Fundamentos lean

Fundamentos de Lean
Objetivos del capítulo
Para crear una base compartida para nuestra discusión de Lean IT, en este capítulo
lo haremos:
• Revisar una breve historia de mejora de procesos de negocio, culminando
en lean.
• Establecer los principios fundacionales de una transformación duradera de
Cultura y performance.
• Explorar los conceptos de valor y desperdicio en relación con la resolución de problemas Lean.
Herramientas, conceptos y terminología.
Una breve historia de la evolución continua
Desde sus inicios a principios del siglo XX, el proceso de negocio.
la mejora se ha centrado en resolver problemas para mejorar la eficiencia,
Productividad y calidad. Vemos la evolución del proceso.
La mejora se produce en tres etapas distintas: gestión científica,
Compromiso e integración.
La era de la gestión científica: 1890–1940
Comenzando a fines del siglo XIX, los pioneros de los negocios Frederick Taylor, Frank y
Lillian Gilbreth, Henry Ford y otros iniciaron una era de eficiencia y