Introducción

Un producto es todo aquello que se ofrece a la atención de un mercado para su

adquisición, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad o un deseo;
incluye objetos materiales, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.
Los consumidores suelen considerar que los productos son paquetes complejos
de beneficios que satisfacen sus necesidades. Los mercadólogos, al desarrollar
los productos, primero tienen que identificar las necesidades básicas de los
consumidores que satisfará un producto.

El presente trabajo se enfoca en la elaboración de un producto nuevo en el

mercado, es un Pudin relleno con chocolate con el nombre de Bimbodin elaborado
por la empresa Bimbo, cabe mencionar que este producto se ha creado con la
finalidad de satisfacer las necesidades que presentan todas las personas por
consumir un producto con un diferente sabor, con las características necesarias
para cumplir con calidad y buena presentación.

El documento describe el proceso que se utiliza para crear un producto nuevo,

describe el análisis del mercado y de marketing, las características del producto y
las cualidades adicionales de este, la elaboración de su diseño, las estrategias
utilizadas para la fijación de precio del producto, la elección del canal de
distribución más adecuado para llegar al consumidor final dando a conocer el
nuevo producto. En consecuencia, el presente escrito detalla las herramientas
necesarias para la elaboración de un producto y la manera de posicionarlo en el
mercado.

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 BIMBO S.A

Historia
Grupo Bimbo fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, José T. Mata,
Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. Bajo el liderazgo de Daniel Servitje,
actual presidente del Consejo de Administración y Director General del Grupo se
ha consolidado como una empresa de panificación global, con unas ventas de
10.712 millones de dólares en 2011.

El nombre de Bimbo aparece por primera vez en 1946. La principal hipótesis es

que este resultó de la combinación de Bingo y Bambi. Tiempo después, los
fundadores sabrían que, a los niños, en italiano, se les dice bimbo, mientras que,
en húngaro, la palabra significa capullo y que, curiosamente, el fonema que se
utiliza en China para nombrar al pan suena muy parecido.

La imagen de la empresa, el Osito Bimbo, nació de la caricatura de un osito que

llegó al señor Jaime Jorba en una tarjeta de Navidad. Anita Mata, la esposa de
Jaime Sendra, le añadió el gorro, el delantal y el pan bajo el brazo. Este es el osito
que, hasta hoy, caracteriza a Bimbo, por su ternura, limpieza, blancura y suavidad.

Bimbo se convirtió en una marca reconocida como “famosa” por el Instituto

Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), desde el 23 de abril de 2010, y es una
de las 27 marcas selectas que han alcanzado esta categoría, en el país. En 2014,
el Brand Footprint de Kantar World Panel la colocó en el séptimo lugar a nivel
global, en la categoría alimenticia.

Sus primeros productos lanzados al mercado fueron el pan de caja blanco, grande
y pequeño, el pan de centeno y el pan tostado, todos envueltos en celofán. Para
1948, ya tenía nueve productos Bimbo en el mercado. En 1952, comenzó la
producción de las Donas del Osito, junto a una nueva línea de bollería:
los Bimbollos, las Medias Noches y los Pimpinela (hoy llamados Colchones cuyo
cambio de nombre fue en la década de los años 70).

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Bimbo abre su primera agencia foránea en la ciudad de Xicotepec de Juárez,
Puebla en 1949. Posteriormente, en 1956, en la ciudad de Guadalajara, instala la
fábrica Bimbo de Occidente, con Roberto Servitje como su primer Gerente
General. Cuatro años después, inaugura la planta Bimbo del Norte, en la ciudad
de Monterrey, Nuevo León.

Después de una reestructuración administrativa y el lanzamiento de productos

exitosos como los Gansitos, los Pingüinos y los Submarinos Marinela en la década
de los años 1960's. En 1972, Bimbo instala la planta panificadora más grande de
América Latina, y una de las 10 más grandes del mundo, en Azcapotzalco, Ciudad
de México.

