KEWIRAUSAHAAN:

1 menciptakan inovasi yang berguna bagi Dokumen pedoman pengembangan inovasi

pengembangan sekolah; pengelolaan sekolah berisi:
1. Tujuan inovasi
2. Manfaat inovasi
3. Mekanisme pelaksanaan inovasi Hasil
inovasi
4. Ada SK tim pengembang

2 melakukan kegiatan dalam upaya 1. Notulen, daftar hadir IHT/pembinaan.

mencapai keberhasilan sekolah sebagai
2. Jurnal Kepala sekolah.
organisasi pembelajar yang efektif;

3 memotivasi guru dan tenaga kependidikan 1. Notulen, daftar hadir IHT/pembinaan.

untuk sukses dalam melaksanakan tugas
2. Jurnal Kepala sekolah.
pokok dan fungsinya;

4 memotivasi peserta didik untuk sukses 1. Jurnal Kepala sekolah.

dalam prestasi akademik dan non
2. Catatan refleksi.
akademik; dan
3. Catatan prestasi peserta didik.

5 mengembangkan pengelolaan kegiatan 1. Program Pengembangan Kewirausahaan.

produksi sekolah sebagai sumber belajar
2. Jurnal Kepala sekolah.
peserta didik;
SUPERVISI AKADEMIK

1 Menyusun program supervisi kelas, Program Supervisi Akademik

pengawasan dan evaluasi pembelajaran.

2 Melaksanakan program supervisi dalam Jurnal Kegiatan Supervisi

rangka Peningkatan Kualitas Guru

3 Memanfaatkan hasil supervisi untuk Laporan Pelaksanaan Supervisi

meningkatkan kinerja guru/karyawan dan
untuk pengembangan sekolah.
SUPERVISI MANAJERIAL

1 Menyusun perencanaan sekolah/madrasah

Program Pembinaan
untuk berbagai tingkatan perencanaan.

2 Mengembangkan organisasi
sekolah/madrasah sesuai dengan Journal Pembinaan
kebutuhan.

3 Memimpin sekolah/madrasah dalam

rangka pendayagunaan sumber daya Journal Pembinaan
sekolah/ madrasah secara optimal.

4 Mengelola perubahan dan pengembangan

Journal Pembinaan
Pembelajar yang efektif.

5 Menciptakan budaya dan iklim

sekolah/madrasah yang kondusif dan Journal Pembinaan
inovatif bagi pembelajaran peserta didik.

6 Mengelola guru dan staf dalam rangka

pendayagunaan sumber daya manusia Journal Pembinaan
secara optimal.

7 Mengelola sarana dan prasarana sekolah/

madrasah dalam rangka pendayagunaan Journal Pembinaan
secara optimal.

8 Mengelola hubungan sekolah/madrasah

dan masyarakat dalam rangka pencarian
Journal Pembinaan
dukungan Ide, sumber belajar, dan
pembiayaan sekolah/madrasah.

9 Mengelola peserta didik dalam rangka

penerimaan peserta didik baru, dan
Journal Pembinaan
penempatan dan pengembangan kapasitas
peserta didik.

10 Mengelola pengembangan kurikulum dan

kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah Journal Pembinaan
dan tujuan pendidikan nasional.

11 Mengelola keuangan sekolah/madrasah

sesuai dengan prinsip pengelolaan yang Journal Pembinaan
akuntabel,transparan, dan efisien.

12 Mengelola ketatausahaan
sekolah/madrasah dalam mendukung Journal Pembinaan
pencapaian tujuan sekolah/madrasah.

13 Mengelola unit layanan khusus sekolah/ Journal Pembinaan

madrasah dalam mendukung kegiatan
 pembelajaran dan kegiatan peserta didik di
sekolah/madrasah.

14 Mengelola sistem informasi

sekolah/madrasah dalam mendukung
Journal Pembinaan
penyusunan program dan pengambilan
keputusan.