Juntos Podemos Más

1.03.2019
De una Provincia quebrada y oscura a una viable
y honesta
Fondo del Conurbano
De todas las provincias del país la nuestra era la única que recibía la mitad de lo que aportaba.
En silencio, durante muchos años, importaron solo los votos de los bonaerenses, pero no su esfuerzo ni
sus necesidades.

Peleamos por lo que nos corresponde

En 2018 recibimos + $43 mil millones por el Fondo del Conurbano.
A pesar de los recursos obtenidos, Buenos Aires sigue siendo la provincia que más aporta,
pero la que menos recibe por coparticipación.

Inversión en infraestructura
Pasamos de -1,1% de déficit en el presupuesto a una Provincia con 0,6% de déficit.

Tenemos superávit corriente si no hiciéramos obras no habría déficit.

Gasto en capital de la Provincia 2016-2019 +$246 mil millones

Gasto en capital de la Provincia 2012-2015 +$118 mil millones +108%

300.000.000.000

250.000.000.000

200.000.000.000

150.000.000.000

100.000.000.000

50.000.000.000

2012-2015 2016-2019
De una Provincia quebrada y oscura a una viable
y honesta

Situación fiscal de los municipios

109 municipios con déficit en 2015 90 municipios con superávit en 2018.

+ transferencias de la Provincia a los municipios:

+34 mil millones en 2015 $ 115 mil millones en 2019.

Reducción de los cargos políticos

Realizamos una reducción del 35% de la estructura política del Estado.

Suprimimos áreas que no Ejemplos:

deberían existir, que estaban Antes todos los ministerios tenían ceremonial y protocolo.
solapadas o que tenían rangos Había cinco imprentas.
injustificados. Existía una Subsecretaría para administrar la Casa de la Provincia.

Contrataciones familiares: Además, adherimos a la medida nacional que restringe la contratación de familiares
de funcionarios en la administración pública.

Con el ajuste de la política, entre 2017 y 2018, generamos un ahorro

de $900 millones, que equivale a la compra de 300 ambulancias.

Recorte en el Poder Legislativo

Redujimos por ley el presupuesto de la Legislatura.
Entre 2017 y 2018 ahorramos $4.390 millones, que equivale a realizar +170 km de ruta.

Sistema PBAC
Compras
Implementamos un sistema de compras electrónicas centralizadas en todo el Gobierno de la Provincia que nos permite:

Lograr un precio único y público para todos los organismos.

Acceder a descuentos por compras en grandes cantidades.
Tener mayor cantidad de proveedores y más control.
De una Provincia quebrada y oscura a una viable
y honesta
Caso: bidón de agua

2015 2016 2017 2018

$160 $70 $65 $47

Automotores:
Realizamos el primer censo de la flota de automóviles y choferes.
Centralizamos la compra de repuestos y reparación de la flota.
Implementamos mecanismos de control por GPS.
Limitamos por rango el acceso a vehículos oficiales.
Implementamos un nuevo sistema de carga y control de combustible.
Optimizamos las coberturas y dimos de baja las de vehículos en desuso.

En total recuperamos $845 millones equivale a pavimentar 280 cuadras.

Jubilaciones de privilegio Gobernador, Vicegobernador y legisladores

Desde 2017, el Gobernador, Vicegobernador y legisladores de ambas Cámaras ya no cuentan con jubilaciones
privilegiadas.

La edad mínima Años de aportes Beneficios

Declaraciones Juradas
Hicimos obligatoria la presentación y publicación de las Declaraciones Juradas de funcionarios, policías y agentes del
Servicio Penitenciario.

+27.000 servidores públicos deben explicar cada año cómo y de qué viven.
A partir de este año + 13.500 jueces, defensores y fiscales van a presentar su

Declaración Jurada.

Fin de las reelecciones indefinidas y de los “Barones del Conurbano”

Terminamos con las reelecciones indefinidas de intendentes, concejales, legisladores y consejeros
escolares.

Para 2023 va a haber 135 intendentes nuevos gobernando.

De una Provincia con un Estado lejano y
abandonado a uno que prioriza a los que más lo
necesitan y a los que trabajan
Un Estado presente
El Estado en tu Barrio:
A quienes viven en barrios vulnerables o alejados y
Municipios
no pueden acercarse a las oficinas del Estado, los
ayudamos a tramitar servicios como DNI, AUH, 53 visitados
garrafa social, tarifa social, SUBE, Más Vida. Además,
brindamos atención médica y colocamos vacunas. +3.700.000
vecinos asistidos
Actualmente estamos con:

14 operativos en simultáneo por semana.