Con un importante crecimiento en el portafolio de productos y marcas, tales

como Barcel, Marinela, Tía Rosa, Ricolino y Suandy Daniel Servitje fue nombrado
Director General del Grupo en 1997. Un año después, la empresa iniciara
operaciones en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), cotizando con el 15% de sus
acciones.

En 1984, se inició la expansión de Bimbo, exportando a los Estados Unidos de

América. con buena aceptación sobre todo por los inmigrantes mexicanos. Dos
años después, se genera una nueva estructura organizacional, conocida como
Grupo Bimbo.

Posteriormente, en 1989, se crea Bimbo Centroamérica, con la apertura de una

planta en Guatemala. Dos años después, con la apertura de Bimbo Argentina, se
crea Organización Latinoamérica; ahora conocida como Organización Latín Sur.
En 1995, la compañía inauguró dos plantas más en Chile y Argentina.

Con el nombramiento de Daniel Servitje como Director General de Grupo Bimbo

en 1997, la estrategia de crecimiento global se vio fortalecida. En 1998, la
empresa adquirió la panificadora norteamericana Mrs. Baird’s; así como Plus Vita
y "Pullman", en Brasil, en 2001. Un año después, adquiere los activos de la
empresa Weston Foods Ind (WFI), en la costa oeste de Estados Unidos.

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Grupo Bimbo adquiere la panificadora Panrico, en Pekín en 2007 y obtiene
presencia en el mercado asiático, expandiendo sus operaciones a dos
continentes. con buena aceptación de la población china.

En 2008, Grupo Bimbo adquiere mayoría de acciones de la Panificadora Nutrella,

en Brasil y en 2009, adquiere el negocio de panificación de WFI, en Estados
Unidos; esta última compra incluyó las marcas Arnold, Boboli, Brownberry,
Entenmann’s, Freihofer’s, Stroehmann y Thomas’ a su portafolio de productos,
además de 22 plantas productoras y 4,000 transportes.

Durante 2011, Grupo Bimbo consolidó dos adquisiciones, convirtiéndose en la

empresa de panificación más importante a nivel global. En septiembre, compró la
Compañía de Alimentos Fargo, en Argentina. Y, en octubre, cerró la adquisición
de Sara Lee Corporation, en España y Portugal (Sara Lee Bakery Iberia), por un
valor de 115 millones de euros, renombrándola Bimbo Iberia. Así, el grupo
mexicano unificó la marca Bimbo, que trabajaba de forma independiente en estos
dos países.

Posteriormente, en febrero de 2015, Grupo Bimbo anunció la adquisición de

"Canadá Bread". La operación, valuada en más de $1,800 millones de dólares
canadienses, permitió al Grupo reafirmar su posición como la empresa de
panificación más grande del mundo, al extender sus redes de distribución en
Norteamérica e impactar el mercado de Reino Unido; este último, a través de la
marca New York Bakery Co., líder en la producción de bagels en Europa. En el
mismo año la empresa adquirió Supan, compañía de panificación en Ecuador,
transacción que le permitió reforzar su presencia en América y el mundo.

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Misión y Visión de la empresa

MISION

Alimentar, Deleitar y Servir a Nuestro mundo.

VISION

Ser una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
El proveedor preferido de nuestros clientes
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro
Una empresa financieramente solida
Un lugar extraordinario para trabajar.

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Objetivo General

Innovar un producto que satisfasca las necesidades de los clientes alcanzando un

alto nivel en el mercado.

Objetivos Específicos

 Diseñar un producto con cualidades que atraigan la atención del cliente y

cubra sus necesidades.
 Fijar un precio accesible que los clientes estén dispuestos a pagar.
 Seleccionar el canal de distribución adecuado para penetrar nuestro
producto al mercado.

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ANÁLISIS DEL MERCADO

MACRO ENTORNO
Demografía:

La población en la ciudad de Managua ha aumentado considerablemente en los

últimos años, por lo que el consumo de los productos en niños, jóvenes y mujeres
también ha crecido notablemente. Grupo Bimbo es muy reconocido a nivel
nacional, por lo que le facilitara a la empresa posicionar en el mercado al nuevo
producto BIMBODIN y lograr estar presente en todo el territorio nicaragüense.

