho de
haber encontrado a 500 metros al sureste del cementerio, una moneda de
4
Deslizamientos en el Valle del río Urubamba, sector entre Huayllabamba y Pachar (1,977).

1,728 debajo de un gran bloque y que supone que la moneda pudo haber
sido depositado en el siglo 18, es decir posteriormente a 1,728, pero que no
había ninguna referencia a ningún aluvión ocurridos antes de este siglo. Sin
embargo, nuestros estudios indican eventos aluviónicos con posterioridad al
represamiento de 1,678, confirmando los hallazgos de Kalafatovich.
Del aluvión ocurrido el 28 de enero de 1,942, se tienen registros escritos,

hablado, fotográfico y geológico; este aluvión se debió al desembalse de
una laguna como producto de un alud que afectó principalmente el flanco
noreste y este de la ciudad. La masa aluvional después de recorrer toda la
Quebrada Chicón de dirección aproximada norte-sur, desvía su curso hacia
el sureste debido al cerro Tantamarca que se encuentra a manera de un
gran dique, donde la masa aluvional se dividió en dos partes, una parte
mayor se dirigió hacia el sector agrícola de la comunidad de Chichubamba
donde afectó gran parte de los terrenos de cultivo y otra con menor energía
continuó su curso hacia el extremo noreste de la ciudad. Es a partir del
cementerio actual, donde la masa aluvional, compuesto de bloques de rocas
y especialmente de material fino, hasta de un metro de altura, circularon
por la Avenida Mariscal Castilla (que era de ancho menor) e inclusive
llegaron hasta la Avenida Arica en su margen derecha, mientras que en su
margen izquierda afectaron íntegramente terrenos de cultivo. Los daños de
este aluvión fueron más que todo de tipo material, felizmente sin pérdida de
vidas humanas5. La ocurrencia de un aluvión similar al año 1942 originaría
daños similares afectando seriamente los bordes (Faja Marginal) del río
Tullumayo, así como terrenos de la comunidad Chichubamba, además es
importante mencionar que existen varios puentes de pequeñas dimensionas
que actualmente han sido destruidas debido al último evento aluviónico de
febrero del 2,010, ya que estos puentes sirvieron como sitios de
represamiento tal como se había pronosticado en el estudio del mapa de
peligros (Ciudades Sostenibles) el año 2,005.
Debido al aluvión de 1,942, se tomaron medidas de prevención, como la

ampliación en el ancho de la Avenida Mariscal Castilla, así como la
construcción de un canal de encauzamiento a lo largo del río Tullumayo
desde el cementerio actual hasta el río Vilcanota.
Uno de los últimos aluviones ocurrió el 17 de octubre del 2,010, producto de

un desprendimiento de una pequeña masa (100 x 30 m) del borde
meridional del glaciar del Chicón, que llegó a la ciudad de Urubamba
alrededor de las 23.35 hrs. El desprendimiento de este bloque de hielo
provocó el rebalse de una pequeña laguna (100 x 100 m) a 4870 msnm.
Este rebalse incrementó el caudal de un pequeño riachuelo, lo que a su vez
provocó el rebalse de la Laguna Pucacocha (100 x 60 m), que se halla al
5

borde de una planicie de retroceso glaciar y al inicio de un talud de fuerte
pendiente. Las aguas rebalsadas erosionaron el material morrénico
compuesto de bloques y gravas de rocas, arcillas, limos y arenas, que se
halla colgado en la ladera de pendiente muy alta (> 60º). La erosión de
este material, por la gran cantidad de agua, originó un flujo de detritos
(aluvión) que descendió por la Ladera Norte hasta la Quebrada Ocororuyoc
donde se depositó gran parte del volumen aluviónico y dejando pasar la
parte liquida con sedimentos finos (Flujos de lodo). Los flujos de lodo
continuaron por la parte baja de la Quebrada Ocororuyoc, erosionando y
formando otros nuevos aluviones de pequeña dimensión, los cuales fueron
avanzando y depositándose por tramos hasta la ciudad de Urubamba. Los
pequeños aluviones a su paso por la Quebrada Chicón, afectaron numerosas
viviendas y puentes en las localidades de Yanaconas, Chichubamba y San
Isidro de Chicón. En la ciudad de Urubamba afectó principalmente la
Avenida Ramón Castilla, colmatando totalmente una parte del canal sobre el
que discurre el río Tullumayo, inundando las viviendas, así como
depositando material aluviónico en la pista, en el Jr. Arica y algunas calles
transversales a estas, llegando incluso a una esquina de la Plaza de Armas.
Este fenómeno afectó unas 300 viviendas, inundó tierras de cultivo y hubo
más de 1200 damnificados6.
La causa principal tiene que ver con los cambios climáticos que están
produciendo el retroceso de los glaciares, tal como se aprecia en las
reconstrucciones realizadas para este nevado, y que en los últimos 10 años
ha retrocedido localmente 50 m. Los retrocesos se dan con desprendimiento
de bloques de hielo de los bordes del nevado, los cuales cuando están cerca
de lagunas, producen rebalses como ha sido el caso del aluvión de 1,942 y
el reciente del 17 de octubre, que afectaron Urubamba.
De acuerdo al estudio del Nevado Chicón, se seguirán produciendo

desprendimientos de diferentes tamaños y erosión de material morrénico,
algunos de los cuales pueden producir aluviones, que en la mayoría de los
casos serán pequeños. Sin embargo, la existencia de la planicie de
Ocororuyoc, constituye un disipador natural donde se depositará la mayor
parte de los aluviones, constituyendo un protector natural. A pesar de
existir la planicie de Ocororuyoc, flujos de lodos lograrán pasar la misma y
pueden ocasionar otros nuevos aluviones a lo largo de la parte baja de
Ocororuyoc y de la Quebrada Chicón, llegando a Urubamba, como los
ocurridos los años 1,942 y 2,010.
En base a los estudios se recomienda realizar el monitoreo del retroceso

glaciar de los nevados Chicón y del Pumahuanca, las lagunas, así como de
las zonas susceptibles a generar aluviones, incluyendo las morrenas. Se
6

debe considerar la posibilidad de construir sistemas de alerta temprana y
preparación de población en caso de otros aluviones y también sismos. Por
otro lado, se debe ensanchar el cauce del río Chicón, principalmente cerca a
las comunidades; así como el río Tullumayo, incluyendo la canalización de la
Avenida Mariscal Castilla, para que pueda conducir los aluviones futuros.
Actualmente se observa en el Barrio Yanaconas la infraestructura de una

captación de agua que derivan las aguas del río Chicón mediante canales
hacia el este y oeste de la ciudad de Urubamba ya sea para irrigación como
para consumo humano. Desde este lugar hasta el actual cementerio y
palacio de Wayna Cápac se tiene un canal de sección rectangular abierto
empedrado con evidencias de construcción inca que se encuentra en mal
estado de conservación, ya que en muchos lugares los muros de contención
han colapsado. Luego el canal de sección rectangular descubierto continua
en buen estado de conservación por el medio de la Avenida Mariscal Castilla
hasta la intersección con la Calle Sagrario, es a partir de esta intersección,
que el canal se encuentra cubierto hasta la Avenida Circunvalación, desde
aquí nuevamente el canal se encuentra descubierto, pero en cuya
desembocadura se tienen acumulaciones de residuos sólidos así como de
aguas servidas que impactan negativamente el medio ambiente.
Es importante comentar que las aguas del río Chicón son íntegramente
captadas para el consumo humano y agropecuario, razón por la cual la
circulación de aguas por el río Tullumayo solo se da en época de lluvias.
En el río Tullumayo, del canal cubierto no se tiene conocimiento de su

estado, como por ejemplo si las corrientes de agua de la época de lluvias
están erosionando la base de los muros y del cauce mismo. Pero si se
observa que el río Tullumayo transporte sedimentos desde gravas hasta
finos que en época de lluvias excepcionales pueden provocar taponamientos
con el consiguiente rebalse de las aguas por las avenidas de la ciudad.
La ciudad de Urubamba se ubica sobre dos conos aluviales antiguos. La

formación de este cono, está relacionado a flujos aluviónicos antiguos,
procedentes de las quebradas Chicón y Pumahuanca.
Se tienen antecedentes geológicos de grandes aluviones e inundaciones en

la ciudad de Urubamba, los que se ven en los cortes de afloramientos de
suelos. Aluviones de menor energía afectaron el Palacio de Wayna Cápac así
como la andenería observada al noreste de la ciudad de Urubamba.

 ZONIFICACIÓN DE PELIGROS DE ALUVIÓN EN LA CIUDAD DE
URUBAMBA
La ciudad de Urubamba localizada principalmente sobre el cono aluvial

antiguo Chicón, está relacionado a la superposición de varios flujos
aluviónicos antiguos, de las cuales se tienen muchos antecedentes de
inundaciones y aluviones que llegaron a afectar la ciudad de Urubamba,
como los ocurridos en los años post 1728, 1942 (aluvión), 1,975 (Aluvión),
1,994 (inundación por precipitaciones fuertes), 1,997 (inundación por
precipitaciones fuertes), 1,999 (inundación por precipitaciones fuertes),
2,010 (aluvión). El lugar denominado Cancha Huillca (Barrio Yanaconas) ha
registrado todos estos eventos por estar situado en un codo estrecho del
valle antes de pasar a la planicie aluvial. De los aluviones de 1,942 y 2,010
se tienen registros cartográficos7.
En bases a estos antecedentes y teniendo en cuenta un posible sismo de

gran magnitud que provoque un alud y consecuentemente un aluvión, se ha
realizado la zonificación de peligros de aluviones en la ciudad de Urubamba
provenientes de las quebradas Chicón y Pumahuanca, por lo que se ha
estratificado en 04 niveles (Plano Nº PDU-UR-24), de acuerdo a la
descripción siguiente:
a.- ALUVION CHICÓN
 Peligro muy alto
En caso de ocurrir un aluvión de grandes magnitudes parecidas al post

1,728, las zonas más afectadas y por lo tanto de muy alto peligro a
inundaciones y aluviones son, las partes altas de la ciudad de Urubamba
(Barrio Yanaconas), donde por el estrecho del cauce puede formarse
represamientos y desembalses desvíación de las aguas del río Chicón hacia
la comunidad de Chichubamba, pero el curso principal seguiría el curso del
río Tullumayo, afectando las viviendas de ambas márgenes a los largo de la
Avenida Mariscal Castilla.
El encauzamiento del río Tullumayo (Avenida Mariscal Castilla) con muros de

concreto y piedra desde el cementerio hasta el Jirón Sagrario es un canal
abierto, luego el canal está cubierto hasta la carretera Urubamba-
Ollantaytambo (Avenida Circunvalación), en este tramo existen muchos
pequeños puentes que sirven para cruzar la Avenida Mariscal Castilla, sin
embargo en el último aluvión del 2,010 han servido como zonas de
represamiento; también es importante mencionar que no se tiene la
evaluación de este tramo cubierto y que además puede provocar
7

desbordamiento por represamiento o taponamiento del canal cubierto; a
partir de la Avenida Circunvalación el canal está nuevamente descubierto
hasta llegar al río Vilcanota.
 Peligro alto
Está considerado el sector urbano comprendido aproximadamente desde la

franja marginal de la Avenida Mariscal Castilla hacia el oeste llegando
inclusive hasta la Plaza de Armas afectando gran parte de la ciudad antigua
o gran parte de los terrenos de cultivo y viviendas situadas al este de la
ciudad de Urubamba.
En la margen izquierda del río Tullumayo, donde se encuentra el Palacio de

Wayna Cápac, así como terrenos de cultivo ubicados al este, se considera
de peligro alto por ser una zona relativamente elevada y el flujo aluviónico
principal solo lo afectaría de manera parcial. Este hecho se comprueba
porque el Palacio Wayna Cápac, así como los andenes incas no fueron
afectados de manera significativa por el aluvión post-1,728 y 1,942, sino
cubierto por material fino.
 Peligro medio
Corresponde a las zonas aledañas a la de peligro Alto y son las márgenes de

cono aluvial de Chicón; en la margen izquierda se emplazan principalmente
terrenos de cultivo mientras en la margen derecha se emplazan terrenos de
cultivo así como parte del centro histórico de Urubamba.
 Peligro bajo
Corresponde a las zonas aledañas a la de peligro medio y generalmente son

áreas que están fuera del alcance de los aluviones, sin embargo en caso de
mega eventos con lluvias extraordinarias podrían ser afectados débilmente
por las inundaciones laterales.
b.- ALUVION PUMAHUANCA
Corresponde a la desembocadura de la Quebrada Pumahuanca, donde

actualmente la expansión urbana se desarrolla mediante casas-huerto,
hoteles y hospedajes turísticos. La mayor parte del cono tiene una
peligrosidad muy alta, ya que como se aprecia en la actualidad hay
remanentes del aluvión post-1,728.

En la parte alta del cono se tienen obras de captación de aguas para
consumo e irrigación y además se observa también que el curso principal de
las aguas de la Quebrada Pumahuanca ha sido modificado, y esto puede
provocar que en una avenida excepcional pueda recuperar su cauce
antiguo.
 Peligro alto
Comprende gran parte del cono aluvial Pumahuanca, con un ancho

promedio de 1 km donde se emplazan viviendas, hoteles y terrenos de
cultivo en las zonas de Lares Pampa, San Rafael, Ccoto Molino, Rio Grande y
Rumichaca Baja.
 Peligro medio
Parte de la zona del cono distal está considerada como de peligro medio
debido a que esta zona se encuentra con altitud más alta que los
alrededores como es el caso de Qotohuincho y otras áreas que se
encuentran aledañas a las zonas de peligro alto como en las zonas de
Rumichaca y Coto Orcco.
 Peligro bajo
Corresponde a las zonas aledañas a la de peligro medio y generalmente son

áreas que están fuera del alcance de los aluviones, sin embargo en caso de
mega eventos con lluvias extraordinarias podrían ser afectados débilmente
por las inundaciones laterales.
2. DESLIZAMIENTOS
Los deslizamientos son movimientos de masas de suelos o rocas en los

taludes o superficies inclinadas debidos principalmente a la gravedad. Los
factores desencadenantes de los deslizamientos pueden ser: la presencia de
aguas pluviales, erosión de la base del talud, sismos, e intervención
antrópica principalmente con la construcción de canales de irrigación,
carreteras, y caminos. En el presente estudio se consideran también dentro
de los deslizamientos otros movimientos en masa como son los derrumbes
y, conos de deyección que se originan en las laderas de los cerros.
Las zonas de deslizamientos activos existentes en la margen izquierda del

río Vilcanota al frente de la ciudad de Urubamba, constituyen zonas de alto
peligro geodinámico que afectan principalmente las laderas donde se
emplaza la carretera asfaltada Cusco-Urubamba.

En las laderas ubicadas al Norte de Urubamba se han identificado
deslizamiento y conos de deyección antiguos.
DESLIZAMIENTOS ACTIVOS DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO

VILCANOTA - URUBAMBA
En la zona de Urubamba se han reconocido varios deslizamientos, los que

en gran parte han sido estudiados por Kalafatovich (1,977) 8. Destacan los
deslizamientos del sector Huayllabamba-Pachar. Las escarpas y las zonas
deslizadas son claramente visibles en cada uno de estos deslizamientos. El
único deslizamiento que tiene una zona de depósito en la margen derecha
del río Urubamba es el deslizamiento del cerro Yahuarmaqui. Este depósito
consiste de varios montículos de lodo, bloques de yeso, calizas y grava
(Kalafatovich, 1977)9. Todos los deslizamientos se hallan dentro los yesos y
lutitas de la Formación Maras (Domo de Maras). Los coronamientos,
escarpas y en general las zonas de arranque de los deslizamientos se hallan
a alturas entre 150 y 450 metros del río Urubamba. Los deslizamientos
pueden tener escarpas pronunciadas, lo que indica que son más jóvenes
(Kalafatovich, 1977)10, en comparación con las otras escarpas ya
desgastadas por la erosión. La gran mayoría de estos deslizamientos se
deben al exceso de humedad, por esta razón estos ocurren casi siempre
durante la temporada de lluvias o poco después. Los deslizamientos del
sector de estudio son de los que se pueden denominar secos, raros y
excepcionales, ya que la resistencia al esfuerzo cortante del material que
componen los cerros disminuye por cambios químicos o más
específicamente por la transformación de la anhidrita (Kalafatovich, 1977)11.
Este fenómeno químico de hidratación ocurre debido a la infiltración del
agua de lluvia que llega a las capas de anhidrita, lo que provoca el aumento
de su volumen en forma considerable, ocasionando presiones enormes
sobre las rocas adyacentes. Sin embargo, los bloques de yeso y en general
las rocas arcillosas experimentan contracciones por desecación debido a la
pérdida de humedad durante la época de sequía. Por este hecho los
sedimentos pierden estabilidad y se deslizan súbitamente ladera abajo, bajo
el impulso de fuerzas de gravedad. Esta al parecer es la razón porque los
deslizamientos que ocurren casi anualmente en el cerro Yahuarmaqui tienen
lugar en los meses de agosto a octubre (Kalafatovich, 1977). Es posible que
el deslizamiento principal del cerro Yahuarmaqui de 1678, posiblemente
haya tenido también el mismo origen. Este deslizamiento, cuenta con
relatos históricos, debido a que produjo el represamiento del río Urubamba,
Deslizamientos en el Valle del río Urubamba, sector entre Huayllabamba y Pachar (1,977).

con la consiguiente destrucción de varias poblaciones y pérdida de vidas
humanas.
Foto. Deslizamiento activo del cerro Yahuarmaqui en Urubamba, 2,011-

Los mayores efectos del peligro por deslizamientos, se observan al sur de la

ciudad de Urubamba, en la margen izquierda del río Vilcanota entre
Huachac y Pichingoto (este y oeste de la Ciudad de Urubamba
respectivamente). Localmente se reconoce el deslizamiento denominado
Yahuarmaqui ocurrido en agosto de 1678 y que actualmente se observan
sus restos inclusive en la margen derecha del río Vilcanota en el lugar
denominado Qotohuincho o Qotoorqo. Otros deslizamientos activos se
observan al este de Yahuarmaqui en el cerro Jaboncilluyoc. Estos
deslizamientos afectan caminos de herradura, carretera, viviendas y
terrenos de cultivo desde la región de Tarapata hacia el río Vilcanota.
Es importante mencionar que los problemas de deslizamientos de la margen

izquierda del río Vilcanota se presentan desde la región de Huayllabamba
hasta Paucarbamba.
Candia y Carlotto (1985), también describen brevemente estos

deslizamientos de la zona de Urubamba y relacionan a fenómenos de
geodinámica externa, cambios físico-químicos que operan en las rocas y
minerales. Así la presencia de calizas, yesos, anhidritas, sal y arcillas en el
área predisponen en comportamiento heterogéneo e inestable, en principio
por la condición hídrica del yeso que aunada a la de la arcilla, rompe el
estado de reposo del talud en la zona. Estos autores piensan también que
probablemente la intrusión de diapiros de Maras y Racchi, actúen directa o

indirectamente en la movilización de los depósitos suprayacentes, que como
resultado producen deslizamientos continuos, este fenómeno es notorio en
la carretera asfaltada Urubamba-Chincheros, que está sufriendo el proceso
de agrietamiento, hundimiento y en parte abombamiento.
Los deslizamientos y conos de deyección ubicados al Norte de la ciudad de

Urubamba se emplazan sobre una ladera muy empinada y que se
encuentran cubiertos por pastos y matorrales; en general estos
deslizamientos antiguos se encuentran estables, en consecuencia el peligro
es bajo. Al Sur de la ciudad de Urubamba en la ladera de la margen
izquierda del río Vilcanota se presentan dos deslizamientos activos
denominados Yahuarmaqui y Jaboncilluyoc, sobre este último deslizamiento
se emplaza parte de la carretera Cusco-Urubamba así como recientemente
se están construyendo viviendas al lado de la carretera sobre plataformas
inestables compuestos principalmente por yesos, debido a la circulación
libre de las aguas superficiales en la temporada de lluvias, produciéndose
áreas con asentamientos y deslizamientos pequeños con reactivaciones
recientes, por lo que se le asigna un peligro alto. Entre los deslizamientos
de peligro alto, se encuentran otros deslizamientos en la ladera inestable
con cicatrices de deslizamientos antiguos y derrumbes, por lo que se le
asigna un peligro medio.
B. PELIGROS CLIMATICOS
Los fenómenos de origen climático de incidencia en la ciudad de Urubamba

y quebradas Chicón y Pumahuanca se presentan en la subunidad
geomorfológica denominada “cono aluvial” que corresponden a los dos
conos aluviales Urubamba y piso de valle Chicón y Pumahuanca.
Generalmente se tiende a subestimar los fenómenos de origen climático que

puede afectar a una determinada zona y, por lo general, este aspecto no es
considerado durante el proceso de planificación del desarrollo local, en
razón de que el río se encuentra encauzado, pero que los cálculos de lluvias
excepcionales aunado a la formación de aluviones o huaycos, pueden pasar
la capacidad de encauzamiento y por lo tanto causar inundaciones/aluviones
con lamentables consecuencias, tal como ocurrió el año 2010 ya que a todo
lo largo del río Tullumayo se hallan viviendas, restaurantes y hospedajes
turísticos.
El fenómeno de origen climático, que se presenta con mayor frecuencia en

el área de estudio es el siguiente:

1.- INUNDACIONES
Es el desplazamiento de las aguas de los ríos y quebradas que al sobrepasar

su capacidad normal de cauce, inunda los terrenos adyacentes. Las causas
son las intensas precipitaciones pluviales, por incapacidad del cauce a
conducirlas o por aluviones asociados a desembalses.
Foto. Numerosas viviendas destruidas en Pacramayo, Urubamba tras las

inundaciones en el año 2,010 - Fuente: equipo técnico.
Los antecedentes por inundación de la ciudad de Urubamba se han dado

debido principalmente a las precipitaciones excepcionales o muy fuertes, o
los relacionados a aluviones, que afectaron la ciudad de Urubamba o
alrededores, como los ocurridos los años 1,942 (aluvión), 1,975 (Aluvión),
1,994 (inundación por precipitaciones fuertes), 1,997 (inundación por
precipitaciones fuertes), 1,999 (inundación por precipitaciones fuertes),
2,010 (aluvión). Otro hecho particular es la presencia de la infraestructura
de captación de agua (en el lugar denominado Yanaconas o Cancha Huillca
Esquina) con canales en ambas márgenes (irrigación) que en un caso sirve
como un muro de contención de bloques y troncos que pueda transportar el
río Chicón y que desvía las aguas hacia la comunidad Chichubamba por
desborde de las aguas. Por todos los antecedentes antes expuestos, se
debería realizar estudios geodinámicos e hidrológicos más detallados de la
microcuenca
Este peligro de inundación también se presenta a lo largo del río Vilcanota,

en mayor magnitud en la margen izquierda ya que la margen derecha se
encuentra defendida con muros de contención (aproximadamente desde el
puente hasta el término de la ciudad antigua), que en algunos casos se

respeta la faja marginal por parte de los centros de esparcimiento que
existen en esta margen, pero que los pequeños propietarios no respetan.
 ANALISIS DE PELIGRO CLIMATICO EN LAS QUEBRADAS CHICÓN

Y PUMAHUANCA
Por las características de la cuenca Chicón, se tiene que una avenida de 50

años de período de retorno no tendrá un volumen suficiente para ocasionar
un desbordamiento, sin embargo una eventual avalancha o un embalse, si
constituyen un peligro. En efecto, entre los antecedentes, se tiene una
avalancha que ocurrió el año 1,942, provocado por un alud que originó el
desbordamiento de la Laguna Juchuycocha. El huayco producido en aquel
evento arrastró rocas de hasta 2 metros de tamaño medio, y a su paso
arrasó sembríos y destruyó algunas viviendas12.
Con posteridad a la avenida de 1,942 se construyó la canalización que

atraviesa la ciudad por la Avenida Mariscal Castilla (río Tullumayo) en un
tramo de 700 m (sección media rectangular de 3 x 2 m), no obstante. Cuya
capacidad es suficiente para soportar una avenida de 10 años de período de
retorno (19.5 m3/s). En el caso de ocurrir una lluvia de 50 años (26.2 m3/s)
ya se registrarían ligeros desbordes que podrían alcanzar las calles
adyacentes y paralelas a la Avenida Mariscal Castilla. El peligro que conlleva
una crecida de esta magnitud es que puede arrastrar material aluvial, que
ocasionalmente provoque represamiento y cuyos efectos tendrían carácter
destructivos. Luego a pesar de que en los últimos 50 años no se registró
otro evento de gran magnitud, ello no significa que en un momento dado el
nivel máximo de aguas sobrepase la sección del canal y que pueda afectar
viviendas de la ciudad13.
En la parte alta de la cuenca, vale decir en las faldas del Chicón, el

transporte de sedimentos está constituido por material grueso desde 2
pulgadas hasta 0.80 m. El tramo de río inmediatamente aguas abajo se
aprecia material grueso (aprox. 2 pulgadas de diámetro medio) y muy poca
erosión. El tramo canalizado de la ciudad también acusa la presencia de
piedras con tamaños máximos de 50 cm14.
Durante las temporadas de estiaje el río Pumahuanca presenta un régimen

torrencial con un gasto de 4 m3/seg aproximadamente, pero de acuerdo a
las estimaciones efectuadas el gasto máximo podría alcanzar hasta los
22.75 m3/s, en el caso de producirse una lluvia con un período de retorno
de 10 años y 27.6 m3/s en caso de producirse una lluvia de 50 años de

período de retorno, y como en este caso no se cuenta con una canalización,

un volumen de agua puede rebasar el cauce y provocar inundaciones en las
parcelas por donde atraviesa el río Pumahuanca, sin embargo hasta la
actualidad no se ha registrado ninguna inundación en los terreno agrícolas y
viviendas.
 ZONIFICACION DE PELIGROS DE INUNDACION EN EL RIO

VILCANOTA
El curso del río Vilcanota por la ciudad y especialmente en la época de

lluvias originan peligro de inundación de las márgenes, que han sido
mitigadas parcialmente mediante la construcción de muros de contención
en su margen derecha, mientras que su margen izquierda se encuentra
desprovistas de estas, afectando principalmente terrenos de cultivo.
El río Vilcanota es el colector principal de la gran cuenca hidrográfica del

mismo nombre, y en época de lluvias transporta una cantidad importante
de aguas pluviales y sedimentos. En Urubamba en el cauce del río Vilcanota
las obras humanas antiguas y actuales han encauzado el río en el tramo
correspondiente a la ciudad. En efecto en su paso por la ciudad, el río se
encuentra encausado con muros ciclópeos aguas abajo del puente de
Urubamba. En forma general se puede decir que el río Vilcanota es un
peligro geodinámico y puede producir inundaciones principalmente en los
bordes del mismo.
Las inundaciones del río Vilcanota no son de mucha importancia, ya que en

la zona de Urubamba la margen derecha del río se encuentra encauzada.
Trabajos de campo y análisis sedimentológicos del río Vilcanota han
permitido reconocer áreas de inundaciones recientes y antiguas (mayores a
los 100 años). Esto nos ha permitido realizar la estratificación en 4 niveles
con peligro muy alto, alto, medio y bajo, que se muestra en el Plano Nº
PDU-UR-22.
Son las zonas que son afectadas o pueden ser afectadas por inundaciones
ligadas a lluvias muy fuertes que se producen anualmente o con un periodo
de recurrencia de 10 años. Cabe destacar que en gran parte de la margen
derecha del río, desde el puente de ingreso de la Carretera Chinchero-
Urubamba hasta aproximadamente hasta finalizar los límites del poblado
antiguo de Urubamba existen muros de contención de hasta 3 metros. Pero
la margen izquierda se encuentra desprotegida, porque no cuentan con
muros de contención, razón por la cual la erosión es muchos mayor tal
como se observa a lo largo del río Vilcanota y muy especialmente en áreas

que se ubican aguas arriba del puente y que inclusive afectan áreas de la
margen derecha. Lo resaltante de estas áreas es que actualmente vienen
siendo utilizadas como áreas de expansión urbana como es el caso del
asentamiento humano de Pacclamayo donde se encuentran viviendas
establecidas hace muchos años. Aguas abajo del puente las áreas con muy
alto peligro de inundaciones se encuentran en ambas márgenes del río,
siendo mucho mayor a partir de Qotohuincho o Qoto orqo, y que la erosión
fluvial se incrementa en su margen derecha por el tipo de material poco
cohesivo.
 Peligro alto
Corresponde a las zonas que pueden ser inundadas en periodos de lluvias

extraordinarias que se producen entre 10 y 100 años. Por el periodo de
recurrencia muy largo, la población muchas veces no tiene la conciencia
debida de estos fenómenos a largo tiempo. Así tenemos aguas arriba del
puente en el sitio denominado Pacclamayo, el año 2010 debido a las
precipitaciones excepcionales, las aguas del río Vilcanota se desbordaron
inclusive pasando la carretera Urubamba-Calca afectando principalmente
viviendas. También se observan áreas con este peligro terminando los
límites del pueblo antiguo, aguas abajo del río, pero con dimensiones
mucho menores.
 Peligro medio
Son zonas relativamente alejadas y un poco más altas del cauce inundable,
pero pueden ser inundadas debido a lluvias extraordinarias con periodos de
recurrencia mayores a los 100 años, o debido a la llegada de huaycos
producidos en la parte alta de la cuenca. Si bien es cierto que estas
posibilidades son muy bajas, pero no deben ser ignoradas. Estas áreas se
localizan principalmente en la margen derecha del río Vilcanota en las zonas
de Huachac Ccocha y Pampancocha.
 Peligro bajo
Corresponde a zonas relativamente alejadas y con alturas donde no se tiene

antecedentes de inundaciones recientes, sin embargo se debe tomar en
cuenta la llegada de grandes huaycos producidos en épocas excepcionales.
Se trata de pequeña áreas que se localizan en la zona de Huachac y en las
áreas aledañas al peligro medio a lo largo del río Vilcanota.

C. GEOTECNIA
Los datos y análisis geotécnico se han obtenido del Estudio del Mapa de
Peligros de la ciudad de Urubamba. Ciudades Sostenibles Proyecto INDECI –
PNUD PER / 02/ 051.
La zonificación geotécnica comprende la presencia de hasta 03 tipos de

suelos en función de sus características geotécnicas: En los sectores del
Mercado de Abastos (zona Urbana), Q’atan, Centro recreacional
Charcahuaylla y Sector San José se encuentran suelos gruesos, granulares
GW, gravas GM, suelos GP-GM y suelos GW-GM con presencia de bolonería
en algunos casos; en los sectores de Q’otohuincho y habitat Illari se
encuentran suelos finos SM y suelos SM-SC y en el sector de Pacclamayo se
encuentran suelos finos ML de baja compresibilidad. En los estudios de
capacidad portante admisible elaborado para la Ciudad de Urubamba sector
urbano y zona de expansión se describen zonas con la siguiente
descripción: Con capacidad portante menor a 1 Kg/cm2, son suelos de mala
calidad y se consideran los sectores de Pacclamayo y el Centro Recreacional
Charcahuaylla; los suelos que muestran capacidades portantes mayores a 1
Kg/cm2, indican en general suelos de buena calidad, que se encuentran en
los sectores de Habitat Illari, Q’tohuincho, Mercado de abastos (Zona
Urbana), Q’atan y San José.
Se han identificado otros peligros de deslizamientos activos de la margen

izquierda aguas abajo del río Vilcanota, particularmente en la carretera de
acceso a Urubamba, así como el cerro Yahuarmaqui. En este último caso no
se descarta un posible represamiento ligado a la reactivación del
deslizamiento, sin embargo, la magnitud sería mucho menor respecto al
ocurrido en 1,678.
Los fenómenos de origen geotécnico de mayor incidencia en el área de

estudio corresponde a la zona del deslizamiento de Yahuarmaqui-
Qotohuincho debido a la falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad
Portante), cambios de volumen por cambios en el contenido de humedad,
perdida de resistencia mecánica por lixivíación y agresión química del suelo
al concreto.

