Anda di halaman 1dari 22

AKUNTANSI BIAYA

Bab 6: Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses


(Process Costing)

LATIHAN

L6-1 Produksi Ekuivalen dan Biaya per Unit. Martin Company menggunakan
perhitungan biaya berdasarkan proses dengan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang
untuk kedua departemen produksinya. Pada tanggal 1 April, Departemen B tidak
memiliki persediaan awal. Selama bulan April, 25.000 unit ditransfer dari Departemen
A ke Departemen B. Pada tanggal 30 April, Departemen B memiliki 5.000 unit
barang dalam proses, 80% selesai untuk tenaga kerja dan 60% selesai untuk overhead
pabrik. Selama bulan berjalan, 20.000 unit ditransfer dari Departemen B ke
Persediaan Barang Jadi. Bahan baku ditambahkan di awal proses di Departemen B.
Jurnal berikut ini mengikhtisarkan aktivitas bulan April.

Barang dalam Proses—Departemen A $25.000


Barang dalam Proses—Departemen B 15.000
Bahan Baku 40.000

Barang dalam Proses—Departemen A 10.800


Barang dalam Proses—Departemen B 9.600
Beban Gaji 20.400

Barang dalam Proses—Departemen A 14.600


Barang dalam Proses—Departemen B 16.330
Overhead Dibebankan 30.930

Barang dalam Proses—Departemen B 40.000


Barang dalam Proses—Departemen A 40.000

Diminta:
1. Hitung unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Departemen B.
2. Hitung biaya per unit ekuivalen unuk setiap elemen biaya di Departemen B.
L6-2 Ayat Jurnal untuk Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses. Lathan Corporation
menggunakan perhitungan biaya berdasarkan proses di kedua departemen
produksinya. Akun terpisah untuk barang dalam proses disimpan di buku besar untuk
setiap departemen produksi. Data berikut ini adalah untuk operasi bulan Mei:
Ditambahkan Selama
Persediaan Awal Bulan Mei
Biaya bahan baku langsung:
Departemen X $ 10.000 $ 50.000
Departemen Y 6.000 40.000
Biaya tenaga kerja langsung:
Departemen X 12.000 80.000
Departemen Y 9.000 70.000
Overhead dibebankan:
Departemen X 24.000 180.000
Departemen Y 9.000 70.000

Selama bulan Mei, 30.000 unit dengan biaya per unit $10 ditransfer dari
Departemen X ke Departemen Y, dan 28.000 unit dengan biaya per unit $16 ditransfer
dari Departemen Y ke Persediaan Barang Jadi.

Diminta: Buatlah ayat jurnal umum yang sesuai untuk mencatat biaya yang
dibebankan ke departemen produksi selama bulan Mei dan biaya per unit yang
ditransfer dari Departemen X ke Departmen Y ke Persediaan Barang Jadi.

L6-3 Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; Biaya Rata-rata Tertimbang.


Tyndol Fabricators Inc. memproduksi suatu produk di dua departemen. Produk ini
dibuat dari lempengan logam yang dipotong dan dibentuk di Departemen Pemotongan
dan Pembentukan. Produk ini kemudian ditransfer ke Departmen Perakitan, di mana
bagian-bagian lain yang dibeli dari pemasok luar ditambahkan ke unit dasar. Oleh
karena hanya ada satu produk yang diproduksi oleh perusahaan, maka sistem
perhitungan biaya berdasarkan proses yang digunakan. Perusahaan menggunakan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan
barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan November di
Departemen Pemotongan dan Pembentukan adalah:
Jumlah unit di persediaan awal 800
Jumlah unit yang mulai diproses selama periode berjalan 3.200
Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen Perakitan selama 3.400
periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir (75% selesai untuk bahan baku, 600
40% selesai untuk tenaga kerja, 25% selesai untuk overhead)

Ditambahkan di
Persediaan Awal Bulan Berjalan
Biaya bahan baku langsung:
Bahan baku $ 17.923 $ 68.625
Tenaga kerja langsung 2.352 14.756
Overhead pabrik 3.800 29.996

Diminta: Buatlah laporan produksi bulan November untuk Departemen


Pemotongan dan Pembentukan.

L6-4 Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; Biaya Rata-rata Tertimbang.


