ENSAYO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración en Colombia ha tenido un proceso largo y de grandes cambios

buscando mejorar cada día; consolidándose y volviéndose la mejor forma de lograr hacer
empresa, integrando el conjunto de funciones que la componen, articulándolas para dar
mejores resultados y dándole a la empresa una mejor estructura y desarrollo. Es así como
podemos notar que el sector empresarial está en el punto más alto donde su estabilidad
depende de su capacidad de administración y de implementar diferentes opciones que le
ayuden a obtener los objetivos propuestos.

Mirando la historia, podemos corroborar que su proceso fue lento en un comienzo,

debido a que no se hablaba de empresa sino del negocio, donde su dueño directo obtenía
ganancias del mismo; se entró en la crisis económica y la competencia que creció a nivel
internacional obligo a implementar cambios; porque el tener capital no era suficiente se
debía ir mas allá ampliando el concepto de empresa, que implicaba capacitar el personal y
tecnificar la producción con maquinaria que le ofreciera una agilidad y por ende aumento
a la misma dando buenos resultados; ¿pero que es empresa? Es la organización donde sus
objetivos es obtener beneficios a cambio de satisfacer las necesidades del mercado; es
decir ofrecer un bien o servicio que como finalidad es dar al consumidor final (cliente) la
satisfacción de adquirirlo a cambio del pago por el mismo, es bueno también que
conozcamos el gran papel que tienen el grupo humano o de personas que son los
encargados de llevar acabo la misión y visión de una empresa, son los que se encargan
hacer realidad cada uno de los objetivos trazados a corto y largo plazo, en las que
encontramos (1)los propietarios del capital o socios,(2) administradores o directivos y
(3)trabajadores o empleados, por lo general en los dos primeros encontramos la figura
como tal del empresario como se le es llama a la cabeza de la empresa u organización.

La administración cada día, está en constante evolución, por ello es tan importante el
buen funcionamiento interno, es un factor que le da a la empresa buenos resultados, su
estructura está diseñada para que cada departamento cumpla con las tareas que le han sido
designadas, los reportado por cada departamento va hacia una misma dirección, a un solo
resultado; el que se entra a evaluar, haciéndole, cambios y mejoras, si así lo creen

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conveniente sus dirigentes; por ejemplo el departamento de producción, hace su reporte
donde especifica todo lo que implico, obtener dicha producción, como también el
departamento de contabilidad presenta el balance de las operaciones realizadas durante la
producción, y así es con cada una de las demás, la administración se encarga de ver que
todos y cada uno de sus departamentos funcionen y se complementen de forma que el
resultado final sea exitoso. Es muy importante aclarar que cada empresa es independiente
en la forma de manejar y delegar funciones, esto implica muchas veces el tamaño de la
misma donde por ejemplo haciendo la comparación la pequeña empresa y la
microempresa no tiene el capital para contratar demasiado personal administrativo, sino que
en este caso un mismo empleado puede cumplir con varias funciones, en cambio una pyme
y grande empresa, debe contar con personal encargado y capacitado para cada área donde
sus funciones solo serán de su competencia y de más envergadura por el tamaño de la
empresa.

En la actualidad encontramos un nivel de competitividad muy alto y exigente, que

obliga estar en constante innovación aplicando diferentes estrategias que vayan acorde a lo
que la demanda del mercado pide; podemos decir que la razón de ser de una empresa es la
satisfacción del consumidor final, es por ello de gran importancia la implementación de
diferentes estrategias para llegar a ese objetivo, como es el de incorporar en un solo bien o
servicio las opiniones y gusto de sus posibles clientes, tratando de sobrepasar en
expectativas dando un buen resultado e impresión al consumidor final, logrando su
posicionamiento y estabilidad en el mercado. Una empresa que busque ser líder en el
mercado debe tener un alto rendimiento buscándolo atreves satisfacer las necesidades de
sus clientes internos y externos dando un valor agregado, lo que genera competitividad en
el mercado, siendo capaces de responder con expectativas e innovación, calidad y
confiabilidad, reduciendo el proceso del trabajo, los costos y tiempo en la producción lo
que hace que la empresa tenga un rendimiento eficiente y con estándares de calidad de
forma que sus bienes o servicios tengan gran aceptación en el mercado. Las empresas cada
día cuentan con gran variedad de herramientas y opciones, de las cuales pueden hacer uso
para formar estrategias que le den la certeza de una estabilidad en el mercado.

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 La administración juega un papel importante en la economía de un país, porque el
sector empresarial aportan al progreso económico, generan empleo y competitividad, por
lo mismo siempre es de notar que el administrador (gerente, director etc.) de la empresa es
la persona donde recaen todas las obligaciones y el a su vez debe saber desenvolverse
(planeando, desarrollando estrategias, solucionando problemas, elaborando un diagnóstico
del estado de la empresa) todo esto en compañía y con la ayuda del equipo de trabajo que le
rodea. La conformación de una empresa acarrea grandes rectos e implica afrontar desafíos
que se dispersan con una buena administración y la mejor estructura organizacional de sus
diferentes dependencias, las que la llevaran a que una empresa llegue a donde se ha
propuesto sus fundadores.

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  Mapa mental

Bibliografía

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