1.

ADAPTABILIDAD
Como el mundo tecnológico está cambiando rápidamente con el tiempo.
Los administradores deben sentirse lo adecuadamente cómodos con sus destrezas para que no se
resistan a la renovación de un aparato adquirido con una tecnología saliente.
2. Deseo de instruirse
En un futuro corto, los administradores se afrontarán a una extensa gama de tecnologías que
deberán resistir. Para beneficiarse del éxito, los administradores deben esperar e instruirse sobre
las nuevas tecnologías.
3. CAPACIDAD DE APRENDER
Estar preparado y exaltado con el aprendizaje es preciso para el éxito, pero no es suficiente. Para
alcanzar el éxito, los administradores deben poseer la capacidad de instruirse acerca de los nuevos
métodos, especialmente de la práctica en el trabajo de este modo el administrador pueda
capacitarse por medio de un libro u otro medio de información.
4. Fluidez del software
Esta es la capacidad de alcanzar el flujo de información en los estudios intelectuales, así como el
flujo de información en el grupo saliente de las aplicaciones basadas en un servicio web o habitual.
En varios casos, esto igualmente significa la capacidad de examinar el código de software con
bastante detalle para percibir el nivel conceptual de lo que está creando el código.
5. TENACIDAD
Esta característica nunca pasa de moda para un administrador. La conclusión es que las dificultades
que afronta un administrador logran ser desalentadoras y las soluciones simples frecuentemente
no funcionarán. Para alcanzar el éxito, un administrador debe ser lo adecuadamente tenaz como
para seguir con una dificultad hasta que se solucione.
6. ATENCIÓN AL DETALLE
Los obstáculos de cualquier tipo ya no son tolerables, como por ejemplo el resultado, los
administradores deben conocer todo lo necesario para el desarrollo de sus actividades, como por
ejemplo modificar la configuración de un monitor, para que de ese modo trabaje correctamente y
no causar fallas en la Administración.
7. CAPACIDAD DE RESPUESTA
Si bien la exclusión de dificultades es sin duda el objetivo, aunque no siempre es viable. En los casos
en que existe una dificultad, es significativo que el administrador responda ágilmente a la dificultad,
irrealmente antes de que el beneficiario final se vea afectado.
8. RECONOCER EL ROL ADMINISTRATIVO
Un porcentaje limitadamente pequeño de sociedades se dedica a suministrar servicios
administrativos y de computación, esto se hace con la finalidad para que toda la empresa cumpla el
rol correspondiente dentro de la Administración, de esta manera se logra que la compañía funcione
correctamente. Los dirigentes exitosos deben darse cuenta de esto y no estar orgullosos con la
tecnología.
9. COMUNICACIÓN EFICAZ
La comunicación tanto escrita como oral hace de un administrador una persona cordial. Para que
tu puesto administrativo funcione correctamente debes ser un comunicador bueno y efectivo en
todos los niveles de la distribución. Fundamentalmente en las funciones administrativas, el
administrador debe ser dominante es decir que se sienta indistintamente cómodo hablando y
escribiendo con cualquier persona bien sea el director ejecutivo de la compañía o un cliente.
10. HABILIDADES ORGANIZACIONALES
Tendrás que batallar con diversas cosas al mismo tiempo y es importante que adquieras y
desarrolles ciertas destrezas de gestión administrativas, lo ideal es concentrarse en las actividades,
prioridades y estructuras correspondiente de tu puesto de trabajo, lo ideal es organizar tus
actividades según el cronograma requerido. Además es importante ser un experto en tecnología, al
menos que tengas que trabajar con todas las herramientas de MSOffice y otros recursos online.
11. HABILIDADES PARA RESOLVER PROBLEMAS
Necesitas desarrollar cualidades especiales para adaptarse a los contextos cambiantes, tendrás que
aprender a inventar y responder ágilmente a las nuevas exigencias, tendrás que dominar tus
destrezas para ejecutar múltiples actividades y estar listo para poseer diversas cosas a la vez.
Siempre tenga tiempo extra en su cronograma de gestión ya que no sabes cuando salga algo de
improviso.
12. MULTIFACÉTICA
Dado el ambiente de este proceso, quien lo ejerce debe ajustarse a diferentes actividades:
Ser un planificador: Todo administrador debe establecer los objetivos, las habilidades y las
capacidades organizacionales, valiéndose de un plan estratégico consecuente o informal. Lo ideal
es que para esta actividad se valga del estudio FODA.
Organizador: En este tipo de empleo se debe ordenar la información reseñada, es decir se debe
tomar en cuenta las actividades que se realizan día a día de forma detallada, de esta forma se
mantiene una organización ordenada.
Presidente: Su función principal es liderar con un grupo de trabajo y tomar decisiones en base a
pensamientos lógicos e intuitivos.
Controlador: Este se encarga de comparar lo que se ha realizado, tomando en cuenta los objetivos
y metas establecidos. El objetivo de este balance es descubrir los posibles desvíos del plan, para
poder tomar las medidas precisas para corregirlas.
Vocero: Es el que se encarga de realizar actividades que involucran la relación del mando con otros.
Por ejemplo, ser el perfil de la empresa en el comienzo o en lanzamientos de nuevos productos,
para que de este modo pueda contratar, motivar y dominar a los empleados. Igualmente debe crear
relaciones con fuentes internas o externas que suministran información rentable para su trabajo
gerencial.
Vigilante: Este suele estar atento a la información del entorno que logra afectar los procedimientos
de la organización.
Diseminador: Se encarga de transferir información notable y oficial a los integrantes de la
distribución.
13. INTERDISCIPLINARIA
La Administración habitualmente se auxilia de otras ciencias correspondidas, pero tomando en
cuenta la eficiencia del trabajo basado en la: Sociología, psicología, economía, antropología,
matemáticas, derecho, técnica industrial, contabilidad, recursos humanos y la tecnología.
Igualmente, se considera como una ciencia por ser un cuerpo creado de conocimientos que
contiene iniciaciones, teorías y conceptos.
14. UNIVERSAL
Toda fundación social bien se el estado, guerrilla, compañías, templos, familia, entre otros, puede
estar comandado por una Administración. Es importante recordar que en cualquier parte del
mundo, requiere de un sistema como este para poder operar correctamente.
15. FLEXIBLE
La Administración interviene de una forma u otra en función de las obligaciones individuales de cada
organización. Esta característica inspecciona una importancia efectiva en el mundo real, puesto que
los cambios del medio y los mayores requerimientos del mercado, exigen el desarrollo en una gran
capacidad de ajuste en todos los niveles.