Tokyo Manufacturing Company memproduksi suatu produk di dua departemen
produksi, Departemen Pencetakan dan Departemen Penyelesaian. Produk dicetak dari
bahan plastik di Departemen Pencetakan dan kemudian ditransfer ke Departemen
Penyelesaian, di mana bagian-bagian lain ditambahkan ke unit plastik yang sudah
dicetak. Oleh karena hanya ada satu produk yang diproduksi oleh perusahaan, maka
sistem perhitungan biaya berdasarkan proses digunakan dengan asumsi aliran biaya
rata-rata tertimbang.
Data yang berkaitan dengan operasi bulan Agustus di Departemen Pencetakan
adalah sebagai berikut:

Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Bahan baku $ 4.120 $ 39.980
Tenaga kerja langsung 522 12.638
Overhead pabrik 961 18.779
Selama periode tersebut, 9.200 unit ditransfer dari Departemen Pencetakan ke
Departemen Penyelesaian. Departemen Pencetakan memiliki persediaan barang dalam
proses di akhir bulan Juli sebesar 1.000 unit. Unit-unit tersebut 100% selesai untuk
bahan baku dan 40% selesai untuk biaya konversi. Departemen Pencetakan memiliki
800 unit dalam proses di akhir bulan Agustus. Unit-unit tersebut 75% selesai untuk
bahan baku dan 25% selesai untuk biaya konversi.

Diminta: Buatlah laporan produksi bulan Agustus untuk Departemen Pencetakan.

L6-5 Laporan Biaya Produksi; Departemen Kedua; Biaya Rata-rata Tertimbang.


Stanislov Corporation memproduksi suatu produk di tiga departemen. Produk dibuat
dari lempengan logam yang dipotong di Departemen Pemotongan, kemudian
ditransfer ke Departemen Pembentukan, di mana potongan logam itu dibentuk dan
bagian-bagian yang dibeli dari pemasok luar ditambahkan ke unit. Produk kemudian
ditransfer ke Departemen Pengecatan, di mana unit tersebut dirapikan, dicat, dan
dikemas. Oleh karena hanya ada satu produk yang diproduksi oleh perusahaan, sistem
perhitungan biaya berdasarkan proses yang digunakan. Perusahaan menggunakan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan
barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan September di
Departemen Pembentukan adalah sebagai berikut:

Jumlah unit di persediaan awal 1.400


Jumlah unit yang ditransfer dari Departemen Pemotongan selama 4.600
periode berjalan
Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen Pengecatan selama 5.000
periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir (60% selesai untuk bahan baku, 1.000
30% selesai untuk tenaga kerja dan overhead)
Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 21.120 $ 68.280
Bahan baku 5.880 20.440
Tenaga kerja 2.614 17.526
Overhead pabrik 5.228 35.052

Diminta: Buatlah laporan produksi bulan September untuk Departemen


Pembentukan.

L6-6 Laporan Biaya Produksi; Departemen Kedua; Biaya Rata-rata Tertimbang.


Sonneli Corporation memproduksi suatu produk di dua departemen, Departemen
Pemotongan dan Departemen Perakitan. Produk dibuat dari kayu yang dipotong di
Departemen Pemotongan dan kemudian ditransfer ke Departemen Perakitan, di mana
potongan tersebut dirakit bersama-sama dengan bagian-bagian yang dibeli dari
pemasok luar. Oleh karena hanya ada satu produk yang diproduksi, maka perusahaan
menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses. perusahaan menggunakan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan
barang dalam proses. Selama bulan Februari, 2.100 unit diterima dari Departemen
Pemotongan, dan 2.000 unit ditransfer keluar dari Departemen Perakitan ke
Persediaan Barang Jadi. Pada akhir hari kerja di bulan Februari, ada 500 unit di
persediaan akhir di Departemen Perakitan, 80% selesai untuk bahan baku dan 60%
selesai untuk biaya konversi. Data biaya yang berkaitan dengan operasi bulan
Februari di Departemen Perakitan adalah:

Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 11.800 $ 63.200
Bahan baku 4.000 21.200
Tenaga kerja langsung 1.200 17.660
Overhead pabrik 2.400 35.320

Diminta: Buat laporan produksi bulan Februari untuk Departemen Perakitan.