Económica:
Aun cuando el marco institucional de la economía nicaragüense ha evolucionado
favorablemente en los últimos años, y se ha experimentado un ambiente
económico con tasas de inflación moderadas, tasas de interés bajas y un valor del
peso en relación con otras monedas relativamente estable. Es importante
mencionar que cualquier depreciación o apreciación futura del córdoba o de
cualquier otra moneda en la que Grupo Bimbo realiza operaciones puede dar
como resultado fluctuaciones en cambios netos. A pesar de ello, la Compañía no
puede asegurar que el desarrollo futuro de las condiciones económicas donde
tiene operaciones, y sobre las cuales no tiene control, no tendrá un efecto adverso
en sus operaciones.

Competencia:

Como toda empresa reconocida a nivel nacional e internacional, BIMBO tiene una
cadena de firmas competitivas que buscan liderar en el mercado, desterrando a
estas empresas del mundo competitivo. En cambio, BIMBO busca liderar por
medio de estrategias que le permitan asegurar la participación de su nuevo
producto BIMBODIN en el mercado nicaragüense. Algunas de las empresas

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competitivas de BIMBO son: primer lugar con Marínela; pero también rivalizan con
la empresa Monarca.

Factores sociales y culturales:

Las nuevas tendencias de cuidado corporal en la actualidad han dominado los
sectores de jóvenes y adultos jóvenes. La empresa Bimbo ha enfocado su nuevo
producto BIMBODIN al tema de la salud e innovación. Los productos de Bimbo la
mayoría de las veces son aceptados por la sociedad en general.

Factores legales y políticos

Los productos elaborados por Bimbo son de consumo rutinario y masivo, e
inclusive algunos son de consumo básico, y prácticamente ninguno se encuentra
sujeto a controles de precios por parte de los gobiernos de los países donde
opera.

Tecnología:
Nuevas mejoras en los transportes han hecho que los nuevos modelos de
camionetas sean más eficientes. Actualmente se ve la tecnología en la mayoría de
las empresas, y Bimbo no se ha quedado atrás en este aspecto, ya que está
utilizando nuevas maquinarias para la elaboración de sus productos aumentando
la producción a menor costo de recursos y menor tiempo. De igual forma se
utilizará este tipo de tecnología para la producción de BIMBODIN.

Proveedores:
Grupo Bimbo cuenta con propios proveedores, y con amplias redes de contactos
que lo abastecen.

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MICRO ENTORNO

Mercado:
Hoy en día es una de las empresas de panificación más importantes del mundo
por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de
ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17
países de América y Asia, cuenta con cerca de 7000 productos y con más de
150 marcas de reconocido prestigio.
En Nicaragua se cuenta con un mercado muy amplio ya que todos los productos
BIMBO se encuentran en cualquier lugar de venta en todo el territorio nacional,
permitiendo mayor posicionamiento de los productos en la mente de los clientes.

Clientes:

Bimbo es una empresa muy reconocida a nivel mundial, que durante los años ha
venido captando un segmento muy amplio de clientes. El segmento de mercado al
que está dirigido BIMBODIN es para las personas de clase media y alta de todas
las edades, desde niños hasta personas de tercera edad, ya que las
características del producto están diseñadas para captar la atención del cliente.
Esta empresa ha fidelizado sus clientes por medio de las estrategias realizadas.

“Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”

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GLOBALIZACIÓN EMPRESARIAL

Hoy en día una de las empresas de planificación más importantes del mundo por
posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser
líder indiscutiblemente de su ramo en México y Latino américa con presencia en
17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7000 productos y con más de
150 marcas de reconocido prestigio.

La empresa Bimbo ya ha sido internacionalizada, lo cual representó un reto para la

empresa. Se convirtieron en uno de los mayores fabricantes a nivel mundial de
panadería y dulces. Se internacionalizaron por medio la exportación a más de 17
países, en los cuales cuenta con gran participación y posicionamiento de sus
productos. En el extranjero se han enfrentado con una gran competencia,
principalmente en Estados Unidos. Bimbo se expandió principalmente para hacer
crecer sus ventas, pero le ha sido difícil en Estados Unidos porque la población
prefiere la panificación nacional.