Vamos a instalar 50 oficinas fijas.
5 oficinas fijas en Morón (Carlos Gardel), La Matanza (Identidad Vecinal), José C. Paz (Fundación San José
Providente), Quilmes (Itatí) y Pilar (Tupambaé).

Comedores escolares
A través del Servicio Alimentario Escolar (SAE), 1.700.000 alumnos de los 135 municipios
de la Provincia reciben todos los días desayuno o merienda, y almuerzo.

Desde el inicio de la gestión llevamos un aumento acumulado de 246%.

Valores por alumno y por día:

2015 2016 2017 2018

Almuerzo $ 6,30 $ 12,60 $ 16,40 $ 21,68
Desayuno / merienda $ 3,90 $ 7,90 $ 10,30 $ 13,63

Además:

• Universalizamos el servicio de desayuno y merienda.

• Establecimos un menú obligatorio.
• Alcanzamos un 44,2% de la matrícula del SAE dentro de la gestión municipalizada (26 municipios).
• Ejecutamos un plan de obras y avanzamos con la remodelación de cocinas y comedores de esos municipios.
• Implementamos un sistema permanente de monitoreo y control a través de un sistema de denuncias por
Whatsapp (221-505- 9999).
 De una Provincia con un Estado lejano y
abandonado a uno que prioriza a los que más lo
necesitan y a los que trabajan
Casas de Encuentro Comunitario
Estamos abriendo espacios de contención para las familias que más lo necesitan, con
programas sociales acordes a cada etapa de la vida.

Lo hacemos en conjunto con organizaciones de la sociedad civil y líderes barriales que

vienen haciendo un trabajo reconocido por los vecinos de la zona.

35 espacios distribuidos en 22 municipios, a través de los que

Estamos trabajando en
beneficiamos a 16.000 familias.

Integración Social y Urbana de barrios

Nos sumamos al Plan de Integración de Barrios que impulsa el Gobierno Nacional. El objetivo es llegar a los
barrios más vulnerables y postergados con todas las herramientas del Estado, combatiendo el narcotráfico y
permitiendo el acceso a servicios básicos como agua potable, cloaca y transporte público.

Empezamos a trabajar en 17 barrios: Itatí y Azul (Quilmes); Costa Esperanza, Costa del Lago y 8 de
Mayo (CC8) (San Martín);Libertad y Don Orione Viejo (Almirante Brown); Carlos Gardel (Morón); La
Cava, Cava Chica y 20 de Junio (San Isidro); Garrote (Tigre), Puerta de Hierro, San Petersburgo, 17 de
Marzo y 17 de Marzo Bis (La Matanza); y Porá (Lanús).

Garantizar Tu Identidad
Cuando llegamos a la Provincia detectamos que 50.000 chicos que asistían a la escuela no tenían DNI.

Por eso, tomamos la decisión de implementar el programa Garantizar Tu Identidad para que ya no haya ningún
niño bonaerense sin su documento.
¿Que hacemos?
Damos asistencia en el Estado en Tu Barrio.
Realizamos operativos en las escuelas con mayor índice de indocumentación.

Abrimos oficinas del Registro de las Personas en los hospitales nacionales, provinciales y municipales.
Ahora también comenzamos a instalarlas en clínicas privadas. Así garantizamos que en el caso que
los padres no inscriban a sus hijos en un plazo de 40 días desde el nacimiento, el Estado garantizará
la identidad de los recién nacidos.

Desde que se implementó el programa realizamos:

+13.000 inscripciones y entregamos +15.000 documentos.
De una Provincia con un Estado lejano y
abandonado a uno que prioriza a los que más lo
necesitan y a los que trabajan
Plan Más Vida
A través de este programa de fortalecimiento nutricional asistimos a familias en
situación de vulnerabilidad social, embarazadas, madres en periodo de lactancia y
niños hasta el ingreso en el sistema escolar primario.

El alimento es garantizado a través de un monto que se acredita en una tarjeta de débito.

+300.000 familias refuerzan el consumo de leche y alimentos.

En lo que va de la gestión aumentamos: 416% para jefe o jefa de hogar y 249% por modulo por hijo.

Un vaso de leche por día

En 2016 creamos este programa para que todos los niños y las mamás embarazadas
cuenten con los nutrientes necesarios y crezcan sanos y fuertes.

434.000 niños, niñas y madres embarazadas beneficiados.

60 municipios.

