Comment fiabiliser et

optimiser vos fonctions

comptables et financières ?

FINANCIAL & ACCOUNTING ADVISORY SERVICES

Notre offre de services pour vous accompagner
 Vos enjeux
Processus transactionnels
Marchés financiers
Payroll Order
to cash
Banques
Shared service
Relations center
investisseurs
M&A
Cyber Purchase
Agences to Pay
de notation IT

Management Gestion de la
performance Environnement
de la fonction finance réglementaire
Optimisation Commissaires
IFRS 9 des processus aux comptes
Comptabilité IFRS 15
analytique IFRS 16 Respect de la Devoir de
conformité vigilance

Trésorerie SOX
Taxes
Contrôle Régulateurs
Reporting & de gestion
Performance Risk & Audit Loi
financière Opportunity interne Sapin 2
management
Performance
extra
Budget Auto financière
Procédures
évaluation
internes
des contrôles

Contrôle interne

Analyse de données Digitalisation Automatisation

EY vous accompagne
Que vous ayez à répondre à des enjeux de gestion de la
performance financière, d’optimisation de vos processus
comptables et financiers ou de respect des réglementations,
nos équipes Financial & Accounting Advisory Services (FAAS)
mettent en œuvre des solutions adaptées afin que vous
puissiez prendre des décisions éclairées et étayées.
Nous nous appuyons sur un réseau intégré présent à
l’international et notre connaissance des différents secteurs
d’activité pour répondre aux défis de votre entreprise.
Nos méthodes et nos outils intègrent les dernières avancées
technologiques afin de vous faire bénéficier d’une offre
de services continuellement renouvelée.

N OS S O LU T I O N S

Accounting Transaction FAAS Systems,

& Reporting Accounting, IPO Specialists Processes
& Capital Market & Analytics

Innovation & digitalisation

Accounting excellence Transaction accounting Corporate Treasury Analytics & Data

& commodities visualization
Consolidation, Reporting IPO & Refinancing
& Dashboarding Government & Public Advanced process:
Merger / Demerger
Services −− Robotics
Tax Reporting & CbCR
Carve-out
Risk & Compliance −− Diamond / IBAN check
Financial & Closing
framework
process
Cost accounting
& Controlling

PROJECT MANAGEMENT
 Accounting excellence
ACCOUNTING & REPORTING

Enjeux
• Préparer la mise en place de nouvelles normes
• Traduire comptablement des opérations complexes
• Convertir les états financiers dans un autre référentiel comptable

Solutions
Notre équipe de spécialistes reconnus vous offre un support de haut niveau sur tous les aspects de mise en œuvre
de nouvelles normes et interprétations comptables, de traduction d’opérations complexes ou de conversion dans un nouveau
référentiel IFRS / US GAAP : à la fois sur le plan normatif, sur l’analyse d’impact financier, IT et process, et sur la communication
financière de votre groupe, nous vous accompagnons pour tracer la trajectoire adaptée à votre environnement et respectueuse

1 2 3
des meilleures pratiques du marché.

Cadrage et analyse Collecte et Mise en

de l’existant analyse œuvre

• Analyse des textes et benchmarks
sectoriels
• Revue de projets de contrats
(accords complexes, partenariats …)
et qualification des traitements
comptables associés
• Etude des modalités de mise en œuvre
• Diagnostic d’impact
• Analyse prospective des impacts sur
les états financiers et conséquences
sur les indicateurs financiers et
covenant bancaires
• Mesure d’impacts sur la
communication financière (remise à
niveau du processus et de la collecte
d’information)
• Préparation des états financiers et de
la communication institutionnelle
• Alignement des processus, rôles et
responsabilités aux différents niveaux
de l’organisation
• Mobilisation pluridisciplinaire
(IT, Process, Finance)
• Formation des équipes

GESTION DE PROJET

Valeur ajoutée
Livrables
• Mise en évidence des facteurs de risques • Rapport d’analyse d’impacts des enjeux comptables
et des points clés associés à de nouvelles normes ou opérations complexes.
• Anticipation des conséquences sur les KPIs • Propositions de mark-up sur des projets de contrat
et la communication financière
• Assistance à gestion de projets et coordination d’experts,
• Veille permanente afin d’identifier les meilleures notamment IT
pratiques de place

1
 ACCOUNTING & REPORTING
Innovation

Nos outils d’analyses de données vous permettent de :

• mesurer l’impact sur vos états financiers et indicateurs de gestion de la transition vers les nouvelles normes comptables
(chiffre d’affaires, contrats de locations…)
• procéder aux arbitrages décisionnels en cohérence avec les impacts attendus sur votre information financière

Forte de son expérience sur de nombreuses missions IFRS 15 et 16, notre équipe de spécialistes vous offre un diagnostic
de haut niveau sur tous les aspects de ces nouvelles normes grâce à des outils dédiés développés par EY.

