Anda di halaman 1dari 14

PROGRAM PENGEMBANGAN STAFF DAN PENDIDIKAN

BERKELANJUTAN BIDANG KEPERAWATAN


RSU RESTU IBU MEDAN
I. PENDAHULUAN

Penyelenggaraan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit mencakup berbagai

macam kegiatan pelayanan diantaranya kegiatan pelayanan keperawatan yang turut

menentukan keberhasilan pelayanan kesehatan secara keseluruhan. Dalam upaya

meningkatkan pelayanan tersebut kepada masyarakat sebagai penerima jasa

pelayanan maka faktor-faktor penentu keberhasilan tersebut harus ditingkatkan dari

segi kualitas maupun kuantitas, diantarnya adalah factor sumber daya manusia

(tenaga-tenaga kesehatan). Rumah Sakit Restu Ibu Medan sebagai salah satu unit

pelayanan kesehatan dimasyarakat memiliki tanggung jawab terhadap pengembangan

staf diantaranya adalah staf keperawatan yang berada dibawah naungan bidang

keperawatan. Dalam pelaksanaan kegiatan, keperawatan berada dibawah naungan

Wakil Direktur bidang pelayanan Medis.

Upaya-upaya yang dilakukan dalam pengembangan staf ini ditanggung jawabi

oleh Kepala Bidang Keperawatan dibantu oleh Koor.Pendidikan dan Latihan (Diklat)

Keperawatan. Sehingga atas kerjasama tersebut maka dibuatlah satu program

pengembangan staf meliputi pendidikan formal maupun non formal, kaderisasi dan

jenjang karir, yang telah mendapatkan persetujuan dari Direktur.

Adapun program pengembangan staf yang dilaksanakan terdiri dari program

jangka panjang dan jangka pendek dalam kurun waktu satu tahun dan lima tahun.

Program pengembangan staf keperawatan di Rumah Sakit merupakan suatu

kegiatan untuk meningkatkan kualitas tenaga keperawatan dari segi pengetahuan,

1
ketrampilan, dan sikap agar staf tersebut mampu memberikan pelayanan keperawatan

yang optimal.

Sesuai dengan Misi Bidang Keperawatan RSU.Restu Ibu Medan “Melaksanakan

pelayanan asuhan keperawatan yang prima sesuai perkembangan zaman”, maka

dibentuklah upaya-upaya untuk meningkatkan sumber daya manusia (SDM) dibidang

keperawatan. Salah satu dari upaya tersebut adalah berupa program pengembangan

staf dan pendidikan berkelanjutan.

Program pengembangan staf dan pendidikan berkelanjutan di Rumah Sakit

merupakan suatu kegiatan untuk meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan,

sehingga setiap tenaga dibidang keperawatan memiliki pengetahuan (knowledge),

keterampilan (skill) dan sikap (attitude) yang baik untuk di aplikasikan dalam

memberikan pelayanan keperawatan kepada pasien.

Pelaksanaan-pelaksanaan kegiatan baik untuk pendidikan ataupun pelatihan

disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing tenaga keperawatan.

II. TUJUAN

A. Tujuan Umum

Meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan agar mampu

memberikan asuhan keperawatan yang berkualitas tinggi, untuk mencapai

pelayanan keperawatan yang terbaik dan menjamin kepuasan pasien.

2
B. Tujuan Khusus

1. Memberikan kesempatan untuk setiap tenaga keperawatan

meningkatkan pengetahuannya melalui pendidikan formal maupun informal

sesuai dengan kebutuhan bidang keperawatan.

2. Menyiapkan suatu sarana untuk meningkatkan keterampilan khusus

yang dibutuhkan di tiap instalasi keperawatan.

III. SASARAN

1. Jangka Panjang

a. Pada akhir tahun 2017 semua tenaga perawat level pimpinan sudah

menyelesaikan pendidikan S1 Keperawatan

b. Pada akhir tahun 2017 semua tenaga perawat di Bidang Keperawatan

telah mengikuti ujian level kompetensi baik tingkat klinikal maupun

menejerial.

2. Jangka Pendek

a. Pada akhir tahun 2014 semua perawat level pimpinan yang sudah

bekerja diatas 5 tahun memiliki minimal 1 sertifikat pelatihan bidang

management.

b. Pada akhir tahun 2014 semua tenaga perawat di Bidang Keperawatan

yang sudah bekerja diatas 2 tahun memiliki sertifikat secara internal RSU.