L6-7 Laporan Biaya Produksi; Bahan Baku Ditambahkan dalam Dua Tahap; Biaya
Rata-rata Tertimbang. Saleri Manufacturing Corporation memproduksi suatu
produk di tiga departemen. Produk dibuat dari lempengan logam yang dipotong di
Departemen Pemotongan, kemudian ditransfer ke Departemen Pembentukan, di mana
potongan logam itu dibentuk dan bagian-bagian yang dibeli dari pemasok luar
ditambahkan ke unit. Produk kemudian ditransfer ke Departemen Penyelesaian, di
mana unit tersebut dicat dan dikemas. Perusahaan menggunakan sistem perhitungan
biaya berdasarkan proses dengan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk
mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. bahan baku ditambahkan
dalam dua tahap di Departemen Pembentukan. Bahan baku A ditambahkan di awal
proses, dan bahan baku B ditambahkan di akhir proses. Di akhir bulan Mei, ada 600
unit barang dalam proses di Departemen Pembentukan, 50% selesai untuk tenaga
kerja dan overhead. Selama bulan Juni, 3.900 unit diterima dari Departemen
Pemotongan, dan 4.100 unit diselesaikan dan ditransfer ke Departemen Penyelesaian.
Di akhir bulan Juni, ada 400 unit masih dalam proses di Departemen Pembentukan,
30% selesai untuk tenaga kerja dan overhead.
Data biaya yang berkaitan dengan operasi di Departemen Pembentukan adalah
sebagai berikut:

Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 4.422 $ 29.328
Bahan baku A 2.805 19.695
Bahan baku B -0- 10.250
Tenaga kerja langsung 1.250 15.630
Overhead pabrik 1.875 23.445

Diminta: Buat laporan produksi bulan Juni untuk Departemen Pembentukan.

L6-8 Laporan Biaya Produksi; Peningkatan dalam Kuantitas dengan Penambahan


Bahan Baku; Biaya Rata-rata Tertimbang. Canoli Cola Company memproduksi
minuman ringan dalam tiga departemen, yaitu Departemen Sirup, Departemen
Karbonasi, dan Departemen Pembotolan. Sirup yang memberikan rasa pada minuman
diproduksi di departemen pertama. Sirup tersebut kemudian ditransfer ke departemen
kedua, di mana air soda ditambahkan. Setelah penambahan air soda, minuman
tersebut kemudian dibotolkan. Sistem perhitungan biaya berdasarkan proses dengan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang digunakan untuk mempertanggungjawabkan
persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi Departemen
Karbonasi selama bulan Oktober adalah sebagai berikut:

Jumlah unit di persediaan awal 1.000


Jumlah unit yang ditransfer dari Departemen Sirup selama 2.000
periode berjalan
Jumlah unit yang ditambahkan ke proses di Departemen Karbonasi 6.000
selama periode berjalan
Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen Pembotolan selama 7.800
periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir (100% selesai untuk bahan baku, 1.200
25% selesai untuk tenaga kerja dan overhead

Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 1.120 $ 9.680
Bahan baku 140 1.210
Tenaga kerja langsung 65 1.960
Overhead pabrik 120 3.120

Diminta: Buatlah laporan produksi untuk Departemen Karbonasi.

L6-9 Laporan Biaya Produksi; Peningkatan dalam Kuantitas dengan Penambahan


Bahan Baku; Biaya Rata-rata Tertimbang. Menezes Chemical Company
memproduksi cairan pembersih kimia dalam tiga departemen, yaitu Departemen
Pemurnian, Departemen Pencampuran, dan Departemen Penyelesaian. Proses dimulai
di Departemen Pemurnian, di mana cairan dasar diekstrak dari turunan petroleum
yang dibeli dari kilang minyak besar. Cairan dasar kemudian ditransfer ke
Departemen Pencampuran, di mana campuran pembersih ditambahkan ke cairan,
sehingga meningkatkan kuantitas produk. Produk hasil campuran tersebut kemudian
ditransfer ke Departemen Penyelesaian, di mana campuran tersebut disaring untuk
terakhir kalinya dan kemudian dibotolkan untuk disimpan dan dikirimkan ke
pelanggan. Oleh karena hanya ada satu produk yang dihasilkan oleh perusahaan, maka
sistem perhitungan biaya berdasarkan proses yang digunakan. Perusahaan
menggunakan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk
mempertanggungjawabkan persediaan dalam proses. Data yang berkaitan dengan
operasi bulan Maret di Departemen Pencampuran adalah sebagai berikut:
Jumlah unit di persediaan awal 5.000
Jumlah unit yang ditransfer dari Departemen Pemurnian selama 20.000
periode berjalan
Jumlah unit yang ditambahkan ke proses di Departemen Pencampuran 5.000
selama periode berjalan
Jumlah unit yang ditransfer ke Departemen Penyelesaian selama 26.000
periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir (100% selesai untuk bahan baku, 4.000
80% selesai untuk tenaga kerja dan 90% selesai untuk overhead)

Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 4.750 $ 25.250
Bahan baku 2.415 12.885
Tenaga kerja langsung 180 2.740
Overhead pabrik 767 8.113

Diminta: Buatlah laporan produksi bulan Maret untuk Departemen Pencampuran.

