Objetivo General

Desarrollar habilidades y conocimiento técnicos de los diferentes tipos de proyectos, con el fin de
optimizar las herramientas; integrando las fases administrativas para lograr resultados óptimos
en su ejecución, en los ámbitos que se desee implementar, durabilidad, alcance y efectividad en la
planeación estrategias de dicho proyecto a realizar.

Objetivos Específicos:

Conocer las herramientas para planear y optimizar la ejecución de los Proyectos asignados.

Identificar el proceso de la formulación, evolución, ejecución y operación de un proyecto.

Contribuir efectivamente a generar valor económico, al administrar con eficacia y eficiencia los
Proyectos en la organización.

1. Defina el concepto de Proyecto.

 Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a

resolver, cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la
metodología o la tecnología por aplicar, conlleva necesariamente la búsqueda de
proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la personas.

 Consiste en una serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas dirigidas a la

obtención de un resultado importante, que requieren importantes recursos – tiempo y
dinero – para su finalización. Fases de un proyecto.

2. Comprender la importancia de la administración de Proyectos.

La Importancia como tal de la Administración de Proyectos; es abrir más que nada nuevas
soluciones a dichos proyectos, ya que teniendo previamente un análisis, sus pros y contras nos
ayudarían a salir de cualquier situación crítica presentada en el lapso de su seguimiento. Sirve para
aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo
de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo
beneficio. Conforme la tecnología crece, las empresas necesitan realizar proyectos en los cuales
solo puedan sacar aprovechamiento de los mismos, una empresa en la actualidad solo quiere
éxito, y para poder tener éxito debe de concentrarse en buscar las maneras para alcanzarlo.
Para que la dirección de proyectos sea llevada satisfactoriamente se necesitan la aplicación de los
procesos de dirección de proyectos como lo son:

Definición de Metas, objetivos y alcance; identificación de restricciones del

Inicio proyecto; estimación de riesgos; establecimiento de compromisos del
proyecto; inicio del proyecto.
Identificación de Actividades; duración estimada; Identificación de recursos;
Planeación estimación de costos; tareas secuenciadas; preparación de programas;
creación de presupuestos; Identificación de riesgos; asignación de recursos;
luz verde confirmada.
Dirección del Proyecto; surtimiento de suministros; realización de
Ejecución comunicaciones; ejecución de actividades de trabajo.

Seguimiento a avances, calidad y costos; Identificación y solución de

Control problemas; realización de acciones correctivas conforme sea necesario.

Aceptación del trabajo; contratos cerrados; reasignación de la organización

Cierre de apoyo (staff); revisión y evaluación del proyecto.

Estas etapas son las que nos ayudan a sacarle el máximo aprovechamiento a los recursos
necesarios para el buen funcionamiento del previo proyecto.
La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal,
equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Si no sabemos Administrar un Proyecto, no solo se perdería dinero, sino también tiempo y claro
productividad; Siempre es necesario tener bien definido que es lo que queremos, para que los
resultados sean satisfactorios.

Bibliografía
https://es.slideshare.net/ericking_77/formulacion-y-evaluacion-de-proyectos-44645339

https://www.eoi.es/wiki/index.php/INTRODUCCI%C3%93N_A_LA_GESTI%C3%93N_DE_PROYECTO
S_en_Gesti%C3%B3n_de_proyectos_2#Introducci.C3.B3n

https://jcavilah.wordpress.com/2009/03/02/importancia-de-la-administracion-de-proyectos/