Restu Ibu.

IV. TEMPAT DAN WAKTU PELAKSANAAN

3
Tempat dan waktu pelaksanaan pendidikan Formal dilakukan di Kampus tempat

perkuliahan pegawai yang mendapat izin belajar dari RSU.Restu Ibu Tempat dan waktu

pelaksanaan Pelatihan RSU.Restu Ibu bekerja sama dengan RS pemerintah yang

mengadakan seperti RSUP. H. Adammalik dan RSUD. Pirngadi Medan, sedangkan

tempat dan waktu pelaksanaan Symposium di lakukan di ruang rapat RSU.Restu Ibu.

V. RUANG LINGKUP

Adapun ruang lingkup program pengembangan staf dan pendidikan

berkelanjutan dibidang keperawatan terdiri dari pendidikan formal dan informal.

A. Pendidikan formal

Bidang keperawatan memberikan kesempatan untuk para perawat dan

bidan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi sambil mereka

tetap bekerja di Unit tugasnya dan mengikuti aturan yang dibuat oleh

RSU.Restu Ibu.

B. Pendidikan Informal

Untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan perubahan sikap

supaya para perawat lebih kompoten dan profesional dalam memberikan

asuhan keperawatan kepada pasien, maka Koordinator Diklat Keperawatan

merencanakan kegiatan pendidikan berkelanjutan secara informal seperti :

1. Pelatihan: PPGD, Pelatihan ICU.

2. Symposium Internal di RSU.Restu Ibu.

4
VI. ANGGARAN/ BIAYA

A. Pendidikan Formal

1. Ijin Belajar : Dengan biaya sendiri

2. Tugas belajar belum bisa di buat karena terbatasnya dana RSU.Restu

Ibu.

B. Pendidikan Informal

Pelatihan/ lokakarya/ seminar dan lain-lain dengan sumber biaya sebagai

berikut:

1. Sumber biaya dari RSU.Restu Ibu

2. Sumber biaya dari sponsor

VII. SISTEM SELEKSI UNTUK MENGIKUTI PENDIDIKAN KEPERAWATAN

BERKELANJUTAN

Untuk mengikuti program pendidikan berkelanjutan maka peserta harus

melalui sistem seleksi yang diadakan oleh RSU.Restu Ibu dengan ketentuan sebagai

berikut :

A. Pendidikan Formal

Ijin belajar sambil bekerja akan diberikan kepada perawat apabila sudah

mengikuti ketentuan sebagai berikut :

1. Tenaga bisa diatur dan tidak mengganggu pelayanan keperawatan di

satu instalasi keperawatan.

5
2. Memberikan surat permohonan kepada Direktur RSU.Restu Ibu

tembusan ke bidang keperawatan.

3. Permohonan menandatangani surat pernyataan diatas materai 6000

untuk menyatakan bahwa kegiatan belajar tidak mengganggu pekerjaan

pelayanan pasien, dan bersedia bekerja pada pagi, sore atau malam bila

tidak ada kelas.

4. Mendapat persetujuan Kepala Ruangan dan dari rekan sekerja di

instalasi perawatan tempat karyawan bekerja.

5. Mendapat persetujuan dari suami/ istri atau orang tua bahwa pemohon

akan melanjutkan pendidikan sambil bekerja dengan biaya ditanggung

secara pribadi.

6. Mendapat persetujuan dari Direktur dan tembusan dari Kepala Bidang

Keperawatan.

B. Pendidikan Informal

Sistem seleksi untuk pendidikan informal adalah sebagai berikut :

1. Symposium internal RSU.Restu Ibu

a. Semua perawat pelaksana yang selesai dinas diwajibkan

mengikuti IE, minimal 24 jam dalam satu tahun.

b. Semua perawat level pimpinan diwajibkan mengikuti IE minimal

32 jam dalam satu tahun.

2. Pelatihan

6
a. Sudah bekerja di unit khusus (UGD, ICU, Kamar Bedah ) minimal

1 tahun.

b. Mendapat rekomendasi dari Kepala Shift dan Kepala Ruangan

serta diajukan ke Diklat Keperawatan.

c. Bersedia membagikan ilmu yang diperoleh kepada teman

sejawat.

d. Mendapat persetujuan dari kepala bidang Keperawatan

selanjutnya disampaikan ke Diklat RSU.Restu Ibu

e. Mendapat surat keputusan dari Direktur RSU.Restu Ibu

VIII. IKATAN DINAS/ KERJA

A. Pendidikan Formal

1. Bagi karyawan yang mengikuti program melanjutkan pendidikan dengan

biaya sendiri sambil bekerja maka akan memiliki ikatan dinas 1 tahun (1:1)

2. Karyawan yang sudah menyelesaikan pendidikan tidak akan menuntut

jabatan tertentu di bidang keperawatan.