Figura Nº SN 01. Mapa de clasificación de suelos de la ciudad de Urubamba.
Fuente: Mapa de Peligros de la ciudad de Urubamba. Ciudades Sostenibles

Proyecto INDECI – PNUD PER / 02/ 051.
D.- VULNERABILIDAD Y RIESGOS
Se ha analizado la vulnerabilidad respecto la evaluación de las condiciones

de los factores de vulnerabilidad: exposición de infraestructura socio-
económica, viviendas, equipamientos principales en áreas de peligro,
fragilidad respecto al uso de materiales predominantes en la vivienda por
manzanas ante peligros geológicos considerando a las viviendas censadas el
2007.
Se ha analizado la vulnerabilidad respecto la evaluación de las condiciones
de los factores de vulnerabilidad: exposición de infraestructura socio-
económica, viviendas, equipamientos principales en áreas de peligro,
fragilidad respecto al uso de materiales predominantes en la vivienda por
manzanas ante peligros geológicos considerando a las viviendas censadas el
2007.
Se ha considerado la vulnerabilidad socioeconómica en base al IDH a nivel
distrital. Este indicador muestra las variables de logro educativo, esperanza
de vida al nacer, ingreso familiar per cápita y analfabetismo. Estos
indicadores expresan la capacidad de las personas y familias para asimilar
absorber, adaptarse, cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un
peligro, como de incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación
de los desastres pasados para protegerse en el futuro. El logro educativo
que mide los años de escolaridad incrementa las posibilidades de acceso a
mejores condiciones de empleo y por consiguiente a un mayor nivel de

ingreso para adquirir suelos en mejores condiciones de seguridad física. La
condición de alfebetismo permite acceso a la información y al conocimiento
científico generado en la ciudad y en el valle respecto a peligros,
vulnerabilidad y riesgos, permite igualmente mejores posibilidades de
proponer proyectos de reducción del riesgo, prevención, preparación
respuesta (evaluación de daños y necesidades) rehabilitación y
reconstrucción de acuerdo a los protocolos establecidos en el sistema
nacional de gestión del riesgo.
El ingreso familiar per cápita es un indicado fundamental para adquirir
suelos y construcciones en condiciones de seguridad física, permite tener
ahorros para acceder a aseguramientos (transferencia del riesgo de bienes
muebles e inmuebles). Los ingresos familiares producto de empleo formal
permite el acceso al seguro social y servicios de salud especializados en
caso de ser afectados.
Urubamba ocupaba el ranking Nº 12 de 12 con un IDH de 0.5778 para el
2003 es decir tiene una vulnerabilidad social baja relativa en promedio
respecto a los demás distritos del Valle. Para el 2007 ocupa el ranking Nº 11
de 12 con un IDH de 0.6307 es decir ha si bien ha aumentado el IDH, ha
disminuido una posición respecto al 2003 comparativamente con los otros
distritos que conforman el área de intervención directa.
Respecto al uso de materiales, en el Caso de la ciudad de Urubamba se
tiene que de las manzanas censadas más del 65% cuentan con material
predominante de adobe (ver mapa PDU-UR-25) siendo altamente vulnerable
ante sismos, pues la ciudad de Urubamba se encuentra dentro de la
calificación de intensidad sísmica VII(MM) y de acuerdo al sistema de fallas
tectónicas activas en la Región Cusco esta relativamente cercana a la falla
de Zurite de una longitud de 70 Km. Es igualmente de alta vulnerabilidad
ante aluviones e inundaciones. Respecto a los equipamientos cuenta con
gran cantidad de estos expuestos a peligros principalmente ante aluviones
del río Chicón.
Vulnerabilidad ante inundaciones.
Frente a la dinámica hídrica del río Vilcanota, esta ha sido estrechada por
acción humana debido a la disposición de desmonte informal de obras de
infraestructura en la zona.
Respecto al peligro por inundación de los ríos Vilcanota y Chicón, son
vulnerables las infraestructuras, actividades y población asentadas en
Pacalmayo o Paca Vilcanota, la vía Vilcanota e infraestructuras hoteleras y
carretera que conduce a Yucay. Áreas urbanas a ambas márgenes del río
Vilcanota. Pampancocha incluyendo parte del área recreacional de
Urubamba, vía Vilcanota a la altura del terminal en una longitud de 600 m
en medio peligro de inundación.
Parte de Las áreas de Chichubamba por inundación del río Chicón y
manzanas aledañas al río Chicón o Avenida Mariscal Castilla.

Entre los equipamientos por inundaciones del rio Vilcanota se tienen dos
lozas deportivas expuestas a peligro muy alto. El Coliseo Cerrado y la Plaza
Pumacahua en peligro muy alto; el complejo deportivo Charcahuaylla y el
Hotel Tambo en Medio peligro ante inundaciones del rio Vilcanota.
Se calcula que el 2011 2.14 ha. (0.99%) del área urbana está expuesta a
muy alto peligro; 0.056 ha. (0.03 %) está expuesta a alto peligro por
inundación.
Vulnerabilidad ante Deslizamientos:
La ciudad de Urubamba está expuesta a deslizamientos en la zona Sur

principalmente conocida como Yahuarmaqui y Culebrachayoc que suma un
total de 455.57 ha en peligro alto. Esta zona cuenta con la principal vía de
acceso a la ciudad de Urubamba y al Valle Sagrado al igual que las
carreteras a desde Cusco y desde San Salvador, expuesta a este peligro.
Igualmente asentamientos que vienen ocupando recientemente este cerro,
como actividades de tipo extractivo que debilitan la estructura de suelos
muy cerca de la carretera. Cabe mencionar que el 1678 se tiene uno de los
antecedentes más importantes de deslizamiento del cerro Yawarmaqui el
19 de agosto de 167815, que represó el río Vilcanota formando un dique
natural. En Agosto no llueve por lo que provocó una gran sorpresa en la
población. En 6 días las aguas represadas llegaron hasta Yucay.
Hacia esta zona Sur también existe un deslizamiento de peligro medio sobre
la zona de Paclamayo en la margen izquierda del rio Vilcanota que podría
eventualmente afectar la ribera y accesos hacia el distrito de Yucay por
esta margen.
Para el 2011, en las áreas circundantes y de crecimiento descontrolado de
la margen izquierda del Vilcanota, 12.83 ha. (8.35%) expuestos a peligro
alto de aluvión, 9.39 ha. a peligro medio de deslizamientos en la zona de
Culebrachayoc que suma en total 9.26% del área urbana de Urubamba.
Hacia el norte se tiene en el estrechamiento de la quebrada hacia Chicón en
la margen izquierda del río las estribaciones del cerro Sayhua donde existen
áreas agrícolas y algunas viviendas expuestas a peligro bajo que son
proclives de activarse por efectos de un mal uso de suelos.
Vulnerabilidad ante Aluviones.
Es una de las importantes del Valle Sagrado con posible afectación de gran
parte de la ciudad de Urubamba. El peligro alto abarca un ancho promedio
de 400 m. abarcando todo el ancho de la quebrada en el encuentro con el
piso de valle estando expuestas cuatro cuadras al oeste del Mariscal Castilla
en el área central de la ciudad, Chichubamba alta a la altura del Cementerio
y hacia el sur el centro de Salud de Es Salud.
15
José Tamayo Herrera, 2010

Se calcula que el 2011, 4.48 ha. (2.55%) del área urbana está expuesta a
muy alto peligro; que 1.744 ha. (0.73%) está expuesta a muy alto peligro y
42.27 ha. (17.62%) a alto peligro por aluvión y 48.5 ha. (20.22%) a peligro
medio, 75.016ha. (31.26%) expuestos a peligros Medio a Bajo. En total
69.82% del área urbana está expuesta a diferentes niveles de aluvión.
Se tiene que los equipamientos expuestos a peligro muy alto son: CEP
Santa Rosa de Lima, parte del Cementerio, parte del Coliseo abierto, grifo
Guevara, IE Valle Sagrado; MINSA y parte del Nuevo centro de Salud del
MINSA. En total el área de los equipamientos expuestos a peligro muy alto
es de 0.6 ha.
Los equipamientos expuestos a peligro alto son: CC Arariwa, C.E. Misión
América, CEP Santa Rosa de Lima, Caja Municipal de Arequipa,, Cementerio,
Centro de Capacitación Arariwa, Centro de Idiomas UNSAAC, Centro de
Interpretación COPESCO, Centro de radio Huaynapicchu, Clínica San José,
parte del Coliseo abierto, comisaría PNP, Essalud, Hogar Arco Iris, Hotel
Tambo, I.E. Divino Maestro, I.E. Integral, gran parte de la I.E. Valle
Sagrado, gran parte del la I.E. San Luis Gonzaga, I.E.I. 1264 Cuna Jardín
Urubamba, I.E.I.P Niño Jesús, Institución de desarrollo del Sector Informal,
Instituto tecnológico Arariwa, Losa deportiva San José, MINSA, gran parte
del Nuevo Centro de Salud, Plaza principal, Sub Región Urubamba, UGEL. El
área de equipamientos expuesta a peligro alto es de 11.1 ha.
Los equipamientos expuestos a peligro medio son: Banco Por ti, Compañía
de Bomberos Voluntarios del Perú, Caja Municpal Cusco, Casa del Maestro,
la mitad del área del Centro de idiomas de la UNSAAC, Centro del adulto
mayor, Centro Parroquial, Caja de crédito CREDINKA, estación de radio,
Estadio Municipal, parte del Hotel Tambo, parte de la I.E. San Luis Gonzaga,
Cuna Jardín de Urubamba, I.E. Juncu Ruru Muchuchakuna, local de la
Iglesia de Los Mormones, Iglesia evangélica, Mercado Central, Agencia
Agraria Uruamba, Palacio Municipal, Plaza Pumacahua, Poder Judicial, Salón
Comunal, UGEPSS- Urubamba. En total los equipamientos expuestos a
peligro medio suman 11.6 ha.
Existen 20 equipamientos en peligro bajo que suman un total de 15.02 ha.
Hacia el lado Oeste se tiene el peligro de aluvión en la que está expuesta
parte de Rumichaca Alta y Baja que compromete también a Ahuanmarca,
Ccoto Molino, Lares pampa, San Rafael hasta el río Vilcanota, camino Real,
línea férrea a Urubamba en 1 Km. Cabe mencionar que el área de peligro es
el más extenso de todo el Valle Sagrado y que la presión de ocupación es
cada vez más intensa en cuanto a infraestructura hotelera y servicios
conexos, uno de los lugares de menos peligrosidad es la zona del
cementerio de Rumichaca Baja conformando un área a manera de isla.
Hay que desatacar que la ciudad de Urubamba es la que está más expuesta
a peligros de aluvión que las demás ciudades del valle sagrado. Los más
importantes equipamientos de respuesta y rehabilitación, institucionales, de
crédito y finanzas, etc.

Escenario de Riesgo de Urubamba
El escenario se ha construido en base a los eventos históricos registrados en

la zona como también a los mapas de peligros y de vulnerabilidad
elaborados y a la apreciación de funcionarios municipales encargados de los
Comités de Defensa Civil. Es una circunstancia hipotética de desastres en el
que se cuantifica genéricamente un nivel de daños y pérdidas probables por
la ocurrencia de un fenómeno potencialmente peligroso, en este caso para
Urubamba un aluvión por el rio Chicón. Sirve para planificar la respuesta,
rehabilitación y reconstrucción, la implementación de los sistemas de alerta
temprana y simulacros de evacuación.
En este sentido se plantea el escenario siguiente:
“Un sismo ocasiona un deslizamiento un mes de febrero a las 6 pm. en la
zona de Jabonciyoyuc y Culebrachayoc, destruye 20 viviendas en la zona de
crecimiento informal, en la margen izquierda del río Vilcanota, afectando a
100 habitantes. Embalsa en parte el río Vilcanota y destruye 3 tramos de la
carretera inhabilitando el acceso por Chinchero. Son afectadas actividades
de extracción de caliza y 3 fabricas artesanales de yeso que abastecen en
parte a Urubamba y el transporte en general. Hacia el norte, el sismo
ocasiona el desprendimiento de un bloque glaciar sobre las lagunas de
Riticocha y Pucacocha. produciendo un aluvión que destruye y erosiona las
riberas del cauce del río Chicón en una longitud de 9 Km. destruyendo a su
paso los puentes Caserío, Hatumpampa, San Isidro, Qoryllancay con un
saldo de 50 viviendas afectadas en San Isidro Chicón, 20 en Yanaconas y
afectando la zona de Chichubamba alta; baja por la Av. Mariscal Castilla
afectando los equipamientos de el centro educativo Nº 50572-711 San Luis
Gonzaga, CEI Cuna Jardín Urubamba, colmata la canalización desbordando
y afectando la Comisaria, CEP: Santa Rosa de Lima, Colegio Valle Sagrado,
la actual ubicación del Centro de Salud del MINSA y parcialmente el nuevo
Centro de Salud del MINSA, el coliseo cerrado, el coliseo abierto 120
viviendas, infraestructuras turísticas y equipamientos a una cuadra del eje
de la avenida. Los flujos interrumpen la carretera a Ollantaytambo en 120
m. de longitud y desarticulando las dos partes de la ciudad, llegando a
desembocar gran parte del material aluviónico al río Vilcanota”.
Capacidad de respuesta frente a emergencias y desastres.
La ciudad de Urubamba está ubicada estratégicamente respecto a la

atención de emergencias sin embargo su alto nivel de peligrosidad limita ser
el área desde donde se realicen operaciones de respuesta y rehabilitación
por su gran vulnerabilidad. Sin embargo se encuentran instalaciones
importantes como la Compañía de Bomberos Con 25 efectivos sin embargo
hay que aclarar que no se cuenta con voluntariado en emergencias y
rehabilitación ni servicio de búsqueda y salvamento. Cuenta con dos centros
de salud tanto del MINSA Nº 1.4 y una posta de Salud en San Isidro Chicón

como un centro de salud de ES SALUD con sistemas de radio comunicación
interconectados a la red asistencial de salud, una delegación de la Policía
Nacional del Perú las más importantes infraestructuras como el Coliseo
Cerrado en actual construcción como el Estadio son áreas importantes para
poderlas habilitar como alberges temporales en emergencias.
Cuadro Nº 15
Inventario de Equipos, Maquinaria y Movilidad para Respuesta y
Rehabilitación en Caso de Desastres
ENTIDAD
OPERATI QUE LA UBICA OBSERVA
TIPO VIDAD DISPONE CIÓN TELEFONO CIONES
01 tractor
oruga SI MPU 084 -201077
03 volquetes SI MPU 084 -201077
01 084 -201077
retroexcavadora SI MPU
Compañía
de
Bomberos J. Sucre
1 Autobomba NO Urubamba Cdra 2 084 201466
Equipo de Compañía
rescate de de Jr. Sucre
altura SI Bomberos Cdra 4 084 201466
Compañía
de Jr. Sucre
1 ambulancia SI Bomberos Cdra 5 084 201466
1 ambulancia SI MINSA
1 ambulancia SI ES SALUD
Fuente: Elaboración del equipo técnico.
El INDECI y todas las instituciones que hacen parte del Sistema Nacional de
Defensa Civil en Perú, el objetivo general es contribuir a la reducción de
riesgos de desastres en la región andina mediante el fortalecimiento de
capacidades y la implementación concertada y participativa de herramientas
y acciones de reducción de riesgos, adaptación al cambio climático,
protección de medios de vida y preparativos ante emergencias. El objetivo
específico es que los actores locales de 3 ámbitos sub-nacionales
vulnerables a desastres de Perú impulsan la reducción de riesgos, la
protección de medios de vida, la adaptación al cambio climático y
preparativo ante emergencias.

CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DE PELIGROS.
Los peligros naturales encontrados y analizados que pueden afectar al

presente proyecto de “ampliación y mejoramiento del servicio de agua y
desagüe en la ciudad de Urubamba”. son los aluviones del nevado Chicon,
las inundaciones por el incremento del cauce del rio Vilcanota, mas no el rio
Pumahuanca por que no se ha registrado inundaciones hasta la actualidad
ni al futuro según los estudios realizados por la PNUD, sin embargo para
contrarrestar el peligro de las aluviones del nevado Chicon que sucedió en el
año 2010, ya existe un proyecto denominado “INSTALACION DEL SERVICIO
DE PROTECCION EN LA CUENCA DEL RIO CHICON, EN EL DISTRITO DE
URUBAMBA, PROVINCIA DE URUBAMBA – CUSCO con un monto de S/
14,364,483.00 nuevos soles, que mediante el concurso de FONIPREL 2013
fue declarado ganador para ser financiado para la ejecución de dicho
proyecto, que actualmente ya se encuentra en la fase de la inversión
ejecutándose el proyecto.
Para contrarrestar los posibles riesgos de pérdida de la infraestructura a

considerar en el proyecto por causa de incremento del caudal del río
Vilcanota, existe un proyecto CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA EN LA
MARGEN DERECHA DEL RIO VILCANOTA EN EL SECTOR PACCA DISTRITO Y,
PROVINCIA DE URUBAMBA – CUSCO de código 162308 que ya se ejecuto
en el año 2011, además la instalación de la red emisora por la margen
derecha del rio Vilcanota desde la altura del puente carrozable , hasta la
altura del complejo deportivo charcahuaylla, será instalado a unos 10
metros a dentro de la faja marginal, por lo que no estará expuesto al
peligro del aumento del caudal del rio Vilcanota.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP)EN

LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.
Para determinar el diagnóstico de la situación actual de los servicios de

agua potable, desagüe y la planta de tratamiento en la ciudad de
Urubamba, lo desarrollaremos por caracterización y la expansión urbana,
para lo cual lo dividiremos en tres núcleos.
CARACTERIZACION FISICO ESPACIAL DE LA CIUDAD DE URUBAMBA
Conformación urbana de la ciudad de Urubamba.
Morfología
La ciudad de Urubamba presenta alto nivel de heterogeneidad y

complejidad, el proceso de crecimiento hasta su actual conformación ha

significado una configuración gradual a modo de anillos de crecimiento,
cada uno de los cuales presenta rasgos característicos.
La actual morfología de la ciudad es producto de la síntesis de diversas

variables como son traza urbana (definida por características del manzaneo
y estructura vial), tipología de las edificaciones, condiciones de relieve
topográfico. El análisis de estas variables ha permitido identificar áreas con
cierto nivel de homogeneidad que hace posible clasificar morfológicamente
a la ciudad de Urubamba en diferentes sectores.
La definición de sectores nos permite enfocar adecuadamente su análisis y

orientar las acciones hacia propósitos específicos sin dejar de lado la
globalidad de la estructura urbana.
Criterios para la sectorización.

 Traza urbana (definida por características del manzaneo y estructura
vial):
En el Desarrollo Urbano actual de Urubamba se vienen presentando nuevas
configuraciones en cuanto a la trama urbana, generándose ocupaciones con
forma y tamaño de las manzanas diferentes a los patrones tradicionales, se
han formado áreas con manzanas con predios de tamaño grande, además
de estructuras viales de mayor amplitud, complementándose a la
morfología original que consiste en retícula en damero.
 Tipología de las edificaciones:
En la ciudad de Urubamba actualmente se presenta un proceso de
consolidación y densificación en sectores más antiguos, lo que está
generando un cambio en la configuración de la ciudad al dividirse lotes
matrices y aumentar el área construida. Además, se observa procesos de
crecimiento horizontal en áreas periféricas, siguiendo un patrón de
ocupación de manzanas y lotes grandes, generando un tejido urbano
menos denso.
 Condiciones de relieve topográfico:
Factor condicionante para la ocupación y crecimiento debido a que la ciudad
se desarrolla sobre un sector de llanura de leve pendiente, ocupando dos
conos coluviales. Esto condiciona que el crecimiento se desarrolle en
sentidos norte, este y oeste teniendo como límites naturales por el sur el
rio Vilcanota y el cerro Yawarmaqui y por el norte el Chicón y Pumahuanca.
En función a estos rasgos definidos por las variables físicas y naturales

podemos identificar los siguientes sectores:
Núcleo Central

Con trama reticular en damero con manzanas pequeñas y predios medianos
(de 250 a 700 m2 aprox.), la tipología de las edificaciones es
predominantemente de adobe de dos niveles, la estructura vial presenta
homogeneidad en cuanto a secciones de las vías permitiendo un tránsito de
escala menor (vehículos pequeños; automóviles, mototaxis, bicicletas y
tránsito peatonal) esta característica se debe a que esta estructura urbana
estuvo prevista para uso de carretas y peatones con una baja intensidad en
el uso.
Gráfico 14: Núcleo central

ayoc
ch
Torre
ua /
Pisag
.
) JR
(0210
PLAZA PRINCIPAL
DE LA CIUDAD DE
URUBAMBA
telefonica
c.e. sagrado
corazon
Las Av. Los jirones y las calles más importantes dentro del núcleo
central.
El Jr. Comercio que se prolonga a la Av. Los Jardines (sector Pintacha) es un

eje articulador del sector de mayor consolidación que soporta el flujo
intenso.
CUADRO N° 16
Jr. Comercio:
Sección 4.50 m en Jr. Flujo: Uso de suelo:
: Comercio y
10.00 m en

Av. Los
Jardines.
Longitu 0.90 km. Transporte Comercial intenso, servicios

d: público local. Terciarios.
Jr. comercio
Fuente: Equipo técnico.
CUADRO N° 17
Jr. Palacios:
Sección 4.50 m en Jr. Flujo: Uso de suelo:
: Comercio y
12.00 m en el
sector
Pintacha
d: público terciarios.
local.
Foto 32: Jr. Palacios


CUADRO N° 18
Jr. Espinar:
Sección 4.50 m Flujo: Uso de suelo:
:

d: público local. terciarios.
Foto 33: Jr. Espinar

La Av. 9 de Noviembre articula

 Longitud: 0.60 km.
CUADRO N° 19
Jr. Espinar:
Sección 11.00 m. Flujo: Uso de suelo:
:
Longitu 0.60 km. Transporte Residencial, comercial de

d: público local. menor
escala.

Foto 34: Av. 9 de Noviembre
CUADRO N° 20
Foto 35: Jr. Arica Foto 36: Jr. Bolivar

Fuente: Equipo técnico. Fuente: Equipo técnico.
CUADRO N° 21
Foto 37: Jr. Grau Foto 38: Jr. Sagrario

Fuente: Equipo técnico. Fuente: Equipo técnico.
Sectores de primera expansión:
Un sector marcadamente definido se ubica colindante al núcleo originario.

Presenta una trama reticular menos densa, con manzanas más grandes y
predios pequeños (de 150 a 300 m2 aproximadamente) y vías de mayor
sección generalmente de doble sentido con jardines y áreas de retiro. La
tipología de las edificaciones presenta una tendencia a la densificación
vertical con construcciones de más de dos niveles en vías principales, en
este sector se ubica importante equipamiento educativo ocupando grandes
predios.
Un segundo sector de primera expansión se ubica colindante al núcleo

original, definido por la presencia del rio y la vía interdistrital. En este

sector se han conservado las características de tamaño de lotes matrices.
Se observa en él la concentración de equipamientos importantes que le
otorgan un carácter resaltante; el coliseo cerrado, el centro de salud,
coliseo de toros, una casona patrimonial, Gubernatura, Reniec.
El tercer sector correspondiente a esta primera fase de crecimiento está

definido por la Av. Mariscal Castilla, la vía interdistrital y campos de cultivo
hacia el este; presenta una trama bastante gruesa con grandes manzanas,
lotes de gran tamaño (400 a 4000 m2 aprox.). La tipología de las
edificaciones es homogénea, con edificaciones de dos niveles con el uso de
residencial predominante a nivel de casas huerta y comercio menor.
Gráfico 15: Primera expansión 2900
2910
AAHH 1° DE MAYO SEDA
PINTACHA
oc
chay
Torre
ua /
Pisag
) JR.
(0210
URB.
NOGALPAMAPA
URB. VIA
FERROCARRIL
telefonica
c.e. sagrado
corazon
OTROS
FINES
LA AV. SR. DE TORRECHAYOC.
La Av. Sr. de Torrechayoc, es una vía de un sentido que presenta un flujo

intenso de transporte y movilidad peatonal además que en ella se
desarrolla una importante actividad social (culto) y una actividad
comercial de tercer orden, desde esa Av. Lo que comienza la Urb. Pintacha.
CUADRO N° 22
Av. Sr. de Torrechayoc:
: promedio.
Longitu 1.10 km. Transporte Residencial, comercial,

d: público servicios terciarios y vivienda
local. en menor grado.
Foto 30: Av. Sr de Torrechayoc

En esa Urb, Ferrocarril se encuentra la Vía Cusco – Quillabamba a nivel

local es conocida como Av. Ferrocarril, esta vía es la principal articuladora
de la ciudad con el exterior debido al flujo continuo de transporte turístico
en la ruta.
CUADRO N° 23
Vía interprovincial:
Sección: 19.00 m Flujo: Uso de suelo:
promedio.
Longitud: 3.7 Km. Transporte Comercial numerosos grifos
público local, y servicios automotrices.,
Material: Asfaltado.
interdistrital, servicios hoteleros,
interprovincial y restaurantes.
regional.
Foto 28: Vía interdistrital


AVENIDA MARISCAL CASTILLLA.

La Av. Mariscal Castilla es la principal articuladora de sectores en la ciudad,
además de conectar a nivel distrital con el sector de Chicón (Yanaconas/San
Isidro en sector rural hacia el norte), es una vía de doble sentido que
presenta un flujo intenso de transporte y movilidad peatonal además que
en ella se desarrolla una importante actividad comercial.
CUADRO N° 24
Av. Mariscal Castilla:
: promedio.
Longitu 1.10 km. Transporte Comercial, servicios
d: público local, terciarios y vivienda en la
Materia Pavimentado. interdistrital. parte más alta.
l:
Foto 29: Av. Mariscal Castilla

Sectores de segunda expansión:
El primer sector de segunda expansión se denomina Ccotohuincho (APV.

Ccotohuincho e Illary) ubicado al oeste de la ciudad, presenta un
ordenamiento por manzanas y lotes medianos (300 m2 aprox.) presenta un
nivel de consolidación intermedio con cobertura parcial de servicios
básicos,que sin embargo este APV se abastece de otra fuente de agua
potable.
Un segundo sector de segunda expansión se denomina Pacavilcanota (Urb.

Pacavilcanota y La Campiña) que se organiza por una traza combinada
ortogonal con variación de ángulo, el tamaño de lotes es promedio (300 m2
aprox.), sin embargo este Urbanización ya cuenta con un proyecto de
saneamiento de inversión pública. Para su intervención.

Un tercer sector de segunda expansión ubicado al norte de núcleo urbano
originario cuyo ordenamiento no sigue estructura de trama urbana sino más
bien se desarrolla siguiendo las vías perimetrales principales, las
edificaciones ocupan la parte delantera de los predios, conservándose el
gran tamaño de predios (700 a 7000 m2 aprox.)
El cuarto sector de segunda expansión se ubica en el sector oeste de la

ciudad, está definida por la vía Cusco Ollantaytambo, este sector se
configura con la ocupación de la Urb. La Cantuta que presenta una trama
reticular de ordenamiento, este sector se ve reforzado con la ocupación
para uso residencial, hotelero y de restaurantes turísticos, ocupando
predios de tamaño rustico (chacras por topos).
Gráfico 16: Tercera expansión
URB. ILLARI
8528800
A
OL
LA
NT
AY
TA
MB
O
8528600 2880
APV VALLE URB. CANTUTA

SAGRADO
8528400
2890
(CCOTOHUINCHO) 28
70
2900
2910
8528200
SEDA
2860
D´
10
29
00
8528000
29
oc
02
2850
/ Torrechay
03
01 04
2860
06
Pisagua
05
07
02
09 04
2870 04
JR.
08
(0210)
07
12 31
30
2880
11
10 26 B´ 28
27
50 90
28
286
0 2860 28
01
29
30
43
09
10
02
C´
31
J´
32 03
33
37
36 35
08 EDUC.
34
38 04
45 07
39 05
47
06
09
8527800 07 10
08
01
02
28
03 70 08
04
05
2870
06
06
2880
287 2870
0
80
2880 28
H´
8527600
URB.
0
286
70
28
8527400 telefonica
c.e. sagrado
PACAVILCANOTA
Y LA CAMPIÑA
corazon
8527200
2860
8527000
OTROS
FINES
SERPAR
EDUCACION
8526800
05 B
E 05 A
814000
814200
810600
810800
811000
811200
811400
811600
811800
812000
812200
812400
812600
812800
813000
813200
813400
813600
813800
Sectores de tercera expansión:

Una de las características de la ocupación urbana es que se superpone con
terrenos de propiedad comunal, es decir, dentro de la propiedad comunal
existen predios destinados a vivienda que gozan de accesibilidad y de uno o
todos los servicios básicos propios de un predio urbano, sin embargo, no
cuentan con habilitación urbana, ni están calificados como zona de
expansión urbana por parte de la autoridad local competente.
Esta situación es generada por los propios directivos de las comunidades
campesinas, que, al amparo de la autonomía que la Constitución Política les

otorga, no acuden a elementos técnico - normativos que les permitan
gestionar el uso de sus tierras adecuadamente, destinándolas a un uso
distinto al agrícola, sin una planificación coordinada con las municipalidades
provinciales y distritales, entidades competentes en materia de organización
del espacio físico y uso del suelo. Lo anterior motiva un crecimiento
espontáneo sin traza formal, sin ordenamiento ni equipamiento que
permitan la habitabilidad en condiciones favorables, constituyéndose así en
pequeños núcleos urbanos.
En este sentido, el gobierno local muchas veces encuentra dificultades al

momento de formular planes e incluir en ellos los territorios de propiedad
comunal, pues el mayor inconveniente se presenta al momento de la
implementación de los mismos, acompañado de la función fiscalizadora que
la ley le concede.
Gráfico 17: Sectores con morfología homogénea.
Estructura Urbana Actual
Inicialmente podemos hablar de componentes naturales que definen la

estructura de la ciudad de Urubamba. El río se comporta como el primer
estructurador, los cerros circundantes completarían el escenario donde se
desarrolla la ciudad y los campos de cultivo se comportan como límites para
la expansión de la ciudad.

Vista panorámica de la ciudad de Urubamba Fuente equipo técnico
 INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTES DENTRO DE LA

CIUDAD DE URUBAMBA.
Infraestructura Vial.
El sistema vial se fundamenta en la presencia de vías estructuradoras que

están definidas por su jerarquía (sección de vía y el flujo que soportan)
Grafico Nº 17: Jerarquía de vías de la ciudad

Av. Ferrocarril.
Av. Mariscal castilla.
Av. Señor de torrechayoc.
Jirón comercio.
Jirón palacios.
Jirón espinar.
a.- SITUACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
La administración del servicio de agua está a cargo de la UGEPSS-

Urubamba
El abastecimiento de agua potable no es continuo, el servicio que se ofrece
es en promedio de 15 horas (de 5:00a.m hasta las 9:00 p.m.) al día; no se
cuenta con sistema de micromedición, sin embargo existe una tarifa de
consumo.
Cuadro Nº 25
Sin embargo en la realidad, normalmente la UGEPSS – Urubamba cobra una

tarifa fija de S/ 12.00 nuevos soles mensuales por conexión (vivienda)
porque no cuenta con sistema de micro medición de consumo en toda la
ciudad de Urubamba, la UGEPSS – Urubamba es la entidad dependencia de
la municipalidad provincial de Urubamba que administra el servicio de
saneamiento y que se encarga de mantenimiento de los sistemas de agua y
desagüe.

 Situación del servicio de Agua potable.
En la actualidad el servicio de Agua Potable y Alcantarillado es administrado

directamente por la Municipalidad Provincial de Urubamba mediante la
Unidad de Gestión Prestadora de Servicios y Saneamiento Urubamba y es
monitoreado por la Dirección Regional de Salud a través del Centro de Salud
de Urubamba y la Autoridad Nacional del Agua, el servicio tiene una
antigüedad de más de 72 años, lógicamente se hicieron recientemente
trabajos de mejoramiento tanto en las redes de agua potable como en las
redes colectoras de desagüe.
Actualmente el sistema de abastecimiento de agua potable tiene los

siguientes componentes que pasamos a describir:
a). Captaciones del agua.
En la actualidad el agua es captada de dos formas:

A través de manantes con captaciones tipo ladera siendo tres (3) los puntos
de captación cuyos caudales inicialmente pasan a una cámara de reunión
para luego a través de una línea de conducción con tubería PVC de 200 mm
el agua es transportado primeramente hasta un reservorio primario formado
por dos cámaras, cuyas dimensiones son L=4.00 m, ancho a=2.20 m y
altura h=2.0 m, luego desde este punto el agua es conducido a través de la
línea de conducción por una tubería de PVC de 200 mm hasta el Reservorio
Circular de 630 m3 de capacidad de almacenamiento. Actualmente el caudal
de estas captaciones es de 22 lt/seg. Con respecto a las captaciones tipo
ladera debemos manifestar que estas se encuentran en una situación
deplorable donde estas están expuestas y vulnerables a sufrir todo tipo de
contaminación, actualmente ni siquiera se puede visualizar estas
captaciones debido a que se encuentran cubiertas por abundante vegetación
(maleza) lo que demuestra que no cuentan con las labores de limpieza y
mantenimiento, igualmente no cuentan con los respectivos cercos de
seguridad, existe alambrado de púas tirados en el suelo que seguramente
en algún momento sirvieron como cerco de seguridad y que a falta de
mantenimiento los postes por la podredumbre fueron desapareciendo.