Bimbo hoy en día, siendo la empresa más importante de panificación en el mundo,

se ha expandido a través de casi todo América y ya llega a Europa y Asia.

Segmentación geográfica: ubicado en toda Latinoamérica, Centroamérica y

Estados Unidos, en este último dirigido a toda la población latina que allí reside.

Segmentación demográfica: producto dirigido para los estratos de edad, no

discrimina ni en raza ni en religión.

Segmentación psicológica: para aquellas personas que desean consumir un pan

de alta calidad, fortificado con vitaminas y calcio.

A nivel mundial esta empresa tiene un nivel alto de competencia en el mercado

empresarial, en donde el objetivo principal es ganar posicionamiento y liderazgo
tanto en el mercado como en la mente de los consumidores.

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ANÁLISIS DEL MARKETING

Características del producto o servicio

Los productos que elabora el Grupo BIMBO acompañan una dieta balanceada con
beneficios que tienen la variedad de panes para las familias.
Los ingredientes con que elaboran estos productos son naturales y de muy buena
calidad, que garantizan un producto terminado eficaz y que obtengan la
aceptación de los clientes.
Actileche es una fórmula exclusiva de Bimbo que contiene 10% de leche, y aporta
nutrimentos como calcio, vitaminas (D, A, B1, B2), niacina, ácido fólico y minerales
(hierro, calcio, zinc, yodo y fósforo), importantes para el desarrollo y crecimiento
infantil.
* 69 Calorías por rebanada
* Contiene 10% de Leche
* Dos rebanadas aportan el 30% de los requerimientos de Vitamina A y ácido
fólico.
* Dos rebanadas aportan el 20% de los requerimientos diarios de Hierro.

Análisis de las líneas de productos

Grupo Bimbo es la empresa mexicana líder global en panificación, produce más

de 10,000 productos a través de 100 marcas alrededor del mundo. Entre la línea
de productos que ofrece BIMBO encontramos:

1. Panes 7. Alimentos preparados

2. Panes dulces 8. Lácteos
3. Barras 9. galletas
4. Confitería 10. pasteles
5. Botanas
6. Tortillas y tostadas

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Análisis del precio y empaque

El empaque del Bimbodin, tiene cualidades y beneficios para la empresa y los

consumidores y posee características diferentes de los demás productos.

El empaque es un envase Biodegradable, este envase son por medios naturales

como el sol, agua y el aire, son afectados desintegrándose, logrando su
reincorporación a la naturaleza sin efectos negativos; Bimbo es la primera
empresa en utilizar empaques ox biodegradables, tecnología que desarrollo en
conjunto con el consejo Nacional y ciencia de tecnología.

Este empaque consiste básicamente en agregarle un aditivo pro degradante al

proceso de fabricación de los empaques este aditivo acelera su degradación una
vez cumplida su vida útil del producto.

Mediante un proceso de oxidación que dura entre tres y cinco años se da la

degradación y finalmente son los microorganismos presentes en el medio
ambiente los que terminan el proceso de biodegradación.

Uno de los beneficios es que el empaque no perjudicará que el producto se

deteriore más rápido, causando que la demanda del BIMBODIN baje, como ya
antes mencionado el empaque del producto está altamente analizado y estudiado
para lograr grandes expectativas hacia los clientes del producto.

A diferencia de otros empaques ajenos de nuestra empresa que por falta de

calidad del empaque la vida de caducaje del producto llegue antes de tiempo a

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consecuencia que el empaque no cuenta con los estándares de calidad para dar
protección al producto y sobre todo el diseño que es la esencia que hace ver
delicioso y llamativo el producto.