// Analyse des revenus et quantification des impacts IFRS 15

EY Revenue Recognition Readiness (RRR Tool) : outil EY Revenue Analyser Tool : outil aidant à quantifier l’impact de la
permettant d’analyser les cinq étapes clés d’un contrat norme IFRS 15. Le résultat peut être extrapolé pour des contrats
selon IFRS 15. similaires.

// Management des contrats de location - IFRS 16

1 Import
des données 2 Caculs
automatiques 3 Restitution
des résultats agrégés

2
 Consolidation, Reporting
ACCOUNTING & REPORTING

& Dash boarding

Enjeux Solutions
• Améliorer la mesure de la performance
KPIs, systèmes d’information, consolidation, budget, reporting
financière en termes de contenu, de
délai et de qualité
Consolidation / Processus budgétaire /
• Fiabiliser et enrichir les données Business Plan
financières et opérationnelles Clôture
financière
• Analyser les besoins fonctionnels et reporting Design
Financial
• Déterminer une feuille de route Reporting
Planification,
d’optimisation des processus et Production
budgétisation / KPI
du reporting
des outils de reporting et prévisions
Offres / Data
−− Identification des quick wins Maîtrise
visualization
des coûts EPM / BI
−− Définition des trajectoires à court
du projet
et moyen termes Assistance
Aide aux
−− Identification d’éventuels nouveaux choix d’outil GoLive
outils à mettre en place Expression Déploiement /
des besoins Conception Paramétrage

Valeur ajoutée
• Expertise technique dans le design et
la modélisation du format de reporting
Livrables
ainsi que des processus comptables et
financiers • Processus cibles pour la • AMOE y compris set-up
production du reporting • Recettage
• Connaissance des outils du marché
en matière de production du reporting • « Gap analysis » entre l’existant • Go live / Parallel run
et de visualisation et les besoins
• Formation / Change
• Expertise en matière de PMO dans un • Maquette de reporting management
contexte d’intégration et anticipation des • Cahier des charges fonctionnel
besoins des différentes parties prenantes / AMOA

3
 ACCOUNTING & REPORTING
Innovation

// Une approche intégrée des données transactionnelles au tableau de bord de gestion

BI
Data
visualization

EPM Reporting
de gestion
Conso

Reporting
Budget
opérationnel

ERP Comptabilité
générale
Comptabilité
analytique
Modules
opérationnels

Transactionnel

4
 Tax reporting & CbCR
ACCOUNTING & REPORTING

Enjeux
• Répondre aux demandes et études des marchés
financiers, des comités d’audit et des commissaires
aux comptes en matière d’analyse de la charge
consolidée d’impôt
• Comprendre et détecter les anomalies en matière de
TEI : comparaison Réel vs Budget et Reforecast
• Sécuriser le processus de transmission d’information
des filiales vers la maison mère
• Améliorer le suivi, le calcul et l’anticipation
du retournement des impôts différés
• Mesurer l’impact des recommandations et optimisations

Solutions
Notre équipe de spécialistes reconnus vous offre un diagnostic de haut niveau ainsi qu’un soutien sur tous
les aspects de la mise en place d’un projet.

1 Cadrage et analyse
de l’existant

• Revue de la communication fiscale

2 Collecte et
analyse

• Identification des différents impôts

3 Mise en
œuvre

• Choix du modèle cible :

actuelle et définition de la cible
• Analyse du processus actuel de
collecte de l’information et analyse
d’écarts par rapport à la cible
et taxes à inclure dans le reporting
• Identification des informations à
inclure dans le CbCR
• Organisation du processus interne
de remontée des informations
modèle centralisé à partir
des données issues de la
consolidation ou reporting
ad-hoc
• Assistance à la définition de la
maquette et au paramétrage
des outils
• Formation des utilisateurs
• Audit à blanc

GESTION DE PROJET

5

Valeur ajoutée
• Fiabilisation du processus et de la preuve d’impôt
• Proposition de solutions pragmatiques, pérennes dans le
temps et permettant une traçabilité de l’information
• Lien avec les équipes fiscales permettant une analyse
technique des résultats obtenus, notamment lors des
premières simulations de CbCR
ACCOUNTING & REPORTING
Livrables
• Maquette de reporting fiscal, permettant de produire un
reporting extra-comptable
• Cahier des charges permettant une implémentation dans
les principaux logiciels de consolidation

6
 Financial & Closing processes
ACCOUNTING & REPORTING

Enjeux
• Fiabiliser et optimiser vos processus transactionnels • Organiser les rôles et responsabilités des fonctions
• Améliorer les processus de clôture en termes de comptable et financière
délais et de qualité • Accompagner la digitalisation des fonctions

Solutions
Du diagnostic des processus et de l’organisation des fonctions finances à l’accompagnement pour la mise en œuvre
d’outils innovants, nos experts soutiennent la mise en place de mesures d’efficacité dans les fonctions finances :