FOTO 03: Captación 1 y 2 tipo ladera de manantes en Pumahuanca con su

Cámara de reunión 1, no cuenta con cerco de seguridad

FOTO 04: Cámara de reunión 2 para las captaciones de manantes 1, 2 y 3

tipo ladera en Pumahuanca, caudal 22 lt/seg
FOTO 05: Reservorio o receptor primario para las captaciones de manantes

1, 2 y 3 tipo ladera en Pumahuanca
Existe otra captación directa del río Pumahuanca a través de una bocatoma
tipo barraje, en el lugar denominado Ahuanmarca, construido con concreto
simple, mientras que los desarenadores están construidos con concreto
armado; es el que ofrece mayor producción de caudal para al
abastecimiento de agua potable para la ciudad de Urubamba, la línea de
conducción de estas aguas es a través de canales de mampostería de piedra
y en algunos tramos a través de tubería PVC, lo que lo hace vulnerable a la
contaminación. En las inmediaciones de esta captación se aprecia que ya es
un centro poblado con gran cantidad de edificaciones, lo que evidencia la
vulnerabilidad a la contaminación de las aguas en este punto de captación.
Con respecto a esta captación debo de señalar que no cuenta con ningún
tipo de seguridad, los cercos existentes se encuentran deteriorados,
igualmente las estructuras propias de la captación se encuentran en
situación de deterioro a falta de mantenimiento, de la misma forma se
encuentra construcciones recientes con la finalidad de mejorar y asegurar la
captación del caudal requerido pero que no fueron construidos bajo un
diseño hidráulico.

El caudal que se produce a través de esta captación fluctúa en promedio 50
lt/seg, en todo el año. Esta agua captada antes de ser entregada al
reservorio de almacenamiento, previamente en el sector de Pino es tratada
en 04 filtros rápidos de forma cilíndrica, para luego ser almacenados en dos
reservorios rectangulares de mampostería de piedra y un reservorio
rectangular de concreto armado.
FOTO 06: Captación del río Pumahuanca en el Sector Ahuanmarca

Caudal 50 lt/seg en promedio.

FOTO 07: Desarenadores de la captación Ahuanmarca cubiertos con mallas

plásticas pata evitar la contaminación con desechos sólidos, se aprecia en
inmediaciones construcciones de viviendas
FOTO 08: Captación Ahuanmarca con cercos perimétricos que no brindan

seguridad por el contrario ofrecen vulnerabilidad a todo tipo de contaminación
b). Líneas de conducción

Cuadro Nº 26
LONGI CAPACIDAD
DESCRIPCIO INICIO DEL TUD DE FIN DEL
Nº
N TRAMO conducción TRAMO
L/S
3,995.7 22 L/S que
Captación de 0ml con se capta de Reservorio
Línea de los tres 200mm los tres circular de
1
conducción manantes de de manantes concreto armado
Pumahuanca dimensi Pumahuanca V=630 m3
ón
2725.0 50 L/S A dos reservorios
captación del 00ml Rectangulares de
rio con Mampostería de
Línea de
2 Pumahuanca 200mm Piedra V= 250
conducción
sector de m3 y un
Ahuanmarca dimensi reservorio de
ón V=400m3
Planta de tratamiento de aguas para consumo de filtro rapido.
Antes de llegar al reservorio las aguas son tratadas en la planta de

tratamiento de filtro rápido.

FOTO 09: Tratamiento con filtros rápidos para agua potable El Pino
c) Reservorios de Almacenamiento:
Existen 04 reservorios de almacenamiento, las que describimos a

continuación:

1) Reservorio Circular: está construido de concreto armado; su capacidad
de almacenamiento es de 630 m3, este reservorio es alimentado por la
captación proveniente de los tres manantes tipo ladera del lugar
denominado Pumahuanca, cuyo caudal es de 22 lt/seg, cuenta con una
caseta de válvulas, planta de cloración controlado electrónicamente por
peso, igualmente cuenta con un micro medidor de caudales.
Se observa humedecimiento en las paredes externas y desprendimiento del

tarrajeo, sin embargo su funcionamiento se considera eficiente al no
reportarse fugas que afecten el volumen de almacenamiento. Este
reservorio tiene una vida útil de más de 30 años.
2) 02 Reservorios Rectangulares de Mampostería de Piedra: son

reservorios rectangulares tipo abovedado construidos con mampostería de
piedra, tienen una antigüedad de más de 70 años, y la capacidad de
almacenamiento de cada uno es de 250 m3. Estos reservorios son
abastecidos desde la captación de Ahuanmarca que es directa y de tipo
barraje. Las aguas tratadas en la planta de tratamiento con 04 filtros
rápidos de forma cilíndrica, son conducidos a estos reservorios de
almacenamiento, para luego ser distribuidos a la población a través de las
redes de agua potable. Se puede apreciar que su funcionamiento es
eficiente, no se reporta pérdidas, tampoco se ha podido apreciar fugas al
estar enterrada gran parte del cuerpo de estos reservorios.
3) Reservorio rectangular de concreto armado: se encuentra construido a

continuación de los reservorios rectangulares de mampostería de piedra, su
capacidad de almacenamiento es de 400 m3, igualmente se observa que su
funcionamiento es eficiente. Este reservorio es abastecidos desde la
captación de Ahuanmarca que es directa y de tipo barraje. Este reservorio
tiene una vida útil de más de 15 años.

FOTO 10: 02 Reservorios rectangulares mampostería de piedra tipo abovedado

V=250 m3 cada uno.
FOTO 11: Reservorio rectangular de concreto armado V=400 m3

FOTO 12: Caseta de cloración y fluorización mediante pesaje con control electrónico
FOTO 13: Reservorios circular de concreto armado V=600 m3

FOTO 14: Caseta de Cloración con pesaje
FOTO 15: cámara de válvulas del Reservorio circular de 630m3

d). Líneas de aducción de sistema de agua potable.
Cuadro Nº 27
LONGI CAPACIDA
DESCRIPCIO INICIO DEL TUD D DE FIN DEL
Nº
N TRAMO conducción TRAMO
L/S
Reservorio 102.00 se conduce
circular de ml, los 22 L/S
LINEA DE Red mariscal
1 concreto 200mm
ADUCCION castilla
armado
V=630 m3
Dos 289.25 50 L/S
reservorios ml, con
Rectangulares 200mm
de de Esquina calle
LINEA DE
2 Mampostería dimens Zavala y calle
ADUCCION
de Piedra V= ion grau
250 m3 y un
reservorio de
400m3
e). Líneas de distribución del sistema de agua potable
Las líneas de distribución están distribuidas por calles, avenidas, jirones y

por pasajes, con tuberías de tipo AC y PVC con dimensiones desde ¾” hasta
8” de diámetro, a continuación presentamos el siguiente cuadro sobre cómo
está distribuido las tuberías de agua potable.
Cuadro Nº 28
CARACTERISTICAS SIN PROYECTO
TIPO
INICIO
DESCRIP FIN DEL LONGITUD DE TUBERIA PVC SAL UF ISO 1452 C-10 DE
Nº DEL
CION TRAMO Ø TUBER
TRAMO Ø 1 Sub
3/4"- Ø 2" Ø 4" Ø 6" Ø 8" IA
1/2" Total
1"
AV. AV.
CALLE
1 TORRECHAY MARISCAL 537.61 537.61 PVC
ZAVALA
OC CASTILLA
AV. AV.
CALLE
BELEN
OC CASTILLA
AV. AV.
JIRON
SAGRARIO
OC CASTILLA
AV. AV.
JIRON
PALACIO
OC CASTILLA

AV. AV.
JIRON
COMERCIO
OC CASTILLA
AV. AV.
JIRON
MAINIQUE
OC CASTILLA
AV. AV.
JIRON
7 BERRIOZAB MARISCAL 473.31 473.31 PVC
YUPANQUI
AL CASTILLA
JIRON AV.
JR.
8 DESAMPAR MARISCAL 352.43 352.43 PVC
HUASCAR
ADOS CASTILLA
AV. AV.
AV.
RODRIGUEZ
OC CASTILLA
AV. ESQUINA AV.
1,109.3
10 MARISCAL CEMENTERI FERROCARRI 957.77 151.62 AC
9
CASTILLA O L
AV. AV.
URB. SAN
11 MARISCAL FERROCARRI 974.69 974.69 AC
JOSE
CASTILLA L
JR.
CALLE
12 JR. ARICA DESAMPARAD 562.63 562.63 PVC
ZAVALA
OS
JR.
JR. CALLE
13 DESAMPARAD 562.73 562.73 PVC
BOLOGNESI ZAVALA
OS
AV.
CALLE
14 JR. GRAU FERROCARRI 615.34 615.34 PVC
ZAVALA
L
JR. CALLE
15 CALLE BELEN 612.30 612.30 PVC
BOLIVAR ZAVALA
AV.
CALLE
16 JR. SUCRE FERROCARRI 610.87 610.87 PVC
ZAVALA
L
AV.
JR. CALLE
17 FERROCARRI 562.73 562.73 PVC
HUASCAR ZAVALA
L
AV.
JR. CALLE
18 FERROCARRI 481.86 481.86 AC
ESPINAR ZAVALA
L
JR. A. CALLE CALLE
19 240.23 240.23 PVC
UGARTE ZAVALA PALACIO
AV. AV.
CALLE
20 BERRIOZAB FERROCARRI 348.34 348.34 PVC
PALACIO
AL L
AV. AV.
21 TORRECHAY CCATAN FERROCARRI 747.81 747.81 PVC
OC L
JR. 2 DE PASAJE SAN PROLONG JR.
22 289.21 289.21 PVC
MAYO ISIDRO MAINIQUE
JR. PASAJE SAN PROLONG JR.
23 228.67 228.67 PVC
PINTACHA ISIDRO MAINIQUE
JR. 1° DE PASAJE SAN PROLONG JR.
24 259.99 259.99 PVC
MAYO ISIDRO MAINIQUE
JR. PASAJE SAN CALLE CESAR
25 307.16 307.16 PVC
VILCANOTA ISIDRO VALLEJO
26 PASAJE LOS JR. LAS CALLE S/N 117.72 117.72 PVC

OLIVOS ÑUSTAS
AV. LOS JR. LAS CALLE CESAR

27 312.17 312.17 PVC
INCAS ÑUSTAS VALLEJO
JR. CALLE
PSJE.
28 CIDRACHAY MACHUPICCH 258.57 258.57 AC
ARENALES
OC U
JR. SAN CALLE LOS CALLE CESAR
29 68.78 PVC
MARTIN JARDINES VALLEJO
CALLE
CALLE LOS PASAJE SAN
30 MACHUPICC 277.37 277.37 PVC
INCAS ISIDRO
HU
CALLE LA CALLE LOS JR. 2 DE
31 243.70 243.70 PVC
SALLE INCAS MAYO
CALLE LOS CALLE LOS JR. 2 DE
32 339.56 339.56 PVC
JARDINES INCAS MAYO
AV.
AV. CESAR CALLE LOS
33 TORRECHAYO 431.06 431.06 PVC
VALLEJO INCAS
C
PROLONG.
CALLE LOS JR. 2 DE
34 JR. 182.05 182.05 PVC
INCAS MAYO
MAINIQUE
CALLE
PASJE. SAN JR. 1° DE
35 CIDRACHAY 95.62 PVC
ISIDRO MAYO
OC
PASJE. CALLE
JR. 1° DE
36 SANTA CIDRACHAY 65.87 65.87 PVC
MAYO
ROSA OC
CALLE
PASAJE LAS JR. 1° DE
37 CIDRACHAY 89.32 89.32 PVC
ÑUSTAS MAYO
OC
AV. CALLE
Prolong. AV.
38 PACLAMAYO ROCAFUERT 628.65 628.65 PVC
PACLAMAYO
1 E
AV. CALLE
Prolong. AV.
39 PACLAMAYO ROCAFUERT 389.87 389.87 PVC
PACLAMAYO
2 E
AV. AV.
CALLE
40 FERROCARR PUMACCAH 221.32 221.32 AC
ROCAFUERTE
IL UA
AV. AV. AV.
41 FERROCARR MARISCAL PUMACCAHU 456.32 456.32 AC
IL CASTILLA A
AV. AV. AV.
42 FERROCARR MARISCAL BERRIOZABA 484.62 484.62 AC
IL CASTILLA L
AV. COLEGIO
43 FERROCARR AGROPECU PATAHUASI 171.76 171.76 AC
IL ARIO
URB LA URB. LA URB. LA
44 327.28 327.28 AC
CANTUTA CANTUTA CANTUTA
PISTA COLEGIO
URB. LA
45 URUBAMBA AGROPECU 210.44 210.44 AC
CANTUTA
OLLANTA ARIO
CALLE
COLEGIO
RUMICHACA URB. LA
46 AGROPECUAR 610.61 610.61 PVC
y CANTUTA
IO
ALEDAÑOS
47 AV. CCOTOHUI COLEGIO 373.05 676.28 1,049.3 PVC

CCOTOHUI NCHO AGROPECUAR 3
NCHO IO
APV
CCOTOHUI CCOTOHUI 1,082.9
48 965.11 44.77 73.05 PVC
NCHO NCHO 3
GRUPO 1
APV
CCOTOHUI CCOTOHUI 1,202.1
49 506.55 695.59 PVC
NCHO NCHO 4
GRUPO 2
APV
CCOTOHUI CCOTOHUI
50 412.46 333.32 745.78 PVC
NCHO NCHO
GRUPO 3
AV. AV.
PARQUE DE
51 CONVENCIO MARISCAL 368.19 368.19 AC
LA MADRE
N CASTILLA
AV.
PARQUE DE CALLE
52 CONVENCIO 206.53 206.53 AC
LA MADRE ROCAFUERTE
N
AV.
AV. 9 DE
53 MARISCAL PACACALLE 611.95 611.95 AC
NOVIEMBRE
CASTILLA
PASAJE PASAJE PASAJE
54 45.00 45.00 AC
ARARIWA ARARIWA ARARIWA
CALLE AV.
55 SANTA MARISCAL PACACALLE 527.84 527.84 PVC
CLARA CASTILLA
CALLE CALLE
AV. LA
56 PACHACUTE SANTA 342.92 342.92 AC
CONVENCION
Q CLARA
PASAJE
AV. 9 DE AV. LA
57 HOSPITAL 92.86 92.86 PVC
NOVIEMBRE CONVENCION
ESSALUD
AV. MATEO AV. LA
PARQUE DE
58 PUMACCAH CONVENCIO 165.90 165.90 AC
LA MADRE
UA N
AV.
CALLE SR. PARQUE DE
59 FERROCARR 214.58 214.58 AC
PACA LA MADRE
IL
CALLE AV.
CALLE
60 CHICHUBA FERROCARRI 608.09 608.09 AC
PACACALLE
MBA L
CALLE
JR. CALLE H.
61 ROCAFUERT 239.37 239.37 AC
RECOLETA LORENA
E
JR.
JR. AV.
62 HORTENCIA 98.19 98.19 AC
RECOLETA PACLAMAYO
LORENA
AA.SS.
VILCANOTA AV. CALLE LOS 1,039. 1,039.3
63 AC
-LA PACLAMAYO SAUCOS 37 7
CAMPIÑA
QUINTA AV. QUINTA
64 321.12 321.12 AC
MERCEDES PACLAMAYO MERCEDES
APV APV APV
65 NARANJACH NARANJACH NARANJACHA 148.30 148.30 AC
AYOC AYOC YOC

PASAJE LA AV. LA
AV. LA
66 CONVENCIO CONVENCIO 80.02 80.02 PVC
CONVENCION
N1 N
PASAJE LA AV. LA
AV. LA
67 CONVENCIO CONVENCIO 60.00 60.00 PVC
CONVENCION
N2 N
PSJE AV. 9
D AV. 9 DE AV. SANTA
68 109.08 109.08 PVC
NOVIEMBRE NOVIEMBRE CLARA
1
PSJE AV. 9
D AV. 9 DE AV. 9 DE
69 150.58 150.58 PVC
NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE
2
PSJE AV. 9
D AV. 9 DE AV. 9 DE
70 162.96 162.96 PVC
NOVIEMBRE NOVIEMBRE NOVIEMBRE
3
APV APV APV
71 CCACHUBA CCACHUBA CCACHUBAM 100.02 100.02 PVC
MBA MBA BA
PSJE. PSJE.
CALLE
72 NOGALPAM NOGALPAMPA 175.23 175.23 PVC
PACACALLE
PA 1 2
PROLONG.
CALLE
73 JR. 71.86 71.86 PVC
ZAVALA
ESPINAR
PSJE. JR. CALLE
74 65.84 65.84 PVC
BOLIVAR ZAVALA
PROLONG. PROLONG. PROLONG. C.
75 318.70 318.70 AC
C. GRAU C. GRAU GRAU
PSJE. CALLE
CALLE
76 HANCHIMAY SANTA 50.00 PVC
PACACALLE
O CLARA
A.C. A.C. Sin
A.C.
77 PERACHAYO PERACHAYO conexi
PERACHAYOC
C C on
PSJE. EL
78 EL PINO EL PINO 45.23 45.23 PVC
PINO
CALLE LOS AV.
CALLE
79 INCAS - SN MARISCAL 161.98 161.98 AC
PACACALLE
JOSE CASTILLA
CALLE F. AV.
CALLE
80 BEJAR - SN MARISCAL 188.51 188.51 AC
PACACALLE
JOSE CASTILLA
CALLE
AV.
LUCMACHA CALLE
81 MARISCAL 72.78 72.78 AC
YOC SN PACACALLE
CASTILLA
JOSE
CALLE CALLE
CALLE LOS
82 AYACUCHO LUCMACHA 107.83 107.83 AC
INCAS
SN JOSE YOC
PSJE. LOS
CALLE CALLE LOS
83 ROSALES - 47.43 47.43 AC
RODRIGUEZ INCAS
SN JOSE
PROLONG. JR. PSJE. 9 DE
84 CALLE PACHACUTE NOVIEMBRE 236.23 236.23 PVC
COMERCIO C 1

PROLONG.
CALLE
AV. CALLE H.
85 ROCAFUERT 168.40 168.40 AC
CONVENCIO LORENA
E
N
APV APV APV
86 150.19 150.19 PVC
BELLAVISTA BELLAVISTA TARAPATA 1
APV
APV APV
87 TARAPATA 245.80 245.80 PVC
BELLAVISTA TARAPATA 2
1
APV APV
APV
88 TARAPATA TARAPATA 394.18 394.18 PVC
TARAPATA 2
2 1
1,976. 1,073. 6,994. 1,932.4

TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (M.L.) 18553.6 470.32 31,001.
98 68 65 6
1 70
Ø
Ø 1 Sub
DIAMETROS 3/4"- Ø 2" Ø 4" Ø 6" Ø 8"
1/2" Total
1"
De todas estas tuberías descritas por calles, avenidas jirones, pasajes serán
cambiados en su totalidad.
 Situación del servicio del Sistema de Desagüe.
El sistema de alcantarillado de la ciudad de Urubamba, consta de

colectores, buzones, emisores y un colector (emisor) final de 10” y 14” de
diámetro, con una longitud aproximada de colectores de 2,856 m.l.
Foto 16: Parte arriba del cementerio que son los inicios de las redes
colectoras

Foto 17: Red emisora en la avenida mariscal castilla
FOTO 18: Buzones inicio. Intermedio y final Av. Mariscal. Castilla, llegada al
emisor principal a la avenida ferrocarril.

Buzones: están construidos con concreto simple, los buzones más antiguos
datan de más de 50 años y existen buzones de reciente construcción. Las
tapas en algunos casos son de fierro fundido y en otros de concreto
reforzado.
Actualmente presenta deficiencias en lo referente a la evacuación de las
aguas servidas domésticas, especialmente en las partes bajas.
Colectores: los colectores más antiguos tienen una data que supera los 60
años, como también existen colectores cuya vida útil no supera el año.
La mayor parte de los colectores están construidos con tubería de concreto
simple cuyos diámetros varían entre las 6” a 8”, mientras que los colectores
recientemente instalados son de tubería PVC.
Existen tramos de colectores que ya colapsaron por colmatación entre los

más recientes es el que se encuentra en la calle Zabala y el colector de la
Av. Cabo Conchatupa en el tramo comprendido entre la Av. Berriozabal y el
Terminal Terrestre, igualmente se observa tuberías que ya perdieron su
función hidráulica al encontrarse colmatadas y al haberse reducido su
diámetro nominal, por lo que estas tuberías ya no son eficientes.
SISTEMA DE COLECTORES ACTUALES EN LAS CALLES DE LA CIUDAD

DE URUBAMBA
Los sistemas de las redes colectores están distribuidas por calles, avenidas,
jirones y por pasajes, con tuberías de tipo C°S°N° Ø y PVC UF Ø con
dimensiones desde 6” hasta 16” de diámetro de diferentes longitudes, a
continuación presentamos el siguiente cuadro sobre cómo está distribuido
las redes colectoras de desagüe.
Cuadro Nº 29
SISTEMA DE ALCANTARILLADO EXISTENTE SIN PROYECTO
CARACTERISTICAS
SIN PROYECTO
INICIO DEL TIPO DE
Nº DESCRIPCION FIN DEL TRAMO LONGITUD
TRAMO TUBERIA
DE
Y
TUBERIA
DIAMETRO
AV. AV. MARISCAL C°S°N° Ø
1 CALLE ZAVALA 529.64
TORRECHAYOC CASTILLA 8"
2 CALLE BELEN 529.34
3 JIRON SAGRARIO 528.75
4 JIRON PALACIO 530.61
5 JIRON AV. AV. MARISCAL C°S°N° Ø 532.22

COMERCIO TORRECHAYOC CASTILLA 8"
JIRON AV. MARISCAL PVC UF Ø
6 JR. PACHACUTEC 236.22
COMERCIO CASTILLA 8"
7 JIRON MAINIQUE 532.74
8 JIRON YUPANQUI 470.42
BERRIOZABAL CASTILLA 8"
JIRON AV. MARISCAL C°S°N° Ø
9 JR. HUASCAR 352.43
DESAMPARADOS CASTILLA 8"
AV. MARISCAL ESQUINA AV. C°S°N° Ø
10 997.51
CASTILLA CEMENTERIO FERROCARRIL 8"
AV. MARISCAL ESQUINA AV. C°S°N° Ø
11 930.28
CASTILLA CEMENTERIO FERROCARRIL 8"
JR. C°S°N° Ø
12 JR. ARICA CALLE ZAVALA 562.63
DESAMPARADOS 8"
JR. C°S°N° Ø
13 JR. BOLOGNESI CALLE ZAVALA 562.73
DESAMPARADOS 8"
AV. CABO C°S°N° Ø
14 JR. GRAU CALLE ZAVALA 615.58
CONCHATUPA 8"
AV. CABO C°S°N° Ø
15 JR. BOLIVAR CALLE ZAVALA 612.55
CONCHATUPA 8"
AV. C°S°N° Ø
16 JR. SUCRE CALLE ZAVALA 614.46
FERROCARRIL 8"
AV. C°S°N° Ø
17 JR. HUASCAR CALLE ZAVALA 617.34
FERROCARRIL 8"
AV. C°S°N° Ø
18 JR. ESPINAR CALLE ZAVALA 482.01
FERROCARRIL 8"
C°S°N° Ø
19 JR. A. UGARTE CALLE ZAVALA CALLE PALACIO 240.23
8"
AV. AV. C°S°N° Ø
20 CALLE PALACIO 349.04
BERRIOZABAL FERROCARRIL 8"
AV. AV. C°S°N° Ø
21 CALLE PALACIO 346.58
BERRIOZABAL FERROCARRIL 8"
AV. CALLE AV. C°S°N° Ø
22 860.49
TORRECHAYOC RODRIGUEZ FERROCARRIL 8"
PASAJE SAN PROLONG JR. C°S°N° Ø
23 JR. 2 DE MAYO 294.65
ISIDRO MAINIQUE 8"
24 JR. PINTACHA 312.24
ISIDRO MAINIQUE 8"
25 JR. 1° DE MAYO 298.03
ISIDRO MAINIQUE 8"
PASAJE SAN CALLE CESAR C°S°N° Ø
26 JR. VILCANOTA 306.24
ISIDRO VALLEJO 8"
PASAJE LOS C°S°N° Ø
27 JR. LAS ÑUSTAS CALLE S/N 117.85
OLIVOS 8"
28 AV. LOS INCAS JR. LAS ÑUSTAS CALLE CESAR C°S°N° Ø 364.98

VALLEJO 8"
JR. CALLE C°S°N° Ø
29 PSJE. ARENALES 213.28
CIDRACHAYOC MACHUPICCHU 8"
CALLE LOS CALLE CESAR C°S°N° Ø
30 JR. SAN MARTIN 68.78
JARDINES VALLEJO 8"
CALLE CALLE LOS PASAJE SAN C°S°N° Ø
31 257.29
MACHUPICCHU INCAS ISIDRO 8"
CALLE LOS C°S°N° Ø
32 CALLE LA SALLE JR. 2 DE MAYO 244.08
INCAS 8"
CALLE LOS CALLE LOS C°S°N° Ø
33 JR. 2 DE MAYO 295.77
JARDINES INCAS 8"
AV. CESAR CALLE LOS AV. C°S°N° Ø
34 340.21
VALLEJO INCAS TORRECHAYOC 8"
PROLONG. JR. CALLE LOS C°S°N° Ø
35 JR. 2 DE MAYO 312.35
MAINIQUE INCAS 8"
PASJE. SAN CALLE C°S°N° Ø
36 JR. 1° DE MAYO 95.62
ISIDRO CIDRACHAYOC 8"
PASJE. SANTA CALLE C°S°N° Ø
37 JR. 1° DE MAYO 65.87
ROSA CIDRACHAYOC 8"
PASAJE LAS CALLE C°S°N° Ø
38 JR. 1° DE MAYO 44.40
ÑUSTAS CIDRACHAYOC 8"
CALLE C°S°N° Ø
39 AV. PACLAMAYO AV. PACLAMAYO 590.25
ROCAFUERTE 8"
CALLE C°S°N° Ø
40 AV. PACLAMAYO AV. PACLAMAYO 522.12
ROCAFUERTE 8"
AV. AV. CALLE C°S°N° Ø
41 398.31
FERROCARRIL PUMACCAHUA ROCAFUERTE 8"
AV. AV. MARISCAL AV. C°S°N° Ø
42 382.99
FERROCARRIL CASTILLA PUMACCAHUA 8"
AV. AV. MARISCAL AV. PVC UF Ø
43 385.92
FERROCARRIL CASTILLA PUMACCAHUA 8"
AV. AV. MARISCAL AV. C°S°N° Ø
44 611.23
FERROCARRIL CASTILLA BERRIOZABAL 8"
AV. AV. MARISCAL AV. PVC UF Ø
45 484.31
FERROCARRIL CASTILLA BERRIOZABAL 10"
AV. AV. COLEGIO C°S°N° Ø
46 627.85
FERROCARRIL BERRIOZABAL AGROPECUARIO 8"
AV. AV. COLEGIO PVC UF Ø
47 735.65
FERROCARRIL BERRIOZABAL AGROPECUARIO 16"
AV. AV. MARISCAL PARQUE DE LA C°S°N° Ø
48 627.11
CONVENCION CASTILLA MADRE 8"
AV. PARQUE DE LA CALLE C°S°N° Ø
49 206.43
CONVENCION MADRE ROCAFUERTE 8"
AV. 9 DE AV. MARISCAL C°S°N° Ø
49 PACACALLE 573.09
NOVIEMBRE CASTILLA 8"
50 PASAJE PASAJE PASAJE C°S°N° Ø 135.21

ARARIWA ARARIWA ARARIWA 8"
CALLE SANTA AV. MARISCAL C°S°N° Ø
51 PACACALLE 396.25
CLARA CASTILLA 8"
CALLE CALLE SANTA AV. LA C°S°N° Ø
52 359.77
PACHACUTEQ CLARA CONVENCION 8"
PASAJE AV. 9 DE AV. LA C°S°N° Ø
53 124.57
HOSPITAL NOVIEMBRE CONVENCION 8"
AV. MATEO AV. LA PARQUE DE LA C°S°N° Ø
54 172.97
PUMACCAHUA CONVENCION MADRE 8"
AV. PARQUE DE LA C°S°N° Ø
55 CALLE SR. PACA 203.68
FERROCARRIL MADRE 8"
CALLE CALLE AV. C°S°N° Ø
56 608.29
PACACALLE CHICHUBAMBA FERROCARRIL 8"
CALLE CALLE H. C°S°N° Ø
57 JR. RECOLETA 126.39
ROCAFUERTE LORENA 8"
JR. HORTENCIA C°S°N° Ø
58 JR. RECOLETA AV. PACLAMAYO 116.52
LORENA 8"
AA.SS. CALLE LOS C°S°N° Ø
59 AV. PACLAMAYO 472.61
VILCANOTA SAUCOS 8"
QUINTA QUINTA C°S°N° Ø
60 AV. PACLAMAYO 321.76
MERCEDES MERCEDES 8"
URB. LA URB. LA URB. LA C°S°N° Ø
61 869.33
CAMPIÑA CAMPIÑA CAMPIÑA 8"
APV APV APV C°S°N° Ø
62 136.00
NARANJACHAYOC NARANJACHAYOC NARANJACHAYOC 8"
PASAJE LA AV. LA AV. LA C°S°N° Ø
63 80.00
CONVENCION CONVENCION CONVENCION 6"
PSJE AV. 9 D AV. 9 DE AV. 9 DE C°S°N° Ø
64 108.68
NOVIEMBRE 1 NOVIEMBRE NOVIEMBRE 6"
65 150.54
66 162.67
APV APV APV C°S°N° Ø
67 612.06
CCACHUBAMBA CCACHUBAMBA CCACHUBAMBA 8"
PASAJE C. PASAJE C. PASAJE C. C°S°N° Ø
68 110.34
ZAVALA 1 ZAVALA ZAVALA 8"
PASAJE C. PASAJE C. PASAJE C. C°S°N° Ø
69 65.78
ZAVALA 2 ZAVALA ZAVALA 8"
PROLONG. C. PROLONG. C. PROLONG. C. C°S°N° Ø
70 174.43
GRAU GRAU GRAU 8"
LONGITUD TOTAL DE TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE

ML
NORMALIZADO (C°S°N=8") 25,712.67
LONGITUD TOTAL DE TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE No existe
ML
NORMALIZADO (C°S°N=12") este

dimensión
ML
NORMALIZADO (PVC 8") 385.92
ML
ML
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA ML 27,318.55
Emisores: existen seis (6) emisores de aguas servidas domésticas, las

cuales vierten directamente al río Urubamba (río Vilcanota), con lo cual se
incrementa la contaminación de este importante río.
De los 03 emisores que vierten las aguas servidas domésticas directamente

al río Urubamba, dos se encuentra en la AVP Paca Huaynacolca y el otro a la
altura de la Urb. La Campiña.
El cuarto emisor vierte las aguas servidas domésticas a la altura del parque
de la Madre aguas más abajo del nuevo puente construido recientemente.
El quinto emisor vierte igualmente las aguas servidas domesticas a la altura

del Estadio Charcahuaylla.
El sexto emisor vierte las aguas servidas domesticas a la altura de los

terrenos del Ministerio de Educación regentados por La Salle, cuya
referencia es que este se encuentra paralelo al canal de riego.
Existen también vertimientos directos de viviendas que se encuentran en la

parte inferior respecto de la Av. Ferrocarril.
Resultado de todos estas redes descritas serán cambiados en su totalidad

con el proyecto.
 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
Plantas de Tratamiento: el ámbito del presente proyecto no cuenta con

plantas de tratamiento, por lo que la población de la ciudad de Urubamba es
uno de principales contaminadores del río Urubamba, esta situación es que
nunca se ha desarrollado proyectos para el tratamiento de las aguas
residuales domésticas, por lo que mediante el presente proyecto
pretendemos encontrar una solución a esta falta de disponibilidad de
terrenos para ubicar la nueva planta de tratamiento de aguas servidas
domésticas.

