RELACION DEL PROYECTO PLANTA DE PRODUCCION

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Nuevo árbol
ROYECTO PLANTA DE PRODUCCION

Una compañía tiene ahora las opciones de construir una planta grande o una planta pequeña que puede ampliarse después.

La decisión depende principalmente de las demandas futuras del producto que producirá la planta.

Un estudio de mercado señala que las probabilidades de tener demanda altas y bajas son de

Construir la planta grande con demanda alta, generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda baja, generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda alta, puede ampliarse o no ampliarse,

si se amplía con demanda alta, generará ganancias de
si se amplía con demanda baja, generará ganancias de
si no se amplía, con demanda alta generará ganancias de
si no se amplía, con demanda baja generará ganancias de

Construir la planta pequeña con demanda baja, generara ganancias de

Representar la información mediante un árbol de decisión, evaluar las alternativas para determinar la ganancia esperada y tom

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Planta Grande

Decisión
#NAME?

Planta Pequeña
 0.8 0.2 respectivamente.

178,886,388 al año.

50,409,190 al año.

127,652,775 al año,
23,619,395 al año,
49,288,415 al año,
22,656,316 al año.

21,137,153 al año.

la decisión optima mediante el criterio del valor esperado.

0.8 #NAME?
Planta Grande Demanda Alta
178,886,388 #NAME?
Decisión
#NAME?

#NAME?
0
 RELACION DE UTILIDAD DEL DINERO

ALTERNATIVAS UTILIDAD PAGO MONETARIO $

1 0 0
2 0.12 4259238
3 0.24 8256940
4 0.35 14743825
5 0.52 22051292
6 0.6 33757220
7 0.77 47721724
8 0.89 65600371
9 1 100000000

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