1 Cadrage et analyse
de l’existant

• Analyse critique des processus

2 Développement
de solutions

• Eclairage au travers de Benchmark

3 Mise en
œuvre

financiers en place et identification
des axes d’amélioration
• Diagnostic des organisations
(RACI...) et du processus de
production de comptes
• Prise en compte de l’environnement
IT (systèmes en place, évolutions...)
• Proposition de scénarios
d’organisation et de processus cibles
(délai, moyen, ROI attendus…)
• Mesure d’impacts en termes de
robustesse et d’efficacité du dispositif
• Assistance au déploiement
• Accompagnement des projets
de dématérialisation des flux
(choix des outils, paramétrage
et déploiement)
• Alignement des processus, rôles
et responsabilités aux différents
niveaux de l’organisation

GESTION DE PROJET

Valeur ajoutée
Livrables
• Expertise sur le périmètre des processus et sur la nature • Analyse des organisations et recommandations
des travaux à réaliser en fonction des enjeux IT
• Proposition de scénarios quantifiés sur les impacts
• Anticipation des impacts et des difficultés attendus
• Gestion des attentes et accompagnement du • Réalisation de pilote et déploiement de nouvel outils
changement
• Formation
• Veille sur les meilleures pratiques de marché

7
 ACCOUNTING & REPORTING
Innovation

Nous déployons des techniques d’analyses exploratoires afin d’améliorer l’efficacité de vos processus transactionnels :
• respect des procédures internes
• pertinence du contrôle interne
• quantification précise de l’impact des anomalies et exceptions
• tableaux de bord et gestion du changement

// Fiabilisation et optimisation d’un processus transactionnel

Acquisition des données

1 Comptabilité SAP SAGE Siebel

Achats People
Oracle
Paie Soft

Ventes Autres JDE

Sélection des tests Extraction des données Contrôle de la qualité des données

Préparation des données

2
Fournisseur
Fourn. Fournisseur
Frs

Prise de connaissance Nettoyage automatique / mapping Liens & correspondances

des règles de gestion entre les données

Lancement des tests

3

Prise en compte Lancement des tests Développement

des schémas d’anomalies de tests sur mesure

Ciblage des résultats et tests sur pièces

4

Utilisation d’indicateurs décisionnels (« score ») Récupération des pièces justificatives

Analyse des anomalies et reporting

5 Logistic regression

Utilisation de modèles Cockpit de gestion Workflow d’investigation Rédaction du rapport

statistiques des anomalies d’analyse

8
 Cost accounting & Controlling
ACCOUNTING & REPORTING

Enjeux
• Mettre en place les outils adaptés pour mesurer et piloter l’activité en cohérence avec les objectifs
managériaux
• Disposer d’une comptabilité analytique permettant de répondre aux évolutions de l’entreprise (nouvel
actionnaire, financement UE, nouvel ERP, lancement nouveau produit, transition IFRS 15…)
• Transformer la fonction Contrôle de Gestion (optimisation, digitalisation…)

Solutions

1 Comptabilité
Analytique

• Mise en place ou mise à jour de

2
• M
Pilotage
budgétaire

 ise en place de techniques

3
• D
Organisation

 éfinition de la gouvernance des

la comptabilité analytique
• Calcul des coûts de revient :
nomenclatures, gammes, taux
horaires, clés d’allocation, cycles de
déversement…
Organisation
budgétaires (BBZ, Rolling forecast,
dossiers d’investissement…)
• Fiabilisation du processus
budgétaire
processus de Comptabilité Analytique et
de Contrôle de Gestion
• Définition, mise en place et production
des indicateurs et tableaux de bord
opérationnels
• F
 ormations aux techniques du Contrôle
de Gestion

Valeur ajoutée
• Partage de bonnes pratiques sectorielles
et méthodologiques
• Apport de compétences comptables et
fiscales
• Intégration de techniques de Data
Analytics dès la phase de diagnostic
Livrables
• Diagnostic du modèle de comptabilité analytique et de la fonction
contrôle de gestion
• Modélisation du processus budgétaire et des tableaux de bord
• Définition du manuel de procédures internes
• Formation, gestion du changement

9
 ACCOUNTING & REPORTING
Innovation

Nous vous proposons des analyses sur-mesure pour adresser les enjeux spécifiques de vos secteurs d’activité :
• meilleure compréhension de vos activités à partir de données fiabilisées
• tableaux de bord interactifs pouvant intégrer des analyses prospectives

// Les analytics en support de notre démarche de diagnostic

Comprendre les tendances de votre business et identifier de manière visuelle
les points d’attention

Vous donner les moyens de comprendre votre activité au jour le jour et de prendre
les bonnes décisions

