bansa ngunit ang mga produkto o serbisyong ipinagbibili ay hindi nakabatay sa pangangailangang lokal ng pamilihan.
Ilang halimbawa nito ay ang Unilever, Proctor & Gamble, Mc Donald’s, Coca-Cola, Google, UBER, Starbucks,
Seven-Eleven, Toyota Motor, Dutch Shell, at iba pa.
Dinala ng mga korporasyong nabanggit ang mga produkto at serbisyong naging bahagi na ng pang-araw-araw na
pamumuhay ng mga Pilipino.
Matatagpuan ang mga nasabing kompanya o korporasyon sa iba’t ibang panig ng daigdig. Marami sa mga ito ay
pag-aari ng mga lokal at dayuhang namumuhunan na nagtataglay ng malaking kapital. Sa katunayan, batay sa datos
ng International Monetary Fund, ang ilan sa mga MNCs at TNCs ay higit pa ang kinikita sa Gross Domestic Product
(GDP) ng ilang mga bansa.
Suriin ang Kita Bansa GDP
talahanayan sa
ibaba na
nagpapakita ng
mga kompanya at
bansa kasama
ang kanilang
kaukulang kita sa
taong 2011.
Kompanya
Yahoo $6.32 billion Mongolia $6.13 billion
Visa $8.07 billion Zimbabwe $7.47 billion
eBay's $9.16 billion Madagascar $8.35 billion
Nike $19.16 billion Paraguay $18.48 billion
McDonald $24.07 billion Latvia $24.05 billion
Amazon $32.16 billion Kenya $32.16 billion
Pepsi $57.83 billion Oman $55.62 billion
Apple $65.23 billion Ecuador $58.91 billion
Procter and $79.69 Libya $74.23 billion
Gamble
Ayon sa artikulong pinamagatang Top Filipino firms building Asean empires ng Philippine Daily Inquirer na nailathala
noong Pebrero 9, 2017, ilan sa mga MNCs at TNCs sa Vietnam, Thailand at Malaysia ay pag-aari ng mga Pilipino
tulad ng Jollibee, URC, Unilab, International Container Terminal Services Inc. at San Miguel Corporation. Binigyang
pansin dito ang halaga ng mga nasabing korporasyon sa pamilihan ng mga bansa sa Timog Silangang Asya.
Hindi lamang sa Timog Silangang Asya matatagpuan ang ilang korporasyong pag-aari ng mga Pilipino. Batay sa
artikulo ni John Mangun ng pahayagang Business Mirror noong Marso 9, 2017, ilang mga korporasyong Pilipino tulad
ng SM, PNB, Metro Bank, Jollibee, Liwayway Marketing Corporation, ang itinayo sa China at nakararanas ng patuloy
na paglago.
Malaki ang implikasyon ng pag-usbong ng mga multinational at transnational corporations sa isang bansa. Ilan sa
mga ito ay ang pagdami ng mga produkto at serbisyong mapagpipilian ng mga mamimili na nagtutulak naman sa
pagkakaroon ng kompetisyon sa pamilihan na sa kalaunan ay nagpapababa ng halaga ng mga nabanggit na
produkto. Maituturing itong pakinabang sa mga mamimili. Bukod dito, nakalilikha rin ito ng mga trabaho para sa mga
manggagawang Pilipino.
Malaki rin ang kakayahan ng mga ito na impluwensyahan ang polisiya na ipinatutupad ng pamahalaan ng iba’t ibang
bansa tulad ng pagpapababa ng buwis, pagbibigay ng tulong-pinansyal, at maging ang pagpapagaan ng mga batas
patungkol sa paggawa at isyung pangkapaligiran. Nakukuha ang mga nasabing pabor sa pamamagitan ng
pananakot na ilipat ang kanilang pamumuhunan patungo sa ibang bansa. Nagbubunga ito sa kalaunan ng higit na
pagyaman at paglakas ng mga nasabing MNCs and TNCs nagdudulot naman ng paglaki ng agwat sa pagitan ng
mayaman at mahirap.