Un Banco que daba créditos al gobierno y no a la gente

En diciembre de 2015, el gobierno bonaerense le debía al Banco Provincia el equivalente a tres veces su
patrimonio neto.

Desde que inició la gestión no solo no se le pidió un peso prestado al Banco sino que en 2018 se canceló un
deuda por más de $15.000 millones que la Provincia mantenía con el Banco desde el 2012.

Descuento 50%
Impulsamos el ahorro del 50% en compras en supermercados, con un tope de $1.500 en compras con tarjetas
de crédito y débito, por cuenta, en supermercados adheridos. En 2018:

Cerca 1 millón +3,5 millones

De bonaerenses utilizaron el descuento. De compras con reintegro.

Resultados:

La mayoría de los beneficiarios son: jubilados o empleados estatales (docentes, municipales, policías y
trabajadores de la salud)

Las compras se concentraron en el Conurbano. Luego se ubicaron Mar del Plata y alrededores, CABA, Bahía Blanca
y La Plata.
De una Provincia con un Estado lejano y
abandonado a uno que prioriza a los que más lo
necesitan y a los que trabajan
Créditos para viviendas
Mientras que en 2015 se habían otorgado solo 315 créditos hipotecarios, el año pasado fueron 6.500 y
acumularon en dos años cerca de 18.000 créditos.

Acompañamiento a las PyMes

El Banco Provincia otorgó financiaciones a las PyMEs por más de $88.000 millones entre asistencias para capital de
trabajo, inversiones, líneas de comercio exterior y descuento de documentos. De esta manera llegamos a más de
60.000 empresas.

Implementamos diversos programas de crédito, entre los que se destacan: Desarrollo Pyme, Pyme Textil y Calzado,
Pyme Digital, Pyme Audiovisual, Parques Industriales y Provincia Verde.

Asimismo, participamos en los Programas del Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (FONDEP), lo que implicó el
otorgamiento de más de $ 16.000 millones en operaciones de descuento de cheques de pago diferido con tasas
preferenciales.

Mercado en tu barrio
Para que los vecinos de la Provincia puedan acceder a productos de calidad a precios accesibles en un solo lugar
y cerca de su casa estamos llevando a adelante junto con el Gobierno Nacional, las ferias itinerantes de El
Mercado en Tu Barrio.

Esta iniciativa brinda a los productores locales la posibilidad de comercializar su mercadería sin intermediarios,
garantizando precios de referencia al consumidor.

Ferias itinerantes 23 municipios.

6 municipios de manera permanente: Piar, Quilmes, San Isidro, San Miguel, La Plata y General Pueyrredón.

Comprá Pyme
Estamos trabajando para potenciar a las Pymes de la Provincia, promoviendo sus productos mediante una
señalización especial en góndola y estableciendo condiciones comerciales que beneficien su inclusión.

+310 Pymes ahora tienen sus productos en las góndolas de supermercados de 72 municipios.
De una Provincia con un Estado lejano y
abandonado a uno que prioriza a los que más lo
necesitan y a los que trabajan

Récord de siembra
En estos 3 años:

Trigo: +56% Girasol: +30% Maíz: +42%

Aumento del stock bovino

+9%, alcanzando el nivel de stock más alto desde 2008.
Además volvimos a exportar carne a Estados Unidos, y estamos exportando carne enfriada a China.

Nuevos frigoríficos
Invertimos +$5 millones para la puesta en funcionamiento de 3 frigoríficos en Patagones, Coronel
Pringles y Guaminí.

Producción de biodiesel
Aumentamos en un 58% la producción del biodiesel.
Ahora la Provincia concentra el 16% de la producción de biodiesel del país.
De una Provincia del discurso y el corte de cinta a
una que se ocupa de lo urgente y lo importante

SAME Provincia
Creamos el primer sistema de emergencias de la Provincia que brinda atención primaria
en la vía pública y garantiza que los pacientes reciban asistencia de calidad a tiempo.

93 municipios ya cuentan con SAME Provincia.

12.000.000 vecinos alcanzados.

Plan Integral de Guardias Hospitalarias (PIGH)

Estamos mejorando las guardias que son el corazón de los hospitales, el lugar por donde más
gente circula y donde atendemos casos de verdadera urgencia.

• Porque nuestra prioridad no es construir nuevos hospitales, sino mejorar los que ya tenemos.
• Ya renovamos las guardias de 38 hospitales provinciales.
• Y vamos a mejorar 20 guardias más.

Red AMBA

Estamos trabajando para garantizar y fortalecer el acceso a la salud en diferentes municipios del
Conurbano.