10
 Transaction Accounting
TRANSACTION ACCOUNTING, IPO AND CAPITAL MARKET

Enjeux
• Déterminer les impacts comptables et réglementaires de l’opération d’investissement
• Anticiper les enjeux en matière de performance et de communication financière

Solutions
Nos experts interviennent à différentes étapes de l’opération sur des activités telles que :

1 Préparation

• Analyse des contraintes

2 Contractualisation

• Mesures d’impact des

3 Réalisation
de l’opération

• Réalisation de la revue
4 Post-deal

comptables, fiscales et
juridiques de l’opération
• Simulation des impacts
comptables, financiers
et définition de scénarios
• Mesure des impacts
éléments contractuels
(analyse du contrôle,
Earn-out, put/call option,
swaps…) et identification
des leviers d’optimisation
comptables
comptables et fiscaux
de la structuration
de clôture comptable,
assistance à l’exercice
de PPA
• Assistance pour la définition
des covenants pour le
financement de l’opération
• Assistance dans la
mise en œuvre des
ajustements de prix
• Harmonisation des
principes comptables
du nouveau périmètre

Valeur ajoutée Livrables

• Equipe intégrée et pluridisciplinaire permettant de
couvrir tous les aspects de la structuration au PPA et à
l’intégration comptable
• Approche pragmatique propre à sécuriser les objectifs
financiers du client
• Simulations d’impact en temps réel
• Note documentant l’analyse du traitement comptable de
l’opération
• Assistance à la négociation
• Rapport d’évaluation en juste valeur des différents actifs
et passifs acquis et simulation des impacts sur le bilan
d’ouverture

11
IPO & Refinancing

TRANSACTION ACCOUNTING, IPO AND CAPITAL MARKET

Enjeux
• Evaluer les options possibles d’accès aux capitaux • Identifier les zones critiques et optimiser ses
• Se préparer à une ouverture du capital, à une ressources pour la réalisation de l’opération
opération de refinancement ou à une cession • Pérenniser son organisation interne post opération

Solutions

IPO Structuration
Readiness et négociation Green Bonds

• Evaluation de la maturité pour une • Assistance pour choisir son financement • Accompagnement dans le
introduction en bourse d’une entreprise en optimisant les conditions (coût, choix et le suivi des critères
maturité) environnementaux
• Coordination du processus global de levée

Equity
Emission
Capital Transactions
de dettes Post-opération
• Conseil indépendant proposant une réflexion sur la
structuration de l’opération, une aide à la décision et • Accompagnement dans la • Assistance sur des aspects
à la sélection des partenaires et intermédiaires financiers préparation des états financiers opérationnels comme
et du prospectus le contrôle interne, la
• Assistance dans l’élaboration de l’Equity Story
• Assistance dans la gestion gouvernance, la production
• Supervision de la phase de marketing et placement de des reportings périodiques
du projet d’émission
l’opération jusqu’au pricing (budgétaire et réel)

Valeur ajoutée
• Mise à disposition d’experts reconnus dans leur domaine,
capacité à tenir des délais généralement courts
• Gestion des relations avec toutes les parties prenantes
(investisseurs, agences de notation, régulateurs…)
• Assistance à la production d’une information de qualité
• Identification des atouts d’une gestion pérenne des données publiées
• Fiabilisation de vos processus internes de production des
informations financières ou non financières telles que la RSE
Livrables
• Diagnostic de maturité et feuille de route
• Rapport sur l’identification des principaux impacts
comptables dans le cas d’une conversion IFRS/US GAAP
• Information financière et règlementée requise
• Recommandations sur l’évolution du contrôle interne,
de la gouvernance et du reporting financier
• Assistance à la formation de vos équipes

12
 Merger / Demerger
TRANSACTION ACCOUNTING, IPO AND CAPITAL MARKET

Enjeux
• Elaborer la stratégie adaptée à un projet complexe et transverse
• Faciliter la conduite du changement en mobilisant les équipes et les compétences
• Respecter les délais impartis et la communication autour de l’opération financière

Solutions
Nos experts assurent un diagnostic et un accompagnement de qualité sur tous les aspects (juridiques, fiscaux,
informatiques, comptables et financiers, organisationnels, communication et trésorerie) d’un projet de fusion, réorganisation,
filialisation ou scission.

