segi kualitas maupun kuantitas, diantarnya adalah factor sumber daya manusia
(tenaga-tenaga kesehatan). Rumah Sakit Restu Ibu Medan sebagai salah satu unit
staf diantaranya adalah staf keperawatan yang berada dibawah naungan bidang
oleh Kepala Bidang Keperawatan dibantu oleh Koor.Pendidikan dan Latihan (Diklat)
pengembangan staf meliputi pendidikan formal maupun non formal, kaderisasi dan
jangka panjang dan jangka pendek dalam kurun waktu satu tahun dan lima tahun.
1
ketrampilan, dan sikap agar staf tersebut mampu memberikan pelayanan keperawatan
yang optimal.
keperawatan. Salah satu dari upaya tersebut adalah berupa program pengembangan
keterampilan (skill) dan sikap (attitude) yang baik untuk di aplikasikan dalam
II. TUJUAN
A. Tujuan Umum
2
B. Tujuan Khusus
III. SASARAN
1. Jangka Panjang
a. Pada akhir tahun 2017 semua tenaga perawat level pimpinan sudah
menejerial.
2. Jangka Pendek
a. Pada akhir tahun 2014 semua perawat level pimpinan yang sudah
management.
yang sudah bekerja diatas 2 tahun memiliki sertifikat secara internal RSU.
Restu Ibu.
3
Tempat dan waktu pelaksanaan pendidikan Formal dilakukan di Kampus tempat
perkuliahan pegawai yang mendapat izin belajar dari RSU.Restu Ibu Tempat dan waktu
tempat dan waktu pelaksanaan Symposium di lakukan di ruang rapat RSU.Restu Ibu.
V. RUANG LINGKUP
A. Pendidikan formal
bidan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi sambil mereka
tetap bekerja di Unit tugasnya dan mengikuti aturan yang dibuat oleh
RSU.Restu Ibu.
B. Pendidikan Informal
4
VI. ANGGARAN/ BIAYA
A. Pendidikan Formal
Ibu.
B. Pendidikan Informal
berikut:
BERKELANJUTAN
melalui sistem seleksi yang diadakan oleh RSU.Restu Ibu dengan ketentuan sebagai
berikut :
A. Pendidikan Formal
Ijin belajar sambil bekerja akan diberikan kepada perawat apabila sudah
5
2. Memberikan surat permohonan kepada Direktur RSU.Restu Ibu
pelayanan pasien, dan bersedia bekerja pada pagi, sore atau malam bila
5. Mendapat persetujuan dari suami/ istri atau orang tua bahwa pemohon
secara pribadi.
Keperawatan.
B. Pendidikan Informal
2. Pelatihan
6
a. Sudah bekerja di unit khusus (UGD, ICU, Kamar Bedah ) minimal
1 tahun.
sejawat.
A. Pendidikan Formal
biaya sendiri sambil bekerja maka akan memiliki ikatan dinas 1 tahun (1:1)
B. Pendidikan Informal
biaya sepenuhnya ditanggung oleh Rumah Sakit maka karyawan tersebut akan
1. Masa training kurang dari 1 bulan ikatan dinas dengan RSU.Restu Ibu
selama 1 tahun.
7
2. Masa training 1-3 bulan ikatan dinas dengan RSU.Restu Ibu selama 2
tahun.
Keperawatan.