Actualmente existen dos plantas de tratamiento, una ubicada en el sector
de la Urbanización Illary con un sistema de tanques sépticos y percoladores.
La otra planta de tratamiento se encuentra en el lugar denominado Pumac

Chupan la que sirve para el tratamiento de aguas servidas domésticas del
emisor que viene del caserio de Pumahuanca, esta planta se encuentra en
plena ejecución y pronto estará en uso. Por las características y
dimensiones observadas el tratamiento de las aguas servidas será parcial.
Se viene realizando un nuevo proyecto de saneamiento a nivel de perfil para

el sector de Paca Huaynacolca y para la Urb. La Campiña, al parecer no
tendrá ninguna solución al no encontrarse terreno suficiente para una planta
de tratamiento de aguas servidas domésticas, por lo que toda la demanda
que se genere por esta población servida se tendrá que incorporar al
presente proyecto.
FOTO 19: Planta de Tratamiento de Pumahuanca actualmente en

ejecución

3.0 PARÀMETROS BÀSICOS DE DISEÑO
6.1 Periodo de Diseño
El periodo de diseño del presente proyecto se ha fijado en 20 años para el

servicio de agua potable y alcantarillado (Según RNC). Durante este periodo
los distintos componentes de los sistemas de agua y de alcantarillado
funcionarán en condiciones hidráulicas adecuadas.
6.2 Población de Diseño
Según los datos del INEI la tasa intercensal a nivel urbano es 4.16%;
proyectando con esta tasa, la población actual de la Ciudad de Urubamba es
de 15,719 habitantes (Proyección al 2014).
6.3 Cobertura
Asimismo, según informes de la UGEPSS - URUBAMBA Oficina de encargada
de la administración de los servicios de Saneamiento de la Ciudad de
Urubamba, actualmente se atiende a 2466 viviendas de conexiones
domésticos de agua y desagüe, que se tiene una cobertura del 70.60% a
una población de 11,097 habitantes para el año 2014.
6.4 Dotación
La dotación considerada es de 150 lt/hab./día. La dotación de desagüe será

el 80% de la dotación de agua potable.
6.5 Variaciones de consumo
Los coeficientes de variación de consumo considerados son:
 Coeficiente máximo anual de la demanda diaria (K1) = 1.3

 Coeficiente máximo anual de la demanda horaria (K2) = 2.0

3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Para el diseño del presente perfil se ha tomado en cuenta las entidades

públicas y privadas para determinar su intervención en el proyecto lo cual
se muestra en el siguiente cuadro de matriz de involucrados.
POBLACIÓN BENEFICIARIA LA CIUDAD DE URUBAMBA
Ante la situación crítica de los servicios de agua y desagüe, la población

Urubambina de la ciudad de Urubamba, que día a día vive la problemática
situación de los deficientes servicios de agua potable por el mal estado de la
infraestructura,consumiendo agua que no son tratadas para el consumo
humano a un es evidente en la temporada de lluvias que se consume agua
mezclado con tierra y desechos de los animales, en cuanto a las redes
colectoras y emisoras de desagüe colapsan y se produce inundaciones en
las calles generando contaminación a la población, así como inadecuado
tratamiento de aguas servidas al no tener un planta de tratamiento
adecuado , lo que genera focos contaminación y riesgo de la salud pública
como enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas y a los
especies acuáticas, razón por la cual de manera conjunta hicieron llegar su
petición solicitando la elaboración del proyecto de mejoramiento y
ampliación del servicio de agua y desagüe y su ejecución a la municipalidad
provincial de Urubamba, para lo cual su compromiso es su participación en
el proyecto con brindar la información primaria de la situación actual que
aqueja el problema que sirva como parte como insumo para la elaboración
del proyecto cuya información que está plasmada en el Diagnóstico del
Proyecto, tal como se puede apreciar en los documentos anexados.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA:
Dentro de sus competencias y funciones los gobiernos locales son entidades

promotoras del desarrollo y mejores condiciones de vida de sus habitantes,
razón por la cual la Municipalidad Provincial de Urubamba se encuentra
comprometida e involucrada con el presente proyecto a través de la
elaboración del proyecto en la fase de pre inversión a nivel de perfil y a
nivel de factibilidad y la aprobación del estudio en la fase pre inversión, así
como la elaboración del expediente técnico y la ejecución y/o buscar el
financiamiento al gobierno regional del cusco, al gobierno central a través
de concurso FONIPREL.

CENTRO DE SALUD DE URUBAMBA:
Dentro de sus competencias y funciones es velar por las mejores

condiciones de salubridad de su población asignada a través de servicios
preventivos y curativas, razón por la cual es el ente pilar del presente
proyecto debido a que se observa altas tasas de enfermedades provenientes
de origen hídrico, EDAS ( enfermedades gastrointestinales, dérmicas y
parasitarias, etc.). Por lo tanto su participación en el presente proyecto es
brindar la información necesaria y certera que permita identificar la real
problemática de la ciudad de Urubamba y del distrito de Urubamba.
UGEPSS-U UNIDAD DE GESTIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO DE URUBAMBA
La unidad de gestión prestadora de servicios de saneamiento en la ciudad

de Urubamba (UGEPSS-u) es la entidad que pertenece a la municipalidad
provincial de Urubamba, es el ente encargado de la administración y gestión
del servicio de agua y desagüe, así como de la operación y mantenimiento
de dicho servicio, cuyo manejo es limitado y deficientes debido al problema
en relación al deficiente estado del sistema de agua potable como es de la
captación, líneas de conducción , reservorios, líneas de aducción y líneas de
distribución de agua potable y de las tuberías de la red colectora y emisores
de desagüe y de la planta de tratamiento de aguas residuales, por ello su
interés es prestar el servicio de saneamiento con mayor calidad con la
finalidad de proteger la salud y el medio ambiente, aplicando políticas de
desarrollo,, control, operación, mantenimiento, planificación, supervisión,
asesorías y asistencia técnica de saneamiento, razón por la cual es ente
principal que prioriza la elaboración, aprobación y ejecución del presente
proyecto, su participación en la elaboración del estudio a nivel de perfil y
factibilidad en fase de pre inversión del proyecto es brindar información
sobre el estado actual del sistema de agua, redes colectora y emisoras de
desagüe y su tratamiento a guas residuales; verificar el cumplimiento de la
ejecución de los componentes en la fase de la inversión, así como en la fase
post inversión será el ente encargado de la operación y mantenimiento del
proyecto, tal como se aprecia en las actas de compromisos adjuntados.

Cuadro de matriz de involucrados en el proyecto
Grupo de Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y

involucrad percibidos compromisos
os
Trabajar de
manera
Desarrollar un conjunta con
sistema de la población
salud integral beneficiaria,
y salubridad, UGEPSS,
mejorando los centro de Elaboración del
servicios de salud, estudio en la fase
Sistemas de instituciones de pre inversión a
Deficiente calidad saneamiento y públicas y nivel de perfil y
de servicios de cobertura privadas factibilidad y su
públicos en la Brindar una donde se viabilidad,
gran parte del adecuada realicen En la fase de la
ámbito Provincial calidad de actividades inversión con la
Municipali y Distrital. servicios orientadas a elaboración del
dad públicos en la Mejorar el estudio del
Provincial Insuficiente Provincia y servicio del expediente
de intervención y Distrito de sistema de técnico y la
Urubamba ejecución en Urubamba agua y la red ejecución del
servicios de agua colectora DE proyecto y/o
y saneamiento Suficiente desagüe y en la buscar el
en el ámbito intervención y educación financiamiento o
Provincial y ejecución en sanitaria en convenio con el
Distrital servicios de buenos hábitos GRC, gobierno
agua y y prácticas de central a través
saneamiento higiene de del concurso
en el ámbito manera se dé FONIPREL 2014.
de la Provincia solución al
y Distrito de problema a la
Urubamba población de la
ciudad de
Urubamba

Brindar la
información
veraz y necesaria
a fin de apoyar en
la elaboración
eficiente del
Altas tasas de Realizar y
proyecto y
morbilidad de la participar en
viabilizar los
población infantil Necesidad de las campañas
estudios de pre
en la provincia de contribuir a de
Centro de inversión y
Urubamba por la mejorar las sensibilización
Salud de participar en las
presencia de condiciones de en temas
Urubamba campañas de
enfermedades salubridad de relacionados en
sensibilización a
gastrointestinales, la población. la adecuada
la población en
parasitarias y educación
educación
dérmicas sanitaria
sanitaria en
adecuados
hábitos y
prácticas de
higiene de la
población.
Proveer
Prestación de información del
Aplicar políticas
servicios de estado situacional
de
saneamiento de los sistemas
desarrollo,
Deficiente estado básico de (reservorio,
control,
del sistema del considerados conducción,
planificación,
servicio de agua de necesidad y aducción y
financiación,
potable de la utilidad pública distribución) de
Unidad de normatividad,
captación, líneas y de agua y de la red
gestión una adecuada
de conducción, preferente colectora de
prestador gestión de
reservorio, líneas interés de la desagüe y de
a de servicios
de aducción y población, con planta de
servicios administrativas
líneas de la finalidad de tratamiento de de
de en
distribución de proteger la aguas residuales,
saneamie operación y
agua potable, de salud pública y así como la
nto mantenimiento,
la red colectora medio supervisión
supervisión y
de desagüe y ambiente durante la
asistencia
PTAR. dentro de su ejecución de la
técnica durante
jurisdicción en obra.
la ejecución de
la ciudad de Asumir la
la obra.
Urubamba. responsabilidad
en la fase de post
inversión de la

Operación y
mantenimiento
del servicio de
agua y desagüe
una vez concluido
con la ejecución
del proyecto
Consumo de agua
Tener una
potable
Contar con participación
contaminado por
agua menos activa de la
la presencia de
contaminada población y
tuberías en mal
de mejor grupos
estado,
calidad, organizados
roturas en la Organizarse
asimismo proporcionando la
red colectora de para brindar
tener un información
desagüe que las facilidades
sistema primaria
causan de
adecuado de necesaria para
inundaciones Información en
Población evacuación de elaborar el
creando relación a los
beneficiari excretas. diagnóstico social
enfermedades y problemas que
a Disminuir la económico y
malestar en la genera la
alta incidencia participar en los
población situación actual
de programas de
generando una de las redes de
enfermedades sensibilización en
alta incidencia de agua y
diarreicas educación
enfermedades desagüe.
agudas, sanitaria,
gastrointestinales,
dermatológicos Compromiso a
dérmicas,
y parasitarias hacer
parasitarias y
en niños y uso adecuado del
digestivas en
ancianos sistema de agua y
niños y adulto
desagüe.
mayor.

3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.2.1 Definición del objetivo central
El objetivo central, para dar solución al problema encontrado con la

intervención del presente proyecto, se define como:
Eficiente servicio de abastecimiento de agua para

consumo, desagüe y tratamiento de aguas residuales en
la ciudad de Urubamba
3.2.2 definición de los medios y fines.
Medios de primer nivel:
 Dotación de agua de calidad.

 Adecuada disposición de aguas residuales
 Eficiente Gestión de los servicios
Medios fundamentales:
 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable.

 Suficiente infraestructura del sistema de eliminación agua servidas y
su tratamiento.
 Mayor conocimiento técnico, operativo y administrativa de la UGEPSS –
Urubamba.
3.2.3 DEFINICON DE LOS FINES:
Fines directos:
 Disminución de los gastos familiares en atención de salud.
 Disminución de la morbilidad infantil.
Fin último:
 Mayor nivel de la calidad de vida de la población de la ciudad de
Urubamba.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Mayor nivel de la calidad de vida de la

población de la ciudad de Urubamba.
Disminución de los gastos Disminución de la

familiares en atención de morbilidad infantil
salud
Eficiente servicio de abastecimiento de agua para

consumo, desagüe y tratamiento de aguas residuales en
la ciudad de Urubamba
Dotación de Adecuada Eficiente

agua de disposición de Gestión de los
calidad. aguas servicios.
residuales.
Adecuada Suficiente Mayor conocimiento

infraestructura del infraestructura del técnico, operativo y
sistema de agua sistema de eliminación administrativo de la
potable de aguas servidas y su UGEPSS –
tratamiento. Urubamba.

4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO.

4.1.1 Fase de inversión, sus etapas y duración

La fase de inversión del proyecto se estima en 23 meses, considerando
03 meses para elaboración de expediente técnico, 18 meses para
ejecución física de las obras y acciones y 02 meses como periodo de
liquidación.
4.1.2 Fase de post inversión y sus etapas
La etapa de post inversión del proyecto se considera de 20 años contados

a partir del inicio de las operaciones del proyecto.
4.1.4 Horizonte de evaluación
El presente proyecto a nivel de factibilidad denominado “Mejoramiento y

Ampliación del servicio de agua potable y desagüe en la Ciudad de
Urubamba del Distrito de Urubamba, Provincia de Urubamba - Cusco”
tiene un horizonte de evaluación total de 22 años, por considerarse 20
años para los sistemas de abastecimiento de agua potable , desagüe y
tratamiento de aguas servidas y 02 años para la etapa de inversión,
considerando que en este periodo el valor de recuperación de una
inversión será cero en todos los casos en que esta no tenga un uso
alternativo, aun cuando no se haya terminado de depreciar.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
AGUA POTABLE
La población de la Ciudad de Urubamba según el censo del 2007 fue de

11,817 habitantes y que proyectado con la tasa de crecimiento poblacional
de 4.16% se aduce que la población actual es de 15,090 habitantes, tal
como se puede apreciar en el presente cuadro.
CUADRO Nº 30
DATOS POBLACIONALES DE LA CIUDAD DE URUBAMBA
Características 2007 2013
Poblacionales % Habitantes % Habitantes
Población 100.00% 11,817 100.00% 15,719

Urbana
Total 100.00% 11,817 100.00% 15,719
Población
Censada
Taza de crecimiento: 4.16%
Fuente: Censo Nacional 2007, elaboración propia
Como se puede apreciar en el cuadro la población de la Ciudad de

Urubamba está incrementándose esto se debe a que el área urbano tiene
una tasa de crecimiento de 4.16%, lo cual nos indica que durante el periodo
de evaluación del proyecto se estarán incrementando más conexiones
domiciliarias.
Sin embargo no se pudo determinar el número de habitantes que residen

actualmente en la ciudad de Urubamba, razón por la cual se ha utilizado la
población del Censo Nacional de Población y Vivienda del 2007, cuya
proyección se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 31
PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA
Poblacion
Año Hombres Mujeres
Total
2007 5832 5985 11817
2008 6075 6234 12309
2009 6327 6493 12821
2010 6591 6763 13354
2011 6865 7045 13909
2012 7150 7338 14488
2013 7448 7643 15091
2014 7758 7961 15719
2015 8080 8292 16373
2016 8416 8637 17054
2017 8767 8997 17763
2018 9131 9371 18502
2019 9511 9761 19272
2020 9907 10167 20073
2021 10319 10590 20908
2022 10748 11030 21778
2023 11195 11489 22684
2024 11661 11967 23628
2025 12146 12465 24611
2026 12651 12983 25635
2027 13178 13523 26701
2028 13726 14086 27812
2029 14297 14672 28969
2030 14892 15282 30174
2031 15511 15918 31429
2032 16156 16580 32736
2033 16828 17270 34098
2034 17528 17988 35517
2035 18258 18737 36994
La proyección se ha realizado con una tasas de crecimiento de 4.16%, la

cual corresponde a la tasa de crecimiento de la población urbana del distrito

de Urubamba. Con dicha información se realizara las estimaciones
correspondientes en los siguientes capítulos.
4.2.1 Criterios para la estimación de los consumos con y sin

micromedición
4.2.1.1 Domestico
Los recipientes para almacenar agua dependen del uso que se le asigna al
agua, por lo que hay una fuerte relación de uso según los requerimientos de
la familia con sus necesidades directas, por lo tanto un servicio nulo de
agua potable condiciona cuantitativamente en el uso de recipientes para
almacenar el recurso hídrico.
Según la entrevista a los pobladores de la ciudad de Urubamba y a la

UGEPS el 70.60% de las familias que cuentan con servicio de agua no tiene
agua potable las 24 horas del día los meses de mayo, junio, julio y agosto,
por lo que el 100% de dichas familias almacenan agua para el uso cotidiano
del hogar. El 29.40% de las familias que no tienen servicio de agua potable
tienen que ir acarrear a las viviendas cercanas de los vecinos que cuentan
con servicio de agua . Por ello se hace más fácil su utilización de los baldes
en el transporte, su tenencia de este recipiente es de 2 baldes por familia,
de 20 litros en promedio cada una, con una capacidad de almacenaje del
recipiente de 40 litros, obteniendo un almacenamiento por familia de hasta
120 litros/día, ya que el acarreo por familia es de 3 veces al día.
En el siguiente cuadro se muestra la cantidad de aprovisionamiento de agua

de otros lugares de las familias del área de influencia
CUADRO Nº 32
Porcentaje de las Capacidad de Cantidad de

familias que almacenamiento de almacenamiento
acarrean y sus recipientes familia/m3/mes
almacenan agua día/promedio
0% 0 litros 0
29.40% 120 litros 0.12
Fuente: entrevista a los pobladores de la Ciudad de Urubamba.
El consumo diario por persona diario según la entrevista realizada a los

pobladores de la Ciudad de Urubamba y estimaciones realizada por el
equipo técnico se pudo concluir que bordea los 100 litros diarios por
habitante debido a las conexiones a las viviendas no cuenta con
micromedicion la cual permitirá determinar el consumo real.

CUADRO Nº 33
Consumo Promedio
Mensual/familia de la Ciudad
de Urubamba/m3 13.5
Tarifa Mensual por consumo de
agua S/. 12.50
Fuente: información proporcionado por la UGEPS.
4.2.1.2 Comercial
La Ciudad de Urubamba por estar ubicado dentro del Valle Sagrado de los
Incas posee una economía dinamizada razón por la cual cuenta con grifos,
restaurantes, tiendas de abarrotes, consultorios médicos, hoteles,
hospedajes, etc., estas no cuentan con sistemas de micromedición, por lo
que no se pudo determinar su consumo real, pero según recomendaciones
del Sistema Nacional de Estándares de Urbanismo y parámetros del Sistema
Nacional de Inversión Pública, por lo tanto la dotación de agua se considera
según el área funcional por m2 el cual se pasa a detallar en el presente
cuadro
CUADRO Nº 34
Hoteles y hospedajes
Nº de Dotacion por
Nº Nombre Dotacion Total (lts/dia)
Dormitorios dormitorio (lts/dia)
1 Hotel San Agustin 101 500 50,500.00
2 Hotel San Agustin Recoleta 32 500 16,000.00
3 Hostal Indigos 6 500 3,000.00
4 Hotel Los jardines 10 500 5,000.00
5 Hospedaje Vera 25 500 12,500.00
6 Hospedaje del Marquez 18 500 9,000.00
7 Hostal Pumahuanka 12 500 6,000.00
8 Hospedaje Posada del Valle 6 500 3,000.00
9 Hotel Tambo del Sol 20 500 10,000.00
10 Hostal Maurus 10 500 5,000.00
11 Hostal Raywasiray 19 500 9,500.00
12 Hotel Tambo del Inca 42 500 21,000.00
13 Hotel Tornado 16 500 8,000.00
14 Hotel Libertador 15 500 7,500.00
15 Hotel Augustus 22 500 11,000.00
16 Hostal Urubamba 16 500 8,000.00
17 Hostal Capuli 12 500 6,000.00
18 Hostal The Green House 10 500 5,000.00
19 Hostal Torrechayoc 12 500 6,000.00
20 Hostal Molina 14 500 7,000.00
TOTAL 418 209,000.00
Fuente: elaboración del equipo técnico
CUADRO Nº 35

Restaurantes
Dotacion por m2
Nº Nombre Area Total (m2) Dotacion Total (lts/dia)
(lts/dia)
1 Quinta Geranios 425 50 21,250.00
2 La Mestiza 297 50 14,850.00
3 Sol de Mayo 92 50 4,600.00
4 Casagrande 620 50 31,000.00
5 Kalidos 184 50 9,200.00
6 Atausinchi 86 50 4,300.00
7 Villegas 108 50 5,400.00
8 Morales 156 50 7,800.00
9 Alvarez 1 72 50 3,600.00
10 Alvarez 2 47 50 2,350.00
11 Handa 56 50 2,800.00
12 Covarruvias 50 50 2,500.00
13 La Choza 122 50 6,100.00
14 Quinta Mercedes 142 50 7,100.00
15 Las delicias 63 50 3,150.00
16 La Chepita 584 50 29,200.00
17 El Fogon 340 50 17,000.00
18 Restaurante Av. Mariscal Castilla 1 48 50 2,400.00
21 Restaurante Pintacha 1 45 50 2,250.00
25 Restaurante Calle Sucre 1 48 50 2,400.00
26 Restaurante Calle Sucre 2 65 50 3,250.00
27 Restaurante Calle Huascar 1 46 50 2,300.00
30 Restaurante Av. Torrechayoc 1 49 50 2,450.00
TOTAL 4141 207,050.00
CUADRO Nº 36
Consultorios Medicos
Dotacion por
Nº de
Nº Nombre Consultorio Dotacion Total (lts/dia)
Consultorios
(lts/dia)
1 Consultorios Médicos 4 500 2,000.00
TOTAL 4 2,000.00
CUADRO Nº 37

Consultorios dentales
Dotacion por
Nº de
Nº Nombre Consultorio Dotacion Total (lts/dia)
Consultorios
(lts/dia)
1 Consultorio Dental 3 100 300.00
TOTAL 3 300.00
CUADRO Nº 38
Boticas
Dotacion por
Nº Nombre Area Total (m2) Consultorio Dotacion Total (lts/dia)
(lts/dia)
1 Botica 1 28 6 168.00
2 Botica 2 35 6 210.00
3 Botica 3 42 6 252.00
4 Botica 4 28 6 168.00
5 Botica 5 34 6 204.00
6 Botica 6 39 6 234.00
7 Botica 7 26 6 156.00
8 Botica 8 24 6 144.00
9 Botica 9 21 6 126.00
10 Botica 10 27 6 162.00
11 Botica 11 30 6 180.00
12 Botica 12 20 6 120.00
13 Botica 13 25 6 150.00
14 Botica 14 32 6 192.00
15 Botica 15 30 6 180.00
TOTAL 441 2,646.00
CUADRO Nº 38
Oficinas
Dotacion por M2
Nº Descripcion Area Total (m2) Dotacion Total (lts/dia)
(lts/dia)
1 Oficina de Ingeniería 42 6 252
2 Estudio Abogados 1 28 6 168
TOTAL 209 1254
CUADRO Nº 39

Discotecas
Dotacion por M2
(lts/dia)
1 Discoteca 1 200 30 6,000.00
2 Manhatan Discoteca 2 184 30 5,520.00
TOTAL 384 11,520.00
CUADRO Nº 40

Locales Comerciales (Tiendas, Abarrotes, etc.)
Dotacion por M2
(lts/dia)
1 Mariscal Castilla Tienda 1 127 6 762.00
8 Av. Ferrocarril Tienda 1 30 6 180.00
12 Av. La Convención Tienda 1 35 6 210.00
15 Av. 9 de Noviembre Tienda 1 36 6 216.00
21 Calle Desamparados Tienda 1 20 6 120.00
22 Calle Desamparados Tienda 2 22 6 132.00
23 Calle Yupanqui Tienda 1 25 6 150.00
26 Calle Mainique Tienda 1 24 6 144.00
39 Calle Comercio Tienda 1 38 6 228.00
54 Calle Palacio Tienda 1 26 6 156.00

Dotacion por M2
(lts/dia)
78 Calle Sagrario Tienda 1 20 6 120.00
86 Calle Belen Tienda 1 24 6 144.00
91 Calle Zavala Tienda 1 25 6 150.00
95 Calle Arica Tienda 1 28 6 168.00
98 Calle Bolognesi Tienda 1 28 6 168.00
102 Calle Grau Tienda 1 30 6 180.00
107 Calle Bolivar Tienda 1 35 6 210.00
111 Calle Sucre Tienda 1 38 6 228.00
116 Calle Huascar Tienda 1 24 6 144.00

Dotacion por M2
(lts/dia)
122 Calle Espinar Tienda 1 35 6 210.00
127 Calle Berriozabal - A. Ugarte Tienda 1 22 6 132.00
132 Av. Torrechayoc tienda 1 38 6 228.00
140 Av. Cesar Vallejo Tienda 1 29 6 174.00
145 Av. Los Jardines Tienda 1 38 6 228.00
150 Av. La Salles Tienda 1 34 6 204.00
156 Av. Machupicchu Tienda 1 30 6 180.00
160 Av. Dos de Mayo Tienda 1 29 6 174.00
163 Av. 1° de Mayo Tienda 1 35 6 210.00
164 Av. 1° de Mayo Tienda 2 20 6 120.00
165 Av. 1° de Mayo Tienda 3 24 6 144.00
166 Av. Pintacha Tienda 1 18 6 108.00
169 Av. Los Incas Tienda 1 24 6 144.00
170 Av. Los Incas Tienda 2 26 6 156.00
TOTAL 4494 26,964.00

CUADRO Nº 41
Estaciones de Servicio
Dotacion por
Nº Nombre Nº de Surtidores Dotacion Total (lts/dia)
Surtidor (lts/dia)
1 Grifo Sr, de Huanca 6 300 1,800.00
2 Petrocentro Urubamba 8 300 2,400.00
3 Inversiones Yahuarmaqui 6 300 1,800.00
4 Petrocentro Guevara 8 300 2,400.00
5 Grifo Caillaux 4 300 1,200.00
TOTAL 32 9,600.00
CUADRO Nº 42
Garajes y parques de estacionamiento de vehiculos

Dotacion por M2
Nº Nombre Area Total (m2) Dotacion Total (lts/dia)
(lts/dia)
1 El Zorro 180 2 360
2 Estacionamiento 1 124 2 248
TOTAL 894 1788
CUADRO Nº 43
Lavaderos de vehiculos
Dotacion por
Nº de vehiculos
Nº Nombre Unidad Lavado Dotacion Total (lts/dia)
lavado dia
(lts/dia)
1 Petrocentro Guevara 2 8,000.00 16,000.00
2 El Zorro 15 8,000.00 120,000.00
3 Estacionamiento 1 14 8,000.00 112,000.00
TOTAL 81 648,000.00
4.2.1.3 Otros (Estatal, Industrial)
En la ciudad de Urubamba no opera Industrias que demanden agua, pero si

Instituciones públicas como la Instituciones Educativas, comisaria, coliseo,
municipio provincial, iglesia, etc., estas no cuentan con sistemas de
micromedición, por lo que no se pudo determinar su consumo real, pero
según recomendaciones del Sistema Nacional de Estándares de Urbanismo
y parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública, por lo tanto la
dotación de agua se considera según el área funcional de oficinas por m2 el
cual se pasa a detallar en los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 44
Instituciones Educativas de Nivel Inicial
Nº de Dotacion por Dotacion por Dotacion Total
Nº Nombre Nivel Nº de Alumnos
Docentes Alumno (lts/dia) Docente (lts/dia) (lts/dia)
1 217 Niño de Praga Inicial 96 4 50 150 5,400.00
2 264 Inicial 145 8 50 150 8,450.00
3 644 Inicial 56 2 50 150 3,100.00
4 645 Inicial 50 2 50 150 2,800.00
5 707 Inicial 96 3 50 150 5,250.00
6 Divino Maestro Inicial 14 1 50 150 850.00
7 Intercultural Sol & Luna Inicial 32 6 50 150 2,500.00
8 Los Aandes School Inicial 30 4 50 150 2,100.00
9 Niñso de Jesus Inicial 44 4 50 150 2,800.00
10 Sunqu Ruru Muhuchacuna Inicial 112 7 50 150 6,650.00
11 501224 Nuestra Señora de Guadalupe Primaria 377 14 50 150 20,950.00
12 501352 Primaria 164 7 50 150 9,250.00
13 50572 Primaria 381 19 50 150 21,900.00
14 50575 – Aplicación Primaria 173 6 50 150 9,550.00
15 51031 - Santa Rosa de Lima Primaria 0 25 50 150 3,750.00
16 Apu Torrechayoc Primaria 0 6 50 150 900.00
17 Divino Maestro Primaria 88 6 50 150 5,300.00
18 Intercultural Sol & Luna Primaria 58 10 50 150 4,400.00
19 Los Andes School Primaria 31 4 50 150 2,150.00
20 Misión América Cristiana Bilingüe Primaria 34 6 50 150 2,600.00
21 Sagrado Corazón de Jesús Primaria 168 10 50 150 9,900.00
22 Agropecuario Secundario 619 31 50 150 35,600.00
23 Apu Torrechayoc Secundario 126 8 50 150 7,500.00
24 Bolivariano Secundario 61 13 50 150 5,000.00
25 Ces 50575 - La Salle Secundario 142 11 50 150 8,750.00
26 Divino Maestro Secundario 182 11 50 150 10,750.00
27 General Ollanta Secundario 728 33 50 150 41,350.00
28 Integrando Secundario 75 10 50 150 5,250.00
29 Intercultural Sol & Luna Secundario 0 12 50 150 1,800.00
30 Misión América Cristiana Bilingüe Secundario 24 9 50 150 2,550.00
31 Sagrado Corazón de Jesús Secundario 90 15 50 150 6,750.00
32 Unión de Nuevos Inteligentes Secundario 0 0 50 150 0.00
33 Valle Sagrado Secundario 520 26 50 150 29,900.00
34 51031 - CEBA I.E. Basica Alternativa 4 4 50 150 800.00
35 Divino Maestro - CEBA I.E. Basica Alternativa 10 10 50 150 2,000.00
36 General Ollanta - CEBA I.E. Basica Alternativa 8 5 50 150 1,150.00
37 Santa Rosa de Lima - CEBA I.E. Basica Alternativa 5 5 50 150 1,000.00
38 Arco Iris I.E. de Educacion Especial 3 3 50 150 600.00
39 La Salle I.E. Superior Pedagogica 9 9 50 150 1,800.00
40 Casa Taller Medio Ambiente Y Desarrollo I.E. Superior Tecnologica 6 8 50 150 1,500.00
41 La Salle I.E. Superior Tecnologica 24 24 50 150 4,800.00
TOTAL 4785 401 299,400.00
CUADRO Nº 45
Hospitales o Centros de Salud
Dotacion por Dotacion Total
Nº Nombre Nº de Camas
Cama (lts/dia) (lts/dia)
1 Hospital Minsa 50 600 30,000.00
2 Hospital EsSalud 20 600 12,000.00
3 Posta de Salud parroquial 5 600 3,000.00
TOTAL 75 45,000.00
CUADRO Nº 46
Cines, Teatros y Auditorios
Dotacion por Dotacion Total
Nº Nombre Nº de Asientos
Asiento (lts/dia) (lts/dia)
1 Auditorio Municipal 220 3 660
TOTAL 220 660
CUADRO Nº 47

Estadios, Plaza de Toros y similares
Dotacion por
Dotacion Total
Nº Nombre Nº de Espectadores Espectador
(lts/dia)
(lts/dia)
1 Estadio Municipal Hortencia Lorena de Guillen 20000 1 20,000.00
2 Estadio Charcahuaylla 3000 1 3,000.00
3 Coliseo Cerrado 5800 1 5,800.00
4 Plaza de Toros 3500 1 3,500.00
TOTAL 32300 32,300.00
CUADRO Nº 48
Piscinas
Dotacion por M3 Dotacion Total
Nº Nombre Total M3
(lts/dia) (lts/dia)
1 Piscinas Charcahuaylla 250 80 20,000.00
2 Piscina Hotel San Agustin 64 80 5,120.00
3 Piscinas Hotel Tambo del Inca 342 80 27,360.00
4 Piscina IE San Luis de Gonzaga 711 180 80 14,400.00
TOTAL 836 66,880.00
CUADRO Nº 49
Mercados
Dotacion por M2 Dotacion Total
Nº Nombre Area Total (m2)
(lts/dia) (lts/dia)
1 Mercado Central 1890 15 28,350.00
2 Mercado Ferial 5323 15 79,845.00
3 Mercado de Productores (en Construcción) 17400 15 261,000.00
TOTAL 24613 369,195.00
CUADRO Nº 50
Mataderos Publicos y Privados
Dotacion por
Nº de Animales Dotacion Total
Nº Nombre cabeza de ganado
benficiados por dia (lts/dia)
(lts/dia)
1 Camal Municipal 4 500 2,000.00
TOTAL 2,000.00
CUADRO Nº 51
Areas verdes
Dotacion M2 Dotacion Total
Nº Nombre Area Total (m2)
(lts/dia) (lts/dia)
1 Plaza de Armas 1132 2 2,264.00
2 Plaza Pintacha 901 2 1,802.00
3 Plazoleta Sr. De Torrechayoc 402 2 804.00
4 Av. Ferrocarril 1384 2 2,768.00
5 Plazoleta Pumaccahua 172 2 344.00
6 Parque Sector el Pino 477 2 954.00
7 Av. Beriozabal 497 2 994.00
TOTAL 9,930.00

4.2.2 Variables para la determinación de la demanda de la demanda
de Agua Potable Proyecto.
4.2.2.1 Tasa de Crecimiento de la Población
Según la información del censo de 1993 del INEI. y el ultimo Censos

Nacionales 2007 XI de la población y VI de vivienda la Ciudad de Urubamba
tienen una tasa de crecimiento de 4.16% (tasa de crecimiento urbano), la
cual será utilizado para las proyecciones en los demás ítems.
4.2.2.2 Densidad por Vivienda
Según el trabajo de campo realizado por el equipo técnico la Ciudad de

Urubamba tiene una densidad por vivienda o por familia de 4.5 personas.
4.2.2.3 Micro medición
La Ciudad de Urubamba y sus barrios dentro del área de influencia del

proyecto, los usuarios conectados al servicio público de agua potable, no
cuentan con medidores de consumo de agua, tampoco cuenta con sistemas
de micromedición las instituciones.
4.2.2.4 consumo total de agua potable
Consumo domestico
En caso de realizarse el Proyecto el consumo por habitante según las

normas y guías se han considerado una dotación de 120 litros por persona
en zona urbana y 100 litros por persona en zona rural, por lo tanto la
Ciudad de Urubamba se encuentra ubicado en zona urbana, por lo tanto se
considera un promedio de 120 litros por habitante.
Esto se realiza con la finalidad de cubrir horas continúas de dotación de

agua, a continuación se detalla el consumo doméstico y su proyección para
el periodo de evaluación.