1 Diagnostic

• Identifier les impacts

2 Conception

• Définir la cible
3 Exécution

• Exécuter le plan
4 Implémentation

transverses de l’opération (IT,
Compta, Tax, Legal, process)
• Etudier la faisabilité du projet
et ses variantes
• Définir la solution
• Etablir les besoins
(ressources, agenda général,
budget…)
• Designer la stratégie de déploiement
• Adapter le contenu
• Etablir le design comptable et
l’architecture IT et le rythme des Dry Run
• Organiser les formalités
• Préparer les cahiers des charges
fiscales et juridiques
• Modéliser et anticiper les risques
• Déployer les plans de
• Planifier les différentes étapes et
prévention de la fraude et de
les moyens à mettre en œuvre
la communication aux tiers
• Gérer le changement
• Aligner les processus
et assurer l’opérationnalité
du Day1
• Documenter et assurer
la piste d’audit
• Reconstituer le FEC
• Identifier et évaluer les
impacts en PPA / divestment

GESTION DE PROJET

Valeur ajoutée Livrables

• Diagnostic et plan
• Expérience de l’accompagnement des plus importantes d’actions
opérations de la place • Planning macro et micro
• Organisation intégrée, fondée sur l’anticipation, • Stratégie de détourage /
le pragmatisme et la maîtrise des risques migration
• Analyse des impacts
transverses
• Cahiers de recettes
techniques et fonctionnelles
• White papers comptables
et fiscaux
• Modifications de
l’information financière
• Documentation de la piste
d’audit

13
Carve-out

TRANSACTION ACCOUNTING, IPO AND CAPITAL MARKET

Enjeux
• Définir le périmètre de l’opération et des besoins en • Analyser la rentabilité et les éléments financiers de
terme d’information financière l’opération (trésorerie nette, dette nette et BFR, etc.)
• Préparer une information financière historique et
proforma

Solutions
Notre équipe de spécialistes reconnus vous offre une assistance complète sur l’ensemble des aspects d’un projet
de carve-out que ce soit dans un contexte de filialisation / cession d’une activité, d’une opération de financement ou d’IPO

1 Diagnostic
• Définition du périmètre et du modèle
opérationnel cible
• Identification des besoins en terme
d’information financière au regard
du contexte (cession, opération de
marché…)
• Identification des principaux enjeux
et problématiques du carve-out
2 Collecte
et analyse
• Collecte de l’information et extraction
de données
• Conversion GAAP le cas échéant
• Chiffrage des problématiques de
séparation (coûts centraux, pensions,
parties liées, taxes, dettes et cash-
pooling…)
GESTION DE PROJET
3 Mise en
œuvre
• Documentation du carve-out et piste
d’audit
• Préparation de l’information financière
historique / états financiers combinés
complets
• Préparation de comptes proforma /
stand-alone
• Assistance à la rédaction des contrats
de services transitoires (TSAs)

Valeur ajoutée Livrables

• Mise à disposition d’équipes expérimentées dans le • Carve-out assessment • Préparation de « white
respect absolu de la confidentialité et des délais • Base de préparation et paper » sur des sujets
comptes historiques complexes le cas échéant
• Equipes pluridisciplinaires composées de spécialistes
couvrant l’ensemble des aspects d’un carve-out (simplifiés ou complets) • Gestion de projet,
(accounting, tax, trésorerie, IT, actuariat…) • Comptes proforma / coordination d’experts
comptes stand-alone et des auditeurs externes
• Réalisation de modèles, d’outils et de supports
spécifiques aux opérations de carve-out

14
 Corporate Treasury & Commodities
FAAS SPECIALISTS

Enjeux Solutions
• Optimiser la performance financière et
opérationnelle de la fonction trésorerie
• Intégrer les nouveaux enjeux impactant la
fonction trésorerie : nouvelle technologie, Advisory
risques cyber, volatilité des marchés forex
et commodities, nouvelle réglementation
et optimisation des coûts Strategy

• Fiabiliser les processus de gestion des

Assurance Organisation
risques financiers émanant de l’évolution & control & governance
de votre business et des enjeux de
l’internalisation Treasury Performance

ity Assurance
Technology Assessments
• S’adapter au cadre réglementaire

Planning
Treasury
Management
Valuation Financial risk
& Accounting management

Qual
Cash and
Corporate

Valeur ajoutée Managed

liquidity
Funding
management
Assurance Services
Implementation

• Forte expertise technique mais aussi

organisationnelle et IT
• Equipe pluridisciplinaire à votre disposition
permettant de faciliter les discussions
entre les différentes parties prenantes
• Possibilité de mobiliser des experts
partout dans le monde via notre
réseau intégré

Livrables
• Rapport sur les axes d’amélioration
de la fonction trésorerie
• Business Case et schéma directeur
dans le cadre de transformation
majeurs au sein de l’organisation
• Etude d’opportunités sur les enjeux
financiers (Forex, commodities),
réglementaires (EMIR, MIFID,
IFRS 9) et digitaux (RPA et
Analytics) de la fonction trésorerie

15
 FAAS SPECIALISTS
Innovation
Nous vous aidons à mettre à profit vos données historiques liées à la trésorerie afin de vous fournir
une meilleure vue sur les risques potentiels et de mettre en place les mesures préventives adéquates.