L6-10 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; FIFO. Shankar


Manufacturing Company memproduksi suatu produk yang diproses di dua
departemen. Produk dibuat dari kayu yang dipotong di Departemen Pemotongan dan
kemudian ditransfer ke Departemen Perakitan, di mana bagian-bagian yang dibeli dari
pemasok luar ditambahkan ke unit dasar. Oleh karena hanya ada satu produk yang
dihasilkan oleh perusahaan, maka digunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan
proses. Perusahaan menggunakan asumsi aliran biaya FIFO untuk
mempertanggungjawabkan persediaan dalam proses. data yang berkaitan dengan
operasi bulan Juli di Departemen Pemotongan adalah:
Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Bahan baku $ 2.940 $ 46.530
Tenaga kerja langsung 390 18.860
Overhead pabrik 585 27.150

Di akhir bulan Juni ada 100 unit dalam proses di Departemen Pemotongan, 60%
selesai untuk bahan baku dan 20% selesai untuk biaya konversi. Selama bulan Juli,
850 unit ditransfer dari Departemen Pemotongan ke Departemen Perakitan. Di akhir
bulan Juli, ada 150 unit dalam proses di Departemen Pemotongan, 100% selesai untuk
bahan baku, 60% selesai untuk tenaga kerja, dan 50% selesai untuk biaya konversi.

Diminta: Buat laporan produksi bulan Juli dengan metode FIFO untuk Departemen
Pemotongan.

L6-11 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi; Departemen Kedua; FIFO. Cantach Tool
Company memproduksi suatu produk dalam dua departemen, yaitu Departemen
Pemotongan dan Departemen Perakitan. Produk dibuat dari lempengan logam yang
dipotong, dibentuk, dan dicat di Departemen Pemotongan. Kemudian produk tersebut
ditransfer ke Departemen Perakitan, di mana bagian-bagian yang dibeli dari pemasok
luar ditambahkan ke unit. Sistem perhitungan biaya berdasarkan proses dengan
asumsi aliran biaya FIFO digunakan untuk mempertanggungjawabkan persediaan
dalam proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan November untuk
Departemen Perakitan adalah:

Jumlah unit di persediaan awal (50% selesai untuk bahan baku, 1.200
40% selesai untuk tenaga kerja dan overhead)
Jumlah unit yang ditransfer dari Departemen Pemotongan selama 2.800
periode berjalan
Jumlah unit yang ditransfer ke Persediaan Barang Jadi selama 3.000
periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir (90% selesai untuk bahan baku, 1.000
80% selesai untuk tenaga kerja dan overhead)
Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 17.280 $ 40.600
Bahan baku 5.550 29.700
Tenaga kerja langsung 2.400 16.932
Overhead pabrik 3.600 25.398

Diminta: Buat laporan produksi bulan November dengan metode FIFO untuk
Departemen Perakitan.

L6-12 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi; Peningkatan dalam Kuantitas dengan


Penambahan Bahan Baku; FIFO. Southwell Chemical Company memproduksi
cairan pengawet kimia di dua departemen, yaitu Departemen Pemurnian dan
Departemen Pencampuran. Proses dimulai di Departemen Pemurnian, di mana cairan
kimia dasar diekstrak dari bahan kimia mentah yang dibeli dari perusahaan kimia
domestik. Cairan dasar tersebut kemudian ditransfer ke Departemen Pencampuran, di
mana bahan-bahan kimia lain ditambahkan, sehingga meningkatkan total kuantitas
dari produk. Produk hasil campuran ini kemudian ditransfer ke Persediaan Barang
Jadi untuk dijual dan dikirimkan ke pelanggan. Bahan baku ditambahkan di awal
proses di Departemen Pencampuran. Di akhir bulan April, ada 2.000 unit dalam
proses di Departemen Pencampuran, 20% selesai untuk tenaga kerja dan 40% selesai
untuk overhead. Selama bulan Mei, 5.000 unit diterima dari Departemen Pemurnian,
dan sejumlah tertentu bahan baku ditambahkan di Departemen Pencampuran untuk
meningkatkan jumlahnya menjadi dua kali lipat. Di akhir bulan Mei, ada 1.500 unit
dalam proses, 60% selesai untuk tenaga kerja dan 80% selesai untuk overhead. Data
biaya yang berkaitan dengan operasi bulan Mei di Departemen Pencampuran adalah
sebagai berikut:
Persediaan Ditambahkan
Awal di Bulan Berjalan
Biaya yang dibebankan ke departemen:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 2.460 $ 12.500
Bahan baku 500 2.500
Tenaga kerja langsung 150 3.300
Overhead pabrik 600 7.630

Diminta: Asumsikan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses dengan asumsi


aliran biaya FIFO yang digunakan untuk mempertanggungjawabkan persediaan
barang dalam proses, buat laporan produksi bulan Mei untuk Departemen
Pencampuran.