Análisis de marca y logotipo BIMBO

La representación de nuestro logo consiste en llevar a los clientes la imagen de

nuestro producto de forma agradable, ya que filosóficamente representa frescura,
un producto aseado. El significado de los colores utilizados por BIMBODIN son el
anaranjado que es un color muy llamativo que nos sirve para llamar la atención del
consumidor, el azul que refleja la suavidad que mantienen el producto genera
buena sensación en la gente, el blanco genera ternura, tranquilidad seguridad de
lo que la persona está consumiendo,

‘BIMBO’ la marca reconocida a nivel nacional e internacional, El osito de la

empresa la figura principal da ese cariño a la gente ese cariño que necesita el
producto tanto personas mayores como los niños, dando una buena imagen,
encariñándose tanto de el osito como del producto, causando buenas sensaciones

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a los consumidores, sin mencionar el buen gusto que se llevaran a consumir que
es el Bimbodin.

Análisis de publicidad

BIMBO trabaja bajo principios expansionistas, con la idea de estar presentes

desde sus productos en cualquier rincón del país donde están establecidos, por tal
motivo que sus estrategias publicitarias van dirigidas a las masas desde medios
de comunicación como la televisión en canales nacionales y en internet desde las
páginas oficiales. bimbo.com.co

El punto fuerte de BIMBO en cuanto a publicidad está en la presión ejercida en

los puntos de venta (comercialización), con vallas publicitarias, afiches y cualquier
tipo de publicidad que promocione a la empresa y la mantenga visible al
consumidor, además de eso suele lanzar fuerte comerciales publicitarios haciendo
uso del "osito bimbo" y comúnmente realizan promociones de muñecos y
accesorios alusivos al personaje. Últimamente han utilizado figuras públicas de
moda en sus comerciales, como el caso del futbolista Rafa Márquez que
promociona el "el pan integral.

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 ANALISIS A LA DESCRIPCIÓN DE MARKETING

¿Quiénes componen el negocio?

Un grupo de estudiantes de la universidad de Managua de la facultad de

ingeniería realizo un estudio de marketing en la empresa BIMBO y se pudo notar
que en su línea de producto panes dulce que BIMBO ofrece no tenía una gran
variedad, luego de haber realizado el análisis concluimos con la implementación a
innovar un nuevo sabor y relleno de chocolate.

Producto BIMBODIN

El producto BIMBODIN es un alimento a base de harina mezclada con chocolate,

elaborado principalmente para una alimentación balanceada, desarrollado bajo los
más altos estándares de calidad y materias primas certificadas. Asegurando así un
producto de calidad, rico en vitaminas, fresco y a base de insumos naturales.

BIMBODIN además viene empacado en acordes empaques que orientan al

consumidor hacia un producto beneficioso y de calidad.

Característica del producto BIMBODIN

1. Es un pan suave relleno de chocolate

2. Puede ser ingeridos a temperaturas frías
3. Pertenece a la línea de producto de panes dulces
4. Posee un buen aroma, e ingenie
5. Es un producto de fácil acceso, con un precio favorable, al alcance de
cualquier consumidor.

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 6. Conserva una presentación segura.
7. Posee una imagen llamativa y un aroma agradable.
8. Esta elaborado con ingrediente de buena calidad.

Análisis de marketing mix de BIMBODIN

El marketing mix es un término el cual se utiliza para englobar a sus cuatros

componentes básicos como son: Producto, Precio, Plaza y Promoción. Son
variables tradicionales con las que cuenta una organización para conseguir sus
objetivos comerciales.

El análisis de la mezcla de marketing realizado del producto BIMBODIN permite

saber las mejores estrategias de distribución y promoción para penetrar al
mercado este nuevo producto de acorde a sus características y precio.

Producto:

BIMBODIN es un pan de forma original con relleno de chocolate, muy suave y que
pude ser ingerido a temperatura fría, va dirigido a todas las personas en general
tanto niño como adulto. Este producto certifica altos estándares de calidad ricos a
base de insumos naturales, buen sabor e higiene.

Precio:

El precio estipulado para este producto será similar a la de los productos de la

línea perteneciente (Panes Dulces) para que el cliente se haga la imagen de que
es un producto de alta calidad. Cuenta con sugerencias de precios para tratar de
mantener en lo más posibles una similitud para todos los segmentos a los cuales
quieren llegar.