A. Pendidikan Formal
Tabel 1. Rencana Pendidikan Formal D3 ke S1
No Pedoman Kegiatan Jumlah tenaga yang di Keterangan
rencanakan
1 Ijin belajar dengan biaya 3
sendiri
B. Pendidikan Informal
Tabel 1. Rencana Pelatihan Perawat
No Jenis Pelatihan Jlh yang di Waktu GEL I GEL II Keterangan
rencanakan
1 PPGD 4 2 -
2 Pelatihan ICU 4 2 -
8
9
X. EVALUASI PELAKSANAAN
Untuk menilai keberhasilan program pengembangan staf ini, maka dilakukan
A. Pendidikan
Formal
standar nilai 75% dari yang ditentukan oleh para instruktur akan diberikan
sertifikat pelatihan.
melakukan pelatihan dan perawat yang sudah pelatihan sertifikat yang sudah
A. Pendidikan Formal
Tabel 1. Pelaksanaan Pendidikan Formal D3 ke S1
No Pedoman Kegiatan Jlh. tenaga yang di Yang Sekolah
rencanakan
1 Ijin belajar dengan biaya sendiri 3 1
10
Tenaga perawat yang bersedia mengikuti pendidikan secara formal berjumlah 1
orang dengan demikian masih kurang dari yang di harapkan yaitu sebanyak 3 orang hal
ini tidak tercapai karena kekurangan dana untuk sekolah bagi tenaga perawat yang lain.
B. Pendidikan Informal
Tabel 1. Pelaksanaan Pelatihan Perawat
No Jenis Pelatihan Jlh yang di Yang
rencanakan ter capai
1 PPGD 2 2
2 Pelatihan ICU 2 2
Tenaga perawat yang mengikuti pendidikan secara informal Pelatihan ICU dan
PPGD sebanyak 2 orang dengan demikian sudah tercapai dari hasil yang di harapkan.
IX. PENUTUP
11
Demikianlah program pengembangan staf dan pendidikan berkelanjutan Bidang
Keperawatan RSU.Restu Ibu ini disusun untuk dilaksanakan dan ditindaklanjuti, dengan
staf berkelanjutan di Bidang keperawatan RSU.Restu Ibu baik kendala yang di dapat
dari internal maupun eksternal tenaga keperawatan. Diharapkan pada tahun yang akan
Hal-hal yang belum termuat dalam program ini dapat ditambahkan bilamana
diperlukan.
Medan, .........................
Diketahui oleh Disusun oleh,
( .......................................... ) (................................................)
Ka. Bid Keperawatan Koord. Diklat Keperawatan
DAFTAR ISI
12
I. PENDAHULUAN ............................................................. 1
KATA PENGANTAR
13
Puji dan syukur penyusun panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
dimana atas rahmat dan karuniaNya penyusun dapat menyelesaikan buku
pedomanyang berjudul PROGRAMPENGEMBANGAN STAF DAN PENDIDIKAN
BERKELANJUTAN DI BIDANG KEPERAWTAN RSU.RESTU IBU MEDAN. Pedoman ini
disusun dalam rangka akrditasi ruamh sakit.
Selama penyusunan buku pedoman ini Penyusun banyak menemukan
kesulitan, namun berkat penyertaan dan bimbingan Tuhan serta bantuan dari berbagai
pihak Penyusun mampu menyelesaikan buku pedoman ini tepat pada waktunya. Oleh
karena itu pada kesempatan ini perkenankanlah Penyusun mengucapkan terimakasih
sebesar-besarnya kepada :
1. Roslina sembiring, AMKeb sebagai direktur PT.RSU.Restu ibu Medan
2. Dr. Karo Malem Sinulingga, sebagai direktur RSU.Restu Ibu Medan
3. Ruth Natalova SE,sebagai wakil direktur RSU.Restu Ibu Medan
4. Ida nelly S.Kep.Ns, sebagai kepala keperawatan RSU.Restu Ibu Medan
5. Seluruh rekan – rekan kerja di RSu.restu Ibu Medan yang turut membatu dalam
penyelesaian buku pedoman ini.
Penyusun menyadari bahwa buku pedoman ini banyak kekurangan dan
kelemahan, oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat
penyusun harapakan untuk perbaikan dalam penyusunan buku pedoman selanjutnya.
Buku pedoman ini kiranya bermanfaat bagi para pembaca umumnya dan pada
Penyusun khususnya
Penyusun
i
14