CUADRO Nº 52
CONSUMO DE AGUA DOMESTICO DE LA CIUDAD DE URUBAMBA
Cobertura Consumo Consumo Consumo

Nº Conexiones
de Población Personas / unitario usuar. total usuar. total usuar.
Población usuarios
Año conexión servida vivienda Domestico Domestico Domestico
(1) domésticos
(%) (3=1*2) (4) (m3/mes/conex) (m3/mes) (lt/dia)
(5=3/4)
(2) (6=parametro*4) (7=5*6) (8=7*litros)
2014 15719 70.60% 11097 4.5 2466 20.25 49936.50 1664550.00

2015 16373 70.60% 11559 4.5 2569 20.25 52013.86 1733795.28
2016 17054 80.00% 13643 4.5 3032 20.25 61392.95 2046431.55
2017 17763 82.00% 14566 4.5 3237 20.25 65545.57 2184852.18
2018 18502 85.00% 15727 4.5 3495 20.25 70770.03 2359000.88
2019 19272 90.00% 17344 4.5 3854 20.25 78050.18 2601672.69
2020 20073 90.00% 18066 4.5 4015 20.25 81297.07 2709902.28
2021 20908 90.00% 18818 4.5 4182 20.25 84679.03 2822634.21
2022 21778 90.00% 19600 4.5 4356 20.25 88201.67 2940055.80
2023 22684 90.00% 20416 4.5 4537 20.25 91870.86 3062362.12
2024 23628 90.00% 21265 4.5 4726 20.25 95692.69 3189756.38
2025 24611 90.00% 22150 4.5 4922 20.25 99673.51 3322450.25
2026 25635 90.00% 23071 4.5 5127 20.25 103819.93 3460664.18
2027 26701 90.00% 24031 4.5 5340 20.25 108138.83 3604627.81
2028 27812 90.00% 25031 4.5 5562 20.25 112637.41 3754580.32
2029 28969 90.00% 26072 4.5 5794 20.25 117323.13 3910770.86
2030 30174 90.00% 27156 4.5 6035 20.25 122203.77 4073458.93
2031 31429 90.00% 28286 4.5 6286 20.25 127287.44 4242914.82
2032 32736 90.00% 29463 4.5 6547 20.25 132582.60 4419420.08
2033 34098 90.00% 30688 4.5 6820 20.25 138098.04 4603267.96
2034 35517 90.00% 31965 4.5 7103 20.25 143842.92 4794763.90
2035 36994 90.00% 33295 4.5 7399 20.25 149826.78 4994226.08
Fuente: elaboración del equipo técnico, Información de la UGEPSS - 2013.
Como se puede apreciar en el cuadro a partir del 2019 se alcanzara una

cobertura de 90% de toda la población de Urubamba, esto se debe a que un
10% en promedio de la población de la ciudad de Urubamba que se
encuentra ubicado en cerca de la comunidad de Palcaraqui es atendido por
la JASS de la cuenca de Pumahuanca.
A continuación se muestra el consumo comercial:
CUADRO Nº 53

Total Consumo Comercial
Dotacion Total
Nº Nombre
(lts/dia)
1 Hoteles y Hospedajes 209,000.00
2 Restaurantes 207,050.00
3 Consultorios Medicos 2,000.00
4 Consultorios Dentales 300.00
5 Boticas 2,646.00
6 Oficinas 1,254.00
7 Discotecas 11,520.00
8 Locales Comerciales 26,964.00
9 Estaciones de Servicio 9,600.00
10 Garajes 1,788.00
11 Lavadero de vehiculos 648,000.00
TOTAL 1,120,122.00
Fuente: elaboración del equipo técnico, Trabajo de campo- 2013.
A continuación se muestra el consumo estatal:
CUADRO Nº 54
Total Consumo Estatal
Nº Nombre Dotacion Total (lts/dia)
1 Instituciones Educativas 299,400.00
2 Hospitales o Centros de Salud 45,000.00
3 Auditorios 660.00
4 Estadio, Plaza de Toros o Similares 32,300.00
5 Piscinas 66,880.00
6 Mercados 369,195.00
7 Mataderos Publicos y Privados 2,000.00
8 Areas verdes 9,930.00
TOTAL 825,365.00
Fuente: elaboración del equipo técnico, Trabajo de campo - 2013.
Cabe mencionar que es muy incierto el crecimiento del consumo comercial y

estatal a una tasa de crecimiento igual al de la población de la Ciudad de
Urubamba, razón por la cual se ha considerado que el consumo de agua por
los agentes comerciales y estatales será igual durante todo el periodo de
evaluación del proyecto (durante los 20 años).
Según los parámetros establecidos por el Ministerio de Vivienda las pérdidas

de agua por la fuga en las tuberías que están en mal estado, reboses no
controlados en los reservorios, etc., son entre 20% y 30% del total del
consumo doméstico, comercial y estatal. Para el presente estudio se
considera una pérdida de agua del 25%, por lo tanto en el siguiente cuadro
se determinara la demanda de agua del área de influencia.

CUADRO Nº 55
CONSUMO DE AGUA CONECTADO Demanda
Perdidas
producción de
Litros/día físicas
TOTAL l/s agua (l/s)
AÑO Domestico Comercial Estatal Total (13)
(12=11 l/s) 14=(12*13)+12
(8) (9) (10) (11=8+9+10)
0 1,664,550.00 1,120,122.00 813,335.00 3,598,007.00 41.64 25% 52.05
1 1,733,795.28 1,120,122.00 813,335.00 3,667,252.28 42.45 25% 53.06
2 2,046,431.55 1,120,122.00 813,335.00 3,979,888.55 46.06 25% 57.58
3 2,184,852.18 1,120,122.00 813,335.00 4,118,309.18 47.67 25% 59.58
4 2,359,000.88 1,120,122.00 813,335.00 4,292,457.88 49.68 25% 62.10
5 2,601,672.69 1,120,122.00 813,335.00 4,535,129.69 52.49 25% 65.61
6 2,709,902.28 1,120,122.00 813,335.00 4,643,359.28 53.74 25% 67.18
7 2,822,634.21 1,120,122.00 813,335.00 4,756,091.21 55.05 25% 68.81
8 2,940,055.80 1,120,122.00 813,335.00 4,873,512.80 56.41 25% 70.51
9 3,062,362.12 1,120,122.00 813,335.00 4,995,819.12 57.82 25% 72.28
10 3,189,756.38 1,120,122.00 813,335.00 5,123,213.38 59.30 25% 74.12
11 3,322,450.25 1,120,122.00 813,335.00 5,255,907.25 60.83 25% 76.04
12 3,460,664.18 1,120,122.00 813,335.00 5,394,121.18 62.43 25% 78.04
13 3,604,627.81 1,120,122.00 813,335.00 5,538,084.81 64.10 25% 80.12
14 3,754,580.32 1,120,122.00 813,335.00 5,688,037.32 65.83 25% 82.29
15 3,910,770.86 1,120,122.00 813,335.00 5,844,227.86 67.64 25% 84.55
16 4,073,458.93 1,120,122.00 813,335.00 6,006,915.93 69.52 25% 86.91
17 4,242,914.82 1,120,122.00 813,335.00 6,176,371.82 71.49 25% 89.36
18 4,419,420.08 1,120,122.00 813,335.00 6,352,877.08 73.53 25% 91.91
19 4,603,267.96 1,120,122.00 813,335.00 6,536,724.96 75.66 25% 94.57
20 4,794,763.90 1,120,122.00 813,335.00 6,728,220.90 77.87 25% 97.34
Como se puede apreciar en el presente cuadro la demanda de agua en la

Ciudad de Urubamba en el último año de evaluación del proyecto es de
97.34 l/s, a continuación se muestra la demanda máxima diaria, demanda
máxima horaria y el volumen de almacenamiento.

CUADRO Nº 56
Demanda Demanda
DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA Demanda
maxima de volumen
maxima
horaria de almacen
l/s l/dia M3/año diaria (l/s)
AÑO (l/s) (m3/dia)
(14) (15=14*l/dia) (16=15*m3/año) (17=14*1.3)
(18=14*2) (19=15*25%)
0 52.05 4,497,508.75 1,619,103.15 67.67 104.11 1124
1 53.06 4,584,065.35 1,650,263.53 68.97 106.11 1146
2 57.58 4,974,860.69 1,790,949.85 74.85 115.16 1244
3 59.58 5,147,886.47 1,853,239.13 77.46 119.16 1287
4 62.10 5,365,572.36 1,931,606.05 80.73 124.20 1341
5 65.61 5,668,912.12 2,040,808.36 85.30 131.22 1417
6 67.18 5,804,199.10 2,089,511.67 87.33 134.36 1451
7 68.81 5,945,114.02 2,140,241.05 89.45 137.62 1486
8 70.51 6,091,890.99 2,193,080.76 91.66 141.02 1523
9 72.28 6,244,773.90 2,248,118.60 93.96 144.55 1561
10 74.12 6,404,016.73 2,305,446.02 96.36 148.24 1601
11 76.04 6,569,884.06 2,365,158.26 98.85 152.08 1642
12 78.04 6,742,651.47 2,427,354.53 101.45 156.08 1686
13 80.12 6,922,606.01 2,492,138.16 104.16 160.25 1731
14 82.29 7,110,046.65 2,559,616.80 106.98 164.58 1778
15 84.55 7,305,284.83 2,629,902.54 109.92 169.10 1826
16 86.91 7,508,644.92 2,703,112.17 112.98 173.81 1877
17 89.36 7,720,464.78 2,779,367.32 116.16 178.71 1930
18 91.91 7,941,096.35 2,858,794.69 119.48 183.82 1985
19 94.57 8,170,906.19 2,941,526.23 122.94 189.14 2043
20 97.34 8,410,276.13 3,027,699.41 126.54 194.68 2103
La demanda máxima diaria es de 126.54 lts/seg., la demanda máxima

horaria es de 194.68 lts/seg., y la demanda de almacenamiento es de 2,103
m3/día.
ANÁLISIS DE DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Según las normas técnicas de edificaciones y de construcción y de vivienda

se aduce que el 80% del agua consumida es eliminada a través de redes
recolectoras de desagüe, por lo tanto con dicho parámetro se calcula la
demanda de alcantarillado para la ciudad de Urubamba, la cual se muestra
en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 57
DEMANDA PROYECTADA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE

URUBAMBA
Nº
Cobertura de Población Personas / Conexiones
Año Población (1) conexión (%) servida vivienda usuarios
(2) (3=1*2) (4) domésticos
(5=3/4)
0 15719 70.6% 11097 4.50 2466
1 16373 70.6% 11559 4.50 2569
2 17054 80.0% 13643 4.50 3032
3 17763 82.0% 14566 4.50 3237
4 18502 85.0% 15727 4.50 3495
5 19272 90.0% 17344 4.50 3854
6 20073 90.0% 18066 4.50 4015
7 20908 90.0% 18818 4.50 4182
8 21778 90.0% 19600 4.50 4356
9 22684 90.0% 20416 4.50 4537
10 23628 90.0% 21265 4.50 4726
11 24611 90.0% 22150 4.50 4922
12 25635 90.0% 23071 4.50 5127
13 26701 90.0% 24031 4.50 5340
14 27812 90.0% 25031 4.50 5562
15 28969 90.0% 26072 4.50 5794
16 30174 90.0% 27156 4.50 6035
17 31429 90.0% 28286 4.50 6286
18 32736 90.0% 29463 4.50 6547
19 34098 90.0% 30688 4.50 6820
20 35517 90.0% 31965 4.50 7103
CUADRO Nº 58

FLUJO DE DESAGUE DE LA LOCALIDAD DE URUBAMBA
Flujo de agua (lts/dia) Flujo de desague (lts/dia) Flujo maximo
AÑO Comercial Domestico Comercial Estatal Total (lts/seg) horaio de
Domestico (1) Estatal (3) Total desague (lts/seg)
(2) (4)=(1)*0.80 (9)=(2)*0.80 (9)=(3)*0.80
0 1,664,550.00 1,120,122.00 813,335.00 1,331,640.00 896097.60 650,668.00 2878405.60 33.31 59.97
1 1,733,795.28 1,120,122.00 813,335.00 1,387,036.22 896097.60 650,668.00 2933801.82 33.96 61.12
2 2,046,431.55 1,120,122.00 813,335.00 1,637,145.24 896097.60 650,668.00 3183910.84 36.85 66.33
3 2,184,852.18 1,120,122.00 813,335.00 1,747,881.74 896097.60 650,668.00 3294647.34 38.13 68.64
4 2,359,000.88 1,120,122.00 813,335.00 1,887,200.71 896097.60 650,668.00 3433966.31 39.74 71.54
5 2,601,672.69 1,120,122.00 813,335.00 2,081,338.15 896097.60 650,668.00 3628103.75 41.99 75.59
6 2,709,902.28 1,120,122.00 813,335.00 2,167,921.82 896097.60 650,668.00 3714687.42 42.99 77.39
7 2,822,634.21 1,120,122.00 813,335.00 2,258,107.37 896097.60 650,668.00 3804872.97 44.04 79.27
8 2,940,055.80 1,120,122.00 813,335.00 2,352,044.64 896097.60 650,668.00 3898810.24 45.13 81.23
9 3,062,362.12 1,120,122.00 813,335.00 2,449,889.69 896097.60 650,668.00 3996655.29 46.26 83.26
10 3,189,756.38 1,120,122.00 813,335.00 2,551,805.10 896097.60 650,668.00 4098570.70 47.44 85.39
11 3,322,450.25 1,120,122.00 813,335.00 2,657,960.20 896097.60 650,668.00 4204725.80 48.67 87.60
12 3,460,664.18 1,120,122.00 813,335.00 2,768,531.34 896097.60 650,668.00 4315296.94 49.95 89.90
13 3,604,627.81 1,120,122.00 813,335.00 2,883,702.24 896097.60 650,668.00 4430467.84 51.28 92.30
14 3,754,580.32 1,120,122.00 813,335.00 3,003,664.26 896097.60 650,668.00 4550429.86 52.67 94.80
15 3,910,770.86 1,120,122.00 813,335.00 3,128,616.69 896097.60 650,668.00 4675382.29 54.11 97.40
16 4,073,458.93 1,120,122.00 813,335.00 3,258,767.15 896097.60 650,668.00 4805532.75 55.62 100.12
17 4,242,914.82 1,120,122.00 813,335.00 3,394,331.86 896097.60 650,668.00 4941097.46 57.19 102.94
18 4,419,420.08 1,120,122.00 813,335.00 3,535,536.06 896097.60 650,668.00 5082301.66 58.82 105.88
19 4,603,267.96 1,120,122.00 813,335.00 3,682,614.36 896097.60 650,668.00 5229379.96 60.53 108.95
20 4,794,763.90 1,120,122.00 813,335.00 3,835,811.12 896097.60 650,668.00 5382576.72 62.30 112.14
Como se puede apreciar en el presente cuadro la demanda máxima horaria

es de 112.14 lts/seg., en el último año de evaluación del proyecto.
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Oferta actual (oferta sin proyecto).
Agua potable
La Ciudad de Urubamba, actualmente se abastece de 02 captaciones las

cuales abastece solo al 70.60% de la población de la Ciudad de Urubamba,
cuyo caudal de los aforos realizados se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 59
OFERTA ACTUAL DEL SISTEMA DE AGUA
Unidad
Capacidad Oferta
Descripción de
de diseño actual
medida
CAPTACION lts/seg 62 62
Captación tipo ladera 1, 2 y 3 lts/seg 22.00 22
Captación Ahuanmarca lts/seg 40.00 40
LINEAS DE CONDUCCION lts/seg 50 50
Líneas de conducción Pumahuanca 20 20
(tub. PVC 200 mm) lts/seg
Líneas de conducción Ahuanmarca de 30 30
canales de mampostería lts/seg
RESERVORIO M3 1610 1610

Reservorio Pumahuanca M3 600 600
Reservorio Ahuanmarca 1 M3 250 250
LINEAS DE ADUCCION lts/seg 42 42
Líneas de aducción de Pumahuanca 1 lts/seg 15 15
Líneas de aducción de Ahuanmarca 1 lts/seg 8 8
Como se puede apreciar en el presente cuadro la oferta actual del sistema

de agua está dada por sistema de captación la cual está conformada por
dos captaciones (captación tipo ladera 1,2 y 3 ubicada en Pumahuanca con
un aforo de 22 lts/segu en época de estiaje y la captación de Aguanmarca
con un aforo de 40 lts/seg en época de estiaje) con un caudal total de 62
lts/seg; sistema de líneas de conducción (se tiene dos líneas de
conducción, que permite la conducción del agua captado hacia los
reservorios) cuyo caudal conducido es de 50 lts/seg; reservorios (se cuenta
con 04 reservorios) con una capacidad de almacenamiento total de 1610
m3; sistema líneas de aducción es de 42 lts/seg. Esto se debe a que la
gran mayoría de dichos sistemas se encuentran deteriorados limitando así el
servicio de agua a toda la población que habita en la Ciudad de Urubamba,
así como hoteles, restaurantes, etc.
Alcantarillado
La cobertura actual del sistema de alcantarillado es de 82% del total de la
población, las familias que habitan en las márgenes de la Ciudad de
Urubamba no tienen acceso al sistema de desague; la oferta de
alcantarillado sin proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 60
OFERTA ACTUAL DEL SISTEMA DE DESAGUE
Unidad de Capacidad de Oferta
Descripción
medida diseño actual
COLECTORES lts/seg 40 40
Líneas de recolección
primaria con tub. De 15 15
concreto simple de 8" lts/seg
Líneas de recolección
secundaria con tub. De 25 25
concreto simple de 14" lts/seg
EMISOR lts/seg 60 60
Emisor Principal 1 lts/seg 10 10

PLANTA DE
0 0
TRATAMIENTO lts/seg
Planta de Tratamiento lts/seg 0 0
Como se puede apreciar en el presente cuadro la capacidad de diseño de las

líneas recolectoras es de 40 lts/seg, sin embargo debido a su estado actual
de deterioro su capacidad actual es solo de 30 a 35 lts/seg; de igual manera
se tiene 00 líneas de emisores (emisor principal 1 capacidad de diseño es
de 10 lts/seg, emisor principal 2 capacidad de diseño es de 10 lts/seg,
emisor principal 3 capacidad de diseño es de 10 lts/seg, emisor principal 4
capacidad de diseño es de 10 lts/seg, emisor principal 5 capacidad de
diseño es de 10 lts/seg, emisor principal 6 capacidad de diseño es de 10
lts/seg).
No se cuenta con planta de tratamiento, razón por lo cual los 06 emisores
desembocan directamente al rio Urubamba; 02 emisores se encuentra en la
AVP Paca Huaynacolca y 01 a la altura de la Urb. La Campiña, 01 emisor
vierte las aguas servidas domésticas a la altura del parque de la Madre
aguas más abajo del nuevo puente construido recientemente, 01 emisor
vierte igualmente las aguas servidas domesticas a la altura del Estadio
Charcahuaylla y 01 emisor vierte las aguas servidas domesticas a la altura
de los terrenos del Ministerio de Educación regentados por La Salle, cuya
referencia es que este se encuentra paralelo al canal de riego.
Existen también vertimientos directos de viviendas que se encuentran en la

parte inferior respecto de la Av. Ferrocarril.
4.3.2 Oferta optimizada.
La optimización de la situación actual de los sistemas de agua potable,

involucra entre otras acciones la aplicación de medidas de detección y
control de fugas de agua, por lo tanto la oferta optimizada de agua seria
hacer uso pleno de la oferta actual existente, sin el desperdicio de agua ya
sean por fugas, reboses, etc. Por lo tanto la oferta optimizada de agua es la
proporción de agua captada similar a la situación proyecto.
De igual forma la oferta optimizada en el sistema de desague es igual que la

situación sin proyecto.
CUADRO Nº 61
OFERTA OPTIMIZADA DEL SISTEMA DE AGUA
Unidad
Capacidad Oferta
Descripcion de
de diseño Optimizada
medida
CAPTACION lts/seg 62 22
Captación tipo ladera 1, 2 y 3 lts/seg 22 22
Captación Ahuanmarca lts/seg 40 0

LINEAS DE CONDUCCION lts/seg 50 20
Líneas de conducción Pumahuanca 20 20
(tub. PVC 200 mm) lts/seg
Líneas de conducción Ahuanmarca de 30 0
canales de mamposteia lts/seg
RESERVORIO M3 1610 950
LINEAS DE ADUCCION lts/seg 42 42
CUADRO Nº 62
OFERTA OPTIMIZADA DEL SISTEMA DE DESAGUE
Unidad de Capacidad de Oferta
Descripcion
medida diseño Optimizada
COLECTORES lts/seg 40 40
Líneas de colección primaria con
15 15
tub. De concreto simple de 8" lts/seg
Líneas de colección secundaria con
25 25
tub. De concreto simple de 14" lts/seg
EMISOR lts/seg 60 60
PLANTA DE TRATAMIENTO lts/seg 0 0
Planta de Tratamiento lts/seg 0 0
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
Sistema de agua
Como se pudo apreciar en el diagnóstico y en la oferta sin proyecto, el
cuello de botella que limita el servicio de agua es la línea de aducción y el
reservorio por lo tanto el balance oferta – demanda del sistema de agua se
realizara tomando en cuenta dichos aspectos; a continuación se muestra
dicho balance.

CUADRO Nº 63
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA

LINEAS DE ADUCCION (l/s) RESERVORIO (m3)
OFERTA lts/seg OFERTA M3
AÑO DEMANDA DEMANDA lts/seg DEMANDA DEMANDA M3
(1) Optimizada Actual (2)- Optimizand (1) Optimizada Actual (2)- Optimizand
(3) (1) o (3)-(1) (3) (1) o (3)-(1)
0 104.11 42.00 42.00 -62.11 -62.11 1124 1610 950 486 -174
1 106.11 42.00 42.00 -64.11 -64.11 1146 1610 950 464 -196
2 115.16 42.00 42.00 -73.16 -73.16 1244 1610 950 366 -294
3 119.16 42.00 42.00 -77.16 -77.16 1287 1610 950 323 -337
4 124.20 42.00 42.00 -82.20 -82.20 1341 1610 950 269 -391
5 131.22 42.00 42.00 -89.22 -89.22 1417 1610 950 193 -467
6 134.36 42.00 42.00 -92.36 -92.36 1451 1610 950 159 -501
7 137.62 42.00 42.00 -95.62 -95.62 1486 1610 950 124 -536
8 141.02 42.00 42.00 -99.02 -99.02 1523 1610 950 87 -573
9 144.55 42.00 42.00 -102.55 -102.55 1561 1610 950 49 -611
10 148.24 42.00 42.00 -106.24 -106.24 1601 1610 950 9 -651
11 152.08 42.00 42.00 -110.08 -110.08 1642 1610 950 -32 -692
12 156.08 42.00 42.00 -114.08 -114.08 1686 1610 950 -76 -736
13 160.25 42.00 42.00 -118.25 -118.25 1731 1610 950 -121 -781
14 164.58 42.00 42.00 -122.58 -122.58 1778 1610 950 -168 -828
15 169.10 42.00 42.00 -127.10 -127.10 1826 1610 950 -216 -876
16 173.81 42.00 42.00 -131.81 -131.81 1877 1610 950 -267 -927
17 178.71 42.00 42.00 -136.71 -136.71 1930 1610 950 -320 -980
18 183.82 42.00 42.00 -141.82 -141.82 1985 1610 950 -375 -1035
19 189.14 42.00 42.00 -147.14 -147.14 2043 1610 950 -433 -1093
20 194.68 42.00 42.00 -152.68 -152.68 2103 1610 950 -493 -1153
Como se puede apreciar en el presente cuadro existe un defisit del servicio

de agua lo cual limita el normal consumo de agua a la población de la
Ciudad de Urubamba durante el día, justificando así la intervención en la
ciudad de Urubamba, con el presente proyecto.
GRAFICO Nº 16
Como se puede apreciar en el grafico la demanda de agua en la ciudad de

Urubamba es creciente debido al crecimiento poblacional, mientras que la
oferta es constante, existiendo una brecha de déficit de agua que
actualmente no está siendo cubierta, por lo tanto con el proyecto se

pretende cubrir esa población que actualmente no cuenta con servicio de
agua o cuenta con dicho servicio solo un par de horas.
Sistema de desague
El balance oferta demanda nos permite determinar la brecha de deficit que
existe en el servicio; para determinar el balance oferta demanda del
sistema de desague se tiene que tomar en cuenta las lineas colectoras,
planta de tratamiento y emisor, pero se considera que la linea emisor y la
planta de tratamiento son los factores que determinan la oferta del sistema
de alcantarillado por lo tanto se considera dichas variables en el balance.
b) Estimacion del balance oferta (optimizado) – demanda
Con base a la informacion de la oferta actual y los flujos de aguas servidas

de la Ciudad de Urubamba, comunidad de Lucma se a procedido a estimar
el balnace oferta y demanda proyectado para la estimacion delos
componentes emisor y planta de tratamiento de aguas residuales del
sistema cuyos resultados se preentan en el cuadro n° 64, en el cual se
puede apresiar un defisit en la cobertura de la linea emisor y la planta de
tratamiento de aguas servidas. Por lo tanto se sustenta la intervencion en el
marco de un proyecto de inversion para incrementar la capacidad de diseño
de dichos componentes que permitan mejorar y ampliar la atencion del
servicio de saneamiento en el Sector de Pucyura.
La oferta del la linea emisora se estimo tomando en cuenta la cobertura de
dicho servicio.
CUADRO Nº 64
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

EMISOR (l/s) PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s)
DEMANDA OFERTA lts/seg DEMANDA OFERTA lts/seg
AÑO DEMANDA lts/seg DEMANDA lts/seg
lts/seg lts/seg
(1) Optimizada Actual (2)- Optimizado (1) Optimizado Actual (2)- Optimizado
(3) (1) (3)-(1) (3) (1) (3)-(1)
1 59.97 60.00 60.00 0.03 0.03 59.97 0.00 0.00 -59.97 -59.97
2 61.12 60.00 60.00 -1.12 -1.12 61.12 0.00 0.00 -61.12 -61.12
3 66.33 60.00 60.00 -6.33 -6.33 66.33 0.00 0.00 -66.33 -66.33
4 68.64 60.00 60.00 -8.64 -8.64 68.64 0.00 0.00 -68.64 -68.64
5 71.54 60.00 60.00 -11.54 -11.54 71.54 0.00 0.00 -71.54 -71.54
6 75.59 60.00 60.00 -15.59 -15.59 75.59 0.00 0.00 -75.59 -75.59
7 77.39 60.00 60.00 -17.39 -17.39 77.39 0.00 0.00 -77.39 -77.39
8 79.27 60.00 60.00 -19.27 -19.27 79.27 0.00 0.00 -79.27 -79.27
9 81.23 60.00 60.00 -21.23 -21.23 81.23 0.00 0.00 -81.23 -81.23
10 83.26 60.00 60.00 -23.26 -23.26 83.26 0.00 0.00 -83.26 -83.26
11 85.39 60.00 60.00 -25.39 -25.39 85.39 0.00 0.00 -85.39 -85.39
12 87.60 60.00 60.00 -27.60 -27.60 87.60 0.00 0.00 -87.60 -87.60
13 89.90 60.00 60.00 -29.90 -29.90 89.90 0.00 0.00 -89.90 -89.90
14 92.30 60.00 60.00 -32.30 -32.30 92.30 0.00 0.00 -92.30 -92.30
15 94.80 60.00 60.00 -34.80 -34.80 94.80 0.00 0.00 -94.80 -94.80
16 97.40 60.00 60.00 -37.40 -37.40 97.40 0.00 0.00 -97.40 -97.40
17 100.12 60.00 60.00 -40.12 -40.12 100.12 0.00 0.00 -100.12 -100.12
18 102.94 60.00 60.00 -42.94 -42.94 102.94 0.00 0.00 -102.94 -102.94
19 105.88 60.00 60.00 -45.88 -45.88 105.88 0.00 0.00 -105.88 -105.88
20 108.95 60.00 60.00 -48.95 -48.95 108.95 0.00 0.00 -108.95 -108.95

4.5 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA UNICA:
SUSTENTO TÉCNICO: El planteamiento de las alternativas a nivel técnico

ha comprendido el análisis de los aspectos siguientes:
 Materiales adecuados para la obra.
 Costo de Transporte de materiales por distancia de la obra.
 Diseño adecuado a las condiciones ambientales específicas
(topografía, clima, etc.).
 COMPONENTE Nº 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE.
PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO PARA EL SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.
El presente proyecto plantea el mejoramiento de sistema de agua potable

desde la captación hasta la entrega de agua potable al último usuario. Con
este fin se plantea la construcción de los componentes que son necesarios
construir para cumplir con el objeto del proyecto.
El sistema de agua potable tendrá los siguientes componentes:
 Captación
 Tratamiento primario
 Planta de Tratamiento de agua potable
 Línea de conducción
 Reservorio de almacenamiento
 Línea de aducción
 Redes de distribución
CAPTACION
El presente proyecto tendrá dos tipos de captación, en ambos casos la

captación son del tipo superficial:
c) Captación Tipo Ladera
Se plantea el mejoramiento de los tres puntos de captación existentes,

con la construcción de nueva infraestructura y la renovación completa
de las tuberías y accesorios. Además se construirá un cerco perimétrico
que servirá de protección para todos los puntos de captación y así evitar
posibles daños y contaminantes externos; este cerco perimétrico se
construirá con muros de mampostería de ladrillo.
d) Captación por Bocatoma
Se construirá una bocatoma de captación en el cauce del río

Pumahuanca, con la finalidad de captar el caudal de agua para cubrir la
demanda de agua potable requerida por la población y así garantizar el
abastecimiento durante las 24 horas del día.
La captación será con una bocatoma con perfil tipo cimacio, ventana de
captación con su compuerta de control y canal de limpia, además de los
muros de encausamiento tipo barrera y todos los elementos que lo
componen. Se construirá de concreto simple y concreto armado.
La construcción de esta bocatoma permitirá captar el caudal requerido
necesario para abastecer el consumo de la población.
TRATAMIENTO PRIMARIO
Consiste en la construcción de pozas que permitan la sedimentación de los

sólidos de arrastre, antes de ingresar a la tubería de conducción.
Para su protección llevará un cerco perimétrico con muro de mampostería

de ladrillo, para evitar el contacto con personas o animales que puedan
ocasionar algún tipo de contaminación.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
Consiste en el tratamiento final del agua antes de ingresar al reservorio de

almacenamiento. planta de tratamiento diseñada del tipo de filtración rápida
completa, constituida por un mezclador hidráulico tipo rampa, floculador
hidráulico de pantallas de flujo vertical, canales de recolección y distribución
de agua floculada a decantadores, cinco decantadores de placas paralelas,
sistema de filtración, casa de química, sala de cloración y cámara de
contacto. El sistema de filtración consta de una batería de ocho filtros
rápidos de arena, preparados para operar con tasa declinante y lavado
mutuo. Los filtros tienen canales laterales de aislamiento y de
interconexión, lo cual facilitará sacar de operación una unidad, mientras las
restantes siguen operando. La casa de química consta de laboratorio de
control de procesos, oficina, sala de dosificación y almacén de sustancias
químicas (sulfato de aluminio, cal y polímero). En edificio independiente se
encuentra la sala de cloración, la misma que consta de almacén y sala de
dosificación. Esta sala de cloración atenderá el requerimiento de la
cloración. Para cumplir con este proceso el proyecto considera el
tratamiento con 08 filtros rápidos, las que deberán instalarse en los
terrenos destinados para la construcción del reservorio de almacenamiento.
Llevará además un cerco de protección construido con mampostería de
ladrillo y con confinamiento de columnas y vigas de concreto armado.
LINEA DE CONDUCCION

captación y el reservorio de almacenamiento. Se instalará con tubería PVC
de 200 mm C-10 para la línea de conducción de los manantes y 250 mm de
diámetro y de clase C-10 para la línea de conducción de la captación
superficial del río Pumahuanca.