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Plaza:

Se puede adquirir en lugares desde supermercado hasta en cualquier tienda de

abarrotes o miscelánea. Se trabaja bajo principios expansionistas, con la idea de
estar presente en cualquier rincón nacional donde estarán distribuidos.

Promoción:

Sus estrategias publicitarias van dirigidas a las masas desde medios de

comunicación como la televisión en canales nacionales y en internet, por medio el
cual se dará a conocer este nuevo producto, sus características, beneficios y
atributos adicionales de este. De igual forma se hará publicidad impresa ofertando
promociones atractivas para el público meta.

Al momento de la introducción al mercado del producto BIMBODIN, se planea

realizar diversos tipos de promociones con el fin de dar a conocer el producto
posicionándolo en la mente de los clientes. Una de las promociones que se
pretenden realizar son:

1. Llévate uno y el segundo te sale a mitad de precio.

2. Regalías extras.
3. Convenios con otras empresas.
4. Entre otras.

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 Análisis de FODA de producto BIMBODIN

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

1. Diversidad de 1. Mayor alcance 1. Altos 1. Aumento de

productos. de clientes. precios. costos de
2. Grupo BIMBO 2. Oportunidad de 2. Facilidad materia prima.
se distingue de segmentar a de 2. La entrada en el
sus nuevos lugares imitación mercado de
competidores de mercado. del BIMBODIN.
por el 3. Fidelización de producto. 3. Crisis en la
envasado de sus clientes 3. Déficit en la economía de
sus productos. 4. Acceso a nueva atención Nicaragua.
3. Marca tecnología que del cliente. 4. Posicionamiento
reconocida y facilite el de nuevos
posicionada en trabajo. competidores.
el mercado 5. Pérdida de
nacional e mercado.
internacional.
4. Amplia línea de
productos.
5. Cuenta con
muy buena
publicidad.
6. Tecnología
moderna.
7. Precios
competitivos
8. Antigüedad y
confianza

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Estrategias para las debilidades y amenazas

DEBILIDADES AMENAZAS ESTRATEGIA

1. Altos precios. 1. Aumento en los Establecer relaciones con

costos de la los proveedores para que
materia prima. no eleven el costo de la
materia prima.

Canal de distribución y función

El canal de distribución que se ha elegido para la venta del BIMBODIN es Canal

de distribución Mayorista ya que se permite tener una distribución con
intermediarios mayoristas, minoristas y al detalle. Se ha tomado la decisión de
usar este canal debido a que el producto se puede dañar si se almacena mucho
tiempo. Además, que es un producto de gran demanda a nivel nacional y es
demasiado complicado distribuir de manera directa a todas las zonas del territorio
nicaragüense.

Cuando el producto llega a manos mayoristas, ellos se encargan de distribuir al

por mayor directamente a los minoristas, los cuales se encargan de venderlo al
consumidor final.

Se puede decir que BIMBODIN hará uso de estos dos canales de distribución
tanto por el canal mayorista como el minorista.

1. Por el canal mayorista, porque ellos venden a los minoristas al por mayor.

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 2. Por el canal minorista porque cuentan con una fuerza de venta directa que
les permite distribuir su producto a los consumidores finales.

Estrategias a utilizar en función de distribución comercial

La estrategia de distribución que elegimos hace referencia a la forma básica de

vender el nuevo producto de Grupo BIMBO “BIMBODIN” al mercado final. Con
esta estrategia hemos detectado las principales posibilidades existentes para
llegar al mercado, entrega un mayor valor al cliente final y satisface como
productores y distribuidores.

