Mes Demanda Esperada

Enero 900
Febrero 700
Marzo 800
Abril 1200
Mayo 1500
Junio 1100
Total 6200

Con la información proporcionada, realizar el plan agregado, con la estrategia de nivelación y persecución
0
Costo de almacenamiento S/5 /unidad /mes
Costos de subcontratacion por unidad S/10/unidad
Salario medio S/5 / hora (40 soles /día)
Costo de horas extra S/7 / hora (mas de 8 horas/dia)
Horas de mano de obra para producir una unidad 1.6 horas/unidad
Costos de incrementar la tasa de produccion diaria S/300/unidad
(contratación y formación)
Costos de disminuir la tasa de producción diaria (despidos)S/600 /unidad

Metodología de desarrollo. Calculo de inventarios por nivelación de inventarios

1 Determinar la demanda promedio: Sumatoria de demanda/ Número de días
2 Calcular la producción mensual: Demanda promedio x número de días del mes.
3 Determinar el cambio de inventario: Produccion mensual - Demanda estimada ( positivo: sobrestock, si es negativ
4 Calcular el inventario final, inventario final del periodo anterior + cambio de inventario.

Mes Demanda Esperada

Enero 900
Febrero 700
Marzo 800
Abril 1200
Mayo 1500
Junio 1100

Metodología de desarrollo. Calculo del numero de trabajadores a emplear con el método de nivelación
1 Determinar el número de horas diarias de la empresa (lunes a sabados - 48 horas)
2 Identificar el tiempo de procesamiento (tiempo estandart por cada producto) - DATO
3 Cantidad de producción por dia según horas trabajadas (Jornada/ tiempo estandart)
4 Cantidad a producir diario según método de nivelación, Dato del ejercicio anterior
5 Calcular el número de trabajadores ( Cantidad a producir/cantidad por día)

Tiempo de procesamiento por

Jornada (Horas) unidad (Hrs/und)
8 1.6

Metodología de desarrollo. Calculo del costo de la estrategía de nivelación

1 Calcular el numero de inventarios a mantener (Sumatoria de inventario final)
2 Costo de mantenimiento (Dato), el número de días no aplica a mantenimiento de inventarios.
3 Número de operarios, dato del cuadro anterior
4 Costo de los trabajadores por dia
5 Número de días (Sumatoria de días laborables)

Costos Cantidad
Mantenimiento de inventarios 1,850.0
Mano de obra 10.0
 Chart Title
80.00
70.00
Dias laborables Prod. Diaria Prod. Nivelada
60.00
22 40.91 50
18 38.89 50 50.00

21 38.10 50 40.00
21 57.14 50 30.00
22 68.18 50 20.00
20 55.00 50 10.00
124
0.00
50 Enero Febrero Marzo Abri l Mayo
Prod. Di ari a Prod. Ni vel ada
elación y persecución

itivo: sobrestock, si es negativo:quiebre de stock)

Demanda Produccion Cambio de Inventario

Dias de prod. Prom mensual inventario final
22 50 1100 200 200
18 50 900 200 400
21 50 1050 250 650
21 50 1050 -150 500
22 50 1100 -400 100
20 50 1000 -100 0
124 1850
método de nivelación
Cantidad por dia Cantidad a Numero de
producir trabajadores
5 50 10

Costo Numero dias Total

5.0 9,250.0
40.0 124.0 49,600.0

58,850.0
 ESTRATEGIA DE PERSECUCION
1 Demanda estimada, Dato
2 Dias de prod. Son los dias laborables, DATO
3 Tasa por dia, es la division entre la demanda estimada y los dias de producción, redondeado al superior de maner
4 El costo del mes es la multliplicacion de los dias producción x la tasa x dia x tiempo estandart x costo por hora
5 La variacion de los MO, es la variacion de tasa de cada mes, del inicial al siguiente, la variacion es positiva significa
4 Costo por unidad de variacion de tasa, costo por unidad de variacion de tasa, por unidad de variacion de tasa, (En
5 Sumar el total de los costos.

