PRÁCTICA CALIFICADA No 3

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:

 Empresa : TRANSPORTE JORNELL S.A.C
 RUC :
 Representante Legal : CHAVEZ HUAMAN JORGE DEMETRIO
 Actividad: : TRANSPORTE DE CARGA
 Dirección del Negocio : MZ. L LOTE 34A JR. BOGOTA - SICUANI
 Calificación SBS : NORMAL

La empresa inició como persona natural, teniendo una calificación siempre normal en SBS. Su más alto monto
de crédito fue de US$ 40,000, con lo cual completó para comprar una unidad de transporte adicional.
Sus ventas y pagos los realiza en dólares.

NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA

Monto Solicitado : US$ 10,000
Destino del Préstamo : Capital de trabajo (mantenimiento de unidades de transporte)
Plazo : 12 meses
Cuota : US$ 1,000

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA

La empresa se dedica fundamentalmente a la prestación de servicios de transporte de carga, brinda un
servicio preferencial a la empresa Kymberly y a Maestro Home Center, para lo cual cuenta con 10 unidades de
transporte:

MARCA MODELO PLACA CAPACIDAD AÑO FABRICACION

CHEVROLET CAMION A9G 865 3 Tn 2007

HINO CAMION A9G 868 10 Tn 1986
JAC CAMION WGG 454 11 Tn 2008
JAC CAMION WGK 707 11 Tn 2008
MITSUBISHI CAMION Y1E 804 26 Tn 1990
HINO CAMION A9G 866 10 Tn 1984
VOLVO CAMION A9G 867 16 Tn 1983
NISSAN CAMION XH 3610 14 Tn 1992
MITSUBISHI CAMION YD 2512 9 Tn 1989
NISSAN CAMION YJ 1153 6 Tn 1990
CARRETA Z1H 975 2000
CARRETA ZG 4487 1987

Clientes : Su clientela está formada principalmente por las empresas Kimberly (30% de
sus ventas) y Maestro Home Center (30% de sus ventas). Las rutas que posee son al norte y al sur, teniendo
experiencia en el conocimiento de la ruta. Sus pagos los realizan máximo a 30 días.

Proveedores : Sus principales proveedores son los talleres, grifos y negocios de lubricantes en la
siguientes empresas: Grifo Alexander, Grifo Etissa, M&M repuestos y servicios S.A.C. Plazo de pago a sus
proveedores: 30 días.

Análisis de mercado : A pesar de la recesión en el sector de transportes de carga, disminución que se

debe básicamente a la desaceleración de la economía peruana; pero se espera que las políticas de estímulo
que está aplicando el gobierno incremente la demanda y reactive la producción nacional. Respecto a las
empresa con las que trabaja: Kimberly – Clark Peru, es una empresa transnacional, líder en el mercado, que
presenta en su portafolio los siguientes productos: Huggies, Scott, Suave, Kotex, entre otros productos. La otra
Empresa Maestro Home Center ha sido absorbida recientemente por Sodimac y aún no se ha establecido los
nuevos términos de negociación y plazos de pago por sus servicios.

Competidores : Los principales competidores son las empresas logísticas de transporte de

carga pesada como RAMSA, KLO, TRC, TLI, otras medianas y pequeñas; pero la ruta que emplea el cliente le
permite tener una ventaja comparativa, debido al conocimiento de la ruta Lima – Huanuco – Aguaytia –
Pampas, teniendo a su favor a una clientela ganada gracias al servicio brindado y la experiencia en el
transporte de carga.
Aspectos Tributarios : El cliente se encuentra al día en sus pagos de PDT, presenta sus balances y estados
de ganancias y pérdidas al día. Se encuentra dentro del régimen general.

Perspectivas del Negocio: A pesar de la contracción de la actividad económica, las políticas de estimulo por
parte del gobierno para activar la economía se espera que dinamizará aún más la economía.

TRANSPORTE JORNELL S.A.C

BALANCE GENERAL (Expresado en dólares americanos), se uso el t.c de S/ 2.80

BALANCE
Disponible 5,000.00 Proveedor 1 1500.0
CxCobrar 2,400.00 Impuestos
Provisión CxC Deudas a Bancos Corto Plazo
Inventarios .00 Bcp Leasing 15,373.00
Total Act. Circulante 7,400.00 Bcp Linea de Crédito 22,618.00
Bs. Inmuebles 00.00 Scotiabank 11,970.00
Maquinaria 216,000.00 Interbank 5,958.00
Muebles y Ens. 1 1,500.00 Confianza 3,092.00
Financiero 7,615.00
TOTAL PAS. CTE. 66,626.00
Deudas a Largo Plazo 27,375.00
(Scotiabank+LeasingBCP)5473+21902
Beneficios Sociales 668.00
Toatal Act. Fijo 217,500.00 TOTAL PAS. NO CTE. 27,375.00
TOTAL ACTIVO 224,900.00 Capital social 125,572.00
Resultado del ejercicio 5,327.00
PATRIMONIO 130,899.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 224,900.0

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS (expresado en dólares americanos) se uso un t.c de S/ 2.8

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Ventas Mensuales US$ 57,142.0
Costo de Ventas US$ 00.00
Utilidad Bruta US$57,142.0
Gastos de Personal 10,350.00
Peajes 1,522.00
Prima de seguro 2,600.00
Mantenimiento de unidades 5,252.00
Petróleo 14,057.00
Estudio contable 300.00
Provision tarjetas (gerente y subgerente) 4,580.00
Teléfono y luz 300.00
Alquiler local puente piedra 500.00
Gastos Financieros US$6,689.00
Banco Crédito Leasing 1,172.00
Confianza 819.00
Financiero 1,197.00
Interbank 2,127.00
Scotiabank 1,374.00
Impuestos 3,382.00
Gastos Oper. Del Negocio US$49,532.00
Utilidad US$ 7,610.00
Impuesto a la renta 30% US$ 2,283.00
Utilidad neta US$5,327.00

1. REALICE UN BREVE COMENTARIO DE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE (DE FORMA

VERTICAL):
 - ACTIVO CORRIENTE:
- ACTIVO NO CORRIENTE:
- PASIVO CORRIENTE:
- PASIVO NO CORRIENTE:
- PATRIMONIO:

2. REALICE UN BREVE COMENTARIO SOBRE:

- NIVEL DE VENTAS:
- COSTO DE VENTAS:
- COSTOS OPERATIVOS:
- GASTOS FINANCIEROS:
- UTILIDAD NETA:

3. COMENTARIOS DE INDICADORES FINANCIEROS

a. Razón de prueba ácida
b. Capital de Trabajo
c. Razón de endeudamiento
d. Rotación de Activo
e. Rentabilidad sobre ventas.

4. Comente Usted:
a. ¿Porqué su Capital de Trabajo es negativo? Explique.
b. ¿El nivel de disponible que maneja la empresa es adecuado para su actividad económica?
Explique.
c. ¿Le recomendaría Usted a esta empresa que se endeude y haga efectivo el préstamo que
quiere solicitar? Explique.
d. ¿Según el rubro y la actual coyuntura económica, es adecuada la composición de la deuda de
la empresa en el corto plazo? Explique.
e. ¿Qué clase de riesgo observa Usted en este caso? Explique.