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Tarea de la semana N°5

Nicolás Muñoz Muñoz

Administración Operaciones Mineras

Instituto IACC

15 octubre de 2018
DESARROLLO

En la minera Cochilco ubicada en la segunda región de Chile, se realiza una

extracción a cielo abierto, para lo cual se cuenta con volquetes y equipos

especializados en perforación. El día 1 de diciembre del 2017, uno de los

volquetes sufre un desperfecto y su operador desciende del equipo. El operador

del equipo de perforación no se percató de que su compañero se había bajado

del equipo, y siguió con sus operaciones normales, lo cual generó el

aplastamiento del operador del volquete. El trabajador falleció producto de las

lesiones generadas por el aplastamiento.

El operador accidentado estaba trabajando en la empresa alrededor de un mes.

Por ser personal externo de la empresa no existe registro de capacitación y

Cochilco no solicitó la documentación de personal externo.


Usted forma parte del equipo de expertos de Cochilco, y por ello le solicitan que

elabore un informe que incluya lo siguiente:

1) Aplicación del modelo de causalidad de pérdidas de Frank Bird,

considerando los 5 factores.

Gerencia Minera Cochilco

Presente.

Dado el accidente ocurrido en nuestras instalaciones, donde lamentamos la

perdida de nuestro compañero y amigo Juan Pérez González Q.E.P.D, el

cual se desempeñaba como operador Caex en nuestras instalaciones, por

una empresa colaboradora Valle Grande S.A.

Por el sensible fallecimiento de nuestro colega, es que las operaciones mina

y planta fueron detenidas inmediatamente, generando una tarde de reflexión,

para así poder analizar las causas del accidente y que puedan llegar los

entes pertinentes para hacer los procesos legales en estos casos.

Es por ello que la primera falla que se puede ver en el accidentes es la falta

de control por parte de la empresa colaboradora y falta de fiscalización por

parte nuestra al ver que Juan era un Operador Nuevo, debería haberse

incluido en el Programa BEL (Baja Experiencia Laboral) y por consiguiente el

trabajador no debería haber transitado solo por el área mina, acá es donde

los estándares inadecuados del programa nos ocasionaron un accidente con


tiempo perdido con fatal incluido, esto fue ocasionado por el incumplimiento

del programa.

En lo que respecta a causas básica podemos mencionar que los factores

personales como la inexistencia de capacitación y conocimientos fueron

determinantes en el accidente ya que si el operador hubiera sido bien

instruido no se habría movido de su equipo y hubiese ocupado de correcta

forma el protocolo radial.

La inexistencia de registros deja claro la falta de rigurosidad del proceso,

marcan un precedente en el trabajo de parte de los APR O HSEC.

Entre las causas inmediatas, está como se explica el cierre de las

operaciones mina y planta para una jornada de reflexión y así establecer los

responsables y esperar que llegue el personal legal, para estos casos,

esperando que llegue S.M.L, SERNAGEOMIN, PDI, INSPECCION DEL

TRABAJO, entre otros.

Conforme con la investigación el accidente ocurrió cuando el operador

desciende de su equipo sin sus implementos de trabajo, en este caso radio

portátil e ingresa al área de la perforadora que se encontraba empalmando

una malla de tronadura, para ser entregada por lo que el operador de la

perforadora no supo nunca del ingreso de personal tercero en su área y así

generando un fatal por aplastamiento con las partes móviles del equipo de

perforación.
Es por ello que como Minera Cochilco Lamentamos la perdida humana de

nuestro colega Juan Pérez y llamamos a todo el personal a tomar conciencia

en la seguridad y las condiciones subestándar presentes en el trabajo


2) Aplicación del control de administración de pérdidas.

- Dada la contingencia sobre la muerte de nuestro compañero Juan Pérez es

que debemos hacer un levantamiento de evento fatal y de como podemos

hacer el control de administración de perdidas: Se describe como la unión de

temas relacionados con la calidad, el medioambiente, la seguridad industrial,

la salud laboral y la seguridad física. Su finalidad es identificar las

exposiciones que puedan generar pérdidas relevantes para la operación. Es

importante que los miembros de la empresa y los responsables de los

procesos sepan los verdaderos riesgos que la operación posee.

Para identificar la exposición a pérdidas, llevar un control y ser capaz de

tomar las medidas adecuadas, se sugiere lo siguiente:

IDENTIFICAR LAS EXPOSICIONES A PÉRDIDA

Actividad que se realiza cuando ocurre un accidente. Para esto se reunirá el

equipo de trabajo para evaluar los equipos, los materiales y los métodos que

se están usando en la organización y que podrían haber perjudicado la

operación y haber generado el accidente. Además, se deben revisar las listas

de verificación de inventarios, lista de tareas críticas, lista de partes críticas,

formatos de inspecciones, procedimientos, registros de mantenimiento y

registros de primeros auxilios.

Es muy importante ver esta etapa post accidente, ya que muchas veces deja

en falencia muchos controles críticos que eran pasados por alto por los

operadores
EVALUAR LOS RIESGOS

La empresa debe determinar la criticidad de los riesgos a los que está

expuesto y determinar la prioridad en la acción que realizará. Importante es

considerar tres variables que son: la gravedad de la pérdida si se llega a

presentar; la frecuencia en que las personas, los equipos, los materiales o el

ambiente se encuentran expuestos; y la probabilidad de ocurrencia de la

pérdida, esto quiere decir enseñar a los trabajadores a realizar una ART,

verdadera y sin fallas

DESARROLLAR UN PLAN

Al evaluar el riesgo, la empresa ya ha decidido entre eliminar completamente

el riesgo, tratarlo (por ejemplo a través de aislamiento, control de procesos,

reglas, capacitación), soportar el riesgo o transferirlo a compañías de seguro.

IMPLEMENTAR EL PLAN

De esta manera es que se buscarán los resultados esperados, involucrando

aspectos significativos que manifiestan el trabajo de la organización como es

el caso de los objetivos, las metas, las responsabilidades y la rendición de

cuentas.

SEGUIMIENTO AL SISTEMA

El seguimiento entregará una evaluación del desempeño, dando

reconocimiento o corrigiéndolo. El líder del programa deberá contar con

principios orientadores que ayudarán al sistema en el mejoramiento continuo.


REFERENCIAS

- IACC (2018). Contenido de la semana 5. Administración Operaciones


Mineras.

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