Lienzo De Modelo De En:

21 03 2018
Diseñado para: Diseñado por:

SNACKS EL JOROCHI-LOCO HUGO ABURTO RAMIREZ

Negocios Iteración

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relación con Segmentos De !:\

Clientes
Valor
Qu10nes son nuestros SOCIOS clave? Que actividades clave requiere nuestra
propuesta de valor? Oi.ie valor estamos entregando a los clientes?
Que tipo de retaci6n espera que establescamos S!!��!�1s creando valor? !L..
Quienes son nuestros PfOVeedores clave? y mantengamos cada uno de nuestros segmentos Ou,enes son nuestros clientes mas Importantes?

Que recursos clave estamos adqumerw:to de

nuestros secos clave?

Nuestros caneles?

Nuestras relac1cmes con los clientes?

Cual problema estamos ayudal'IÓO a resolvef?

Cual necesidad estamos sabsfaciendo?

de dientes?

Que rereccoes hemos establecido? --

---
Que acnvoaoee realizan nuestros socios clave?
Nuestras fuentes de ingresos? Que paquetes de productos o servrccs estamos

ofreciendo a cada segmento de clientes?

Cuan costosas son?

Como se lntegrari <;pn el resto de nuestro

--
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---
--·- ---
-�
·= 1.- TENER UN LISTADO DE LOS INGREDIENTES -
modelo de negocitH

1.- A TODOS LOS QUE TENGAN NIÑOS DE ENTRE

---·-- =-
1.- SOCIO QUE ESTE DISPUESTO EN APOYAR EL
POR PRODUCTO.
-----
-
-
=-
--- 1.-A TODO CLIENTE SE LE DARÁ UNA
UNA DEGUSTACION DEL PRODUCTO Y
3 AÑOS Y 12 AÑOS, Y REQUIERAN UNA MESA DE
2.- TENER UN TELÉFONO PARA RECIBIR LLAMADAS -
--- --
---
-
DULCES.
PROYECTO Y APORTE VALOR.

2.-PROVEEDOR DE PRODUCTOS QUE GARANTICE

Y MENSAJES DE REDES SOCIALES.
---
-
--
TIPO DE SALSA PARA QUE ELIJA EL
MEJOR A SU PARECER. 2.- A EMPRESAS QUE HAGAN O TENGAN UN
3.-CONTAR CON AL MENOS DOS MOTOCICLETAS PARA 1.- BRINDAR EL MEJOR SERVICIO DE GOLOSINAS 2.-TENER UN PRODUCTO COMO ESPECIALIDAD DE EVENTO SOCIAL.
CALIDAD EN SUS PRODUCTOS ASÍ COMO FECHA REPARTOS. PARA TODO PUBLICO, FIESTAS, Y EVENTOS LA CASA Y FÁCIL LO IDENTIFIQUEN.
DE CADUCIDAD O TIEMPO ESTIMADO DE VIDA. SOCIALES 3.-PERSONAS QUE QUIERAN DISFRUTAR DE UN
4.-SIEMPRE TENER INSUMOS EN STOCK, JAROCHI-LOCO O UNA FRUTA CON CHAMOY Y
3.-ASOCIARSE CON UNA PERSONA QUE SEA 2.- ENTREGAR LAS FRUTAS DE MEJOR CALIDAD ASÍ 3.-PUBLICAR VÍDEOS DE TODAS NUESTRAS
TENER PRESENTO LOS QUE SON PERECEDEROS TAMARINDO.
INFLUYENTE EN LA ZONA, CIUDAD (RADIO, COMO LOS DULCES VARIEDADES Y HACER PROMOCIONES EN ALGUNA
FACEBOOK, TELEVISIÓN O SERVIDOR PUBLICO) RED SOCIAL.
5.-PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN POR VARIOS MEDIOS DE 4.- EN TEMPORADAS VACACIONALES DE VERANO,
COMUNICACIÓN 3.-BUEN TRATO A LOS CLIENTES, DAR BUENA VENDER EN LA PLAYA
4.-ASOCIARSE CON PERSONAS QUE TENGAN IMPRESIÓN Y CONFIANZA A LOS CLIENTES
CONOCIMIENTO DE COMO ECHAR ANDAR UN
4.- LA HIGIENE SERA UN PILAR DE NUESTRO 5.- PEDIR PERMISOS PARA PODER HACER
NEGOCIO O TENGAN UNO, PARA PODER AHORRAR
NEGOCIO. PRESENCIA EN EVENTOS SOCIALES, CULTURALES,
TIEMPO Y DINERO EN TRAMITES Y PERMISOS.
EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS.
Recursos Clave Canales �
5.-ASOCIARSE CON UNA PERSONA QUE TENGA EL 5.- TODO EL PERSONAL ESTARÁ IDENTIFICADO
TIEMPO DISPONIBLE PARA ENCARGARSE DEL Y UNIFORMADO
PROYECTO A TIEMPO COMPLETO Y LE GUSTEN LAS Que recursos clave requiere nuestra A naves de que canales nuestros segmen�

6.- SE CONTARA CON ENTREGAS A DOMICILIO

de clientes qlJ1eren ser alcanzados1
VENTAS Y ATENDER A LAS PERSONAS.
propuesta de va!or?

nuestros caneles? Como los estamos alcanzando ahora?

nuestras reiecooes con los clientes? Como estan integrados nuestros canales?

nuestras fuentes de mgreso?

7.- SE ELABORARAN CHAROLAS O PAQUETES CON Cuales Funcionan Me,o(?
DIFERENTES PRESENTACIONES (DULCES O FRUTAS, Cuales son los mas rentables?

---
,_

-------
COMBINADOS) Como oodemos
nuestros clientes?
Integrarlos a las rvnres de

-
- 1.-PROVEEDORES HONESTOS Y CUMPLIDOS --­
·--
2.-EMPLEADOS CON BUENA PRESENTACIÓN ·-_____ p _

·-
3.-LOCAL O PUESTO BIEN LIMPIO ·- -----
·--

4.- CONTAR CON EL PERMISO COMO VENDEDOR 1.- TENER CARRITOS O REMOLQUES EN PUNTOS
AMBULANTE ESTRATÉGICOS.
2.-HACER ENTREGAS A DOMICILIO CON MOTO-
5.-CUMPLIR CON LOS PAGOS CORRESPONDIENTES REPARTIDORES.
3.-PONER UN STAND EN DONDE EL CLIENTE LO
6.-CONTAR CON DINERO EXTRA PARA IMPREVISTOS REQUIERA.

Estructura De Costos Fuente De Ingresos

Cuales son los costos mas !mponantes en nuestro modelo de negocio? Por cual valor nuestros clientes están dispuestos a
1.- PAGO EN EFECTIVO
2.- PAGO CONTRA-ENTREGA
pagar?

__
Cuales recursos clave soo los mas costosos?

.. ..
Cuales actJvldades clave son las mas costosas?
Actualmente por que se paga?

Como están

Como prefieren
pagando?

pagar?
· 3.-USAR TERMINAL PARA TARJETAS
4.-MESES SIN INTERESES PARA EVENTOS
·-·--··-------
Cuanto aporta cada f\Jente de ingresos a los ingresos generales?
·-·-------------­

---
c.- ..,

--
_

1.-PAGO DE SALARIOS
=-­
---
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--
-- --
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---- -
--- A) TENER UNA LISTA DE PRECIOS DE TODOS LOS PRODUCTOS Y PAQUETES
---
--- 2.-PAGO DE RENTA DE PENSIÓN DE CARRITO - --- ----- B) TENER UNA AGENDA Y AL APARTAR CON UN 25% DEL TOTAL DEL COSTO ANTES DE
3.-PAGO DE PERMISO AL MUNICIPIO ---
- 30 DIAS DEL EVENTOS SE HARA UN DESCUENTO O SE AGREGARA UN PRODUCTO O
4.-INVERSIÓN INICIAL PARA COMPRAR Y ADECUAR EL CARRITO SERVIO EXTRA.
5.-COMPRA DE UTENSILIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
6.-COMPRA DE INSUMOS(FRUTA,VERDURAS, SALSAS Y DESECHABLES)
7.-COMPRA DE ACCESORIOS Y UNIFORMES PARA LOS EMPLEADOS
8.-PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN

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