Maliwanag itong natukoy sa pag-aaral ng Oxfam International sa taong 2017. Ayon sa kanilang pananaliksik, ang
kinita ng sampung pinakamalalaking korporasyon sa buong mundo sa taong 2015-2016 ay higit pa sa kita ng 180
bansa. Tinukoy din sa nasabing ulat na ang yaman ng nangungunang walong bilyonaryo ay katumbas ng
pinagsama-samang yaman ng 3.6 bilyong tao sa daigdig!
Paano kaya matutugunan ang mga suliraning kaakibat ng paglakas ng MNCs at TNCs?
Outsourcing
Bukod sa mga nabanggit, ang pagdami ng outsourcing companies ay maituturing na manipestasyon ng
globalisasyon. Hindi na bago ang konsepto ng outsourcing dahil marami na ang gumagamit nito partikular sa
malalaking pribadong kompanya.
Tumutukoy ang outsourcing sa pagkuha ng isang kompanya ng serbisyo mula sa isang kompanya na may kaukulang
bayad. Pangunahing layunin nito na mapagaan ang gawain ng isang kompanya upang mapagtuunan nila ng pansin
ang sa palagay nila ay higit na mahalaga.
Isang halimbawa nito ay ang paniningil ng utang ng isang institusyong pinansyal sa mga credit card holders nito. Sa
halip na sila ang direktang maningil, minabuti ng ilang kompanya na i-outsource mula sa ibang kompanya ang
paniningil sa mga kliyente sa kanilang pagkakautang.
Dahil dito mas napagtutuunan nila ng pansin ang higit na mahahalagang bagay tulad ng agresibong pagbebenta
(aggressive marketing) ng kanilang produkto at serbisyo na nagbibigay naman ng malaking kita.
Maaaring uriin ang outsourcing batay sa uri ng ibinibigay na serbisyo tulad ng Business Process Outsourcing na
tumutugon sa prosesong pangnegosyo ng isang kompanya. Nariyan din ang Knowledge Process Outsourcing na
nakatuon sa mga gawaing nangangailangan ng mataas na antas ng kaalamang teknikal tulad ng pananaliksik,
pagsusuri ng impormasyon at serbisyong legal. Kung gagawin namang batayan ang layo o distansya na
pagmumulan ng kompanyang siyang magbibigay ng serbisyo o produkto, maaaring uriin ito sa mga sumusunod:
1. Offshoring- Pagkuha ng serbisyo ng isang kompanya mula sa ibang bansa na naniningil ng mas mababang bayad.
Saksi ang Pilipinas sa ganitong uri ng outsourcing. Sa pagnanais ng mga outsourcing companies mula United States,
at mga bansa sa Europe na makatipid sa mga gastusing kalakip ng nasabing serbisyo minarapat nilang kumuha ng
serbisyo sa mga kompanya mula sa bansang Asyano tulad ng India at Pilipinas. Marami sa mga outsorcing
companies sa bansa ay tinatawag na Business Process Outsourcing na nakatuon sa Voice Processing Services. Ilan
sa mga gawaing kalakip nito ay pagbebenta ng produkto at serbisyo, paniningil ng bayad sa nagamit na serbisyo at
produkto, pagkuha ng order ng isang produkto at serbisyo, pagkuha ng mga impormasyon mula sa mga mamimili na
magagamit ng mga namumuhunan at mga katulad nitong gawain. Bukod sa pagkakaiba ng oras, karaniwang
nagiging suliranin dito ang pagkakaiba ng wika at kultura na nakapagpapabagal ng produksyon.
