1.

3 LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE DE

SISTEMAS EN LA COMPRENSION DE LA
OPERATIVA LOGISTICA
La logística congrega los ejercicios de:
• Planificación
• Organización
• Control
Del conjunto de actividades de movimiento y almacenamiento
que faciliten el flujo de materiales y productos desde la fuente de
consumo, para satisfacer la demanda al menor coste, incluido los
flujos de información y control.
Asegurar un flujo que se dirige a suministrar
al cliente los productos y servicios
demandados teniendo en cuenta su solicitud
desde el mismo momento que surge la
necesidad, cumpliendo con los estándares
de calidad y los costes que se esta dispuesto
a pagar.

• Garantizar un alto nivel de servicio

al cliente.
• Optimización de recursos.
Para la estrategia y operativa de la logística se construye un:

• Plan estratégico alineado con el Plan estratégico del negocio,

en donde se detalla la misión, visión, objetivos estratégicos y
programas de acciones para guiar la gestión logística en
todos los niveles.

• Planificación de inventarios
• Recepciones de productos
• Suministro
• Distribución
• Servicio al cliente
La planificación se debe basar en información, situaciones y
hechos lo mas preciso, para anticipar variantes que se
puedan producir y encarar imprevistos.

Cadena Logística

Esquema de actividades y
• Aclarar y ampliar objetivos organizativos secuencias.
• Definir previsiones
• Fijar políticas
• Esquema de actividades
• Anticipar problemas futuros

Se deben tomar los siguientes sistemas.

1.3.1 ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
INTERNO
 Almacenamiento
Es una función que va mucho más allá de la labor de acopio en un
almacén. Detrás de ella hay un minucioso estudio de las
características de cada producto y de las condiciones de su
almacenamiento.
 Almacenamiento de materias primas: forman parte del nivel
primario de las cadenas de producción.
 Almacenamiento de productos intermedios: También
denominados productos semielaborados, son todos aquellos que si
bien han sufrido modificaciones o usos anteriores.
 Almacenamiento de accesorios: en este caso se trata
de productos que complementan la producción o sirven de material
auxiliar.
 Almacenamiento de productos terminados: el tipo de
almacenamiento más complejo. El almacén debe garantizar
disponibilidad constante y alta rotación del inventario.
 Almacenamiento de refacciones: los artículos destinados a corregir
o reparar las unidades que ya han están en manos de los
consumidores, y por ello corresponden a la etapa de postventa.
 Transporte interno
El transporte interno es en este caso un término que describe el
transporte dentro de las instalaciones de la empresa y representa el
desplazamiento de materiales a granel o mercancías en un sistema.
1.3.2 INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE
SUMISTRO
La integración en el ámbito de los proveedores ha sido una
constante en la evolución de las organizaciones.

 La producción y el suministro se observan como realidades

conectadas, implica interés en los procesos y aportación de
ideas para mejora continua.

 Se fomenta con intercambio informativo y tecnológico.

 Se requiere un sistema de certificación de los proveedores y de
coordinación con ellos para la mejora de resultados.

 Integrar a los clientes con el propósito de consolidar el interés y la

satisfacción de la oferta.

 Utilizar tecnología para ampliar canales de integración

 Configurar herramientas que se centren en el análisis de a tasa de

movimiento de los clientes para facilitar datos que puedan ayudar a
las estrategias de logística y oferta.
 El cliente mantiene una relación permanente con la empresa y
tiene acceso a información de su pedido y sobre el proceso
productivo.

 Se promueve el establecimiento de políticas, procedimientos y

estándares en conjunto con los proveedores y clientes. Con el
fin de lograr racionalidad y optimización a nivel de toda ola
cadena de suministro.
1.3.3 LAS TIC EN EL CONTEXTO
LOGISTICO
El desarrollo de la función de la logística dada su complejidad
requiere un uso extenso y efectivo de las TIC
 Ordenadores
 Redes
 Códigos de barras
 Tecnología de captación de información
Esto permite:
 La coordinación adecuada de las actividades
 Consulta de un usuario del sistema para conocer la situación en
tiempo real.
 Accesibilidad a la información importante
Una mejor toma de decisiones.
La funcionalidad de las TIC facilita actualmente la articulación de un
sistema de integración de los sistemas informativos como son:

 Pedidos de los clientes

 Planificación de la producción
 Compras
 Facturación
 Control de inventarios
 Costes
 ventas
La gestión de cada una de las actividades que se coordinan por la
logística requiere el empleo de un software especifico para el
tratamiento de la información así como de cada función o
actividad.
1.3.4 DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
EXTERNO
 Los medios de transporte más convenientes a utilizar dependen
en gran manera de la distribución geográfica relativa entre las
fábricas, los almacenes de distribución y los clientes.
 Contexto del transporte externo es importante delimitar el tipo de
medio que sea más adecuado
 Tratando de independizar los pedidos de la forma más autónoma
posible
Como parte fundamental de esta
actividad se encuentran las operaciones
de carga y descarga, trabajo interno en
almacenes y talleres en los que se busca
el mayor nivel de automatización con el
fin de no producir interrupciones en las
operaciones de producción y transporte.

 En todo este proceso suele

acompañar un cierto requisito de
manipulación, donde influyen
directamente las condiciones físicas
y medioambientales
¡¡¡Buenas
tardes!!!