// Les analytics au service de nos solutions

Expliquer Contrôler Prévoir

le passé le présent le futur

Conformité des modalités de crédit

Gestion des relations bancaires

(ouverture/fermuture des comptes bancaires
via SWIFT ou les technologies RPA/Blockchain)

Analyse de l’exposition
au risque de contrepartie / de crédit

Elaboration des rapports réglementaires

(MIFIDII, EMIR via RPA)

Comptabilité de couverture / Valorisation

(Managed Services)

Contrôles sur la trésorerie en environnement

SOX & automatisation

Sensibilité du compte de résultat aux effets de change

(Analytics en incluant des algorithmes prédictifs)

Analyse des frais bancaires

(au-delà des frais mais aussi de l’utilisation
des lignes de crédit)

Prévision des flux de liquidités

16
 Government and Public Services
FAAS SPECIALISTS

Enjeux
• Répondre à des exigences accrues en matière de performance des dépenses publiques,
de développement des outils de pilotage et de contrôle de gestion
• Fiabiliser et renforcer la qualité comptable dans le cadre de la certification des comptes publics
• Renforcer les dispositifs de contrôles interne, budgétaire et comptable

Solutions
Nos équipes vous apportent une réponse adaptée à vos enjeux :
• assistance à la mise en place de nouvelles
réglementations comptables (IPSAS, normes
nationales telles que la GBCP) impactant les
organisations et la fonction comptable
• pilotage de la performance financière, la
définition et mise en œuvre d’outils de reporting
• accompagnement dans la définition, la mise en
place et l’amélioration des dispositifs de contrôle
interne, budgétaire et comptable
• assistance à la transformation de la fonction
finance de l’ensemble des acteurs du secteur
public et de la protection sociale, y compris dans
le cadre de réorganisations et fusions
• préparation à la certification comptable ou
l’accompagnement à la levée des réserves
émises par le certificateur (Cour des comptes,
commissaires aux comptes)

Valeur ajoutée Livrables

• Professionnels issus de la haute
administration et des corps de contrôle
• Equipe de professionnels dédiée
alliant expérience et expertise de
l’environnement public (enjeux,
organisation, contrainte et spécificités)
• Contribution active au débat public
• Diagnostic financier (y compris dans le cadre de la GBCP)
• Diagnostic organisationnel, RH et SI dans le cadre de
l’évolution de la fonction finance
• Accompagnement à des démarches de contrôle interne
• Mise en place/évolutions de la comptabilité analytique
• Accompagnement aux fusions ou changements de statut

17
 FAAS SPECIALISTS
Innovation

Analyse de l’environnement et des tendances sectorielles,en mobilisant

1 les études sectorielles EY

Benchmark Secteur public Enseignement Supérieur et Numérique : Les établissements d’enseignement

/ national et international Connectez-vous ! supérieur à l’heure du pilotage

Revue du business plan à partir de notre knowledge sectoriel et avec une équipe
2 cross service line (EY Parthénon / FAAS)

TCAM ’14-’16 moyen :

+21,6%
+14,1%
1 000

830

+18,7% 638
~500
423 +31,9%
400
300

Analyse du modèle
200
115

économique spécifique XXXX

2014 2016
XXXX

2020 (objectif annoncé)

XXXX

Extraction et analyse de données / analyses de cash flow futurs

EY a réalisé le pilotage des travaux 3
de l’Institut Montaigne relatifs
Criterion 1

au rapport : « Enseignement Criterion 5 Criterion 2

Supérieur et Numérique :
Criterion 1

Label A
Label B
Label C

Connectez-vous ! » (juin 2017).

Criterion 5 Criterion 2

Criterion 4 Criterion 3

EY a assuré le rôle de rapporteur Analyses de données

Label A Label B

Label C

général du groupe de travail,

Criterion 4 Criterion 3

Label D

réalisé l’essentiel des auditions

et pris en charge la coordination Scénarisation des trajectoires financières (tests de sensibilité)
de la rédaction. Ce livre blanc 4
présente 10 propositions Evolution XXX (en M€)

concrètes pour connecter

53 00

TCAM : 48 00
+14,9% 43 00

l’enseignement supérieur et le
38 00 XXXX
33 00
40 00 XXXX
28 00 35 00
30 00 XXXX
23 00 25 00
20 00

numérique, qui ont été récemment Scénarios

15 00 XXXX
XXX 10 01

Tests de sensibilité
XXX 12 99 13 00 13 00 13 00 13 00 13 00 13 00

débattues à Sciences po par 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

la ministre de l’enseignement
supérieur et le secrétaire d’Etat
au numérique.