2. Nearshoring- Tumutukoy sa pagkuha ng serbisyo mula sa kompanya sa kalapit na bansa. Layunin nitong iwasan
ang mga suliraning kaakibat ng offshoring sapagkat inaasahan na ang kalapit bansang pagmumulan ng serbisyo ay
may pagkakahawig kung di man pagkakatulad sa wika at kultura ng bansang nakikinabang sa paglilingkod nito.
3. Onshoring- Tinatawag ding domestic outsourcing na nangangahulugan ng pagkuha ng serbisyo sa isang
kompanyang mula din sa loob ng bansa na nagbubunga ng higit na mababang gastusin sa operasyon.
Tulad ng nabanggit, talamak sa Pilipinas ang offshore outsourcing sa kasalukuyan. Patunay rito ang dumaraming
bilang ng call centers sa bansa na pag-aari ng mga dayuhang namumuhunan na ang ilan ay mula sa United States,
United Kingdom, at Australia. Malaking bilang ng mga graduates ang nagtatrabaho sa call centers dahil na rin sa
mataas na sahod na ibinibigay ng mga ito.
Ayon sa Tholons, isang investment advisory firm, sa kanilang Top 100 Outsourcing Destinations for 2016, ang Manila
ay pangalawa sa mga siyudad sa buong mundo (sunod sa Bangalore, India) na destinasyon ng BPO. Kasama rin sa
listahan ang Cebu City (7th), Davao City (66th), Sta. Rosa City (81st), Bacolod City (85th), Iloilo City (90th),
Dumaguete City (93rd), Baguio City (94th), at Metro Clark (97th).
Malaki ang naitulong ng industriyang ito sa pag-angat ng ekonomiya ng Pilipinas. Ayon sa Information Technology
and Business Process Association of the Philippines (IBPAP), pangalawa ito sa pinagkukunan ng dolyar ng bansa.
Katunayan, lumikha ito ng 1.2 milyong trabaho at nagpasok ng $22 bilyong dolyar noong taong 2015. Tinukoy ng
Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) na kung magpapatuloy ang ganitong takbo ng industriya, malalagpasan nito ang
inuuwing dolyar ng mga OFW sa mga susunod na taon.
Naging daan din ito sa pagkakaroon ng karagdagang kita sa maraming mga Pilipino na nagbunsod naman ng
pagkakaroon ng surplus budget na nailagak sa mga institusyong pinansiyal bilang savings o investment. Iyong
matatandaan na binigyang pansin sa asignaturang Ekonomiks ang halaga ng savings at investments sa pag-angat
ng ekonomiya ng isang bansa. Samakatuwid, mayroong positibong dulot ang outsourcing sa pamumuhay ng mga
Pilipino.
Ang mga manggagawang Pilipino ay humaharap sa iba’t ibang anyo ng suliranin at hamon sa paggawa tulad ng
mababang pasahod, kawalan ng seguridad sa pinapasukang kompanya, ‘job-mismatch’ bunga ng mga ‘job-skills
mismatch,’ iba’t ibang anyo ng
Sa bahaging ito ay inaasahang matututuhan mo ang iba’t ibang isyu na kinakaharap ng mga manggagawang Pilipino.
Sa pagtalakay sa isyu ng paggawa balikan ang mga sagot sa unang bahagi ng (D&D) Dyad Dapat na iyong sagot sa
Gawain 2 upang mapaunlad sa bahaging ito. Samantala maitatala mo ang iyong mga matututuhan sa ikalawang
bahagi ng D&D sa susunod na gawain.
Malaking hamon sa bansa ang mga makabagong pagbabago sa iba’t ibang larangan dulot ng globalisasyon. Mas
nagiging bukas ang bansa sa iba’t ibang oportunidad na tuklasin ang potensiyal na pakikipagsabayan sa
pandaigdigang kompetisyon. Sa unang aralin ng modyul na ito ay nabatid mo ang naging impact ng globalisasyon sa
bansa sa pagbabago sa kaisipan at perspektiba ng mga mamamayan tungkol sa pandaigdig na komunidad at
pangangailangan ng bawat bansa. Natunghayan mo rin sa unang aralin ang iba’t ibang anyo ng globisasyon tulad ng
globalisasyong ekonomiko, teknolohikal, at sosyo-kultural.