SOAL

S6-1 Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Biaya Rata-rata Tertimbang.
Meninquez Cabinet Company memproduksi satu jenis model lemari kayu komersial.
Perusahaan menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses dengan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang. Perusahaan memiliki akun barang dalam
proses yang terpisah untuk masing-masing departemen produksi, yaitu Departemen
Pemotongan dan Departemen Perakitan. Komponen-komponen lemari dasar dibuat
dari kayu yang dipotong di Departemen Pemotongan dan kemudian ditransfer ke
Departemen Perakitan, di mana potongan-potongan tersebut dirakit dengan
ditambahkan engsel dan pegangan pintu lemari yang dibeli dari pemasok luar. Data
yang berkaitan dengan operasi manufaktur di bulan Agustus adalah sebagai berikut:

Pemotongan Perakitan
Jumlah unit di persediaan awal 200 250
Jumlah unit dimulai di Departemen 600
Pemotongan selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 650 650
Pemotongan ke Departemen Perakitan
selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer ke Persediaan Barang 800
Jadi selama periode berjalan
Jumlah unit di Barang dalam Proses,
persediaan akhir:
Departemen Pemotongan (90% 150
selesai untuk bahan baku dan
60% selesai untuk biaya konversi)
Departemen Perakitan (40% selesai 100
untuk bahan baku dan 20%
selesai untuk biaya konversi)

Pemotongan Perakitan
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 17.410
Bahan baku $ 5.365 3.451
Tenaga kerja langsung 530 3.611
Overhead pabrik 795 3.611
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 26.035 14.273
Tenaga kerja langsung 8.350 20.989
Overhead pabrik 12.525 20.989

Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap departemen di bulan Agustus.
2. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat pembebanan ke departemen
produksi atas biaya yang terjadi selama bulan Agustus dan untuk mencatat transfer
unit dari Departemen Pemotongan ke Departemen Perakitan dan dari Departemen
Perakitan ke Persediaan Barang Jadi.

S6-2 Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Biaya Rata-rata Tertimbang. Rimirez
Tool Corporation memproduksi satu model alat pemotong komersial. Produk dibuat
dari baja yang sudah dilebur di Departemen Pencetakan, dan kemudian ditransfer ke
Departemen Penyelesaian. Di departemen ini, produk dibubut dan digosok. Data yang
berkaitan dengan operasi bulan Desember adalah:
Pencetakan Penyelesaian
Jumlah unit di persediaan awal 1.000 1.500
Jumlah unit dimulai di Departemen 8.000
Pencetakan selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 7.500 7.500
Pencetakan ke Departemen Penyelesaian
selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer ke Persediaan Barang 7.000
Jadi selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pencetakan (100% 1.500
selesai untuk bahan baku dan
80% selesai untuk biaya konversi)
Departemen Penyelesaian (40% selesai 2.000
untuk tenaga kerja dan 50%
selesai untuk overhead)

Biaya di persediaan awal:


Biaya dari departemen sebelumnya $ 4.785
Bahan baku $ 915
Tenaga kerja langsung 60 201
Overhead pabrik 90 555

Biaya ditambahkan selama periode berjalan:


Bahan baku $ 17.085
Tenaga kerja langsung 4.290 $ 2.139
Overhead pabrik 6.435 3.125

Diminta:
1. Asumsikan perusahaan menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan
proses dengan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang, buatlah laporan biaya
produksi untuk setiap departemen di bulan Desember.
2. Asumsikan perusahaan menggunakan akun barang dalam proses yang terpisah
untuk masing-masing departemen produksi, buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk
mencatat pembebanan ke departemen produksi atas biaya yang terjadi selama
bulan Desember dan untuk mencatat transfer unit dari Departemen Pencetakan ke
Departemen Penyelesaian dan dari Departemen Penyelesaian ke Persediaan
Barang Jadi.