Buscamos consolidar el primer nivel de atención y las redes de salud de la región, porque los Centros
de Atención Primaria de la Salud (CAPS) son las puertas de entrada al sistema.

Este proyecto prevé para todos los CAPS:

• Obras de mejora y/o ampliación

• Sistematización de turnos
• Implementación de la historia clínica digital de los pacientes
• Médicos de cabecera, quienes realizarán un seguimiento personal, primario, continuo e integral

Finalizamos 13 CAPS y seguimos trabajando en otros 166 de 11 municipios: Lanús, Quilmes,

San Miguel, Almirante Brown, Ezeiza, Marcos Paz, Tres de Febrero, Brandsen, Morón, Pilar y Moreno.

En esta primera etapa, tenemos planificado trabajar en 357 CAPS. 160 estarán finalizados para mediados
de 2019 y el resto lo estarán en diciembre de 2020.
De una Provincia del discurso y el corte de cinta a
una que se ocupa de lo urgente y lo importante

Mejoramos los contenidos

Realizamos las Pruebas Aprender junto al gobierno nacional para saber qué es lo que aprenden los chicos en las
aulas y cuáles son las materias en las que tenemos que mejorar.

Además cambiamos los diseños curriculares del nivel inicial, primario, secundario, y de formación docente para
actualizar los contenidos de lo que aprenden y enseñan en las aulas.

273.000 alumnos de 6to año de nivel primario fueron evaluados

Durante 2018, más de
en 5.482 establecimientos educativos de la Provincia.
La prueba se centró en las áreas de lengua y de matemática.

Red de Escuelas de Aprendizaje

Creamos una red de 2.000 escuelas que se unen para trabajar y mejorar índices de repitencia, abandono, y egreso
de los chicos.
7.000 docentes capacitados.
+580.000 alumnos beneficiados

Plan Provincial de Robótica

Entregamos más de 9.000 kits de robótica en 1.500 escuelas primarias de 30 distritos de la Provincia y
llevamos adelante más de 7.000 talleres para capacitar en esta nueva modalidad a docentes y alumnos.

Este año llegaremos a todos los alumnos de quinto y sexto año de escuelas primarias: 4.000 escuelas contarán
con talleres que beneficiarán a 300.000 alumnos, entregaremos más de 26.710 kits y capacitaremos a
más de 15.000 docentes.

Escuelas Promotoras
Reformamos el secundario mediante este programa que busca incentivar a los chicos a terminar los estudios y vincu-
larse con el mundo del trabajo.

• Más de 36.000 alumnos de 600 escuelas secundarias fueron alcanzados en 2018.

De una Provincia del discurso y el corte de cinta a
una que se ocupa de lo urgente y lo importante
Programas de Terminalidad
Todos los adultos que no hayan finalizado sus estudios tienen la oportunidad de hacerlo. Durante la gestión, aumentamos
la cantidad de inscriptos y las ofertas educativas disponibles.

Pasamos de 174.000 inscriptos en 2015 a +490.000 en diciembre de 2018.

Todas las ofertas presentaron un aumento en sus matrículas.
Implementamos: Facilitamos el proceso de inscripción:

Secundaria para la Formación Profesional. Bocas Únicas Distritales en los 135 municipios.
Secundaria con Oficios. Ventanilla Única Digital.
Educación a Distancia. Operativos de El Estado en tu Barrio.

Infraestructura escolar
• Desde 2016 a 2018 son más de $21 mil millones los fondos del Gobierno Nacional y provincial destinados a
educación e infraestructura escolar.
• 3.700 obras e intervenciones en escuelas, ejecutadas tanto por la Provincia como por municipios y consejos esco-
lares con esos fondos.
• Sextuplicamos la ejecución de obras por año: entre 2010 y 2015, se terminaron 350 obras, mientras que entre
2016 y agosto de 2018, finalizamos un total de 757.

2010 350 OBRAS 2015

2016 757 OBRAS 2018

• Impulsamos más de 2.900 obras de emergencia en infraestructura escolar en total.

• En total, para fin del 2019, habremos terminado más de 6.000 obras e intervenciones en escuelas.

ABC Maestros
Abrimos un espacio de comunicación y de diálogo permanente para conocer de cerca el trabajo cotidiano de los
docentes, sus preocupaciones y también sus iniciativas, sabiendo que en las escuelas en las que sus docentes
trabajan en equipo y participan a la comunidad en los proyectos pedagógicos, son aquellas que tienen mejores
resultados.

