UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

GRUPO: GAP-GCPE -1901-B1-002

ALUMNO: RAÚL CHAVERO HINOJOSA

PROFESOR: MARCO ANTONIO BARRAGAN FERNANDEZ

MATERIA: COMERCIO INTERNACIONAL Y PLAN DE EXPORTACIÓN.

UNIDAD 2, ACTIVIDAD 2 “FACTORES EXTERNOS Y TIPO DE COMPETENCIA

DE MERCADO”

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

SEMESTRE: OCTAVO

FECHA DE ENTREGA: 17-FEBRERO-2019

El propósito de esta actividad es escoger un país para investigar algunos factores
externos que consideres relevantes e identificar alguna(s) empresa(s) que
rivalice(n) con la tuya a fin de determinar el tipo de competencia al que se enfrentará.

Instrucciones:

Actividad 2. Factores externos y tipo de competencia de mercado

Seleccionar un mercado y las principales empresas competidoras (para

facilitar esta y subsecuentes actividades, se sugiere seleccionar mercado de EUA)

Para esta actividad se escogió el mercado del país de los Estados Unidos
Americanos, y las principales empresas competidoras que se escogieron para
poder determinar el tipo de competencias a las que se enfrentaran.
La empresa para la cual voy hacer el comparativo es Viñoplastic. S.A. de C.V., la
cual es una empresa fundada en 1970, dedicada a la transformación de Plásticos
por el proceso de inyección para satisfacer las necesidades de la industria
nacional e internacional en las ares de: “Electrónica, Eléctrica, Electrodoméstica y
Automotriz.”

Una de las empresas de las cuales serán la competencia de la empresa

seleccionada es la llamada Plastipak es un líder mundial en las industrias de
embalaje y reciclaje de plástico rígido con más de 50 años de dedicación y
atención. Con la innovación como un impulsor clave, Plastipak opera en más de
40 sitios de producción en todo el mundo con operaciones en América del Norte,
 América del Sur, Europa, África y Asia. Nuestro propósito es crear productos que
inspiren la elección, proporcionen valor y estén equilibrados de manera sostenible
para nuestros clientes.

En esta fase analizaremos los factores externos que influyen en esta actividad
empresarial, así como el sector y la competencia que nos afecta.
Los factores externos que influyen a la actividad empresarial podemos citar los
siguientes: políticos, jurídicos, económicos, ecológicos, etc. También hemos de
tener en cuenta las normas jurídicas que regulan la actividad.
ENTORNO ECONÓMICO:
Coyuntura económica y laboral de cada país.

Para el análisis del entorno debéis contemplar las siguientes variables

económicas:

o PIB de USD Estados Unidos – 19.39 billones de USD

o IPC México – 4.8% Estados Unidos – 1.9%
o Salarios México – $102.68 y en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN) se duplica y
queda en $176.72 Estados Unidos – 1.256,7 Dólares USA
o Afiliación a la seguridad social México – 19 millones 800 mil asegurados Estados
Unidos – 67 millonesMéxico – 1.15 billones de personas.
El análisis debe contemplar la situación actual a nivel, local, provincia, regional y
nacional y la evolución en los últimos 5 años.

ENTORNO SOCIAL Y CULTURAL:

Las variables a tener en cuenta son las características de la población: hábitos,
intereses, nivel educativo…

o Población total México – 129.2 millones Estados Unidos – 325.7 millones

o Población activa México – 53.8 millones de personas Estados Unidos – 156,243
millones de personas.
 o Población parada México – 1,828.591 millones de personas Estados Unidos –
5,817 millones de personas.

ENTORNO TECNOLÓGICO:
Las variables a tener en cuenta son las innovaciones que mejoran la eficiencia de
la empresa:

o Equipamiento y uso de las tecnologías de la información en las viviendas.

o Equipamiento y uso de las tecnologías de la información en las empresas.

ENTORNO POLÍTICO, LEGAL Y MEDIOAMBIENTAL.

o Presupuestos públicos, se debe hacer un análisis de los próximos presupuestos

generales del Estado, de los presupuestos regionales y locales.
o Tipos de interés. Situación actual y evolución de los tipos.
o Cambios legislativos previstos.
o Ayudas y subvenciones a las que puede acceder cualquier empresa.
o Legislación medioambiental. Análisis de toda la normativa que nos afecta.

La competencia entre las empresas del sector.

La competencia se puede definir como la pugna de unas empresas con otras para
absorber cuotas de mercado e incrementar sus ventas e ingresos, y por tanto, los
beneficios. Todas las empresas están inmersas en mercados que presentan
diferentes tipos de competencia (perfecta, oligopolios, monopolios) y deben
adaptar sus estrategias para poder competir en las mejores condiciones.

EMPRESA VIÑOPLASTIC PLASTIPACK

Situación.
Domicilio Av San Lorenzo 899-2, San Juan Centro global de negocios y tecnología
Xalpa, 09850 Ciudad de México, 41605 Ann Arbor Road
CDMX Plymouth, Michigan 48170
Teléfono 01 55 5614 0253 1 (734) 455 -3600
Correo Electrónico coorproyectosqro@vinoplastic.com Plastipak@gmail.mx
.mx
Página web http://www.vinoplastic.com.mx/ https://www.plastipak.com/
Cuota del Mercado.
Volumen de ventas 1,200 toneladas de Plásticos 13 650 toneladas de Plásticos vendidos
vendidos
Porcentaje del mercado 74% 89.4%
total
Personal
# de Trabajadores 450 trabajadores 1,800 trabajadores
Categorías Relevantes Maquinaria Necesaria. Capacitación Galardonada apara
Personal Capacitado asociados
Sensibilidad con los Trabajadores. Más de 50 años de Innovación.
Sueldos Promedios Entre los $1,200 y $1,800 Semanal Los 150Usd y 180Usd
Productos / Servicios que Suministran al Mercado.
Detalle del Producto maquila de inyección, decorado a Embalaje y reciclaje de plástico rígido,
través de tampografía, sub- que inspiren la elección, proporcionen
ensambles, diseño, fabricación y valor y estén equilibrados de manera
mantenimiento de moldes de sostenible para nuestros clientes.
inyección, y más
Proveedores
Tipo de Producción
Canales de Distribución Grandes Almacenes, industriales Embalaje avanzado e innovación,
que utiliza Franquicias, importadores exclusivos

Precios de Venta de Rondan dependiendo del producto 150$ dólares por pieza.
sus productos la media serian $172.00
Instrumentos de Comunicación que Utiliza
De Publicidad Páginas de Web, Folletos, Pagina
De Promoción Ventas de Campo, 2x1, Viernes negro, por cada $1000 de
compra se te bonificaba el 10%, meses
sin intereses.

Bibliografía:

https://www.plastipak.com/

http://www.vinoplastic.com.mx/

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/08/GC
PE/U2/descargables/contenido.pdf

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Marketing y Logística., Internacionalmente.com., https://internacionalmente.com