La longitud de la línea de conducción proyectado para los tres manantes es
de 3,995.70 ml; se instalará con tubería de 200 mm tipo PVC ISO 1452 y C-
10, la que se complementará con cámaras rompe presión (CRP); cámaras
de aire (CA) y cámaras de purga (CP).
La longitud de la línea de conducción proyectada para la nueva captación es

de 487.30 ml; se instalará con tubería de 250 mm tipo PVC ISO 1452 y C-
10; la que se complementará con cámaras rompe presión (CRP); cámaras
de aire (CA) y cámaras de purga (CP).
Cuadro N° 6

Nº DESCRIPCION INICIO DEL TRAMO FIN DEL TRAMO LONGITUD DE TUBERIA PVC SAP UF ISO 1452
1 LINEA DE CONDUCCION 1 BOCATOMA CHUSPIYOC RESERVORIO 1 V=1230 m3 487.30 487.30

2 LINEA DE CONDUCCION 2 MANANTES PUMAHUANCA RESERVORIO 2 V=775 m3 3,995.70 3,995.70
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (m.l.) 3,995.70 487.30 - 4,483.00
RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO
De acuerdo a los cálculos hidráulicos se construirá un reservorio de concreto

armado y para contener un volumen de almacenamiento de 1,230.00 m3,
tendrá una forma circular. Antes de ingresar las aguas al reservorio, se
instalarán 08 filtros rápidos. Adicionalmente se construirá una caseta
destinada para contener todos los equipos necesarios para el respectivo
tratamiento del agua y convertirlo en potable para el consumo de la
población; asimismo llevara una cámara de válvulas y un ambiente
destinado para el laboratorio y control de calidad del agua que será
entregada a la población.
Llevará un cerco de seguridad construido con mampostería de ladrillo y
columnas con vigas de amarre de concreto armado.
Por otra parte el reservorio circular de Mariscal castilla cuenta con más de
30 años de antigüedad, por ello hemos considerado pertinente demolerlo
para construir un nuevo reservorio en su sustitución, cuyo volumen de
almacenamiento será de 775 m3. Además se construirá un nuevo cerco
perimétrico para brindar seguridad a esta planta de almacenamiento.
Para lograr un control efectivo del funcionamiento de la planta de
tratamiento y de los reservorios de almacenamiento, el proyecto considera
la instalación de un sistema de control electrónico y automatizado.
LINEA DE ADUCCION
La línea de aducción se instalará entre el reservorio y la red de distribución

de agua potable para el abastecimiento a la población beneficiaria.

por los tres manantes, se construirá e instalará con tubería de alta presión
construirán cámaras rompe presión y en las contrapendientes se construirán
cámaras de purga y cámaras de aire según corresponda. La longitud es de
391.25 m.l.

por la nueva captación, se construirá e instalará con tubería de alta presión
construirán cámaras rompe presión y el las contrapendientes se construirán
cámaras de purga y cámaras de aire según corresponda. Además esta línea
se dividirá en dos ramas, una de las cuales se interconectará directamente
con la red de distribución y la otra rama se conectará con los tres
reservorios rectangulares ubicados en el sector denominado El Pino. La
longitud es de 5,239.49 m.l.
Cuadro N° 7

Nº DESCRIPCION INICIO DEL TRAMO FIN DEL TRAMO LONGITUD DE TUBERIA PVC SAL UF ISO 4435
1 LINEA DE ADUCCION 1 RESERVORIO 1 V=1230 m3 4,541.97 4,541.97
m3
CAMARA VALVULAS ESQ. AV. TORRECHAYOC / AV.
2 LINEA DE ADUCCION 2 787.52 787.52
REPARTICION RODRIGUEZ
ESQ. AV. M.CASTILLA / AV.
RODRIGUEZ
m3
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (m.l.) 391.25 5,329.49 - 5,720.74
REDES DE DISTRIBUCION
Las redes de distribución se instalarán en toda la población dentro del

ámbito que considera el presente proyecto. Los materiales a emplear son
tuberías tipo PVC ISO 1452 C-10 y de diámetros variables (entre 65 mm a
200 mm).
Para el control de las presiones se instalaran válvulas reductoras de presión,

igualmente para un mejor control y mantenimiento del sistema de redes, en
las partes bajas se instalarán válvulas de purga.
Cumpliendo con la normativa se instalarán igualmente grifos contra

incendio, para salvaguardar a la población de amagos de incendios.
El proyecto propone la sistematización y automatización de toda la red de

agua potable, a fin de tener un control efectivo y detectar a tiempo las
fallas y anomalías que se pudieran presentar durante la vida útil del
proyecto y poder repararlos oportunamente.
Las longitudes de las tuberías propuestas para la nueva red de distribución
son las que se indican en el cuadro que se adjunta.
Cuadro N° 8
TOTAL LONGITUD DE TUBERIA (M.L.) 8,114.54 790.17 19,000.63 7857.41 1,216.88 36,979.63
DIAMETROS 63mm 90mm 110mm 160mm 200mm
COMPONENTE Nº 2: SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA

DE ELIMINACIÓN DE AGUAS SERVIDAS Y SU TRATAMIENTO:
PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO PARA EL SISTEMA DE

DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO.
El presente proyecto plantea el mejoramiento del sistema de desagüe,

desde el primer usuario hasta la entrega de las aguas servidas domesticas a
la planta de tratamiento, donde estas aguas serán depuradas para que a
través del efluyente las aguas ya tratadas sean vertidas al río Urubamba.
Con este fin se plantea la construcción de los componentes que son
necesarios construir para cumplir con el objeto del proyecto.
El sistema de Desagüe tendrá los siguientes componentes:
 Red de Colectores
 Interceptores y Emisores
 Pre Tratamiento de aguas residuales domesticas
 Cámara húmeda o cámara de bombeo
 Línea de impulsión
 Planta de tratamiento con 02 lagunas aireadas facultativas
 Planta de tratamiento aeróbico con 02 Lagunas facultativas
 Cámara de desinfección.
RED DE COLECTORES
El presente proyecto considera la renovación total de los colectores, los que

serán sustituidos con tuberías de PVC UF ISO 4435 S-25, con diámetros
resultantes del cálculo y diseño hidráulicos. La longitud total es de
29,917.81 m.l.
Se emplearan Tuberías PVC ISO 4435 S-25 de unión flexible.
INTERCEPTOR Y EMISOR
El Proyecto considera la instalación de interceptores con la finalidad de

permitir un mejor funcionamiento en la evacuación de las aguas residuales

domésticas. Se construirán con tuberías UF ISO 4435 S-25, los diámetros
varían entre 250 mm a 355 mm., estas se ubican en la Av. Mariscal Castilla,
Av. Ferrocarril, Av. Torrechayoc, Av. Mateo Pumaccahua, Urbanización Paca
Huaynacolca y Urbanización la Campiña. La longitud total es de 4,900.64
m.l.
En el proyecto se ha planteado la construcción de dos emisores generales y

07 emisores complementarios, todos se ubican en el margen derecho del rio
Urubamba (Vilcanota). La longitud total es de 2,716.96 m.l.
El los emisores se construirán con Tuberias UF ISO 4435 S-25 cuyos

diámetros varían entre los 355 mm a 550 mm.
A continuación en el cuadro que se adjunta se muestra en resumen las

longitudes de las tuberías que considera el presente proyecto tanto para la
red de colectores, como los interceptores y emisores.
Cuadro N° 9
TOTAL LONGITUD TUBERIA16,641.56 13,276.25 2,364.30 2587.97 618.98 405.57 905.27 735.51 37,535.41
DIAMETROS 200mm 250mm 315mm 355mm 400mm 450mm 500mm 550mm
COLECTORES 16,641.56 13,276.25 29,917.81
INTERCEPTOR 2,364.30 2,345.80 190.54 4,900.64
EMISOR 242.17 428.44 405.57 905.27 735.51 2,716.96
PRE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS
En cada emisor general que llega a la cámara húmeda o cámara de bombeo

se construirá una cámara de rejas con todos sus componentes, a fin de
evitar que ingresen los desechos sólidos.
LINEA DE IMPULSION

bombeo de la cámara húmeda al punto de llegada a la cámara de
distribución antes del ingreso a las cámaras de tratamiento RAFAs. Este
tramo será instalado con doble línea de tubería de alta presión tipo UF PVC
ISO 1452 cuyo diámetro será de 355 mm. Llevará dos bombas uno para
cada línea, que mediante la sistematización y automatización electrónica
estos funcionarán en forma alterna y según la altura de carga.
PLANTA DE TRATAMIENTO ANAEROBIO TIPO LAGUNAS AIREADAS
Tratamiento con Lagunas Aireadas Facultativas: Realizado a través de

02 Lagunas Aireadas mecánicamente, cuyas dimensiones son
114.60x48.60x4.60m. Estas lagunas son semejantes a las lagunas de
estabilización, con la diferencia que están dotadas de equipos de aireación,
cuya principal finalidad es introducir oxígeno en la masa líquida, la
profundidad útil que se ha estimado para el presente proyecto es de 4.00m.
tendrá bermas o plataforma laterales de 2.50 m. de ancho, mientras que la
berma central tendrá un ancho de 3.00m.; en estas bermas o plataforma se
construirán los dados de anclaje para la sujeción de los aireadores
superficiales con flotadores.
Las aguas residuales domesticas son lanzadas directamente a la laguna
después de pasar por un tratamiento preliminar (rejillas y desarenadores).
Funcionan como un tanque de aireación, en el cual la aireación artificial
sustituye el oxígeno natural que se produce por medio de las algas en las
lagunas de estabilización.
Su área es menor que las lagunas de estabilización, debido a su mayor
profundidad y al menor tiempo de retención para la estabilización de la
materia orgánica.
La construcción de estas lagunas aireadas mecánicamente involucra la
utilización de energía eléctrica la que se encuentra en las cercanías de
donde se construirán y esto facilitará para su instalación.
Para el presente proyecto se adoptó el tipo de Lagunas aireadas
facultativas: que mantienen la biomasa en suspensión parcial con una
densidad de energía instalada entre 1 y 4 W/m3. Estas lagunas tienden a
acumular lodos en el fondo y favorecer el crecimiento de algas en la
superficie en días con buena insolación. Parte de los sólidos sedimentables
salen con el efluente, y el resto es sedimentado en su parte inferior. La
remoción del DBO5 varía de 70 a 90%. Este sistema se basa también en el
principio de lodos activados, donde no hay reciclaje de lodo.
La introducción de oxígeno en la masa líquida tiene la principal finalidad de
abastecer una cantidad necesaria y suficiente para que se produzca una
autodepuración de las aguas residuales domesticas por medio de la
oxidación biológica de la materia orgánica.
Se ha optado por equipos de aireación por aireadores superficiales, ya que
con estos equipos en los sistemas de aireación superficial, la aireación
mecánica se obtiene por dispositivos rotativos, levemente sumergidos en el
agua que, esparcen o difunden el agua por encima de la superficie.
La transferencia de oxígeno para el desecho se basa en el aumento de la
La acción mecánica de los aireadores efectúa la transferencia del oxígeno
por medio de los siguientes mecanismos:
 Movimiento de la superficie del agua, debido a la existencia de ondas
en el tanque de aireación;
 Difusión del agua en forma de gotas;
 Mezcla aire-liquido en las proximidades del aireador, donde el aire es
La transferencia de oxígeno es máxima en el área aireada donde existe la
mayor turbulencia.
Además de la función de oxigenar, con el aireador se producirán corrientes
de circulación en el tanque, para evitar la sedimentación del lodo biológico.

Laguna Aireada facultativa
En el proyecto se consideró el empleo de equipos de aireación superficial,

que son dispositivos rotatorios, levemente sumergidos en el agua que, de
esta forma esparcen o difunden el agua por encima de la superficie.
La transferencia de oxigeno hacia el desecho se basa en el aumento de la
La acción mecánica de los aireadores elegidos efectúa la transferencia de
oxígeno por medio de los siguientes mecanismos:
 Movimiento de la superficie del agua, debido a la generación de ondas
en la laguna de aireación.
 Difusión del agua en forma de gotas.
 Mezcla aire-líquido en las proximidades del aireador, donde el aire es
Con estos equipos se logra la máxima transferencia de oxígeno en el área

aireada, donde se presenta la mayor turbulencia. La cantidad de oxígeno
introducida en el agua depende de las fuerzas creadas, que son función del
diámetro, la rotación, la inmersión, el tipo y el número de hélices del
aireador.
Los aireadores que serán instalados en las lagunas aireadas

mecánicamente, deben girar en sentido opuesto, con la finalidad de obtener
concordancia de rotación de los volúmenes aireados.
Hemos elegido los aireadores flotantes porque tienen la ventaja de facilitar

la operación y porque pueden ser reutilizados.

De acuerdo a los cálculos y diseño, se requiere de 10 aireadores

superficiales sobre flotadores, para cada laguna aireada facultativa, las
cuales serán anclados mediante dados construidos sobre la plataforma de
circulación.
Montaje de los aireadores flotantes:

Se instalarán sobre tres flotadores y el anclaje se ha planteado realizarlos
en los borde con bloques de concreto.
Esquema de aireadores Flotantes
TRATAMIENTO SECUNDARIO
Se encuentra ubicado a continuación de las Lagunas Aireadas Facultativas,

también llamadas Lagunas de Maduración o Pulimento: será realizado a
través de 2 lagunas facultativas de 127.10x52.10x1.80 m. con bermas o
plataforma de 2.oo m. de ancho.
En este proyecto se ha previsto el utilizar lagunas de pulimento para la

remoción de parásitos, helmintos, coliformes y asegurar la remoción de
DBO para el reuso del efluente tratado en la zona de influencia de la planta.
Estas lagunas facultativas son usualmente poco profundas, el agua de las

lagunas se encuentra estratificada con una capa superior aeróbica, una zona
intermedia de transición y el estrato inferior de estas lagunas suele estar en
condiciones anaeróbicas debido a que la penetración de la luz solar es muy
limitada (15 cm en promedio).
El sistema de tratamiento ha sido diseñado de tal forma que las lagunas
facultativas trabajen en paralelo.
Por el diseño hidráulico de sus estructuras de distribución de caudales e

ingreso hacia cada laguna primaria, cada una de estas será capaz de tratar
la mitad del caudal de desagüe crudo que ingresa a la planta de
tratamiento.
Los efluentes tratados de cada laguna serán conducidos a través de tuberías

y serán combinados y conducidos a través de un canal de concreto hacia

una caja de inspección para luego ser dispuestas a la cámara de
desinfección.
En conclusión los objetivos principales de estas lagunas son:

- Presentar las condiciones adecuadas de balance de oxígeno, de modo que
se pueda sustentar una adecuada biomasa de algas unicelulares en la parte
superior de la laguna.
- Presentar las condiciones adecuadas de mortalidad bacteriana, lo cual se
da cuando la población de algas al alimentarse básicamente del sistema
carbonatado, en las horas de mayor insolación o de mayor actividad
fotosintética, consume los bicarbonatos y carbonatos, produciendo un
notable incremento del pH y al mismo tiempo una gran mortalidad
bacteriana.
- Asegurar una adecuada remoción de nemátodos intestinales.
- Asegurar una adecuada remoción de DBO.
Finalmente, los efluentes serán conducidos a través de una tubería de PVC

UF de 350 mm de diámetro para que descargue hacia el cuerpo receptor
(río Urubamba – Vilcanota).
 COMPONENTE Nº 3: Mayor conocimiento técnico, operativo y

administrativa de la UGEPSS – Urubamba.
Se fortalecerá a la UGEPS, con equipos para la oficina y equipos operativos

de trabajo.
También se realizara talleres de capacitación en el manejo de equipos de
equipos operativos de trabajo, el cual consiste en la entrega de materiales
de escritorio.
Afectan el auto evaluación, con fichas de evaluación.
Materiales de gasfitería; caja de herramientas, tubos, guantes, cloro,
pegamentos,
etc.
Así mismo se realizaran programas radiales de difusión y sensibilización de

la población para el adecuado uso del sistema de agua y la prevención de
fugas y pérdida de las mismas.
4.5 COSTOS DEL PIP
Costos de Inversión
Los costos de inversión son aquellos en los cuales se incurren cuando se

pone en marcha la ejecución del proyecto; a continuación se detalla los
costos de inversión del sistema de agua a precios de mercado.
CUADRO Nº 67
AGUA
PRECIO
ITEM SISTEMA DE AGUA
PRIVADO
1.00 INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 21,514,566.09

1.01 Redes y conoxi ones domi ci l i a ri a s 10,877,430.52
1.02 Pl a nta de tra ta mi ento a gua potbl e PTAP 2,889,234.33
1.03 Li nea s de conducci on y de a ducci on 5,949,860.45
1.04 Res ervori o Puma hua nca 1,121,674.14
1.05 Res ervori o Ma na ntes 676,366.65
Util i da d (10%) 2,151,456.61
SUB TOTAL 26,893,207.61
IGV (18%) 4,840,777.37
A continuación se muestra los costos de inversión a precios de mercado del

sistema de desagüe de las dos alternativas.
CUADRO Nº 68

SISTEMA DE DESAGUE
PRECIO
ITEM DESCRIPCION
PRIVADO
2.00 INFRAESTRUCTURA DE DESAGUE 29,038,265.71
2.01 Si s tema Col ectores y Pretra ta mi ento 15,562,028.48
2.02 Li nea s de i mpul ci on 523,888.76
2.03 Es ta ci on de bombeo Cha rca hua yl l a 600,487.69
2.04 Puente pa s a rel a pl a nta de tra ta mi ento 752,985.03
2.05 Pl a nta de Tra ta mi ento PTR AIREADORES 11,598,875.75
3.00 FORTALECIMIENTO DE LA UGEPSS 136,711.88
3.01 Impl ementa ci on y equi pa mi ento 70,890.55
3.02 Acci on de promoci on 23,450.46
3.03 Acci on de ca pa ci ta ci on 42,370.87
Util i da d (10%) 2,917,497.76
SUB TOTAL 36,468,721.99
IGV (18%) 6,564,369.96
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua
Son aquellos costos que se tienen que afrontar una vez que el proyecto
haya sido concluido y se detalla a continuación para ambas alternativas.
CUADRO Nº 70

AGUA
Precio
Item Descripción Unidad Cantidad Costo Total Total/Mensual
Unitario
1.1 Personal 18,808.49
1.1.1 Administrador Persona 1 3021.17 3021.17
1.1.2 Responsable de caja Persona 1 2120.67 2120.67
1.1.3 Responsable de sistema Persona 1 2354.67 2354.67
1.1.4 Obreros Persona 6 1885.33 11311.98
1.2.2 Calzado Gbl 1 98.40 98.40
1.4 Otros servicios 1,141.67
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33
Costos de operación y mantenimiento de desague
A continuación se detallan los costos de operación y mantenimiento de las

letrinas
CUADRO Nº 71
DESAGUE
Precio
Item Costo Total Total/Mensual
Descripción Unidad Cantidad Unitario
1.1 Personal 16,255.99
1.1.1 Jefe de operaciones y mantenimiento Persona 1 4000.00 4000
1.1.2 Operadores Persona 3 2200.00 6600
1.1.3 Obreros Persona 3 1885.33 5655.99
1.2.2 Calzado Gbl 1 88.40 88.40
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33

4.6.3 COSTOS INCREMENTALES.
Los costos incrementales se generan solo si el proyecto se construye, dichos

vienen a ser la diferencia entre los costes sin proyecto y los costes con
proyecto, a continuación se detallan los siguientes costes.
Costes incrementales del sistema de agua
CUADRO Nº 73
AGUA
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

USUARIOS USUARIOS
COSTOS DE
AÑO O & M SIN O & M CON INCREMENTAL
INVERCION
PROYECTO PROYECTO
0 34,034,698.89 34,034,698.89
1 295,964.36 342,739.08 46,774.72
2 295,964.36 342,739.08 46,774.72
3 295,964.36 342,739.08 46,774.72
4 295,964.36 342,739.08 46,774.72
5 295,964.36 342,739.08 46,774.72
6 295,964.36 342,739.08 46,774.72
7 295,964.36 342,739.08 46,774.72
8 295,964.36 342,739.08 46,774.72
9 295,964.36 342,739.08 46,774.72
10 295,964.36 342,739.08 46,774.72
11 295,964.36 342,739.08 46,774.72
12 295,964.36 342,739.08 46,774.72
13 295,964.36 342,739.08 46,774.72
14 295,964.36 342,739.08 46,774.72
15 295,964.36 342,739.08 46,774.72
16 295,964.36 342,739.08 46,774.72
17 295,964.36 342,739.08 46,774.72
18 295,964.36 342,739.08 46,774.72
19 295,964.36 342,739.08 46,774.72
20 295,964.36 342,739.08 46,774.72
Costes incrementales del sistema de desagüe

CUADRO Nº 74
PRECIOS PRIVADOS
SISTEMA DE DESAGUE (Precios Privados)
O & M SIN O & M CON COSTOS
AÑO INVERCION
PROYECTO PROYECTO INCREMENTALES
0 46,152,991.11 46,152,991.11
1 178,443.08 307,643.08 129,200.00
2 178,443.08 307,643.08 129,200.00
3 178,443.08 307,643.08 129,200.00
4 178,443.08 307,643.08 129,200.00
5 178,443.08 307,643.08 129,200.00
6 178,443.08 307,643.08 129,200.00
7 178,443.08 307,643.08 129,200.00
8 178,443.08 307,643.08 129,200.00
9 178,443.08 307,643.08 129,200.00
10 178,443.08 307,643.08 129,200.00
11 178,443.08 307,643.08 129,200.00
12 178,443.08 307,643.08 129,200.00
13 178,443.08 307,643.08 129,200.00
14 178,443.08 307,643.08 129,200.00
15 178,443.08 307,643.08 129,200.00
16 178,443.08 307,643.08 129,200.00
17 178,443.08 307,643.08 129,200.00
18 178,443.08 307,643.08 129,200.00
19 178,443.08 307,643.08 129,200.00
20 178,443.08 307,643.08 129,200.00
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar la evaluación social se tomo en consideración los costos de

Inversión sociales así como los costos de operación y mantenimiento
sociales y los beneficios generados con la implementación del presente
proyecto.
4.7.1. Beneficios
Los beneficios sociales de un proyecto refleja en el valor que asigna la

sociedad al aumento en la disponobilidad del bien o servicio.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable estan asociadas a:
 la reduccion de los costos de abastesimiento para los pobladores que sin

proyectotenian que dedicar tiempo y esfuerzo en acarrear el agua o

adquirir a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio
publico.
 el incremento del consumo de agua, al reducir el precio unitario de

abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de
bienestar de la poblacion, valorada atraves de la maxima disposicion a
pagar por el maximo consumo de agua.
La funcion de demanda se define como el maximo precio que esta

dispuesto a pagar por cada unidad adicion al del bien; equivalentemente es
la maxima cantidad que esta dispuesto a consumir del bien dado su precio.
d) Cosumo y precio de los no conectados
Es el primer punto para poder determinar la curba de la demanda, que

corresponde al precio de abastecimieno de agua por metro cubico de las
familias no conectadas al sistema publico que acarrean agua desde las
viviendas mas cercanas que cuentan con sistema de agua, esta informacion
se obtenio atraves de entrebistas a los pobladores de la ciudad de
Urubamba, dicha informacion se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 76
TIEMPO VALOR DEL
TIEMPO DE VALOR DEL
NUMERO DE TOTAL DE TIEMPO DE
VIAJE POR TIEMPO POR
VIAJES AL DIA ACARREO ACARREO
(MIN) HORA S/.
(HORAS) (SOLESX DIA)
1 2 3=1*2/60 4 5=3*4
PADRE 0 0 0 0 0
MADRE 16 6 1.60 1.5 2.4
HIJOS
MENORES 20 4 1.33 0.70 0.93
3.33
valor del tiempo de acarreo por vivienda al mes (s/./mes) 100
cantidad acarreada al mes por vivienda (m3/mes) 2.16
valor del tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda (s/./mes) 46.30
e) Cosumo y precio de los conectados
Actualmente la ciudad de Urubamba no cuenta con sistema de

micromedicion por lo que no se puede determinar con exactitud el consumo
real por vivienda, sin embargo de acuerdo a la visita de campo realizado por
el equipo tecnico y la consulta hecha a las viviendas que cuentan con
servicio de agua se pudo aproximar que el consumo de agua por vivienda es
en promedio 12.15 m3 al mes. La tarifa que actualmente la UGEPSS bien
cobrando es de S/. 12.50 nuevos soles por conexion.
f) beneficios de los nuevos y antiguos usuarios.

c.1.- Beneficio del consumo domestico.
Los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios por acceder al servicio de

agua esta determinada por la liberacion del recurso y la disponibilidad del
servicio.
Beneficio de los nuevos usuarios:

Los beneficios de los nuevos usuario o nuevos conectados está dada por la
liberación del recurso y la disponibilidad del servicio la cual se muestra en el
siguiente grafico de la demanda.
Grafico Nº 17
Los beneficios por la liberación del recurso (tiempo) es el área del

rectángulo color amarillo “a”, y los beneficios por la disponibilidad del
servicio es el área de color azul “b”, por lo tanto los beneficios de los nuevos
conectados es la suma de las áreas “a+b”; Dichos beneficios se encuentran
estimados en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 77

CONSUMO DE LOS NUEVOS USUARIOS
Consumo de los no conectados al sistema/ fam/m3/ mes 2.16 Q1
Valor acarreo (por m3) 46.30 P1
Precio no conectados (por m3) 0.00 P2
beneficio por liberacion de recursos 100.00
beneficio por disponobilidad de servicios 418.75
TOTAL BENEFICIOS /FAMILIA/MES 518.75
TOTAL BENEFICIOS /FAMILIA/AÑO 6225.00
Beneficios de los antiguos usuarios:

Los beneficios de los antiguos usuarios esta dada por la disponibilidad del
servicio lo cual lo constituye en el área de color azul “a” del siguiente
grafico de la demanda:
Grafico Nº 18
Por lo tanto el beneficio de los antiguos usuarios es el área del triángulo de

color azul, la cual se encuentra estimada en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 78

CONSUMO DE LOS ANTIGUOS USUARIOS
Consumo de racionamiento (fam/m3) 12.15 Q1
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Familia/mes) 83.96
beneficio unitario (S/. Familia/año) 1007.46

doméstico, durante el periodo de evaluación del proyecto de acuerdo a la
cobertura del servicio de los antiguos y nuevos usuarios:
CUADRO N° 79
BENEFICIOS DEL CONSUMO DOMESTICO DEL SERVICIO DE AGUA EN LA CIUDAD DE URUBAMBA
población Personas / Nº de viviendas conectadas beneficio por conexión Beneficiarios total por año (S/.)
AÑO servida vivienda conexiones antiguas nuevas antiguas nuevas antiguas nuevas totales
0 11,559 5 2569 2569 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00
1 13,643 5 3032 2569 463 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
2 14,566 5 3237 2569 668 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
3 15,727 5 3495 2569 926 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
4 17,344 5 3854 2569 1286 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
5 18,066 5 4015 2569 1446 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
6 18,818 5 4182 2569 1613 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
7 19,600 5 4356 2569 1787 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
8 20,416 5 4537 2569 1968 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
9 21,265 5 4726 2569 2157 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
10 22,150 5 4922 2569 2354 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
11 23,071 5 5127 2569 2558 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
12 24,031 5 5340 2569 2772 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
13 25,031 5 5562 2569 2994 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
14 26,072 5 5794 2569 3225 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
15 27,156 5 6035 2569 3466 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
16 28,286 5 6286 2569 3717 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
17 29,463 5 6547 2569 3979 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
18 30,688 5 6820 2569 4251 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
19 31,965 5 7103 2569 4535 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
20 33,295 5 7399 2569 4830 1007.46 6,225.00 2,587,754.15 2,883,201.15 5,470,955.30
c.2.- Beneficio del consumo comercial.

Los beneficios del consumo comercial están determinados por mayor
de cada local comercial, razón por la cual se asume que actualmente los
locales comerciales solo consumen el 70% de su consumo normar, por lo
tanto con la implementación del presente proyecto los locales comerciales
incrementaran su consumo generando así beneficios por mayor
disponibilidad del servicio.

CUADRO N° 80
BENEFICIOS DE LOS HOTELES Y HOSPEDAJES
Consumo de racionamiento (Por dormitorio/m3) 10.50 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por dormitorio/m3) 15.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Dormitorio/mes) 21.40
beneficio unitario (S/. Dormitorio/año) 256.85
CUADRO N° 81
BENEFICIOS DE LOS RESTAURANTES
CUADRO N° 82
BENEFICIOS DE LOS CONSULTORIOS MEDICOS
CUADRO N° 83
BENEFICIOS DE LOS CONSULTORIOS DENTALES
CUADRO N° 84
BENEFICIOS DE LAS BOTICAS
Consumo de racionamiento (Por Botica/m3) 0.13 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Botica/m3) 0.18 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Botica/mes) 0.00
beneficio unitario (S/. Botica/año) 0.04
CUADRO N° 85
BENEFICIOS DE LAS OFICINAS
CUADRO N° 86
BENEFICIOS DE LAS DISCOTECAS
CUADRO N° 87
BENEFICIOS DE LAS TIENDAS Y ABARROTES
CUADRO N° 88

BENEFICIOS DE LAS ESTACIONES DE SERVICIOS (GRIFOS)
Consumo de racionamiento (Por surtidor/m3) 6.30 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por surtidor/m3) 9.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Surtidor/mes) 7.71
beneficio unitario (S/. Surtidor/año) 92.47
CUADRO N° 89
BENEFICIOS DE LOS GARAJES Y PARQUES DE ESTACIONAMIENTO

comercial durante el periodo de evaluación del proyecto:
CUADRO N° 90
BENEFICIOS DEL SERVICIO DE AGUA DEL CONSUMO COMERCIAL
Garajes y
Hospedaje Consultorios Consultorios Tiendas y Estacion de
Restaurantes Boticas Oficinas Discotecas parques de
y Hoteles medicos dentales abarrotes servicio TOTAL
estacionamien
BENEFICIOS
Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios COMERCIALES
AÑO
totales totales totales totales totales totales totales totales totales totales
1 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00

2 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
3 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
4 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
5 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
6 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
7 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
8 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
9 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
10 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
11 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
12 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
13 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
14 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
15 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
16 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
17 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
18 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
19 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
20 107364 10636 1027 31 11 7.73 355.07 166.22 2958.92 3.67 122,561.00
c.3.- Beneficio del consumo estatal.

Los beneficios del consumo estatal están determinados por mayor
de cada local estatal, razón por la cual se asume que actualmente los
locales estatales solo consumen el 70% de su consumo normar, por lo tanto
con la implementación del presente proyecto los locales comerciales
incrementaran su consumo generando así beneficios sociales los cuales
están expresados en mayor disponibilidad del servicio.
CUADRO N° 91
BENEFICIOS DE LAS I.E. (Estudiantes)
Consumo de racionamiento (Por estudiante/m3) 1.05 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Estudiante/m3) 1.50 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Estudiantes/mes) 0.21
beneficio unitario (S/. Estudiante/año) 2.57
CUADRO N° 92
BENEFICIOS DE LAS I.E. (Profesores)
Consumo de racionamiento (Por docente/m3) 3.15 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por docente/m3) 4.50 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Docente/mes) 1.93
beneficio unitario (S/. Dorcente/año) 23.12
CUADRO N° 93
BENEFICIOS DEL HOSPITAL
Consumo de racionamiento (Por cama/m3) 12.60 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por cama/m3) 18.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. cama/mes) 30.82
beneficio unitario (S/. Cama/año) 369.87
CUADRO N° 94

BENEFICIOS DEL UDITORIO
Consumo de racionamiento (Por Asiento/m3) 0.06 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Asiento/m3) 0.09 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Asiento/mes) 0.00
beneficio unitario (S/. Asiento/año) 0.01
CUADRO N° 95
BENEFICIOS DEL ESTADIO Y PLAZA DE TOROS
Consumo de racionamiento (Por Espectador/m3) 0.02 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Espectador/m3) 0.03 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Espectador/mes) 0.000
beneficio unitario (S/. Espectador/año) 0.001
CUADRO N° 96
BENEFICIOS DE LA PISCINA
CUADRO N° 97
BENEFICIOS DEL MERCADO
CUADRO N° 98

BENEFICIOS DEL MATADERO PUBLICO
Consumo de racionamiento (Por Animal beneficiado/m3) 10.50 Q1
Consumo de saturación de los conectados (Por Animal beneficiado/m3)15.00 Q2
beneficio por disponibilidad de servicio (S/. Animal beneficiado/mes) 21.40
beneficio unitario (S/. Animal beneficiado/año) 256.85
CUADRO N° 99
BENEFICIOS DE LAS AREAS VERDES
beneficio por disponibilidad de servicio (S/.m2/mes) 0.000

estatal durante el periodo de evaluación del proyecto:
CUADRO N° 100
BENEFICIOS DEL SERVICIO DE AGUA DEL CONSUMO ESTATAL

Instituciones Instituciones
Auditorio Areas
Educativas Educativas Hospital Estadio Piscina Mercados Matadero
Municipal Verdes
(estudiantes) (docentes) TOTAL
BENEFICIOS
Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios COMERCIALES
AÑO
totales totales totales totales totales totales totales totales totales
1 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77

2 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
3 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
4 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
5 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
6 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
7 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
8 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
9 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
10 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
11 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
12 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
13 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
14 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
15 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
16 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
17 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
18 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
19 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
20 12290 9270 27740 2 33 5497.02 5689.69 375002.46 20.40 435,544.77
4.7.2. Costos sociales.