Así pusimos en marcha ABC Maestros, para encontrarnos y reunirnos con docentes, auxiliares y directores de las
escuelas. En esta propuesta participan funcionarios de la educación y referentes territoriales como los inspectores
regionales y distritales, nexos directos en cada escuela.

Ya realizamos 219 encuentros nos encontramos con +4.000 docentes

Boleto Estudiantil
Dimos respuesta a un reclamo histórico de los estudiantes de la Provincia.
Funciona con la tarjeta SUBE, en todas las líneas de colectivos provinciales para los chicos
de jardín, primaria y secundaria. Y estudiantes de 15 universidades de la Provincia.

+500.000 chicos beneficiados

 De una Provincia que tenía el presupuesto más
bajo en infraestructura a una que hace obras, las
que se ven y las que no se ven

Obras viales

Referencias
9
50 51 Rehabilitaciones de calzadas
finalizadas
32
Repavimentaciones
8 en ejecución
31
65 30 Repavimentaciones
finalizadas
33 6
66 50 7
Obras viales a iniciar
5 41
65 Construcción de autovía
68 40
30 en ejecución

65 51
46 41 215
70
20
Cartográficas
70 5
65 41 Ruta Provincial
66 226
205
61 Ruta Nacional
91 5
41
65 Límite de Partido

30 2
3
63
29
51 60
226 11
33 56
60
60
86
80
60 60 51 74
226

67 29
86 74
55
2 11
76
227
76
88
3 55
35 86
51
75
228
73
72
78
22

9
8
Área Metropolitana
3
7
6

4
14

58 4

3 14
205 16
15
2
36
11

210
6
+215 km pavimentados.
+1.300 km repavimentados.
+4.400 km rehabilitados.
+6.900 cuadras intervenidas.
 De una Provincia que tenía el presupuesto más
bajo en infraestructura a una que hace obras, las
que se ven y las que no se ven

Hidráulica

Finalizamos más de 300 obras y tenemos en marcha otras 150.

Tenemos obras en ejecución en 4 cuencas emblemáticas de la Provincia,
y ya finalizamos una etapa de obras en la Región Capital.

1
2
3 5

1 2 3 4 5

Río Luján: Río Reconquista: Matanza - Río Salado: Región Capital:

En ejecución En ejecución Riachuelo: En ejecución Finalizada
En ejecución

Además, trabajamos en cuencas más pequeñas pero de mucho impacto local.

Emergencia Hídrica
En mayo de 2017 declaramos la Emergencia Hídrica en 32 municipios del noroeste
bonaerense para acelerar la ejecución de 57 obras, de las cuales ya finalizamos 49.

Entre los trabajos se contempla la protección de cascos urbanos a partir

de terraplenes de defensa, la limpieza de canales y arroyos, y la mejora de
caminos rurales, vías de comunicación y accesos terrestres.
 De una Provincia que tenía el presupuesto más
bajo en infraestructura a una que hace obras, las
que se ven y las que no se ven

Agua y cloacas
Finalizamos más de

250 obras
y estamos trabajando en el primer cambio
integral de cañería en 60 años.

Ya instalamos más de 160 kilómetros de cañería nueva y llevamos más de 300 kilómetros
de cañería renovada.

Viviendas
Finalizamos más de

150 obras
y entregamos más de

5.400 viviendas.
Hospitales

30 obras en hospitales provinciales finalizadas

+30 en ejecución.
+110 obras en hospitales municipales finalizadas
+30 en ejecución.

Metrobus
Junto con el Gobierno Nacional, ya finalizamos 3 y estamos trabajando en
otro más.
Finalizamos:

Ruta 3, en La Matanza. Extensión de 16 km (11 km exclusivos). 240 mil beneficiarios.

Avenida Perón, en Morón. Extensión de 3,3km. 200 mil beneficiarios.
Ruta 8, en Tres de Febrero y Gral. San Martín. Extensión de 3,4 km. 120 mil beneficiarios.

En ejecución:

Av. Calchaquí, en Quilmes. Extensión de 8,7 km (5,5km exclusivos).

De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias

Reforma Integral de la Policía

Equipamiento
Cuando llegamos a la Provincia 2 de cada 3 efectivos no tenían su chaleco antibalas. Es decir, había solo 30.000
chalecos para una Fuerza de más de 90.000 agentes.

Hoy todos los agentes de calle de los

135 municipios cuentan con su chaleco.
Sumamos:

3.620 vehículos (incluye 1.000 motos, 400 móviles con cámaras 360, patrulleros y utilitarios).
200 destacamentos móviles.
Este año, todos los municipios del Conurbano, La Plata, Mar del Plata y los 29 del interior con mayor cantidad de
vecinos tendrán patrulleros nuevos.
Además de los nuevos patrulleros estamos arreglando y reutilizando vehículos viejos para seguir reforzando la flota
de la Policía.