Costo hora S/ 5.00 por hora

Tiempo Estan 1.6 horas / unidad

Variacion
Mes Demanda E. Dias de prod.Tasa x dia Costo MO
Enero 900 22 41.0 S/ 7,216.00
Febrero 700 18 39.0 S/ 5,616.00 -2
Marzo 800 21 39.0 S/ 6,552.00 0
Abril 1200 21 58.0 S/ 9,744.00 19
Mayo 1500 22 69.0 S/ 12,144.00 11
Junio 1100 20 55.0 S/ 8,800.00 -14
6200 124 S/ 50,072.00
oducción, redondeado al superior de manera manual.
dia x tiempo estandart x costo por hora
al siguiente, la variacion es positiva significa incremento de tasa, si es disminucion es disminucion de tasa
de tasa, por unidad de variacion de tasa, (En valor absoluto)

Costo por unidad de variacion de tasa

300 600
Aumento Disminucion Total

S/ 7,216.00
S/ 1,200.00 S/ 6,816.00
S/ 6,552.00
S/ 5,700.00 S/ 15,444.00
S/ 3,300.00 S/ 15,444.00
S/ 8,400.00 S/ 17,200.00
S/ 9,000.00 S/ 9,600.00 S/ 68,672.00
 ESTRATEGIA MIXTA. ( nivelación de la demanda, horas extras y subcontrata)

1 Determinar la demanda estimada, DATO, pronostico consesuado

2 Determinar los días de producción (Dato)
3 La cantidad a producir ( Demanda estimada/ dias laborables)
4 Identificar el mes en donde la cantidad a producir es el menor de todos los meses.
5 En el mes identificado (4) Calcular el numero de trabajadores (Cantidad a producir/Cantidad de producir por d

Demanda
Mes Dias de prod.Q Producir
Estimado
Enero 900 22 41
Febrero 700 18 39
Marzo 800 21 38
Abril 1200 21 57
Mayo 1500 22 68
Junio 1100 20 55
6200 124
Calculo de las horas extras
Número de trabajadores 7.62 del cuadro anterior
Horas extras 0.62 La parte decimal del número de trabajadores x dia.
Total 7 Comprobar el numero de trabajadores que se va em

Calcuo de costos de horas extras.

Numero de horas extras, multiplicar las horas extra
Costos unit de la H/E Datos
Horas laborables 8 Costo total hora extra: multiplicar Costo unitario co
Mes Dias de prod.

Enero 22
Febrero 18
Marzo 21
Abril 21
Mayo 22
Junio 20

Calculo de la cantidad de productos a subcontratar

Calculo de la unidades a producir en los dias laborales, y la cantidad a subcon

La producción minima, de acuerdo a la estrategia de nivelacion en mixta.
Dias, numero de dias laborables
El total es la multiplicación de la Prod. Minima y el número de días.
Cantidad a subcontratar es el numero demandado menos lo que se va producir

Prod. Minima Dias Total

Produccion x dia 38 124 4,724

 Calculo del costo de subcontratar.
Cantidad es el número a producir
Costo (Datos)
Total: multiplicar la cantidad y el costo
Cantidad Costo
Costos 1,476 10

Calcular el costo total de la estrategia mixta.

Hora extra S/ 4,298.67

Subcontrata S/ 14,761.90
Cantidad Dias Tiempo estandart
Costo de producción 38 124 1.6
 5000
8000
todos los meses. 2500
tidad a producir/Cantidad de producir por dia) 15500

Numero de Trabajadores

7.62 Si el numero de trabajadores contiene decimales, asumir el decimal como horas extras.

dro anterior
e decimal del número de trabajadores x dia. Parte decimal se debera multiplicar por la duración del jornal diario para determinar el cos
obar el numero de trabajadores que se va emplear.

o de horas extras, multiplicar las horas extras solicitadas con el jornal y el numero de dias laborables.
unit de la H/E Datos
otal hora extra: multiplicar Costo unitario con el número de horas extras.
Costos Unit de la H/E Costo total
Numero de horas extras hora extra
108.95 S/ 7.00 S/ 762.67
89.14 S/ 7.00 S/ 624.00
104.00 S/ 7.00 S/ 728.00
104.00 S/ 7.00 S/ 728.00
108.95 S/ 7.00 S/ 762.67
99.05 S/ 7.00 S/ 693.33
Total S/ 4,298.67

n los dias laborales, y la cantidad a subcontratar

a la estrategia de nivelacion en mixta.

od. Minima y el número de días.

ro demandado menos lo que se va producir tanto en las horas extras y produccion regular.

Cantidad a Sub

1,476
ro a producir

antidad y el costo
Total
14,762

Costo por hora Total

5 S/ 37,696.00

Costo total S/ 56,756.57

al como horas extras.

o para determinar el costo de las horas extras