B. Pendidikan Informal

Bagi karyawan bidang keperawatan yang sudah mengikuti Pelatihan dengan

biaya sepenuhnya ditanggung oleh Rumah Sakit maka karyawan tersebut akan

mengikuti ikatan dinas dengan RSU.Restu Ibu sebagai berikut :

1. Masa training kurang dari 1 bulan ikatan dinas dengan RSU.Restu Ibu

selama 1 tahun.

7
2. Masa training 1-3 bulan ikatan dinas dengan RSU.Restu Ibu selama 2

tahun.

3. Karyawan yang mengikuti training tersebut akan mendedikasikan ilmu

yang didapat, dan bersedia ditempatkan sesuai dengan kebutuhan Bidang

Keperawatan.

IX. RENCANA PELAKSANAAN


Jadwal rencana pelaksana program pengembangan staf dan pendidikan
berkelanjutan bidang keperawatan RSU.Restu Ibu seperti dalam tabel berikut ini :

A. Pendidikan Formal
Tabel 1. Rencana Pendidikan Formal D3 ke S1
No Pedoman Kegiatan Jumlah tenaga yang di Keterangan
rencanakan
1 Ijin belajar dengan biaya 3
sendiri

B. Pendidikan Informal
Tabel 1. Rencana Pelatihan Perawat
No Jenis Pelatihan Jlh yang di Waktu GEL I GEL II Keterangan
rencanakan

1 PPGD 4 2 -
2 Pelatihan ICU 4 2 -

Tabel 2. Rencana Symposium Internal di RSU.Restu Ibu


No Jenis Pelatihan Jlh yang di Waktu GEL I GEL II Keterangan
rencanakan
1 Kegawat Daruratan Bedah Seluruh
perawat
2 Penanganan AMI. Seluruh
perawat

8
9
X. EVALUASI PELAKSANAAN
Untuk menilai keberhasilan program pengembangan staf ini, maka dilakukan

evaluasi dengan ketentuan sebagai berikut :

A. Pendidikan

Formal

Untuk mengevaluasi pendidikan Formal maka perawat yang mengikuti

pendidikan harus menyelesaikan pendidikan tepat waktu dan menunjukkan

bukti seperti ijazah.


B. Pendidikan Informal

1. Untuk peserta Symposium internal RSU.Restu Ibu yang mencapai

standar nilai 75% dari yang ditentukan oleh para instruktur akan diberikan

sertifikat pelatihan.

2. Untuk Evaluasi peserta Pelatihan dilakukan oleh instansi yang

melakukan pelatihan dan perawat yang sudah pelatihan sertifikat yang sudah

didapat diserahkan kepada diklat RSU.Restu Ibu.

Hasil pelaksanaan Pendidikan program pengembangan staff dan pendidikan

berkelanjutan bidang keperawatan RSU.Restu Ibu Medan Tahun 2014

A. Pendidikan Formal
Tabel 1. Pelaksanaan Pendidikan Formal D3 ke S1
No Pedoman Kegiatan Jlh. tenaga yang di Yang Sekolah
rencanakan
1 Ijin belajar dengan biaya sendiri 3 1

10
Tenaga perawat yang bersedia mengikuti pendidikan secara formal berjumlah 1

orang dengan demikian masih kurang dari yang di harapkan yaitu sebanyak 3 orang hal

ini tidak tercapai karena kekurangan dana untuk sekolah bagi tenaga perawat yang lain.

B. Pendidikan Informal
Tabel 1. Pelaksanaan Pelatihan Perawat
No Jenis Pelatihan Jlh yang di Yang
rencanakan ter capai
1 PPGD 2 2
2 Pelatihan ICU 2 2

Tenaga perawat yang mengikuti pendidikan secara informal Pelatihan ICU dan
PPGD sebanyak 2 orang dengan demikian sudah tercapai dari hasil yang di harapkan.