Kaakibat ng mga pagbabagong ito ay ang mga hamon kung paano tutugunan ng bawat pamahalaan sa daigdig ang
mga suliraning naidulot ng globalisasyon, mga isyu sa lipunan na napag-iwanan na ngunit hindi pa lubusang
natugunan bagkus patuloy pang lumalala lalo na sa mga usapin sa paggawa.
188
kontraktuwalisasyon sa paggawa, at ang mura at flexible labor. Isang hamon din sa paggawa ay ang mabilis na
pagdating at paglabas ng mga puhunan ng mga dayuhang namumuhunan na mas nagpatingkad naman ng
kompetisyon sa hanay ng mga dayuhang kompanya at korporasyon sa bansa. Dahil dito mas nahikayat ang mga
namumuhunan na pumasok sa bansa na nagdulot ng iba’t ibang isyu sa paggawa.
Dahil sa paglaganap ng globalisasyon naaapektuhan nito maging ang workplace na kung saan nagbunga ito ng
pagtatakda ng mga pandaigdigang samahan tulad ng Word Trade Organization (WTO) ng mga kasanayan o
kakayahan sa paggawa na globally standard para sa mga manggagawa. Naglalagak ang mga multi-national
company ng mga investment para sa mga trabaho sa bansa na kung saan ang mga kasanayan na kakailanganin ng
isang manggagawa ay nakabatay sa mga naging kasunduan ng bansa sa mga kompanyang ito.
Ilan sa maraming naidulot ng globalisasyon sa paggawa ay ang mga sumusunod:
una, demand ng bansa para sa iba’t ibang kakayahan o kasanayan sa paggawa na globally standard;
pangalawa, mabibigyan ng pagkakataon ang mga lokal na produkto na makilala sa pandaigidigan pamilihan;
pangatlo, binago ng globalisasyon ang workplace at mga salik ng produksiyon tulad ng pagpasok ng iba’t ibang
gadget, computer/IT programs, complex machines at iba pang makabagong kagamitan sa paggawa; at
pang-apat, dahil sa mura at mababa ang labor o pasahod sa mga manggagawa kaya’t madali lang sa mga
namumuhunan na magpresyo ng mura o mababa laban sa mga dayuhang produkto o mahal na serbisyo at pareho
ang kalidad sa mga produktong lokal.
189
Ang mga pagbabagong ito ay nakaapekto sa mga manggagawa sa iba’t ibang aspekto na nagbunsod ng maraming
isyu sa paggawa na hinaharap ng mga manggagawang Pilipino sa kasalukuyan upang magkaroon ng disente at
marangal na pamumuhay.
Kakayahan na makaangkop sa Globally Standard na Paggawa
Hamon ng globalisasyon ang pagpasok ng Pilipinas sa mga kasunduan sa mga dayuhang kompanya, integrasyon ng
ASEAN 2015 sa paggawa at mga bilateral at multi-lateral agreement sa mga miyembro ng World Trade Organization
o WTO. Bunga nito ay binuksan ang pamilihan ng bansa sa kalakalan sa daigdig. Isa sa pagtugon na isinagawa ng
bansa ay iangkop ang kasanayan ng lilinangin sa mga mag-aaral na Pilipino.
Bunsod ng tumataas na demand para sa globally standard na paggawa (tunghayan ang Talahanayan 2.1) na
naaangkop sa mga kasanayan para sa ika-21 siglo. Ito ay ang Media and Technology Skills, Learning and Innovation
Skills, Communication Skills at Life and Career Skills (DepED, 2012). Upang makatugon sa mga kasanayang ito,
isinasakatuparan sa panibagong kurikulum ang pagdaragdag ng dalawang taon sa basic education ng mga mag-
aaral na tinatawag na Senior High School. Sasanayin ang mga mag-aaral sa mga kasanayang pang-ika-21 siglo
upang maging globally competitive na nakabatay sa balangkas ng Philippine Qualifications Framework – ang Basic
Education, Technological-Vocational Education at Higher Education (DepED, 2012).
