REVIEW JURNAL

Judul An Approach To Understanding Leadership Decision Making In

Organization
Jurnal European Scientific Journal
Volume & Halaman Vol. 11 ISSN: 1857 – 788
Tahun 2015
Penulis Nichodemus Obioma Ejimabo, PhD, MA, BA
Reviewer  Ni Nyoman Putri Widiari
 Sri Ayu Wulandari
Tanggal 5 Desember 2018

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini difokuskan dan berpusat pada pendekatan
terbaik untuk memahami proses pengambilan keputusan
kepemimpinan (LDMP) diantara para pemimpin dan manajer dalam
kegiatan organisasi.
Subjek Penelitian Para Manajer (Pemimpin organisasi)
Metode Penelitian Menggunakan paradigma kualitatif fenomenologis yang berfokus
pada esensi atau struktur pengalaman dan juga didasarkan pada
pengalaman dari para peserta dan upaya yang dipilih peneliti untuk
menggambarkan seakurat mungkin fenomena, menahan diri dari
setiap pregiven, tetapi benar untuk fakta-fakta dengan tujuan
mengidentifikasi.
Data dikumpulkan secara acak dari semua peserta terpilih yang terdiri
dari: 70 pemimpin dan manajer eksekutif dari Kanada; 106 pemimpin
dari A.S.A; dan 40 pemimpin dan manajer dari Meksiko.
Analisis naratif dilakukan dengan menggunakan pendekatan induktif
analisis data menggunakan model bersarang serentak. Penelitian ini
mengikuti urutan langkah-langkah yang berbeda untuk menjamin
keandalan data berdasarkan ingatan peserta.
Faktor Pengaruh kreativitas, pertumbuhan dan efektivitas, keberhasilan, dan
pencapaian tujuan dalam organisasi saat ini
Alasan dilakukan Membuktikan bahwa sebagai pemimpin organisasi harus membiarkan
penelitian ini bawahan mereka yang terampil - individu dan / atau kelompok untuk
berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan kebanyakan
ketika keterlibatan mereka akan meningkatkan kualitas dan / atau
penerimaan keputusan oleh semua orang di tempat kerja karena akan
1
 dapat mempengaruhi efektivitas, kejelasan, dan keberhasilan diantara
kepemimpinan organisasi dan manajemen dalam praktik bisnis.

Variabel Dependen Manager atau pemimpin organisasi

Variabel Independen kreativitas, pertumbuhan dan efektivitas, keberhasilan, dan
pencapaian tujuan dalam organisasi saat ini
Langkah – Langkah 1. Pengumpulan data meliputi:

a. Kualitatif - wawancara individu dan semi-terstruktur dengan

peserta terpilih yang membentuk dua belas kelompok
pemimpin individu yang berbeda,

b. Data survei yang dikumpulkan sebagai tanggapan terhadap

kuesioner dan hanya digunakan untuk mendukung data
kualitatif,

c. Dipilih pemimpin dan manajer tanggapan yang berguna untuk

pertanyaan penelitian,

d. Memeriksa literatur kepemimpinan selama 12 tahun terakhir,

e. Informasi tambahan dari arsip dengan mengacu pada dokumen

internal dan laporan.

2. Berdasarkan tinjauan teori dan literatur empiris pada organisasi

dan proses pengambilan keputusan kepemimpinan, pertanyaan
penelitian berikut dirancang:

a. Apa faktor yang membuat pengambilan keputusan

kepemimpinan menantang?

b. Bagaimana pengambilan keputusan kepemimpinan berbeda

dari seni memecahkan masalah di perusahaan Anda?

c. Faktor apa yang memfasilitasi pelaksanaan proses

pengambilan keputusan yang berhasil di antara para
pemimpin?

3. Data survei (kuantitatif) disusun secara sistematis, dianalisis dan

diberi perlakuan statistik deskriptif dasar dalam penelitian ini.
Penulis mengijinkan para peserta yang dipilih untuk melayani
2
 sebagai pemeriksaan untuk penelitian untuk memastikan validasi
segera mengenai keakuratan dan kredibilitas narasi dalam data.

4. Dengan demikian, tiga tema utama yang berasal dari persepsi,

pengalaman dan pandangan 216 peserta adalah sebagai berikut:

a. Konsekuensi dari pengambilan keputusan yang buruk dalam

organisasi,

b. Kebutuhan untuk Melibatkan Bawahan dalam Proses

Pengambilan Keputusan, dan

c. Etika dan Moral Baik dalam Pengambilan Keputusan

Sebagian besar peserta sepakat bahwa para pemimpin dalam

organisasi harus aktif dalam proses berbasis data atau berdasarkan
penelitian dalam pengambilan keputusan mereka karena informasi
adalah kekuatan untuk keputusan yang solid dan berguna. Dengan
demikian, dalam LDMP, seorang pemimpin harus bersedia untuk
mengambil tanggung jawab dan tugas, mengejar tujuan, percaya diri,
latihan inisiatif dalam situasi sosial, dan bersedia menerima

Hasil Penelitian konsekuensi dalam semua keputusan organisasi. Akhirnya, penelitian

menunjukkan bahwa ada kebutuhan besar untuk perubahan dan
peningkatan dalam pengambilan keputusan di antara para eksekutif
organisasi, pemimpin, dan manajer sambil mengakomodasi teknologi,
keragaman, globalisasi; dan mendorong kebijakan yang baik, kerja
tim, efektivitas kepemimpinan, dan pencapaian kesuksesan. Untuk
menjadi hakim terbaik, seorang pemimpin harus memiliki
kemampuan berpikir kritis.

Kelebihan dalam penelitian ini menggunakan penelitian ini serta

diperiksa dalam berbagai tingkatan (Creswell, 2003) yang mencakup
tiga sumber utama: (a) pertanyaan terbuka yang diajukan melalui
Kelebihan wawancara, (b) demografi dan observasi, (c) kuesioner survei.
Referensi yang digunakan pun sebagian besar dalam kurun waktu 5
tahun terakhir dari tahun penelitian yang menandakan bahwa data
yang digunakan akurat dan lebih up date.
Kekurangan Masih adanya referensi yang sudah lebih dari kurun waktu 5 tahun
3
terakhir. Didalam menggunakan kata-kata, masih ada kata – kata yang
jarang terdengar, jadi mempersulit pembaca untuk memahami maksud
dari teks.