Tabel 2. Pelaksanaan Symposium Internal di RSU.Restu IBu


No Jenis Pelatihan Jlh yang di Yang
rencanakan ter capai
1 Kegawat Daruratan Bedah Seluruh Seluruh
perawat perawat
2 Penanganan DM. Seluruh Seluruh
perawat perawat

Seluruh tenaga perawat yang mengikuti pendidikan secara informal Pelaksanaan


Symposium Internal di RSU.Restu Ibu dengan demikian sudah tercapai dari hasil yang
di harapkan.

IX. PENUTUP

11
Demikianlah program pengembangan staf dan pendidikan berkelanjutan Bidang

Keperawatan RSU.Restu Ibu ini disusun untuk dilaksanakan dan ditindaklanjuti, dengan

harapan akan meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan perbaikan sikap para

perawat untuk dapat memberikan pelayanan keperawatan yang terbaik.

Masih banyak kendala yang di dapat untuk pencapaian program pengembangan

staf berkelanjutan di Bidang keperawatan RSU.Restu Ibu baik kendala yang di dapat

dari internal maupun eksternal tenaga keperawatan. Diharapkan pada tahun yang akan

datang pencapaian pendidikan berkelanjutan dapat di capai sesuai yang di rencanaan.

Hal-hal yang belum termuat dalam program ini dapat ditambahkan bilamana

diperlukan.

Medan, .........................
Diketahui oleh Disusun oleh,

( .......................................... ) (................................................)
Ka. Bid Keperawatan Koord. Diklat Keperawatan

DAFTAR ISI

Daftar Isi ............................................................. i

12
I. PENDAHULUAN ............................................................. 1

II. TUJUAN ............................................................. 2


a.Tujuan umum …………………………………………………………. 2
b.Tujuan khusus …………………………………………………………. 3

III. SASARAN ............................................................. 3


a.Jangka Panjang …………………………………………………………. 3
b.Jangka Pendek …………………………………………………………. 3

IV. Tempat Dan Waktu Pelaksaaan ............................................................. 3

V. Ruang Lingkup ............................................................. 4


a.Pendidikan Formal ………………………………………………………… 4
b.Pendidikan Non Formal ………………………………………………………… 4

VI. Anggaran/Biaya ............................................................. 5

VII. SISTEM SELEKSI UNTUK


MENGIKUTI PENDIDIKAN
KEPERAWATAN BERKELANJUTAN ………………………………………………………… 5

VIII. IKATAN DINAS/ KERJA ............................................................. 7

IX. RENCANA PELAKSANAAN …………………………………………………………. 8

X. EVALUASI PELAKSANAAN ………………………………………………………….. 9

XI. PENUTUP ………………………………………………………….. 11

KATA PENGANTAR

13
Puji dan syukur penyusun panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
dimana atas rahmat dan karuniaNya penyusun dapat menyelesaikan buku
pedomanyang berjudul PROGRAMPENGEMBANGAN STAF DAN PENDIDIKAN
BERKELANJUTAN DI BIDANG KEPERAWTAN RSU.RESTU IBU MEDAN. Pedoman ini
disusun dalam rangka akrditasi ruamh sakit.
Selama penyusunan buku pedoman ini Penyusun banyak menemukan
kesulitan, namun berkat penyertaan dan bimbingan Tuhan serta bantuan dari berbagai
pihak Penyusun mampu menyelesaikan buku pedoman ini tepat pada waktunya. Oleh
karena itu pada kesempatan ini perkenankanlah Penyusun mengucapkan terimakasih
sebesar-besarnya kepada :
1. Roslina sembiring, AMKeb sebagai direktur PT.RSU.Restu ibu Medan
2. Dr. Karo Malem Sinulingga, sebagai direktur RSU.Restu Ibu Medan
3. Ruth Natalova SE,sebagai wakil direktur RSU.Restu Ibu Medan
4. Ida nelly S.Kep.Ns, sebagai kepala keperawatan RSU.Restu Ibu Medan
5. Seluruh rekan – rekan kerja di RSu.restu Ibu Medan yang turut membatu dalam
penyelesaian buku pedoman ini.
Penyusun menyadari bahwa buku pedoman ini banyak kekurangan dan
kelemahan, oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat
penyusun harapakan untuk perbaikan dalam penyusunan buku pedoman selanjutnya.
Buku pedoman ini kiranya bermanfaat bagi para pembaca umumnya dan pada
Penyusun khususnya

Medan, 23 Maret 2013

Penyusun

i
14

Anda mungkin juga menyukai