Entregamos 13.000 pistolas y renovamos 4.300 más.

Encriptamos las comunicaciones para evitar que las Ya entregamos

bandas delictivas puedan planificar y anticiparse a los
movimientos y operativos policiales. +6.400 equipos encriptados.

renovamos el equipamiento del Grupo Halcón y el

Por primera vez en 10 años
Grupo de Apoyo Departamental (GAD). Muchas de las herramientas que utilizaban
estaban completamente obsoletas.

Comisarías
Comenzamos con un Plan de Refacción de Comisarías para mejorar la atención y brindar un
mejor servicio a los vecinos. En total son obras en 49 dependencias de la Provincia, de las
cuales ya finalizamos 28 y hay otras 21 en ejecución.
De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias

Reforma Integral de la Policía

Profesionalización de la Fuerza
Cuando llegamos a la Provincia había efectivos que salían a la calle con menos de un año de formación y
algunos sin haber hecho ninguna prueba de tiro.

Ingreso y formación:

• Elevamos las exigencias de ingreso a la Fuerza.

• Duplicamos la formación de los aspirantes de 6 meses a 1 año lectivo.
• Incorporamos nuevos contenidos.

Entrenamiento continuo:

• Llevamos adelante un programa de entrenamiento continuo en tiro policial, defensa, educación

física y otras prácticas.
• Todos los días estamos entrenando a los efectivos.

Capacitaciones generales:

• En 3 años realizamos más de 1.000 capacitaciones.

• Desarrollamos capacitaciones conjuntas con el FBI y la DEA, para asegurar una formación
complementaria de calidad.

Mayor presencia policial

Reforzamos las zonas más conflictivas y desplegamos 12.000 agentes en 29 municipios del Conurbano
para realizar tareas de prevención y lucha contra el delito.

Ya hay más de 2.000 efectivos que pasaron de realizar tareas administrativas a estar en servicio
en la calle.
Esto se complementa con los más de 23.000 efectivos que sumó el Gobierno Nacional en toda la
Provincia.

Transparencia
Declaraciones Juradas

• Todos los policías desde el rango de Oficial Inspector en adelante están obligados a presentar su DDJJ.
• Ya son públicas más de 34.000 Declaraciones Juradas.
De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias

Reforma Integral de la Policía

Pruebas toxicológicas

• Incorporamos las pruebas toxicológicas obligatorias en el examen de ingreso a la Policía.

• Los efectivos que ya son parte de la Fuerza son citados al azar.
• La medida también incluye a los funcionarios del Ministerio de Seguridad.

Sistema de sanciones efectivas

• Rediseñamos integralmente la estructura de la Policía Bonaerense y pasamos a mano de civiles la

Auditoría General de Asuntos Internos.
• Impulsamos una política de ascensos transparente basada en el mérito, valorando a aquellos que hacen
las cosas bien. Antes la antigüedad y la selección a dedo eran los factores más determinantes para el
ascenso de jerarquía.

Registro de Policías Expulsados

• Hicimos público el Registro de Policías Expulsados e Inhabilitados, que contiene la información de todo el
personal policial que fue expulsado o condenado judicialmente con inhabilitación para la función pública.
• De esta manera, pusimos a disposición de los bonaerenses el Registro de los 8.500 policías expulsados
desde 1966 hasta el día de hoy.

Fin del dinero en manos de la Policía

• Cortamos la circulación de dinero en las comisarías y pasamos a mano de civiles la administración de recursos.

• Implementamos un sistema de pagos online para realizar la verificación al automotor (trámite

obligatorio para la compra y venta del vehículo) para saldar las irregularidades con las que se realizaba
este procedimiento.

¿Con qué nos encontramos? ¿Qué hicimos?

Cuando llegamos no había ningún registro En lo que va de la gestión realizamos más de

sobre la cantidad de efectivos detenidos.
Los sumarios y denuncias por enriquecimiento
ilícito no existían.
La Auditoría que tenía que controlar y sancionar a
los efectivos era controlada por los mismos Policías.
30.000 sumarios, apartamos a más de 12.200
policías y detuvimos a 800.
Realizamos más de 1.200 sumarios por
enriquecimiento ilícito, lo que implica un total
de más de 3.000 efectivos investigados.
Pasamos a manos de civiles la Auditoría de
Asuntos Internos.
De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias
Reforma Integral de la Policía
Tecnología
Equipamos a las comisarías con mejor tecnología, entregamos 10.000 computadoras y las
conectamos a internet.