S6-3 Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Biaya Rata-rata Tertimbang. Jetter
Engine Corporation memproduksi satu model mesin dengan bahan bakar bensin yang
digunakan di alat pemotong rumput, generator kecil, dan pompa. Blok mesin dasar
dibuat dari baja yang dicetak di Departemen Pencetakan. Kemudian, unit tersebut
ditransfer ke Departemen Perakitan, di mana crank shaft, katup, piston, dan
komponen-komponen lain ditambahkan. Setelah Departemen Perakitan, unit tersebut
ditransfer ke Departemen Penyelesaian, di mana mesin tersebut diuji. Perusahaan
menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan proses dengan asumsi aliran
biaya rata-rata tertimbang. Data yang terkait dengan operasi bulan Februari adalah:
Pencetakan Perakitan Penyelesaian
Jumlah unit di persediaan awal 500 1.000 300
Jumlah unit dimulai selama periode 3.000
berjalan
Jumlah unit diterima dari departemen 2.700 2.900
sebelumnya
Jumlah unit ditransfer keluar dari 2.700 2.900 2.800
departemen selama periode berjalan
Jumlah unit di persediaan akhir 800 800 400
Tahap penyelesaian untuk bahan baku 100% 70%
Tahap penyelesaian untuk tenaga kerja 80% 30% 50%
Tahap penyelesaian untuk overhead 90% 30% 50%
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 63.150 $ 42.840
Bahan baku $ 10.925 40.258
Tenaga kerja langsung 338 12.426 2.760
Overhead pabrik 2.839 12.426 4.140
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 146.575 116.480
Tenaga kerja langsung 16.362 44.408 12.240
Overhead pabrik 48.461 44.408 18.360
Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap Departemen di bulan Februari.
2. Asumsikan perusahaan menggunakan akun barang dalam proses yang terpisah
untuk masing-masing departemen produksi, buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk
mencatat pembebanan ke departemen produksi atas biaya yang terjadi selama
bulan Februari dan untuk mencatat transfer unit dari Departemen Pencetakan ke
Departemen Perakitan, dari Departemen Perakitan ke Departemen Penyelesaian,
dan dari Departemen Penyelesaian ke Persediaan Barang Jadi.

S6-4 Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Peningkatan dalam Kuantitas dengan
Penambahan Bahan Baku; Biaya Rata-rata Tertimbang. Peneli Cologne
Company memproduksi cologne dalam proses dua tahap. Pewangi dasar diciptakan
dengan mencampur beberapa bahan kimia di Departemen Pencampuran. Cairan yang
dihasilkan dari Departemen Pencampuran ditransfer ke Departemen Penyelesaian, di
mana bahan kimia lain ditambahkan untuk mengencerkan campuran tersebut.
Campuran hasil pengenceran kemudian dibotolkan dan ditransfer ke Persediaan
Barang Jadi untuk dijual. Perusahaan menggunakan sistem perhitungan biaya
berdasarkan proses, dengan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang serta
menggunakan akun barang dalam proses yang terpisah untuk masing-masing
departemen produksi. Data yang terkait dengan operasi bulan Juni adalah:

Pencampuran Penyelesaian
Jumlah unit di persediaan awal 1.000 1.400
Jumlah unit dimulai di Departemen 6.000
Pencampuran selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 6.400 6.400
Pencampuran ke Departemen Penyelesaian
selama periode berjalan
Jumlah unit ditambahkan di Departemen 19.200
Penyelesaian selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 26.000
Penyelesaian ke Persediaan Barang Jadi
selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pencampuran (60% selesai 600
untuk bahan baku, 20% selesai untuk
tenaga kerja, dan 25% selesai untuk
overhead)
Departemen Penyelesaian (100% selesai 1.000
untuk bahan baku, 70% selesai untuk
tenaga kerja, dan 70% selesai untuk
overhead)
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 8.450
Bahan baku $ 19.620 1.395
Tenaga kerja langsung 944 106
Overhead pabrik 2.375 659
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 129.100 28.305
Tenaga kerja langsung 6.880 19.919
Overhead pabrik 29.065 60.751

Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap departemen di bulan Juni.
2. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat pembebanan ke departemen
produksi atas biaya yang terjadi selama bulan Juni dan untuk mencatat transfer
unit dari Departemen Pencampuran ke Departemen Penyelesaian dan dari
Departemen Penyelesaian ke Persediaan Barang Jadi.