190
Mga Kasanayan at Kakayahan na Kakailanganin
na Hinahanap ng mga Kompanya
Skills
Educational Level Basic writing, reading, arithmetic Elementary
Theoritical knowledge and work skills Secondary
Practical knowledge and skills of work
Secondary Human relations skills
Secondary Work Habits
Secondary Will to work
Secondary Sense of responsibility
Secondary Social responsibility
Secondary Ethics and morals
Secondary Health and hygiene Elementary
Halaw mula sa Productivity and Development Center
Natalakay sa unang aralin ng modyul na ito na patuloy ang pag-angat ng Pilipinas sa larangan ng Business Process
Outsourcing dahil sa mataas na English Proficiency ng mga manggagawang Pilipino. Ang Pilipinas ang
nangungunang bansa sa rehiyon ng Asya sa larangan ng non-IT BPO. Ito ay ang sistema ng pagkuha ng serbisyo ng
pribadong kompanya na ang kanilang tanggapan ay nasa ibang bansa at pagkuha ng mga call center agent sa bansa
upang magtrabaho. Gagampanan ng mga agent na ito ang ilang aspeto ng operasiyon na nasa Pilipinas upang
tugunan ang pangangailangan ng kanilang kliyenteng kompanya na nakabase pa rin sa ibang bansa.
Ayon sa ulat ng Department of Labor and Employment (DOLE, 2016) upang matiyak ang kaunlarang pang-
ekonomiya ng bansa kailangang iangat ang antas ng kalagayan ng mga manggagawang Pilipino tungo sa isang
disenteng pagggwa (decent work) na naglalayong na magkaroon ng pantay na oportunidad ang bawat isa anumang
ang kasarian para sa isang disente at marangal na paggawa. Matutunghayan
191
sa Pigura 2.1 ang apat na haligi upang makamit ang isang disente at marangal na paggawa na hinihimok sa lahat ng
aspekto ng paggawa sa bansa.
Pigura 2.1
Apat na Haligi para sa Isang Disente at Marangal na Paggawa (DOLE, 2016)
Tiyakin ang paglikha ng mga sustenableng trabaho, malaya at pantay na oportunidad sa paggawa, at maayos na
workplace para sa mga manggawa.
Employment Pillar
Worker’s Rights Pillar
Social Protection Pillar
Social Dialogue Pillar
Naglalayong palakasin at siguruhin ang paglikha ng mga batas para sa paggawa at matapat na pagpapatupad ng
mga karapatan ng mga manggagawa.
Hikayatin ang mga kompanya, pamahalaan, at mga sangkot sa paggawa na lumikha ng mga mekanismo para sa
proteksyon ng manggagawa, katanggap-tanggap na pasahod, at oportunidad.
Palakasin ang laging bukas na pagpupulong sa pagitan ng pamahalaan, mga manggagawa, at kompanya sa
pamamagitan ng paglikha ng mga collective bargaining unit.
192
Kalagayan ng mga Manggagawa sa iba’t ibang Sektor
Matutunghayan sa Talahanayan 2.2 ang distribusyon ng paggawa sa bawat sektor na kung saan ay nagpapakita na
papaliit ang industriyal at agrikultural na kumakatawan sa produktibong sektor habang papalaki ang nasa sektor ng
serbisyo. Sa pangkalahatan, mas mura ang mga dayuhan produkto na makikita sa mga lokal na pamilihan kumpara
sa mga lokal na produkto ng bansa dahil sa mas mura at mababa ang cost ng produksiyon sa mga pinanggalingang
bansa ng mga naturang dayuhang produkto.