Incorporamos un nuevo sistema informático delictual para la toma de denuncias que reempla-
zó al sistema estándar que se usaba antes. Con este nuevo modelo podemos obtener estadísti-
cas, georreferenciar los delitos y asegurar que todas las denuncias lleguen a la Fiscalía.

El sistema ya funciona en los 27 municipios del Conurbano que concentran +70% de las denuncias.

Este año llegaremos a todos los del interior.

Línea de Emergencia 911

Extendimos el Servicio de Emergencia del 911. Hace 3 años el 911 cubría a 4 de cada 10
bonaerenses y contaba con 7 Centros de Despacho que funcionaban de manera desarticulada.
911

En lo que va de la gestión inauguramos las Centrales de Atención Telefónica de Emergencias

(CATEs) de Mar del Plata, Campana y La Plata. Contamos con más de 40 Centros de Despacho
y llegamos a 9 de cada 10 bonaerenses.

APP Seguridad Provincia

Creamos la App Seguridad Provincia que permite realizar denuncias con cualquier dispositivo
que tenga conexión a internet, sin necesidad de ir a la Comisaría.

Denuncias:
Delitos contra la integridad sexual, violencia familiar o de género, corrupción policial, robo/hurto,
juego clandestino/apuestas ilegales, comercio ilegal de autopartes, narcotráfico, robo de celular,
y cuatrerismo.

Mafias
Narcotráfico
En lo que va de la gestión llevamos adelante más de 100.000 operativos contra el narcotráfico.

Son más de 90 operativos por día en distintos municipios de la Provincia.

 De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias
Mafias
Droga incautada
• En lo que va de la gestión secuestramos:

+164.000 microdosis de LSD (+11,5% respecto a la gestión anterior)

+510.000 unidades de paco (+89% respecto a la gestión anterior)
+66.900 kilos de marihuana (+58% respecto a la gestión anterior)
$75.000.000 dinero secuestrado (+307% respecto a la gestión anterior)
Búnkers derribados

Ya llevamos 93 búnkers derrumbados.

Cuando las estructuras son seguras y reutilizables, las convertimos en hogares para ayudar a los que
más lo necesitan.

Como lo hicimos en Monte Grande, partido de Esteban Echeverría, donde convertimos el búnker narco
del "Rey Arturo" en un Centro de Atención de Adicciones.

O en Almirante Brown donde recuperamos tres casas y ahora en una funciona una sede para el
fortalecimiento del programa de asistencia a las víctimas, en otra se brinda asesoramiento sobre los
programas de Desarrollo Social y en la otra una sede policial.

También en Quilmes que, a partir de un trabajo en equipo entre el municipio y la Provincia, instalamos
un destacamento móvil para reforzar la vigilancia de la zona donde antes había una vivienda donde se
vendía drogas.

Resultados obtenidos
Homicidios dolosos en provincia de Buenos Aires
1500

1000

500

2015 2016 2017 2018

El delito de homicidio doloso bajó en un 21% con respecto al 2015.

Además, el delito de robo y hurto al automotor descendió en un 10% y el cuatrerismo bajó en un 23%.
Desde el inicio de la gestión la cantidad de secuestros extorsivos disminuyó en un 50%.
De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias
Mafias del fútbol
Sacamos a los barrabravas y la droga de las canchas y logramos que la familia vuelva a disfrutar del fútbol.

En lo que va de la gestión prohibimos la concurrencia a las canchas a más de 1.500 barras.

Detuvimos a más de 100 líderes de barras bravas de 25 clubes de la Provincia.

Aumentamos en un 700% la cantidad de hinchas detenidos por intentar ingresar a los estadios con estupefacientes.

Llevamos más de 320 partidos jugados con público visitante.

Juego ilegal
Desde 2016 el juego ilegal es un delito en la Provincia.
En estos 3 años ya realizamos 380 allanamientos, secuestramos +$54.000.000 y detuvimos
324 personas.

Juego legal
Máquinas tragamonedas

• Durante las gestiones anteriores la administración de las máquinas tragamonedas fue de manera directa,
es decir que no había un proceso abierto y transparente.

• Desde diciembre de 2015 no se ha autorizado la colocación de una máquina tragamoneda más tanto en
las salas de bingo como las de casinos.

• Para aquellas ya existentes, realizamos por primera vez un llamado a licitación para la administración y
control de las 3.860 máquinas tragamonedas por un período de 20 años.