S6-5 Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Peningkatan dalam Kuantitas dengan
Penambahan Bahan Baku; Biaya Rata-rata Tertimbang. Hi-Tech Chemical
Corporation memproduksi bahan baku pesawat terbang dalam proses dua tahap.
Minyak mentah dibeli dan perusahaan minyak besar dan diproses di Departemen
Pemurnian. Minyak yang telah diproses kemudian ditransfer ke Departemen
Pencampuran, di mana pembersih dan zat-zat aditif lain ditambahkan. Bahan kimia
yang ditambahkan di Departemen Pencampuran meningkatkan total volume bahan
bakar. Perusahaan menggunakan perhitungan biaya berdasarkan proses, dengan
asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang serta menggunakan akun barang dalam proses
yang terpisah untuk masing-masing departemen produksi. Data yang terkait dengan
operasi bulan Maret adalah:

Pemurnian Pencampuran
Jumlah unit persediaan awal 800 1.400
Jumlah unit dimulai di Departemen 7.200
Pemurnian selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 7.000 7.000
Pemurnian ke Departemen Pencampuran
selama periode berjalan
Jumlah unit ditambahkan di Departemen 1.800
Pencampuran selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 9.200
Pencampuran ke Persediaan Barang Jadi
selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pemurnian (100% selesai 1.000
untuk bahan baku, 75% selesai untuk
tenaga kerja, dan 50% selesai untuk
overhead)
Departemen Pencampuran (80% selesai 1.000
untuk bahan baku, 40% selesai untuk
tenaga kerja, dan 40% selesai untuk
overhead)
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 1.754
Bahan baku $ 728 620
Tenaga kerja langsung 30 68
Overhead pabrik 60 160
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 7.272 4.380
Tenaga kerja langsung 1.520 3.100
Overhead pabrik 2.940 5.600
Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap departemen di bulan Maret.
2. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat pembebanan ke departemen
produksi atas biaya yang terjadi selama bulan Maret dan untuk mencatat transfer
unit dari Departemen Pemurnian ke Departemen Pencampuran, dan dari
Departemen Pencampuran ke Persediaan Barang Jadi.

S6-6 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; FIFO. Upton
Manufacturing Company memproduksi satu model bangku kerja praktis yang mudah
dipindahkan. Perusahaan menggunakan perhitungan biaya berdasarkan proses, dengan
asumsi aliran biaya FIFO, dan menggunakan akun barang dalam proses yang terpisah
untuk masing-masing departemen produksi, yaitu Departemen Pemotongan dan
Departemen Perakitan. Komponen bangku kerja dibuat dari kayu dan logam yang
dipotong di Departemen Pemotongan dan kemudian ditransfer ke Departemen
Perakitan, di mana semua potongan-potongan tersebut dirakit dan ditambahkan per,
engsel, dan pegangan yang dibeli dari pemasok luar. Data yang berkaitan dengan
operasi bulan Oktober adalah:

Pemotongan Perakitan
Jumlah unit persediaan awal:
Departemen Pemotongan (90% selesai 1.000
untuk bahan baku, 40% selesai untuk
tenaga kerja, dan 20% selesai untuk
overhead)
Departemen Perakitan (75% selesai untuk 2.000
bahan baku, 60% selesai untuk tenaga
kerja, dan 60% selesai untuk overhead)
Jumlah unit dimulai di Departemen 9.000
Pemotongan selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 8.500 8.500
Pemotongan ke Departemen Perakitan
selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 9.500
Perakitan ke Persediaan Barang Jadi
selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pemotongan (100% selesai 1.500
untuk bahan baku, 80% selesai untuk
tenaga kerja, dan 100% selesai untuk
overhead)
Departemen Perakitan (60% selesai untuk 1.000
bahan baku, 40% selesai untuk tenaga
kerja, dan 40% selesai untuk overhead)
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 4.000
Bahan baku $ 8.010 400
Tenaga kerja langsung 1.750 800
Overhead pabrik 790 1.600
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 81.900 30.100
Tenaga kerja langsung 18.600 21.315
Overhead pabrik 39.200 30.015

Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap departemen di bulan Oktober.
2. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat pembebanan ke departemen
produksi atas biaya yang terjadi selama bulan Oktober dan untuk mencatat transfer
unit dari Departemen Pemotongan ke Departemen Perakitan, dan dari Departemen
Perakitan ke Persediaan Barang Jadi.

