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Tamaño del Proyecto

En el análisis de un estudio técnico para un proyecto de fabricación de mermelada


“MERMIX” se encuentra en consideración dos alternativas , tiempo de vida del
proyecto 6 meses ; el estudio de mercado señala la existente la siguiente
demanda .

Periodo 1 2 3 4 5 6

Demanda 2.000,00 2.200,00 3.000,00 4.200,00 6.000,00 5.500,00

Considerando los siguientes datos

Costos Unitario Costos


Planta Inversion Tamaño de Planta Costos Fijos
Variables (caja)
A 30.000,00 3.000,00 1,28% 4.500,00 75
B 50.000,00 6.000,00 2,56% 5.000,00 120
TCO 20%

Precio de venta de caja 50

Cual de las plantas presenta un tamaño optimo de planta y que es mas rentable :

Solucionar ;

Si se optara por la planta “A”


Año Produccion Ingresos Costos Fijos Costos Variables Flujo Anual

0 30.000,00
-
1 2.000,00 100.000,00 115.200,00 1.920,00 17.120,00
-
2 2.200,00 110.000,00 115.200,00 2.112,00 7.312,00

3 3.000,00 150.000,00 115.200,00 2.880,00 31.920,00

4 4.200,00 210.000,00 115.200,00 4.032,00 90.768,00

5 6.000,00 300.000,00 115.200,00 5.760,00 179.040,00

6 5.500,00 275.000,00 115.200,00 5.280,00

VAN 84.853,09
Si se optara por la planta “B”
LOCALIZACION DEL PROYECTO

ESTRACTO GASTO RADIO DE FRECUENCIA


SOCIO AV. TEJADA AV.
ANUAL
ECONOMICO AV. BUSH SORZANO AV. SAAVEDRA ITURRALDE
A 300 6500 4500 2000 1000
B 250 9585 3400 2300 3200
C 200 9670 5500 4000 4500
D 150 3500 5467 1500 3000
TOTAL 900 29255 18867 9800 11700

TOTAL VENTAS
ESPERADAS 69622

INGENIERIA DEL PROYECTO

ESTRUCTURA DE COSTOS

INGENIERIA DEL DISEÑO

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO


Mermix se creo como una sociedad (S.R.L) donde los socios aportan
equitativamente el capital sin la necesidad de un financiamiento bancario.

Por ser una microempresa en etapa de introducción al mercado y elaborar


productos netamente artesanales, teniendo indirectamente proveedores en las
áreas que se necesitan, el capital total para la creación de la empresa y la
producción final no llega a una cifra considerable para poder adquirir un préstamo
bancario.

Cada socio pondrá un monto de capital adecuado a nuestras necesidades dividido


en partes iguales.

Pronostico de ventas

Costos variables:

230 BS

Costos fijos :

200 bs

Mano de obra:

Para este volumen de producción se requiere la participación de 2personas:


2 operarios.

Calculemos la remuneración mensual que percibirán, considerando 20 días de


trabajo mensual

Presentamos el resumen de costos directos de fabricación mensuales:

Materia Prima e Insumos= 249.60

Mano de obra= 2000

Total costos de producción = 2679.5 mes

el total del costo de producción es para producir 300 cajas las cuales llevan 12
unidades.

El precio de venta es de 18 bs por caja

El precio de venta por unidad es de 1.5 bs

El costo de produccion por caja es de 8.83 bs

Ganancia liquida por caja 9.17 bs

300 cajas x9.17= 2751 bs

Para poder producir la demanda dentro de los 3 primeros meses se necesita


8038.5 bs de los cuales no se toma en cuenta la ganancia neta de cada mes, para
poder realizar el pago de inversión a los socios en un periodo de 4 meses.

5 socios aportaran 1600 bs cada uno para la inversión total.

1 socio aporta un bien inmueble .

1650 bs

 Ganancia liquida mes 2751 bs


Cada mes se pagara a cada socio la suma de 458.5 bs en un periodo de 4 meses
teniendo una ganancia de 284 bs por socio.
INVERSION PARA EL FINANCIAMIENTO DE
MERMIX
PERIODO CAPITAL INTERES CUOTA SALDO
1 400 58.5 458.5 1141.5
2 400 58.5 458.5 683
3 400 58.5 458.5 224.5
4 400 58.5 458.5 0

COSTO TOTAL DE
INVERSION GANANCIA PERIODO FINANCIAMIENTO
1650 234 4 8250
1650*5=
8250

CONTRATOS DE CREDITO

PRESUPUESTO FINANCIERO

OPTIMIZACION DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DELPROYECTO

EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

VAN

TIR

CONCLUSIONES

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