18
 Risk & Compliance framework
FAAS SPECIALISTS

Enjeux
• Répondre à un environnement réglementaire de plus en plus complexe et évolutif
• Adresser le besoin d’évolution du dispositif de contrôle interne, de management
des risques et de conformité
• Préserver la valeur et protéger l’image de l’entreprise

Contrôle
interne

Solutions Cyber-
Management
des risques
sécurité

Nous assistons les conseils d’administration, les

comités d’audit, les directions générales, les directeurs Programme
juridiques et financiers dans la compréhension des Anti de gestion
changements et l’appréciation des impacts sur leurs corruption des risques et
entreprises. Nous vous proposons une approche conformité
modulaire et flexible permettant de couvrir l’étendue
de vos besoins.
Anti Trajectoire
blanchiment carbone

Devoir
de vigilance

Valeur ajoutée
• Combinaison du savoir faire d’experts Livrables
de nos différentes lignes de services
avec une adaptation sectorielle • Diagnostic flash et benchmarks • Assistance à la mise en œuvre
• Forte expertise en matière de • Recommandations détaillées • Formation et change
conception, mise en œuvre et revue management
de dispositifs de prévention, de • Cartographie et matrices des
détection et de gestion des risques risques de conformité • Assistance à la définition de
• Définition des procédures plans d’auto-évaluation
• Equipe alliant des compétences de
consultants et d’auditeurs cibles

19
 Analytics & Data visualization
SYSTEMS, PROCESS & ANALYTICS

Enjeux
• Intégrer les évolutions technologiques pour créer de la valeur dans votre organisation
• Anticiper les transformations sectorielles et celles de vos métiers
• Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée

Solutions
L’offre FAAS Analytics repose sur la collecte, la combinaison et l’analyse de données financières afin de vous aider à
prendre les bonnes décisions à partir d’informations factuelles présentées de manière visuelle.

1 Accounting
analytics

Nos outils d’analyses de données vous

2 Financial process
analytics

Nous déployons des techniques

3 Performance
analytics

Nous vous proposons des analyses

permettent de :
• sécuriser et fiabiliser vos données
comptables (journaux d’écritures, listing de
stocks et d’immobilisations, journaux
de paie…)
• mesurer l’impact sur vos états financiers et
indicateurs de gestion de la transition vers
les nouvelles normes comptables (chiffre
d’affaires, contrats de locations…)
• anticiper l’obligation de transmission des
fichiers électroniques aux administrations
(impôts, URSAFF, DGCCRF…)
d’analyses exploratoires afin sur mesure pour adresser les enjeux
d’améliorer l’efficacité de vos spécifiques de vos secteurs d’activité :
processus transactionnels :
• meilleure compréhension de vos
• respect des procédures internes activités à partir de données
fiabilisées
• pertinence du contrôle interne
• tableaux de bord interactifs
• quantification précise de l’impact
pouvant intégrer des analyses
des anomalies et exceptions
prospectives
• tableaux de bord et gestion du
changement

Valeur ajoutée Livrables

• Approche éprouvée auprès des groupes
internationaux dans de multiples secteurs d’activité
• Capacité à développer des solutions spécifiques à
certains secteurs
• Equipes formées à l’utilisation des outils d’analyse
et de visualisation les plus avancés du marché
(Tableau, Spotfire et Alteryx)
En fonction de vos besoins, nous pouvons vous proposer :
• une restitution du diagnostic et de nos recommandations
détaillées
• de co-développer un outil sur mesure
• de vous fournir une prestation de sous-traitance
pour certaines activités

21
 SYSTEMS, PROCESS & ANALYTICS
Innovation

// Exemples de restitution en data visualization

Chord diagram Scatterplot Treemap Network diagram

Comparisons Patterns Comparisons Relationships
Relationships Relationships Hierarchy
Proportions

// Exemples d’applications

Accounting Financial process Performance

analytics analytics analytics

• Immobilisations • Cycle achats • Analyses spécifiques aux

• Stocks • Cycle ventes secteurs d’activité (Hôtellerie,
Grandes distribution, Industries,
• Travaux en cours (industries) • Assistance au département Logistique, Immobilier…)
• Contrat à long terme d’audit interne
• Tableaux de bord interactifs
• IFRS 16 • Notes de frais

• Paie • Automatisation des processus

• Délais de paiement
• Test des journaux d’écritures

22
 Advanced process
SYSTEMS, PROCESS & ANALYTICS

Robotic Process Automation (RPA)

Enjeux
• Réduire, voire supprimer l’intervention humaine sur les tâches répétitives à faible valeur ajoutée
• Améliorer la productivité et réduire les coûts associés

Solutions
Grâce à l’alliance de nos compétences comptables, fiscales et financières et notre maîtrise des outils de
RPA les plus perfectionnés, nous vous accompagnons dans la conception et le déploiement de processus entièrement
automatisés. Ces projets peuvent aussi bien viser à gérer les interfaces entre de multiples systèmes alimentant les
applications comptables et financières, que l’automatisation des tâches répétitives, en particulier sur d’importants
volumes de données.
Les principaux domaines d’application peuvent être par exemple :

Comptabilité Gestion « Procure

générale des immobilisations to pay »