La estrategia de distribución la definimos en función de la Distribución Intensiva:

Implica la máxima cobertura del mercado con numerosos puntos de venta para el
producto. Consiste en la utilización del mayor número posible de puntos de venta
final, que ofrezcan una amplia cobertura y correspondientes a distintos tipos de
canales de comercialización. Es adecuada para productos que el comprador
desea adquirir con frecuencia y con esfuerzo mínimo, suelen ser de bajo valor
unitario, destinados a un elevado número de consumidores. Ante la cuantiosa
inversión que debería abordar un productor para alcanzar estos objetivos, la
distribución intensiva se realiza habitualmente mediante la utilización de los
servicios mayoristas y minoristas proporcionados por los canales existentes. En
general, es adecuada para productos como la prensa o la alimentación.

La venta de BIMBODIN se ofrecerá de manera amplia en todo el país, ya que

Grupo BIMBO es muy recocida a nivel nacional y sus productos son de mucha
aceptación por la población en general.

Esta estrategia es adecuada para este nuevo producto, porque se puede adquirir
en cualquier lugar de compra, con un mínimo esfuerzo y con un valor unitario
módico destinado a consumidores finales para su uso personal.

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Análisis financiero del proyecto

2 trabajadores ganan C$ 5000 * 2 = 10000 al mes

C$10000 / 22 días = C$454.50 al día
C$454.50 / 8 horas = C$56.81 / 2 = C$28.40 por trabajador.
En una hora se realizan 266 pudines.
266 pudines* 8 horas= 2,128 pudines cada 8 horas.
2128 pudines al día * 22 días del mes = 46,186 pudines al mes
C$8.50 valor de un pudin.
C$266 pudines * C$8.50 el costo individual= C$2,261 ganancia en una hora
C$56.81 Es el salario de los trabajadores 1 hora y C$2,261 es el valor del precio
de los pudines en 1 hora.
C$2,261.00 – C$56.81 = C$2,204.19 * 3% los costos fijos = C$66.12
C$2,204.19 – C$66.12 = C$2,137.88
C$2,137.88 * 30% = C$641.36 Gastos de la materia prima en una hora
C$2,137.88 – C$641.36 =C$ 1,496.52 Ganancia de la empresa en 1 hora
1,496.52 / 266 =C$ 5.62 “Es la ganancia de cada pudin.”
Gastos de salario: C$56.81
Gastos energéticos: C$66.12
Gastos de MP: C$641.36
C$ 764.29 “Costos de inversión en 1 hora.”
1 paquete = 2 pudines = C$17
Costos de inversión en 8 horas = C$764.29 * 8 horas = C$6,114.32 Costo de
inversión al día
266 pudines / 2 = 133 paquetes * 8 horas = 1,064 paquetes al día.
C$17.00 * 1064 paquetes = C$18,088
C$18,088.00 – C$6,114.00 = C$11,163.68 córdobas de ganancias al día.
C$11,163.68 * 22 días = C$245,600.96 córdobas de ganancias al mes.
C$245,600.96 * 12 meses = C$2,947,211.52 córdobas de ganancias al año.

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 CONCLUSIONES

1. Grupo BIMBO es una empresa de marca reconocida tanto

nacional como internacionalmente.
2. Se ha creado un nuevo producto con el fin de ampliar su línea y
dar mayor satisfacción a los clientes.
3. BIMBODIN es un producto nuevo con características atractivas
que atraerán la atención de sus consumidores metas.
4. BIMBODIN se encuentra en la primera etapa del ciclo de vida de
un producto por el hecho de ser nuevo en el mercado al cual
abastece BIMBO.
5. BIMBO utiliza empaques no dañinos para el medio ambiente, lo
que permite también conservar la frescura y calidad de sus
productos.
6. BIMBODIN pretende entrar rápidamente a un mercado conocido,
puesto que la empresa ya tiene fidelizados a la mayoría de sus
clientes.
7. El diseño del logotipo de BIMBODIN es innovador y creativo para
la vista de los consumidores.
8. BIMBODIN contara con muchas promociones y publicidad para
dar a conocer el producto.

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 ANEXOS

Producto

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 Empaque

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 Empresa BIMBO

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 BIBLIOGRAFIA

 http://www.grupobimbo.com
 https://www.bimbo.es
 http://www.lavanguardia.com
 Información brindada Bimbo (supervisor de producción y repartidores de
producto)

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