Los costos sociales son aquellos costos que resultan de extraer el impuesto
de los costos de precios de mercado; para lo cual se utilizan factores de
corrección los cuales nos permiten y simplifican la conversión de precios de
mercado a precios sociales para la evaluación del proyecto debido a que es
un proyecto social, para el presente proyecto se utilizaron los siguientes
factores de conversión:
CUADRO N° 101
FACTORES DE CORRECCION
UTILIZADOS
I. Bienes No Transables 0.847
II. Bienes Transables 0.867
III. Mano de Obra Calificada 0.91
IV. Mano de obra no calificada 0.49
Fuente: Anexo SNIP 10
Así mismo se utilizaron factores de corrección para proyectos de

saneamiento solo para los costos de inversión para convertir precios de
mercado a precios sociales, dichos factores de corrección son:
CUADRO N° 102
Factor de corrección para el sistema de
agua y desague
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones
hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
Fuente: Anexo SNIP 10
Por lo tanto a continuación se presentan los costos de inversión y de

operación y mantenimiento sin y con proyecto a precios sociales:
a) Costos sin proyecto a precios sociales
CUADRO N° 103

AGUA
costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
Precio
Item Descripción Unidad Cantid. Costo F.C. Total/Mensual
Unitario
1.1 Personal 13,669.39
1.1.1 Administrador Persona 1 3021.17 3021.17 0.909 2,746.24
1.1.2 Responsable de caja Persona 1 2120.67 2120.67 0.909 1,927.69
1.1.3 Responsable de sistema Persona 1 2354.67 2354.67 0.909 2,140.40
1.1.4 Obreros Persona 4 1885.33 7541.32 0.909 6,855.06
1.2.1 Vestuarios, accesorios y prendas diversas Gbl 1 250 250.00 0.847 211.75
1.2.2 Calzado Gbl 1 83.33 83.33 0.847 70.58
1.3.1 Papeleria en general, utiles y materiales de oficina Gbl 1 208.33 208.33 0.847 176.46
1.3.2 Mobiliario y similares Gbl 1 250 250.00 0.847 211.75
1.4.1 Servicio de suministro de energia electrica Gbl 1 100 100.00 0.847 84.70
1.4.2 Servicio de telefonia fija Gbl 1 125 125.00 0.847 105.88
1.4.3 Otros servicios de informatica Gbl 1 500 500.00 0.847 423.50
1.4.4 Servicios relacionados con el tratamiento del agua Gbl 1 416.67 416.67 0.847 352.92
2 COSTO DE MANTENIMIENTO 6,515.58
2.1 Materiales de mantenimiento Gbl 1 4000.00 4000.00 0.847 3,388.00
2.2 Insumos de mantenimiento y reparacion Gbl 1 3100.20 3100.20 0.847 2,625.87
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33 0.847 501.71
TOTAL COSTO MENSUAL 21,822.50
TOTAL COSTO ANUAL 261,869.96
CUADRO N° 104
SISTEMA DE DESAGUE
costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
Precio
Item Costo F.C. Total/Mensual
Descripción Unidad Cantid. Unitario
1.1 Personal 5,141.29
1.1.1 Obreros Persona 3 1885.33 5655.99 0.909 5,141.29
1.2.1 Vestuarios, accesorios y prendas diversas Gbl 1 250.00 250.00 0.847 211.75
1.2.2 Calzado Gbl 1 88.40 88.40 0.847 74.87
1.3.2 Mobiliario y similares Gbl 1 250.00 250.00 0.847 211.75
1.4.1 Servicio de suministro de energia electrica Gbl 1 100.00 100.00 0.847 84.70
1.4.2 Servicio de telefonia fija Gbl 1 125.00 125.00 0.847 105.88
1.4.3 Otros servicios de informatica Gbl 1 500.00 500.00 0.847 423.50
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33 0.847 501.71
b) Costos con proyecto a precios sociales
Costos de inversión
A continuación se presenta los costos de inversión de las dos alternativas

precios sociales
CUADRO N° 105

AGUA
PRECIO PRIVADO
PRECIO PRECIO
ITEM SISTEMA DE AGUA INCLUIDO EL IGV EN F.C.
PRIVADO SOCIAL
CADA ACTIVIDAD
1.00 INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE 21,514,566.09 20,041,582.36
1.01 Redes y conoxi ones domi ci l i a ri a s 10,877,430.52 12,835,368.01 0.802 10,293,965.15
1.02 Pl a nta de tra tami ento a gua potbl e PTAP 2,889,234.33 3,409,296.51 0.797 2,717,209.32
1.03 Li nea s de conducci on y de a ducci on 5,949,860.45 7,020,835.33 0.759 5,328,814.02
1.04 Res ervori o Puma hua nca 1,121,674.14 1,323,575.49 0.802 1,061,507.54
1.05 Res ervori o Ma na ntes 676,366.65 798,112.65 0.802 640,086.34
COSTOS DIRECTOS 21,514,566.09 20,041,582.36
Util i da d (10%) 2,151,456.61 2,538,718.80 0.847 2,150,294.82
SUB TOTAL 26,893,207.61 31,733,984.98 25,417,319.42
IGV (18%) 4,840,777.37
GASTOS ADMINISTRATIVOS (0.25%) 79,334.96 79,334.96 0.909 72,115.48
COSTO TOTAL 34,034,698.89 34,034,698.89 27,508,668.36
CUADRO N° 106
SISTEMA DE DESAGUE
PRECIO PRIVADO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION INCLUIDO EL IGV EN F.C. PRECIO SOCIAL
PRIVADO
CADA ACTIVIDAD
2.00 INFRAESTRUCTURA DE DESAGUE 29,038,265.71 26,630,625.29
2.01 Si s tema Col ectores y Pretra tami ento 15,562,028.48 18,363,193.61 0.772 14,176,385.46
2.02 Li nea s de i mpul ci on 523,888.76 618,188.74 0.772 477,241.70
2.03 Es taci on de bombeo Cha rca hua yl l a 600,487.69 708,575.47 0.772 547,020.27
2.04 Puente pa s a rel a pl a nta de tra tami ento 752,985.03 888,522.34 0.772 685,939.24
2.05 Pl a nta de Tra tami ento PTR AIREADORES 11,598,875.75 13,686,673.39 0.785 10,744,038.61
3.00 FORTALECIMIENTO DE LA UGEPSS 136,711.88 136,638.06
3.01 Impl ementaci on y equi pa mi ento 70,890.55 83,650.85 0.847 70,852.27
3.02 Acci on de promoci on 23,450.46 27,671.54 0.847 23,437.80
3.03 Acci on de ca pa ci taci on 42,370.87 49,997.63 0.847 42,347.99
COSTOS DIRECTOS 29,174,977.59 26,767,263.34
Util i da d (10%) 2,917,497.76 3,442,647.36 0.847 2,915,922.31
SUB TOTAL 36,468,721.99 43,033,091.95 43,033,091.95
IGV (18%) 6,564,369.96
GASTOS ADMINISTRATIVOS (0.25%) 107,582.73 107,582.73 0.909 97,792.70
COSTO TOTAL 46,152,991.11 46,152,991.11 45,869,080.29

Costos de operación y mantenimiento
A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento a

precios sociales:
CUADRO N° 108
AGUA
costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios sociales
Precio
1.1 Personal 17,096.92
1.1.1 Administrador Persona 1 3021.17 3021.17 0.909 2,746.24
1.1.2 Responsable de caja Persona 1 2120.67 2120.67 0.909 1,927.69
1.1.3 Responsable de sistema Persona 1 2354.67 2354.67 0.909 2,140.40
1.1.4 Obreros Persona 6 1885.33 11311.98 0.909 10,282.59
1.2.1 Vestuarios, accesorios y prendas diversas Gbl 1 320 320.00 0.847 271.04
1.2.2 Calzado Gbl 1 98.40 98.40 0.847 83.34
1.3.2 Mobiliario y similares Gbl 1 250 250.00 0.847 211.75
1.4.1 Servicio de suministro de energia electrica Gbl 1 100 100.00 0.847 84.70
1.4.2 Servicio de telefonia fija Gbl 1 125 125.00 0.847 105.88
1.4.3 Otros servicios de informatica Gbl 1 500 500.00 0.847 423.50
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33 0.847 501.71
CUADRO N° 109
DESAGUE
costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios sociales
Precio
1.1 Personal 13,028.99
1.1.1 Jefe de operaciones y mantenimiento Persona 1 4000 4000 0.909 3,636.00
1.1.2 Operadores Persona 3 2200 6600 0.909 5,999.40
1.1.3 Obreros Persona 3 1885.33 5655.99 0.6 3,393.59
1.2.1 Vestuarios, accesorios y prendas diversas Gbl 1 250 250 0.847 211.75
1.2.2 Calzado Gbl 1 88.4 88.4 0.847 74.87
1.3.2 Mobiliario y similares Gbl 1 250.00 250.00 0.847 211.75
1.4.1 Servicio de suministro de energia electrica Gbl 1 100.00 100.00 0.847 84.70
1.4.2 Servicio de telefonia fija Gbl 1 125.00 125.00 0.847 105.88
1.4.3 Otros servicios de informatica Gbl 1 500.00 500.00 0.847 423.50
2.3 Otros bienes Gbl 1 592.33 592.33 0.847 501.71

4.7.3. Indicadores de rentabilidad social
Metodología Costo Beneficio

La evaluación del sistema de agua se realizara por el método costo beneficio
ya que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente, a continuación
se muestra la evaluación económica del sistema de agua.
CUADRO Nº 111
AGUA
Operación Operación
y y Flujo Flujo
Beneficios
AÑO Inversión mantenimie mantenimie incremental incremental
sociales
nto sin nto con de costos neto
proyecto proyecto
0 27,508,668.36 -27,508,668.36
1 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
2 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
3 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
4 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
5 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
6 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
7 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
8 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
9 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
10 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
11 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
12 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
13 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
14 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
15 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
16 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
17 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
18 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
19 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
20 6029061.08 261,869.96 304,293.52 42,423.56 5,986,637.52
VAN 27,140,625.62
TIR 21.31%
C/B 1.97
Metodología Costo Efectividad.
Para realizar la evaluación del sistema de desagüe y la planta de

tratamiento de aguas servidas se utilizó el método costo efectividad, debido

a que los beneficios no se pueden cuantificar monetariamente; a
continuación se describen dichas evaluaciones.
CUADRO Nº 112
SISTEMA DE DESAGUE
COSTO A PRECIO SOCIALES
Flujo
AÑO O & M sin O & M con incremental Flujo actual POBLACIÓN
INVERSIÓN Proyecto Proyecto neto neto SERVIDA CON
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.) DESAGUE
0 45,869,080.29 45869080.29
1 155,349 251,696 96,346 88,391 13,643
2 155,349 251,696 96,346 81,093 14,566
3 155,349 251,696 96,346 74,397 15,727
4 155,349 251,696 96,346 68,254 17,344
5 155,349 251,696 96,346 62,619 18,066
6 155,349 251,696 96,346 57,448 18,818
7 155,349 251,696 96,346 52,705 19,600
8 155,349 251,696 96,346 48,353 20,416
9 155,349 251,696 96,346 44,361 21,265
10 155,349 251,696 96,346 40,698 22,150
11 155,349 251,696 96,346 37,337 23,071
12 155,349 251,696 96,346 34,254 24,031
13 155,349 251,696 96,346 31,426 25,031
14 155,349 251,696 96,346 28,831 26,072
15 155,349 251,696 96,346 26,451 27,156
16 155,349 251,696 96,346 24,267 28,286
17 155,349 251,696 96,346 22,263 29,463
18 155,349 251,696 96,346 20,425 30,688
19 155,349 251,696 96,346 18,738 31,965
20 155,349 251,696 96,346 17,191 33,295
TSD 9%
VACT S/. 46,748,582.70
POBLACION 23,033
Indice C/E S/. 2,029.67
4.8 EVALUACION PRIVADA

Para realizar la evaluación se estimó los ingresos que generara el presente
proyecto un vez implementado y los costos de implementación del proyecto
(costos de inversión), así también los costos de operación y mantenimiento
del proyecto que permita prestar los servicios.
4.8.1 ingresos del proyecto
Para estimar los ingresos del proyecto se ha partido de las tarifas que
actualmente la UGEPSS tiene, dichas tarifas son estándares debido a que en
la ciudad de Urubamba no se cuenta con un sistema de micromedicion.
CUADRO Nº 41
TARIFAS DE AGUA UGEPSS - URUBAMBA (sin micromedicion)
COD CATEGORIA VOLUMEN PRECIO M3 TARF. AGUA IGV CARGO FIJO TOTAL
011 Domestico 20 0.4000 8.000 1.440 0.00 9.40
091 Comercial 30 0.9060 27.180 4.892 2.90 32.10
301 Industrial 60 1.7230 103.380 18.608 2.90 122.00
511 Estatal 20 0.9060 18.120 3.262 2.90 21.40
081 Social 25 0.4260 6.390 1.150 0.00 7.50
CUADRO Nº 41
TARIFAS DE DESAGUE UGEPSS - URUBAMBA (sin micromedicion)
VOLUMEN
COD CATEGORIA PRECIO M3 TARF. AGUA IGV CARGO FIJO TOTAL
MINIMO
011 Domestico 20 0.1290 2.580 0.464 0.00 3.04
091 Comercial 30 0.4420 13.260 2.387 2.90 18.55
301 Industrial 60 0.8440 50.640 9.115 2.90 62.66
511 Estatal 20 0.4420 8.840 1.591 2.90 13.33
081 Social 25 0.2090 3.140 0.564 0.00 3.70
Sin embargo de acuerdo a las reuniones sostenidas con el Gerente de la

UGEPSS se ha podido constatar que dicha institución ya cuenta con un plan
tarifario que pretende implementar, la cual se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 41

TARIFAS DE AGUA Y DESAGUE UGEPSS - URUBAMBA (sin PIP)
0 a 20
011 Domestico 0.4000 0.129 0.00
21 a mas
0 a 30
091 Comercial 0.9060 0.442 2.90
31 a mas
0 a 20
301 Estatal 0.9060 0.442 2.90
21 a mas
0 a 60
511 Industrial 1.7230 0.844 2.90
61 a mas
0 a 15
081 Social 0.4260 0.209 0.00
16 a mas .
De acuerdo a la situación económica que atraviesa el país y el crecimiento

económico considerable que se ha mostrado en los cinco últimos años la
economía peruana, así también tomando en cuenta el ingreso percapita
familiar de la ciudad de Urubamba que fluctúa entre S/. 1,500.00 y S/.
2,000.00 nuevos soles, el equipo consultor en coordinación con la Gerencia
de la UGEPSS se ha planteado el siguiente plan tarifario:
CUADRO Nº 41
0 a 20
011 Domestico 0.5000 0.129 0.00
21 a mas
0 a 30
091 Comercial 1.1060 0.442 2.90
31 a mas
0 a 20
301 Estatal 0.9060 0.442 2.90
21 a mas
0 a 60
511 Industrial 1.7230 0.844 2.90
61 a mas
0 a 15
081 Social 0.4260 0.209 0.00
16 a mas
Con dicho plan tarifario se ha estimado los ingresos mensuales y anuales

del consumo doméstico, comercial y estatal que generara la implementación
del proyecto, considerando la dotación de agua diaria por conexión.
CUADRO Nº 41

INGRESO DEL SERVICIO DE AGUA CONSUMO DOMESTICO
Nº Conexiones
Consumo
POBLACION INTEGRANTES usuarios Consumo Total Tarifa por M3 INGRESO
AÑO anual
CONECTADA POR FAMILIA domésticos (M3/Año) (S/.) ANUAL S/.
(M3/familia)
(5=3/4)
1 13643 4.5 3032 243 736715 0.50 368,357.68
2 14566 4.5 3237 243 786547 0.50 393,273.39
3 15727 4.5 3495 243 849240 0.50 424,620.16
4 17344 4.5 3854 243 936602 0.50 468,301.08
5 18066 4.5 4015 243 975565 0.50 487,782.41
6 18818 4.5 4182 243 1016148 0.50 508,074.16
7 19600 4.5 4356 243 1058420 0.50 529,210.04
8 20416 4.5 4537 243 1102450 0.50 551,225.18
9 21265 4.5 4726 243 1148312 0.50 574,156.15
10 22150 4.5 4922 243 1196082 0.50 598,041.04
11 23071 4.5 5127 243 1245839 0.50 622,919.55
12 24031 4.5 5340 243 1297666 0.50 648,833.01
13 25031 4.5 5562 243 1351649 0.50 675,824.46
14 26072 4.5 5794 243 1407878 0.50 703,938.76
15 27156 4.5 6035 243 1466445 0.50 733,222.61
16 28286 4.5 6286 243 1527449 0.50 763,724.67
17 29463 4.5 6547 243 1590991 0.50 795,495.61
18 30688 4.5 6820 243 1657176 0.50 828,588.23
19 31965 4.5 7103 243 1726115 0.50 863,057.50
20 33295 4.5 7399 243 1797921 0.50 898,960.69
CUADRO Nº 41
INGRESO DEL SERVICIO DE DESAGUE (CONSUMO DOMESTICO)
Nº Conexiones
Consumo
POBLACION INTEGRANTES usuarios Consumo Total Tarifa por M3 INGRESO
AÑO anual
CONECTADA POR FAMILIA domésticos (M3/Año) (S/.) ANUAL S/.
(M3/familia)
(5=3/4)
1 13643 4.5 3032 194 589372 0.129 76,029.02
2 14566 4.5 3237 194 629237 0.129 81,171.63
3 15727 4.5 3495 194 679392 0.129 87,641.60
4 17344 4.5 3854 194 749282 0.129 96,657.34
5 18066 4.5 4015 194 780452 0.129 100,678.29
6 18818 4.5 4182 194 812919 0.129 104,866.51
7 19600 4.5 4356 194 846736 0.129 109,228.95
8 20416 4.5 4537 194 881960 0.129 113,772.88
9 21265 4.5 4726 194 918650 0.129 118,505.83
10 22150 4.5 4922 194 956866 0.129 123,435.67
11 23071 4.5 5127 194 996671 0.129 128,570.60
12 24031 4.5 5340 194 1038133 0.129 133,919.13
13 25031 4.5 5562 194 1081319 0.129 139,490.17
14 26072 4.5 5794 194 1126302 0.129 145,292.96
15 27156 4.5 6035 194 1173156 0.129 151,337.15
16 28286 4.5 6286 194 1221959 0.129 157,632.77
17 29463 4.5 6547 194 1272793 0.129 164,190.29
18 30688 4.5 6820 194 1325741 0.129 171,020.61
19 31965 4.5 7103 194 1380892 0.129 178,135.07
20 33295 4.5 7399 194 1438337 0.129 185,545.49

CUADRO Nº 41
Ingreso del consumo comercial del servicio de agua
Dotacion Dotacion Cargo fijo (S. Cargo fijo (S. Ingreso
N° de Tarifa M3 Cargo fijo Ingresos
Nº Nombre Total Total / Mensual) / Anual) por total por
conexiones (S/.) total Total
(lts/dia) (M3/Año) por conexión conexión consumo
1 Hoteles y Hospedajes 20 209000 75240 1.11 2.90 34.80 83215.44 696 83911.44
2 Restaurantes 32 207050 74538 1.11 2.90 34.80 82439.03 1113.6 83552.63
3 Consultorios Medicos 1 2000 720 1.11 2.90 34.80 796.32 34.8 831.12
4 Consultorios Dentales 1 300 108 1.11 2.90 34.80 119.45 34.8 154.25
5 Boticas 10 1824 656.64 1.11 2.90 34.80 726.24 348 1074.24
6 Oficinas 10 1254 451.44 1.11 2.90 34.80 499.29 348 847.29
7 Discotecas 2 11520 4147.2 1.11 2.90 34.80 4586.80 69.6 4656.40
8 Locales Comerciales 170 26964 9707.04 1.11 2.90 34.80 10735.99 5916 16651.99
9 Estaciones de Servicio 5 9600 3456 1.11 2.90 34.80 3822.34 174 3996.34
10 Garajes 5 1788 643.68 1.11 2.90 34.80 711.91 174 885.91
11 Lavadero de vehiculos 6 648000 233280 1.11 2.90 34.80 258007.68 208.8 258216.48
TOTAL 454778.09
CUADRO Nº 41
Ingreso del consumo comercial del servicio de desague
Dotacion Dotacion
N° de Tarifa M3
Nº Nombre Total Total Ingreso total
conexiones (S/.)
(lts/dia) (M3/Año)
1 Hoteles y Hospedajes 20 167200 60192 0.44 26604.86
2 Restaurantes 32 165640 59630.4 0.44 26356.64
3 Consultorios Medicos 1 1600 576 0.44 254.59
4 Consultorios Dentales 1 240 86.4 0.44 38.19
5 Boticas 10 1459.2 525.312 0.44 232.19
6 Oficinas 10 1003.2 361.152 0.44 159.63
7 Discotecas 2 9216 3317.76 0.44 1466.45
8 Locales Comerciales 170 21571.2 7765.632 0.44 3432.41
9 Estaciones de Servicio 5 7680 2764.8 0.44 1222.04
10 Garajes 5 1430.4 514.944 0.44 227.61
11 Lavadero de vehiculos 6 518400 186624 0.44 82487.81
TOTAL 142482.41
CUADRO Nº 41
Ingresos total del servicio de desague del consumo estatal
Dotacion Dotacion Cargo fijo (S. Cargo fijo (S. Ingreso
N° de Tarifa M3 Cargo fijo Ingresos
Nº Nombre Total Total / Mensual) / Anual) por total por
conexiones (S/.) total Total
(lts/dia) (M3/Año) por conexión conexión consumo
1 Instituciones Educativas 41 287370 103453.2 0.91 2.90 34.80 93728.5992 1426.8 95155.3992
2 Hospitales o Centros de Salud3 45000 16200 0.91 2.90 34.80 14677.2 104.4 14781.6
3 Auditorios 1 660 237.6 0.91 2.90 34.80 215.2656 34.8 250.0656
4 Estadio, Plaza de Toros o Similares
4 32300 11628 0.91 2.90 34.80 10534.968 139.2 10674.168
5 Piscinas 4 66880 24076.8 0.91 2.90 34.80 21813.5808 139.2 21952.7808
6 Mercados 3 369195 132910.2 0.91 2.90 34.80 120416.641 104.4 120521.041
7 Mataderos Publicos y Privados1 2000 720 0.91 2.90 34.80 652.32 34.8 687.12
8 Areas verdes 7 9930 3574.8 0.91 2.90 34.80 3238.7688 243.6 3482.3688
TOTAL 267504.544
CUADRO Nº 41

Ingresos total del servicio de desague del consumo estatal
Dotacion Dotacion
N° de Tarifa M3
Nº Nombre Total Total Ingreso Total
conexiones (S/.)
(lts/dia) (M3/Año)
1 Instituciones Educativas 41 229896 82762.56 0.44 36581.05
2 Hospitales o Centros de Salud3 36000 12960 0.44 5728.32
3 Auditorios 1 528 190.08 0.44 84.02
4 Estadio, Plaza de Toros o Similares
4 25840 9302.4 0.44 4111.66
5 Piscinas 4 53504 19261.44 0.44 8513.56
6 Mercados 3 295356 106328.16 0.44 46997.05
7 Mataderos Publicos y Privados1 1600 576 0.44 254.59
8 Areas verdes 7 7944 2859.84 0.44 1264.05
TOTAL 103534.29
Consolidado la información de los cuadros anteriores se ha podido estimar

que los ingresos totales por el servicio de agua y desague al primer años es
de S/. 1,412,686.04 nuevos soles, y el ingreso anual al finalizar el periodo
de evaluación de proyecto es de S/. 2,052,805.52 nuevos soles tal como se
detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 41
Años
1 368,357.68 454778.088 267504.544 1,090,640.31 76,029.02 142482.41 103534.292 322,045.73 1,412,686.04
2 393,273.39 454778.088 267504.544 1,115,556.02 81,171.63 142482.41 103534.292 327,188.33 1,442,744.36
3 424,620.16 454778.088 267504.544 1,146,902.79 87,641.60 142482.41 103534.292 333,658.31 1,480,561.10
4 468,301.08 454778.088 267504.544 1,190,583.72 96,657.34 142482.41 103534.292 342,674.05 1,533,257.77
5 487,782.41 454778.088 267504.544 1,210,065.04 100,678.29 142482.41 103534.292 346,694.99 1,556,760.04
6 508,074.16 454778.088 267504.544 1,230,356.79 104,866.51 142482.41 103534.292 350,883.21 1,581,240.00
7 529,210.04 454778.088 267504.544 1,251,492.67 109,228.95 142482.41 103534.292 355,245.66 1,606,738.33
8 551,225.18 454778.088 267504.544 1,273,507.81 113,772.88 142482.41 103534.292 359,789.58 1,633,297.39
9 574,156.15 454778.088 267504.544 1,296,438.78 118,505.83 142482.41 103534.292 364,522.53 1,660,961.31
10 598,041.04 454778.088 267504.544 1,320,323.68 123,435.67 142482.41 103534.292 369,452.38 1,689,776.05
11 622,919.55 454778.088 267504.544 1,345,202.18 128,570.60 142482.41 103534.292 374,587.30 1,719,789.48
12 648,833.01 454778.088 267504.544 1,371,115.64 133,919.13 142482.41 103534.292 379,935.84 1,751,051.47
13 675,824.46 454778.088 267504.544 1,398,107.09 139,490.17 142482.41 103534.292 385,506.87 1,783,613.96
14 703,938.76 454778.088 267504.544 1,426,221.39 145,292.96 142482.41 103534.292 391,309.66 1,817,531.05
15 733,222.61 454778.088 267504.544 1,455,505.24 151,337.15 142482.41 103534.292 397,353.85 1,852,859.09
16 763,724.67 454778.088 267504.544 1,486,007.30 157,632.77 142482.41 103534.292 403,649.48 1,889,656.78
17 795,495.61 454778.088 267504.544 1,517,778.25 164,190.29 142482.41 103534.292 410,207.00 1,927,985.25
18 828,588.23 454778.088 267504.544 1,550,870.86 171,020.61 142482.41 103534.292 417,037.32 1,967,908.18
19 863,057.50 454778.088 267504.544 1,585,340.13 178,135.07 142482.41 103534.292 424,151.77 2,009,491.91
20 898,960.69 454778.088 267504.544 1,621,243.33 185,545.49 142482.41 103534.292 431,562.19 2,052,805.52
4.8.2 Costos del proyecto

Los costos de inversión, operación y mantenimiento del proyecto se han

estimado en ítem 4.6 cuyo resumen se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 41
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON

COSTOS DE PROYECTO PROYECTO FLUJO
AÑO
INVERCION INCREMENTAL
Sistema Sistema costos Sistema Sistema costos
agua desague totales agua desague totales
0 80,187,690.01 80,187,690.01
1 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
2 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
3 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
4 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
5 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
6 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
7 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
8 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
9 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
10 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
11 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
12 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
13 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
14 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
15 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
16 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
17 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
18 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
19 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
20 295,964.36 178,443.08 474,407.44 342,739.08 307,643.08 650,382.16 175,974.72
4.8.2 Indicadores económicos
Una vez estimado el flujo de ingresos y el de costos se estima el flujo

incremental el cual resulta de la diferencia del flujo de ingresos menos el
flujo de costos, de la cual resulta un flujo incremental neto.

CUADRO Nº 41
EVALUACION PRIVADA
Costos de Operación
Año Ingresos Inversion Flujo netos
y mantenimiento
0 80,187,690.01 -80,187,690.01
1 1,412,686.04 175,974.72 1,236,711.32
2 1,442,744.36 175,974.72 1,266,769.64
3 1,480,561.10 175,974.72 1,304,586.38
4 1,533,257.77 175,974.72 1,357,283.05
5 1,556,760.04 175,974.72 1,380,785.32
6 1,581,240.00 175,974.72 1,405,265.28
7 1,606,738.33 175,974.72 1,430,763.61
8 1,633,297.39 175,974.72 1,457,322.67
9 1,660,961.31 175,974.72 1,484,986.59
10 1,689,776.05 175,974.72 1,513,801.33
11 1,719,789.48 175,974.72 1,543,814.76
12 1,751,051.47 175,974.72 1,575,076.75
13 1,783,613.96 175,974.72 1,607,639.24
14 1,817,531.05 175,974.72 1,641,556.33
15 1,852,859.09 175,974.72 1,676,884.37
16 1,889,656.78 175,974.72 1,713,682.06
17 1,927,985.25 175,974.72 1,752,010.53
18 1,967,908.18 175,974.72 1,791,933.46
19 2,009,491.91 175,974.72 1,833,517.19
20 2,052,805.52 175,974.72 1,876,830.80
VAN -68,727,213.73
TIR -7%
Como se puede apreciar el proyecto presenta un VAN privado de -

68,727,213.73 nuevos soles y una tasa de retorno de -7%, la cual muestra
que le proyecto no es rentable a precios privados, por lo tanto dicha
inversión no es atractivo para un inversionista privado, razón por la cual es
necesario la intervención del estado.
4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

 INFLACIÓN.
Subida en el nivel general de precios de una economía
La inflación en el Perú en estos últimos años se ha mantenido

regularmente bajo se ha estimado que para el año 2013 la inflación se
mantendrá en 4 a 5% anual. Los países emergentes han dado pasos
importantes en esta área logrando niveles de inflación de un dígito.
Sin embargo, las buenas señales económicas y la posibilidad de su

mantenimiento están sujetas a cierto grado de incertidumbre y de riesgos:
Pueden mencionarse:
 SUBIDA DE LOS IMPUESTOS (Variable exógeno al proyecto)

 SUBIDA DEL PRECIO DEL PETRÓLEO (Variable exógeno al proyecto)
 IMPUESTO
El Estado establece impuestos sobre una variedad de bienes, servicios,

las nóminas y los beneficios, donde el análisis basado en el modelo de
oferta y de demanda puede ayudarnos a predecir quién soportará
verdaderamente la carga del impuesto y cómo afectará éste a la producción
y al consumo. .
En el caso en que se fija un impuesto al consumo, como lo es el IGV,

sobre aquellos bienes de primera necesidad, los consumidores tendrán que
pagar más para poder obtener el bien, lo cual implica una disminución de su
capacidad de compra, ya que sus ingresos no han variado.
 SUBIDA EN EL PRECIO DEL PETRÓLEO.
En vista que el petróleo un bien de demanda inelástica, es decir si se

incrementa el precio del petróleo la cantidad demandada del petróleo
disminuye en menor proporción y el gasto total aumenta
La posibilidad de sustitución de un bien depende de la naturaleza del

propio bien. Por ejemplo el petróleo, un bien de demanda inelástica, tiene
ciertamente sustitutos pero ninguno es muy cercano, por otro lado los
metales, un grupo de bienes de demanda elástica, tienen muy buenos
sustitutos en los plásticas

Si la demanda en relativamente Inelástica
Esto quiere decir que frente a un aumento del precio del petróleo esto se
trasladara automáticamente a los bienes en una economía generando
inflación razón por la cual los países y su actividad productiva dependen
mucho de ello.
La explicación: el petróleo sigue caro y subiendo porque la oferta

satisface apenas una demanda mundial de 85.9 millones de barriles diarios
a lo que se suma el bajo nivel de Producción, y nuestros insumos están en
relación al precio del petróleo.
Por lo tanto las variables exógenas como son la inflación y el precio del
petróleo tiene incidencia de manera indirecta en los costos del proyecto ya
que un incremento del precio del petróleo inducirá a un incremento de
precios de los materiales de construcción por lo tanto el incremento de los
costos de inversión del proyecto, tomando dichos supuestos se estimó el
análisis de sensibilidad del proyecto, para el sistema de agua se consideró
como variables sensibles propenso a sufrir variaciones a los beneficios,
costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento, a
continuación se presenta el análisis de sensibilidad considerando dichas
variaciones.
CUADRO Nº 114
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO (AGUA)
BENEFICIOS 0% +10% -10% 0% 20% +5% 0% +5%
INVERCION 0% 0% 0% +10% +20% +25% +30% +30%
OPER/MANT 0% 0% 0% 0% 0% -5% +5% 0%
VAN S 27,140,625.62 32,644,281.56 21,636,969.68 24,389,758.79 32,646,203.83 23,154,174.36 18,749,137.25 21,639,853.08
TIR S 21.31% 23.61% 18.96% 19.19% 21.33% 17.62% 15.81% 16.80%
C/B 1.97 2.17 1.78 1.80 1.98 1.67 1.52 1.60
Como se puede apreciar en el cuadro en un supuesto extremo donde los

costos de inversión se incrementen en un 30% y los costos de operación y
mantenimiento se incremente en un 5%, el proyecto sigue siendo rentable
ya que los indicadores económicos siguen siendo positivos.
Para el análisis de sensibilidad del sistema de desague se consideró

variables propensos a sufrir variaciones el costo de inversión y el número de
beneficiarios, por lo tanto a continuación se presenta dicho análisis.