S6-7 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; FIFO. Felicia
Manufacturing Company memproduksi satu model tangki bensin, di dua departemen
produksi, yaitu Departemen Pabrikasi dan Departemen Penyelesaian. Setiap tangki
bensin dibuat dari baja, yang dibentuk dan dilas di Departemen Pabrikasi. Kemudian
tangki ditransfer ke Departemen Penyelesaian, di mana setiap tangki dilapisi dengan
zat anti bocor dan dicat. Data yang berkaitan dengan operasi bulan Agustus adalah:
Pabrikasi Penyelesaian
Jumlah unit persediaan awal:
Departemen Pabrikasi (100% selesai untuk 400
bahan baku, 40% selesai untuk tenaga
kerja, dan 80% selesai untuk overhead)
Departemen Penyelesaian (40% selesai untuk 600
bahan baku, 20% selesai untuk tenaga
kerja, dan 20% selesai untuk overhead)
Jumlah unit dimulai di Departemen 1.200
Pabrikasi selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 1.100 1.100
Pabrikasi ke Departemen Penyelesaian
selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 1.300
Penyelesaian ke Persediaan Barang Jadi
selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pabrikasi (100% selesai 500
untuk bahan baku, 80% selesai untuk
tenaga kerja, dan 90% selesai untuk
overhead)
Departemen Penyelesaian (100% selesai 400
untuk bahan baku, 60% selesai untuk
tenaga kerja, dan 60% selesai untuk
overhead)
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 74.000
Bahan baku $ 29.280 230
Tenaga kerja langsung 1.900 1.600
Overhead pabrik 11.800 2.520
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 90.000 2.920
Tenaga kerja langsung 16.080 19.880
Overhead pabrik 46.740 28.400
Diminta:
1. Asumsikan perusahaan menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan
proses dengan asumsi aliran biaya FIFO, buatlah laporan biaya produksi untuk
setiap departemen di bulan Agustus.
2. Asumsikan perusahaan menggunakan akun barang dalam proses yang terpisah
untuk masing-masing departemen produksi. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk
mencatat pembebanan ke departemen produksi atas biaya yang terjadi selama
bulan Agustus dan untuk mencatat transfer unit dari Departemen Pabrikasi ke
Departemen Penyelesaian, dan dari Departemen Penyelesaian ke Persediaan
Barang Jadi.

S6-8 (Lampiran) Laporan Biaya Produksi dan Ayat Jurnal; Peningkatan dalam
Kuantitas dengan Penambahan Bahan Baku; FIFO. Tatanach Beverage Company
memproduksi minuman ringan yang berasal dari jus buah. Buah diperas menjadi jus
di Departemen Pemerasan. Jus kemudian ditransfer ke Departemen Pencampuran, di
mana jus tersebut dicampur dengan air soda. Perusahaan menggunakan perhitungan
biaya berdasarkan proses, dengan asumsi aliran FIFO serta menggunakan akun barang
dalam proses yang terpisah untuk masing-masing departemen produksi. Data yang
terkait dengan operasi bulan September adalah:

Pemerasan Pencampuran
Jumlah unit persediaan awal
Departemen Pemerasan (90% selesai 600
untuk bahan baku, 60% selesai untuk
tenaga kerja, dan 30% selesai untuk
overhead)
Departemen Pencampuran (50% selesai untuk 1.000
bahan baku, 20% selesai untuk tenaga
kerja, dan 20% selesai untuk overhead)
Jumlah unit dimulai di Departemen 3.000
Pemerasan selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 3.100 3.100
Pemerasan ke Departemen Pencampuran
selama periode berjalan
Jumlah unit ditambahkan di Departemen 3.100
Pencampuran selama periode berjalan
Jumlah unit ditransfer dari Departemen 6.400
Pencampuran ke Persediaan Barang Jadi
selama periode berjalan
Jumlah unit persediaan akhir:
Departemen Pemerasan (60% selesai 500
untuk bahan baku, 40% selesai untuk
tenaga kerja, dan 20% selesai untuk
overhead)
Departemen Pencampuran (100% selesai untuk 800
bahan baku, 60% selesai untuk tenaga
kerja, dan 60% selesai untuk overhead)
Biaya di persediaan awal:
Biaya dari departemen sebelumnya $ 1.770
Bahan baku $ 1.088 100
Tenaga kerja langsung 172 55
Overhead pabrik 172 74
Biaya ditambahkan selama periode berjalan:
Bahan baku 6.006 1.407
Tenaga kerja langsung 1.470 2.004
Overhead pabrik 3.020 2.672

Diminta:
1. Buatlah laporan biaya produksi untuk setiap departemen di bulan September.
2. Buatlah ayat jurnal yang sesuai untuk mencatat pembebanan ke departemen
produksi atas biaya yang terjadi selama bulan September dan untuk mencatat
transfer unit dari Departemen Pemerasan ke Departemen Pencampuran, dan dari
Departemen Pencampuran ke Persediaan Barang Jadi.