Casinos

• Del total de casinos que hay en territorio provincial: 7 fueron licitados, 2 se darán de baja y 1 ya fue
cerrado.

Ludopatía

• Pusimos en marcha la línea telefónica 0800-444-4000 para dar contención y asistencia a aquellos afectados
por la problemática.

• Seguimos presentes en “El Estado en tu barrio” con el programa contra el juego compulsivo.

• En un trabajo conjunto entre Lotería de la Provincia y el Ministerio de Salud se está trabajando para que los
Centros Provincial de Atención en Adicciones (CPAs) presentes en los 135 municipios comiencen a atender
a personas con ludopatía y así tener cobertura en toda la Provincia.

• Mejoramos 31 CPAs y 4 comunidades terapéuticas.

 De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias

Servicio Penitenciario Bonaerense

Mayor control y transparencia
• Exigimos e hicimos públicas las Declaraciones Juradas de más de 6.100 agentes.
• Pusimos a funcionarios civiles al mando e iniciamos un proceso de evaluación de todo el personal.

• Reemplazamos al Jefe del Servicio Penitenciario.

• Removimos a 9 de los 10 integrantes del Estado Mayor y pasamos a retiro a 132 oficiales jefes.

• Cruzamos por primera vez la nómina completa de agentes con el Registro Nacional de Reincidencia y encontramos que
había 395 agentes con procesos judiciales. Para cada caso tomamos las acciones administrativas correspondientes.

• Llevamos adelante más de 150 auditorias sorpresivas, entre preventivas y de control integral de la gestión.

Trabajo
En 2015 funcionaban 51 talleres. La mayoría se encontraban inactivos y la maquinaria presentaba problemas de
mantenimiento.

Hoy funcionan +340 en total.

Actualmente, más de 30.000 internos se encuentran inscriptos en cursos de enseñanza formal
y formación laboral.
Aumentamos un 150% la cantidad de internos trabajando.

Infraestructura penitenciaria
Impulsamos obras para mejorar las condiciones de habitabilidad de los penales.

Desde el inicio de la gestión:

• Finalizamos 592 plazas.

• Hay otras 2.331 en ejecución y a iniciar.
• Al finalizar la gestión habremos construido 2.923 plazas nuevas.

En 4 años habremos construido un total de plazas equivalente a casi dos unidades como la de General Alvear, que tiene
capacidad para 1.550 internos.

Además, inauguramos en Campana la primera Unidad Modelo para jóvenes adultos de entre 18 y 21 años que tienen
condenas menores a 5 años.
 De una Provincia que era cómplice y miraba para
otro lado a una que pelea contra las mafias

Reforma Integral de la Justicia

Transparentamos y despolitizamos el sistema
Creemos que quienes no cumplen debida y honradamente sus funciones, no pueden mantenerse indefinidamente en
sus cargos.

Para eso impulsamos la Ley de Enjuiciamiento de Magistrados que permite:

• Acortar los plazos del juicio,

• Apartar a quienes no estén cumpliendo correctamente sus funciones,
• Evitar que los procesos sean utilizados como una herramienta de presión política.

También impulsamos la reforma del Proceso de Selección y Capacitación de los Magistrados, que garantiza la idoneidad
de los jueces y fiscales bonaerenses.

La reforma contempla que:

• Todos los que quieran ser jueces o fiscales tendrán que asistir a la Escuela Judicial, la cual será obligatoria.
• Los exámenes orales serán filmados y se contemplará un orden de mérito a la hora de acceder a los cargos.
• Los concursos se harán por especialidad y no por la ubicación del juzgado o departamento.

Hicimos más accesible la Justicia y la centramos en la víctima

Cuando asumimos el Gobierno, nos encontramos con que no existían datos confiables sobre el funcionamiento de la
Justicia en la Provincia: no sabíamos dónde estaba cada juzgado, cuántas causas tenían, o cuál era el tiempo de
resolución de cada una.

Impulsamos en la Legislatura la creación de la Comisión Permanente del Mapa Judicial bonaerense, que tiene como
objetivo mejorar su funcionamiento de nuestro sistema judicial.

Conseguimos la aprobación de la ley de Procedimiento Laboral, para que los juicios sean más rápidos y menos costosos.

El nuevo Código Procesal Penal, por otro lado, ya está siendo tratado. El mismo buscará garantizar la participación de
la víctima durante todo el proceso judicial. Y se buscará reducir la cantidad de recursos que puede usar un delincuente
para no ser encarcelado.
Gracias.