CUADRO Nº 115
ANALISIS DE SENSIBILIDAD (SISTEMA DE DESAGUE)

Cuando varia el costo de inversion Cuando varia los beneficiarios
COSTO/EFECTIVIDAD COSTO/EFECTIVIDAD
VARIACION 1- N UM E R O NUMERO DE 1- N UM E R O D E
DE C OST O/ C OST O/
% VACT BENEFICIARIOS VACT B E N E F IC IA R IO S
B E N E F IC IA R I E F E C T IV ID A D E F E C T IV ID A D
P O R A ÑO
O S P O R A ÑO
+20% 55,863,147 23,033 6,152.53 +20% 46,748,583 27,639 1,691.39

.+15% 53,569,693 23,033 2,325.82 .+15% 46,748,583 26,487 1,764.93
.+10% 51,276,239 23,033 2,226.25 .+10% 46,748,583 25,336 1,845.15
.+05% 48,982,785 23,033 2,126.67 .+05% 46,748,583 24,184 1,933.02
0% 46,748,583 23,033 2,029.67 0% 46,748,583 23,033 2,029.67
-5% 44,395,877 23,033 1,927.52 -5% 46,748,583 21,881 2,136.49
-10% 42,102,423 23,033 1,827.95 -10% 46,748,583 20,729 2,255.19
-15% 39,808,969 23,033 1,728.37 -15% 46,748,583 19,578 2,387.85
-20% 37,515,515 23,033 1,628.80 -20% 46,748,583 18,426 2,537.09
4.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluación. Se refiere

a la posibilidad que se asegure la operación.
g) Arreglos institucionales.
La Municipalidad Provincial de Urubamba tiene una empresa municipal que

es la UGEPSS, la cual es el principal ente que gestiona dicho proyecto , ya
que tienen escases de agua para el consumo de su población, por lo tanto el
alcalde de la Municipalidad Provincial de Urubamba se compromete a
gestionar el financiamiento del proyecto ante distintas entidades tal cual se
presenta en los documentos anexados.
La UGEPSS está encargada de gestionar la operación y el mantenimiento
del sistema de agua, una de sus funciones por lo general consiste en el
cobro de una tarifa, que esta será destinada para la adquisición de tuberías,
pegamentos, e hipoclorito, para mantener el agua en calidad óptima.
h) Marco normativo.
El marco normativo que le faculta a la Municipalidad Provincial de Urubamba

la prestación del servicio de agua y desague es la Ley Organica de
Municipalidades.




municipalidades en:
CAPITULO II:


provinciales:

provinciales:

pertinentes.

distritales:
i) Capacidad de Gestión.
El titular del pliego de la Municipalidad Provincial de Urubamba tiene la

capacidad de gestión ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento para
poder financiar la inversión del proyecto.
La UGEPSS tiene la capacidad de realizar las actividades de operación y
mantenimiento del servicio de agua y desague tal como actualmente lo
viene realizando, en vista de que cuenta con persona, equipo logístico y
administrativo para tal fin.
j) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

del proyecto.
El presente proyecto contempla la instalacion de sistemas de micromedicion

la cual permitirá determina el consumo exacto por cada conectado. Asi
mismo se ha planteado un plan tarifario que será administrado por la
UGEPSS, el cual le permitirá realizar los cobros correspondientes de acuerdo
al consumo por conexión, dicho plan tarifario se detalla en el siguiente
cuadro.

CUADRO Nº 41
0 a 20
011 Domestico 0.5000 0.129 0.00
21 a mas
0 a 30
091 Comercial 1.1060 0.442 2.90
31 a mas
0 a 20
301 Estatal 0.9060 0.442 2.90
21 a mas
0 a 60
511 Industrial 1.7230 0.844 2.90
61 a mas
0 a 15
081 Social 0.4260 0.209 0.00
16 a mas
Con dicho plan tarifario se ha estimado los ingresos mensuales que

obtendrá la UGEPSS por la prestación del servicio de agua y desague, la
cual le permitirá cubrir sus costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 41
Años
1 368,357.68 454778.088 267504.544 1,090,640.31 76,029.02 142482.41 103534.292 322,045.73 1,412,686.04
2 393,273.39 454778.088 267504.544 1,115,556.02 81,171.63 142482.41 103534.292 327,188.33 1,442,744.36
3 424,620.16 454778.088 267504.544 1,146,902.79 87,641.60 142482.41 103534.292 333,658.31 1,480,561.10
4 468,301.08 454778.088 267504.544 1,190,583.72 96,657.34 142482.41 103534.292 342,674.05 1,533,257.77
5 487,782.41 454778.088 267504.544 1,210,065.04 100,678.29 142482.41 103534.292 346,694.99 1,556,760.04
6 508,074.16 454778.088 267504.544 1,230,356.79 104,866.51 142482.41 103534.292 350,883.21 1,581,240.00
7 529,210.04 454778.088 267504.544 1,251,492.67 109,228.95 142482.41 103534.292 355,245.66 1,606,738.33
8 551,225.18 454778.088 267504.544 1,273,507.81 113,772.88 142482.41 103534.292 359,789.58 1,633,297.39
9 574,156.15 454778.088 267504.544 1,296,438.78 118,505.83 142482.41 103534.292 364,522.53 1,660,961.31
10 598,041.04 454778.088 267504.544 1,320,323.68 123,435.67 142482.41 103534.292 369,452.38 1,689,776.05
11 622,919.55 454778.088 267504.544 1,345,202.18 128,570.60 142482.41 103534.292 374,587.30 1,719,789.48
12 648,833.01 454778.088 267504.544 1,371,115.64 133,919.13 142482.41 103534.292 379,935.84 1,751,051.47
13 675,824.46 454778.088 267504.544 1,398,107.09 139,490.17 142482.41 103534.292 385,506.87 1,783,613.96
14 703,938.76 454778.088 267504.544 1,426,221.39 145,292.96 142482.41 103534.292 391,309.66 1,817,531.05
15 733,222.61 454778.088 267504.544 1,455,505.24 151,337.15 142482.41 103534.292 397,353.85 1,852,859.09
16 763,724.67 454778.088 267504.544 1,486,007.30 157,632.77 142482.41 103534.292 403,649.48 1,889,656.78
17 795,495.61 454778.088 267504.544 1,517,778.25 164,190.29 142482.41 103534.292 410,207.00 1,927,985.25
18 828,588.23 454778.088 267504.544 1,550,870.86 171,020.61 142482.41 103534.292 417,037.32 1,967,908.18
19 863,057.50 454778.088 267504.544 1,585,340.13 178,135.07 142482.41 103534.292 424,151.77 2,009,491.91
20 898,960.69 454778.088 267504.544 1,621,243.33 185,545.49 142482.41 103534.292 431,562.19 2,052,805.52

CUADRO Nº 41
COSTO DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
AÑO
Sistema Sistema costos
agua desague totales
1 342,739.08 307,643.08 650,382.16
2 342,739.08 307,643.08 650,382.16
3 342,739.08 307,643.08 650,382.16
4 342,739.08 307,643.08 650,382.16
5 342,739.08 307,643.08 650,382.16
6 342,739.08 307,643.08 650,382.16
7 342,739.08 307,643.08 650,382.16
8 342,739.08 307,643.08 650,382.16
9 342,739.08 307,643.08 650,382.16
10 342,739.08 307,643.08 650,382.16
11 342,739.08 307,643.08 650,382.16
12 342,739.08 307,643.08 650,382.16
13 342,739.08 307,643.08 650,382.16
14 342,739.08 307,643.08 650,382.16
15 342,739.08 307,643.08 650,382.16
16 342,739.08 307,643.08 650,382.16
17 342,739.08 307,643.08 650,382.16
18 342,739.08 307,643.08 650,382.16
19 342,739.08 307,643.08 650,382.16
20 342,739.08 307,643.08 650,382.16
Como se puede apreciar los ingresos anuales son superiores a los costos de
operación y mantenimiento.
k) Los probables conflictos que se pudieran dar.
Los posibles que se pudiesen dar durante la fase inversión del proyecto es
con algún sector de la población en vista que se romperá las calzadas de las
calles por lo que necesariamente se tendrá que cerrar algunas calles
temporalmente de acuerdo al avance de la ejecución del proyecto la cual
obstaculizara el transito normal de los peatones y vehículos. Así también se
presentaran cortes del servicio de agua y desague momentáneos en los
sectores donde se realizaran los trabajos de cambio de tuberías el cual
puede generar malestar en la población afectada en ese momento, razón
por la cual se ha considerado una acción de sensibilización de la población a
través de medios radiales y televisivos sobre la importancia del proyecto, la
cual permitirá reducir la molestias de la población.
Durante la operación y mantenimiento del proyecto se puede incrementar la

tasa de morosidad, para lo cual se ha planteado el corte del servicio de
agua de aquel usuario que no pague a tiempo sus recibos de agua, así
también se ha establecido una tarifa de S/. 19 nuevos soles para su
reconexión.

l) Los riesgos de desastres.
La Municipalidad Provincial de Urubamba actualmente ya viene ejecutando l

proyeco de reducción de riesgo de la cuenca del Chicon la cual permitirá
reducir los riesgos de inundación de la ciudad de Urubamba. Asi también
dicha obra permitirá reducir el riesgo de ser afectado por posibles
inundaciones las captaciones, planta de tratamiento del sistema de agua,
líneas de conducción, reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución,
líneas colectoras, líneas emisores y la planta de tratamiento de aguas
servidas.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL
Todos los proyectos de ingeniería crean en mayor o menor grado impacto en

la naturaleza, sin embargo estas acciones pueden ser favorables a un
determinado grupo humano cuando éstas representan un beneficio de
carácter salubre, educativo, económico y social.
Existen acciones que pueden afectar en el ambiente afectando el suelo, la

calidad del agua, la cobertura vegetal, el hábitat, el paisaje natural, la
capacidad agrícola y la calidad de vida, las cuales aparecen en las diferentes
fases del proyecto (planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento).
De acuerdo a las fases del proyecto, se detallan la descripción del ambiente

y las medidas de mitigación adoptadas de acuerdo al impacto que
representan.
A.- FASE DE PLANEAMIENTO Y DISEÑO.-
e. Las estructuras como los buzones de inspección, están consideradas

como estructuras pequeñas que no contrastarán con el medio natural de
la zona, además de estar enterrados.
f. Las redes de colectores y emisor proyectadas para el funcionamiento del

sistema estarán enterradas, lo que no generará un impacto ambiental
negativo.
g. Las redes colectoras proyectadas no atraviesan zonas inestables ni

rellenos sanitarios.
h. La planta de tratamiento de aguas residuales estarán ubicadas en zonas

estables, alejadas de la población y que tienen protección natural.
B.- FASE DE EJECUCIÓN
h. La extracción de materiales de la zona como agregados y piedras serán

manuales así como su acarreo desde las canteras con acémilas, no se

abrirán trochas para llegar a la obra, lo que no representa una
alteración significativa de la cobertura vegetal.
i. Los agregados provienen de canteras próximas a la zona de proyecto.
j. No se talará la vegetación ni los árboles.
k. Se utilizará concreto y aditivos en menor proporción.
l. No se utilizará maquinaria pesada ni explosivos.
m. Las excavaciones no afectarán los restos arqueológicos.
n. Las aguas residuales discurrirán por los emisores hasta la planta de

tratamiento de aguas servidas, lo cual garantiza el tratamiento de las
mismas y evita la contaminación de los recursos hídricos y el medio
ambiente.
Usualmente un proyecto de saneamiento básico trae consigo la depredación

del medio ambiente y un impacto negativo. Leve y de corta duración por lo
tanto para mitigar los impactos negativos que puedan generarse durante la
ejecución se consideró los montos correspondientes dentro de las acciones
de cada componente para contrarrestar dichos efectos.
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La Municipalidad Provincial de Urubamba cuenta con una Gerencia de

Infraestructura y obras públicas el cual está conformado por personal
técnico capacitado que actualmente viene ejecutando proyectos que a
continuación se muestra los siguientes proyectos:

Sin embargo de acuerdo de la envergadura del proyecto, la municipalidad
Provincial de Urubamba no cuenta con el equipo técnico, logístico y
administrativo para la ejecución del presente proyecto, razón por la cual
será necesario que la ejecución del presente proyecto sea por
ADMINISTRACION INDIRECTA – CONTRATA.
En la fase de la post inversión, la entidad encargada para la operación y

mantenimiento de los servicios de agua y desagüe estará a cargo de la
municipalidad provincial de Urubamba, a través de su dependencia de la
UNIDAD DE GESTION PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO –
URUBAMBA (UGEPSS-U). ya que dicha Unidad prestadora del servicio viene
adminstrando el servicio de agua y desague de la ciudad de Urubamba ya
hace mas de 10 años.
A continuación se presenta un cuadro resumen de la organización gestión
de los involucrados en el presente proyecto:
Cuadro Nº 121
CUADRO DE INDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS ROLES,
CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
CAPACIDAD CAPACIDAD
ACTORES FUNCIONES
TÉCNICA FINANCIERA
No cuenta con
personal técnico
Elaboración del
cualificado para la
Perfil, Expediente
elaboración del
técnico y, gestionar
MUNICIPALIDAD expediente técnico Tiene capacidad
el financiamiento de
PROVINCIAL DE y la ejecución del gestión para el
la ejecucion del
URUBAMBA presente proyecto, financiamiento.
proyecto en los
razón por la cual la
cronogramas
ejecución del
preestablecidos
proyecto será por
contrata
La Unidad de
La UGEPSS tiene
Gestión Prestadora
la capacidad La UGEPS tiene la
de Servicios de
técnica y capacidad financiera
Saneamiento
organizativa para para cubrir los costos
(UGEPSS) asume el
UGEPSS asumir esta de mantenimiento
rol de Operación y
responsabilidad, durante la post-
Mantenimiento de la
como ya venía inversión del
infraestructura
haciendo años proyecto.
durante el horizonte
atrás.
del proyecto.

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La implementación del presente proyecto será de manera secuencial y
sostenida, razón por la cual se iniciara con la elaboración del expediente
técnico el cual tiene un periodo de formulación y aprobación de tres meses.
Una vez aprobado el expediente técnico se dará inicio a la ejecución del
proyecto para lo cual la Municipalidad Provincial de Urubamba realizara una
convocatoria pública para la ejecución del proyecto. Una ves otorgado la
buena pro y firmado el contrato con la empresa ganadora, esta iniciara con
la ejecuion de la obra misma la cual tendrá una duración de 18 meses. Una
ves concluida con la ejecuion de la obra la empresa contratista elaborara la
liquidación de la obra con la cual se realizara el cierre del proyecto.
A continuación se muestra el Plan de Implementación en la cual se puede
apreciar la secuencia de actividades de que serán necesarios hacer para
llegar a nuestras metas previstas.
Cuadro Nº 118

la Inversión

A1 REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 10,877,430.52 271,935.76 271,935.76 271,935.76 271,935.76 543,871.53 543,871.53 543,871.53 543,871.53
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 28,041.85 28,041.85 56,083.71 56,083.71 56,083.71 56,083.71
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 16,909.17 16,909.17 33,818.33 33,818.33 33,818.33 33,818.33

B1 REDES DE COLECTORES Y PRETRAMIENTO GLB 1.00 15,562,028.48 389,050.71 389,050.71 389,050.71 389,050.71 778,101.42 778,101.42 778,101.42 778,101.42
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 13,097.22 13,097.22 26,194.44 26,194.44 26,194.44 26,194.44
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,598,875.75 289,971.89 289,971.89 579,943.79 579,943.79 579,943.79 579,943.79
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 37,649.25 37,649.25 37,649.25 37,649.25
C2 ACCION DE PROMOCION GLB 1.00 23,450.46 586.26 586.26 586.26 586.26 1,172.52 1,172.52 1,172.52 1,172.52
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 6,355.63 6,355.63
COSTO DIRECTO TOTAL 50,689,543.67 - 897,562.29 897,562.30 1,251,938.06 1,251,938.06 2,528,814.11 2,528,814.11 2,528,814.11 2,528,814.11
GASTOS GENRALES 15% 7,603,431.55 134,634.34 134,634.34 187,790.71 187,790.71 379,322.12 379,322.12 379,322.12 379,322.12
UTILIDAD 10% 5,068,954.37 89,756.23 89,756.23 125,193.81 125,193.81 252,881.41 252,881.41 252,881.41 252,881.41
SUB TOTAL 63,361,929.59 1,121,952.86 1,121,952.87 1,564,922.58 1,564,922.58 3,161,017.64 3,161,017.64 3,161,017.64 3,161,017.64
IGV (18% ) 11,405,147.33 201,951.51 201,951.52 281,686.06 281,686.06 568,983.18 568,983.18 568,983.18 568,983.18
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 1,323,904.38 1,323,904.39 1,846,608.64 1,846,608.64 3,730,000.82 3,730,000.82 3,730,000.82 3,730,000.82
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 79,434.26 79,434.26 110,796.52 110,796.52 223,800.05 223,800.05 223,800.05 223,800.05
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 1.% 747,670.77 747,670.77
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 3,309.76 3,309.76 4,616.52 4,616.52 9,325.00 9,325.00 9,325.00 9,325.00
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 747,670.76 1,406,648.40 1,406,648.41 1,962,021.68 1,962,021.68 3,963,125.87 3,963,125.87 3,963,125.87 3,963,125.87
cusco
Cuadro Nº 119
Costo de
la Inversión

A1 REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 10,877,430.52 1,087,743.05 1,087,743.05 1,087,743.05 1,087,743.05 815,807.29 815,807.29 1,087,743.05 543,871.53
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 112,167.41 112,167.41 112,167.41 112,167.41 84,125.56 84,125.56 112,167.41 56,083.71 28,041.85 28,041.85
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 67,636.67 67,636.67 67,636.67 67,636.67 50,727.50 50,727.50 67,636.67 33,818.33 16,909.17 16,909.17

B1 REDES DE COLECTORES Y PRETRAMIENTO GLB 1.00 15,562,028.48 1,556,202.85 1,556,202.85 1,556,202.85 1,556,202.85 1,167,152.14 1,167,152.14 1,556,202.85 778,101.42
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 52,388.88 52,388.88 52,388.88 52,388.88 39,291.66 39,291.66 52,388.88 26,194.44 13097.219 13097.219
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,598,875.75 1,159,887.58 1,159,887.58 1,159,887.58 1,159,887.58 869,915.68 869,915.68 1,159,887.58 579,943.79 289971.8938 289971.8938
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 75,298.50 75,298.50 75,298.50 75,298.50 56,473.88 56,473.88 75,298.50 37,649.25 37,649.25 37,649.25
C1 IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO GLB 1.00 70,890.55 14,178.11 14,178.11 14,178.11 14,178.11 14,178.11
C2 ACCION DE PROMOCION GLB 1.00 23,450.46 2,345.05 2,345.05 2,345.05 2,345.05 1,758.78 1,758.78 2,345.05 1,172.52
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 6,355.63 6,355.63 6,355.63 6,355.63 4,237.09
COSTO DIRECTO TOTAL 50,689,543.67 5,063,983.86 5,063,983.86 5,057,628.23 5,057,628.23 3,813,754.91 3,813,754.91 5,071,806.34 2,542,992.22 399847.494 389906.471
GASTOS GENRALES 15% 7,603,431.55 759,597.58 759,597.58 758,644.23 758,644.23 572,063.24 572,063.24 760,770.95 381,448.83 59,977.12 58,485.97
UTILIDAD 10% 5,068,954.37 506,398.39 506,398.39 505,762.82 505,762.82 381,375.49 381,375.49 507,180.63 254,299.22 39,984.75 38,990.65
SUB TOTAL 63,361,929.59 6,329,979.82 6,329,979.82 6,322,035.28 6,322,035.28 4,767,193.64 4,767,193.64 6,339,757.92 3,178,740.28 499,809.37 487,383.09
IGV (18% ) 11,405,147.33 1,139,396.37 1,139,396.37 1,137,966.35 1,137,966.35 858,094.85 858,094.85 1,141,156.43 572,173.25 89,965.69 87,728.96
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 7,469,376.19 7,469,376.19 7,460,001.63 7,460,001.63 5,625,288.49 5,625,288.49 7,480,914.35 3,750,913.53 589,775.05 575,112.04
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 448,162.57 448,162.57 447,600.10 447,600.10 337,517.31 337,517.31 448,854.86 225,054.81 35,386.50 34,506.72
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 18,673.44 18,673.44 18,650.00 18,650.00 14,063.22 14,063.22 18,702.29 9,377.28 1,474.44 1,437.78
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 7,936,212.20 7,936,212.20 7,926,251.74 7,926,251.74 5,976,869.02 5,976,869.02 7,948,471.49 3,985,345.62 626,635.99 611,056.55
cusco

la Inversión

A3 LINEA DE CONDUCCION Y LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 5,949,860.45 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,327,077.75 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 15.00% 15.00%
COSTO DIRECTO TOTAL 50,177,733.69 -
GASTOS GENRALES 15% 7,526,660.05 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
UTILIDAD 10% 5,017,773.37 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
SUB TOTAL 63,361,929.59 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
IGV (18% ) 11,405,147.33 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO 1.% 747,670.77 100.00%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 2.50% 2.50% 2.50% 2.50% 5.00% 5.00% 5.00% 5.00%
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 0.01 0.01 0.03 0.03 0.05 0.05 0.05 0.05
cusco

Costo de
la Inversión

A3 LINEA DE CONDUCCION Y LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 5,949,860.45 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00%
A4 RESERVORIO PUMAHUANCA V=1230 M3 GLB 1.00 1,121,674.14 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
A5 RESERVORIO MARISCAL CASTILLA V=775 M3 GLB 1.00 676,366.65 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B3 LINEA DE IMPULSION GLB 1.00 523,888.76 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B4 PLANTA DE TRATAMIENTO PTAR GLB 1.00 11,327,077.75 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
B5 PUENTE PASARELA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 752,985.03 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
C1 IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO GLB 1.00 70,890.55 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
C3 ACCION DE CAPACITACION GLB 1.00 42,370.87 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 10.00%
COSTO DIRECTO TOTAL 50,177,733.69
GASTOS GENRALES 15% 7,526,660.05 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
UTILIDAD 10% 5,017,773.37 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
SUB TOTAL 63,361,929.59 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
IGV (18% ) 11,405,147.33 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 74,767,076.91 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
GASTOS DE SUPERVISION DE OBRA 6% 4,486,024.61 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.25% 186,917.69 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 7.50% 7.50% 10.00% 5.00% 2.50% 2.50%
TOTAL INVERSION PRESUPUESTARIA 80,187,689.99 0.10 0.10 0.10 0.10 0.08 0.08 0.08 0.08 0.01 0.01 1.00
cusco
4.15 FINANCIAMINTO
Para el financiamiento del presente proyecto el titular del pliego de la

Municipalidad Provincial de Urubamba realizara las gestiones necesarias
ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento y al concurso de FONIPREL
para su financiamiento a través de fuente de canon y sobrecanon y regalías
mineras.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA
4.16 MATRIZ MARCO LOGICO

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN
Mayor nivel de la - Disminución de las -Encuestas y censos

calidad de vida de la necesidades básicas de salud a hogares.
población de la insatisfechas.
ciudad de Urubamba
Deficiente servicio
PROPOSITO
de abastecimiento -Disminución de las -Informes del centro - La población

de agua para tasas de morbilidad de salud de asume
consumo, desagüe y registradas en el Urubamba. adecuados
tratamiento de centro de salud de hábitos de
aguas residuales en Urubamba a 3% al higiene
la ciudad de décimo año
Urubamba”.
Adecuada -Construcción de 01
infraestructura del captación de tipo -Visita de campo.
sistema de agua superficial y el
potable. mejoramiento de las - Liquidación física
03 captaciones del proyecto.
Suficiente existentes. -Los
infraestructura del -Construcción de 01 - Cuadernos de beneficiarios
sistema de planta de obras pagan
eliminación de aguas tratamiento de agua. oportunamente
servidas y su -Línea de conducción - Informes de la las tarifas de la
tratamiento. (L=3,995.70, tubería capacitación del UGEPSS.
COMPONETES
200 mm, PUC-150 y Centro de Salud de

Mayor conocimiento C-10; L=3,734.85, Lares. - Los
técnico, operativo y tubería 250 mm, beneficiarios
administrativo de la PUC-150 y C-10). participan del
UGEPSS – -Construcción de un Programa de
Urubamba. reservorio de 1,230 Educación
m3 y el Sanitaria.
mejoramiento de los
reservorios
existentes.
-Redes de
distribución
Longitud.
-Red colectora y
pretratamiento
- Construcción de
líneas de impulsión
- Construcción de 01
estación de bombeo.

Urubamba del Distrito de Urubamba, Provincia de Urubamba - cusco
- construcción de
planta de
tratamiento.
-equipos adquiridos
para la
implementación de
la UGEPSS
-100% del personal
de la UGEPSS
capacitado en temas
de operación y
mantenimiento.
-100% de la
población de
Urubamba tiene
conocimiento sobre
los adecuados
hábitos de higiene.
captaciones tipo Presupuestal por -Acta de recepción -Participación
superficial. costos directos de de obras y de los
 Construcción de S/. 50,177,733.69 valorización de obras beneficiarios
un tratamiento Nuevos Soles. activamente
primario. -Liquidación técnica
 Construcción de -Ejecución financiera de la Obra -Asignación del
líneas de Presupuestal por presupuesto
conducción. gastos generales de oportuno
 Construcción de S/. 7,526,660.05
reservorios Nuevos Soles. -Informes de
ACTIVIDADES
 Construcción de capacitación y de las

líneas de aducción -Ejecución charlas
y distribución Presupuestal por
 Construcción de Utilidad del
redes colectoras y contratista de S/.
pretratamiento 5,017,773.37
 Construcción de Nuevos Soles.
líneas de
impulsión -IGV de S/.
 Construcción de 11,405,147.33
estación de Nuevos Soles.
bombeo
planta de Presupuestal por
tratamiento supervisión de S/.
 Equipamiento de 4,486,024.62
la UGEPSS para la Nuevos Soles.
operación y
mantenimiento del -Ejecución
servicio Presupuestal por

 Capacitación a la elaboración del

UGEPSS para la expediente técnico
operación y por S/. 747,670.77
mantenimiento del Nuevos Soles.
servicio
 Promoción sobre -Ejecución
hábitos de higiene Presupuestal por
a la poblacion. gastos
administrativos por
S/. 186,917.69
Nuevos Soles.
LINEA DE BASE PARA LA EVALUACION EX - POST DE IMPACTOS
Para la elaboración de la línea de base se deberá tomar en cuenta los

indicadores de cobertura del servicio de agua y desague, asi como determinar
la calidad del servicio la cual se expresa en provisión de agua durante las 24
horas del día.

V CONCLUSIONES.

 La elaboración del presente perfil responde a la priorización de obras,

según el presupuesto participativo del año fiscal 2013, en el marco de
los lineamientos de política institucional.
 El presente proyecto presenta características de primera necesidad para

el bienestar humano de los pobladores de la Ciudad de Urubamba, es
por ello que se considera prioritario, el presente documente tiene todas
las características necesarias para concluir en la viabilidad del mismo,
ya que se formuló siguiendo los lineamientos del SNIP así como los
principios técnicos en cada capítulo, de esta forma se llegó al costo de
inversión que asciende a la suma de S/. 80,187,689.99 Nuevos soles.
 El diagnostico situacional de los servicios de saneamiento hace

indispensable una intervención inmediata de la Municipalidad Provincial
de Urubamba, a fin de solucionar el problema actual.
 El presente PIP tiene tres componentes fundamentales los cuales

llevaran a la materialización del objetivo planteado “Disminución de
casos de las enfermedades Gastrointestinales, parasitarias y dérmicas
en la ciudad de Urubamba, cada componente es complementario,
proponiendo en cada uno de ellos las acciones que llevaran a la solución
definitiva.
 El Fin del Proyecto es mejorar la Calidad de Vida del Poblador de la

Ciudad de Urubamba, dotándoles de agua de calidad las 24 horas del
día.
 En la evaluación se ha utilizado el método de Costo- Beneficio para el

sistema de agua y el método costo efectividad para el sistema de
desagüe
 En el análisis se recomienda el inicio de obras en los meses que no hay

lluvias debido a que estas podrían retrasar las mismas
 La Ejecución del presente proyecto es sueño de muchos Pobladores,

Autoridades e Instituciones que participaron de manera directa e
indirecta, proporcionando información y al equipo de trabajo que verá
recompensado su sacrificio y horas de desvelo una vez Ejecutado el
Proyecto.


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Municipalidad provincial de Urubamba

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

1) NOMBRE DEL PROYECTO:

LOCALIZACION DEL PROYECTO:

MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

MICROLOCALICACION DEL PROYECTO

Vista panorámica de la ciudad de Urubamba

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

La Municipalidad Provincial de Urubamba es responsable de la formulación

SECTOR: Gobiernos Locales

En ese sentido, la Municipalidad, consecuente con la importancia del

SECTOR: Gobiernos locales

La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Provincial de

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

Sin embargo como el presente proyecto es de gran envergadura, la

ENTIDAD OPERADORA DEL SERVICIO:

La entidad encargada de la operación y mantenimiento de los servicios de

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto es la “Deficiente servicio de abastecimiento de agua

 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable.

C) DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

Fuente: elaboración del equipo técnico, trabajo de campo - 2013.

Como se puede apreciar en el grafico la demanda de agua en la ciudad de

a) Estimacion del balance oferta (optimizado) – demanda

Con base a la informacion de la oferta actual y los flujos de aguas servidas

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

D) ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

SUSTENTO TÉCNICO: El planteamiento de las alternativas a nivel técnico

COMPONENTE Nº 1: ADECUADO SISTEMA DE AGUA POTABLE

1.0 PLANTEAMIENTO HIDRAULICO DEL PROYECTO PARA EL

El presente proyecto plantea el mejoramiento de sistema de agua potable

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

El presente proyecto tendrá dos tipos de captación, en ambos casos la

a) Captación Tipo Ladera

Se plantea el mejoramiento de los tres puntos de captación existentes,

b) Captación por Bocatoma

Se construirá una bocatoma de captación en el cauce del río

1.2 TRATAMIENTO PRIMARIO

Consiste en la construcción de pozas que permitan la sedimentación de los

Para su protección llevará un cerco perimétrico con muro de mampostería

1.3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

Consiste en el tratamiento final del agua antes de ingresar al reservorio de

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

1.4 LINEA DE CONDUCCION

Corresponde a la línea de tubería que será instalada entre el punto de

La longitud de la línea de conducción proyectado para los tres manantes es

La longitud de la línea de conducción proyectada para la nueva captación es

Ampliación y Mejoramiento de los servicios de agua potable y desagüe en la Ciudad de

CARACTERISTICAS CON PROYECTO

1 LINEA DE CONDUCCION 1 BOCATOMA CHUSPIYOC RESERVORIO 1 V=1230 m3 487.30 487.30

1.5 RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO

De acuerdo a los cálculos hidráulicos se construirá un reservorio de concreto

1.6 LINEA DE ADUCCION

La línea de aducción se instalará entre el reservorio y la red de distribución

La línea de Aducción proveniente del nuevo reservorio circular abastecido

La línea de Aducción proveniente del nuevo reservorio circular abastecido

CARACTERISTICAS CON PROYECTO

1.7 REDES DE DISTRIBUCION