ANÁLISIS FODA - Presentación teórica.

FODA es el acrónimo de las palabras en inglés Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Los dos primeros miran a la compañía y reflejan la situación, y los dos siguientes miran el medio
ambiente y reflejan su impacto en el negocio de la empresa.

Las fortalezas de la empresa son las características o habilidades distintivas que posee en un nivel
superior en comparación con otras compañías, particularmente las que compiten, lo que les otorga
cierta ventaja sobre ellas. De lo contrario, las fortalezas son actividades que la empresa realiza mejor
que las empresas competidoras, o los recursos que poseen y que superan a los de otras empresas.

Las debilidades de la empresa son características de la misma que llevan a un nivel de desempeño
más bajo que el de las empresas competidoras. Las debilidades son actividades que la empresa no
logra en su propio nivel para otras empresas competidoras o recursos que necesita pero que no
posee.

Las "oportunidades" son factores ambientales externos positivos para la empresa, en otras palabras,
las posibilidades que ofrece la empresa para establecer una nueva estrategia o reconsiderar su
estrategia existente para la explotación rentable de las oportunidades emergentes. Las
"oportunidades" existen para cada empresa y deben identificarse para establecer a tiempo la
estrategia necesaria para su fructificación o pueden crearse, especialmente sobre la base de los
resultados espectaculares de las actividades de I + D, es decir, algunas innovaciones de gran alcance
que incluso pueden generar nuevas industrias. o dominios adicionales para la producción y
comercialización de bienes y servicios.

Las "amenazas" son factores ambientales negativos externos para la empresa, en otras palabras,
situaciones o eventos que pueden afectar de manera significativa la capacidad de la empresa para
alcanzar sus objetivos, reduciendo así su desempeño económico y financiero. Al igual que con las
oportunidades, las "amenazas" de diversas naturalezas y causas acechan constantemente en la
empresa, anticipándolas o informándolas a tiempo, lo que permite a la empresa reconsiderar los
planes estratégicos para evitar o minimizar su impacto. Además, cuando una amenaza inminente se
percibe a tiempo, a través de las medidas apropiadas se puede convertir en oportunidad.