• Transactions inter-compagnies • Gestion des écritures • Collecte de données

• Rapprochements / Réconciliations comptables • Validation des fiches
• Charges à payer • Transfert d’actifs fournisseurs
• Clôtures mensuelles • Collecte de données
• Gestion des écritures comptables
• Dépréciation de créances douteuses

Contrôle interne
et conformité Fiscalité Trésorerie

• Gestion du plan de comptes et • Préparation des déclarations • Gestion d’importants volumes

de sa mise à jour
• Validation des fiches
fournisseurs et clients
fiscales électroniques, TVA,
impôts sur les sociétés...)
• Gestion des données fiscales
d’opérations de trésorerie
• Gestion des garanties /
nantissements / cautions
• Suivi de liquidité
• Analyses mensuelles de trésorerie

23

Valeur ajoutée
Grâce à ses nombreux
avantages, la technologie
RPA passe rapidement
d’une technologie de
pointe différenciante à une
pratique courante dans de
nombreux domaines de
l’entreprise.
Dans les domaines
comptables et financiers,
les bénéfices majeurs
sont les suivants :
Disparition d’erreurs
d’exécution
l’automatisation et la
réalisation à l’identique de
procédés manuels répétitifs
permettant d’éliminer les
risques d’erreurs
Livrables
• Organisation repensée avec des processus et des
procédures revues, standardisées et optimisées
Réductions des coûts
les coûts et d’implantation
réduits contribuent à
diminuer vos coûts de base
équivalent temps plein
• Chaîne de transaction automatisée grâce
Disponibilité continue
main d’œuvre disponible
24/24h et 7/7 jours et
entièrement contrôlée par
l’entreprise
Productivité accrue
les ressources humaines
dégagées peuvent être
sollicitées pour des tâches à
plus grande valeur ajoutée
Fiabilisation de la piste
d’audit  dans la rétention de certaines
une trace d’audit assurée
dans un environnement
sécurisé
à l’utilisation des meilleures technologies
d’automatisation du marché pour une productivité
améliorée
SYSTEMS, PROCESS & ANALYTICS
Fortes perspectives de ROI 
la mise en place de projets
de RPA prend entre 1 à 2
mois dans le cas de processus
stabilisés, avec un rendement
potentiel très rapide
Flexibilité optimisée
une plus grande flexibilité
de votre organisation vous
permettant de réagir à des
pics d’activité
Meilleure rétention
du personnel 
la concentration des salariés
sur des tâches à valeur
ajoutée est un facteur clé
ressources
24
 Advanced process
SYSTEMS, PROCESS & ANALYTICS

Diamond / IBAN CHECK

Enjeux

• Vérifier les coordonnées bancaires (IBAN) de vos débiteurs et créanciers

tels qu’ils sont enregistrés dans vos systèmes de prélèvement ou virement
• Diminuer les risques liés à l’usurpation d’identité bancaire
• Réduire les frais bancaires liés aux rejets de paiements

Solutions

Bank Forensic 360°

account
identifiers
+ analysis
tests
+ IBAN check
at banks
=
EY Diamond
Analytics

Valeur ajoutée
• Sécurisation des flux de trésorerie (virements et prélèvements SEPA)
et diminution des frais de rejet, de prélèvement ou de récupération
• Réduction des risques de fraude (faux IBAN...) en réponse aux exigences
croissantes des assureurs
• Diagnostic immédiat et transverse pour tout type de tiers
(clients, fournisseurs, employés...), personnes morales ou physiques

25
 Une offre de services sur mesure
Pourquoi EY ? répondant à vos enjeux de pilotage
de la performance, d’optimisation de vos
processus et de respect de la réglementation

Des solutions flexibles

s’appuyant sur une innovation
continue

Une approche intégrée Une connaissance des meilleures

grâce à des équipes pratiques du marché et de
pluridisciplinaires vos spécificités sectorielles
et un réseau
international

L’expertise métier
de nos spécialistes Une capacité à vous orienter
FAAS vers d’autres expertises EY

La conformité avec les enjeux

réglementaires

27
Contacts
Stéphane Kherroubi
stephane.kherroubi@fr.ey.com
+33 1 46 93 74 72
Pierre Constant
pierre.constant@fr.ey.com
+33 1 46 93 75 34
EY | Audit | Conseil | Fiscalité & Droit | Transactions
EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et
du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la
qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance
dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents
afin qu’ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance
pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un
monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société
dans son ensemble.
EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou plusieurs
des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité
juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à
responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients.
Retrouvez plus d’informations sur notre organisation sur www.ey.com.
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Studio EY France - 1711SG122
N° Score : 2017-077
Crédit photos : Shutterstock
Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire son empreinte
sur l’environnement.
Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se substituer à un conseil
professionnel en matière comptable, fiscale ou autre. Pour toute question spécifique,
vous devez vous adresser à vos conseillers.
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