JEFE DE MANTENIMIENTO

FACTORES %
N° Grado Puntaje

COMPETENCIAS
1 Conocimientos necesarios 10% 2 20

2 Habilidades tecnicas 15% 3 45

3 Habilidad operativa 10% 3 30

4 Liderazgo 10% 2 20

5 Relaciones intepersonales 5% 2 10
ESFUERZO

6 Fisico 5% 2 10

7 Mental 5% 3 15
RESPONSABILIDAD EN

8 Autonomía/toma de decisones 5% 2 10

9 Procedimiento establecidos 10% 3 30

10 Reglas y politicas 5% 2 10

11 Maquinaria y equipo 5% 2 10

12 Planficación y organización 10% 3 30

CONDICIONES DE TRABAJO

13 Ambientes y Riesgos 5% 2 10
TOTALES 100% 250

N° FACTORES % GRADO 1 GRADO 2

COMPETENCIAS
1 Conocimientos necesarios 10% 10 20
2 Habilidades tecnicas 15% 15 30
3 Habilidad operativa 10% 10 20
4 Liderazgo 10% 10 20
5 Relaciones intepersonales 5% 5 10
ESFUERZO
6 Fisico 5% 5 10
7 Mental 5% 5 10
RESPONSABILIDAD EN
8 Autonomía/toma de decisones 5% 5 10
9 Procedimiento establecidos 10% 10 20
10 Reglas y politicas 5% 5 10
11 Maquinaria y equipo 5% 5 10
12 Planficación y organización 10% 10 20
CONDICIONES DE TRABAJO
13 Ambientes y Riesgos 5% 5 10
TOTALES 100% 100 200
TÉCNICO DE MANTENIMIENTO JEFE DE CONTABILIDAD ASISTENTE DE CONTABILID
Grado Puntaje Grado Puntaje Grado

1 10 2 20 1
2 30 3 45 2
3 30 3 30 3
1 10 2 10 1
1 5 2 10 2

3 15 1 5 2
2 10 3 15 2

1 5 2 10 1
3 30 3 30 3
2 10 2 10 2
3 15 1 5 1
2 20 3 30 2

3 15 2 10 2
205 230

GRADO 3

30
45
30
30
15

15
15

15
30
15
15
30

15
300
ISTENTE DE CONTABILIDAD GERENTE DE OPERACIONES
Puntaje Grado Puntaje

10 3 30
30 2 45
30 3 30
10 3 30
10 3 15

10 1 5
10 3 15

5 3 15
30 3 30
10 3 15
5 1 5
20 3 30

10 2 10
190 275
N° COMPETENCIAS % PUNTAJE

Conocimientos necesarios 10%

1

Grado1 10

Grado 2 20

Grado 3 30

Habilidades técnicas 15%

2

Grado1 15

Grado 2 30

Grado 3 45

Habilidad operativa 10%

3

Grado1 10

Grado 2 20

Grado 3 30

Liderazgo 10%
4
 Grado1 10

Grado 2 20

Grado 3 30

Relaciones intepersonales 5%
5

Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15

ESFUERZO

Fisico 5%
6

Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15

Mental 5%
7

Grado1 5

Grado 2 10
 Grado 3 15

RESPONSABILIDAD EN

Autonomía/toma de decisones 5%
8

Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15

Procedimiento establecidos 10%

9

Grado1 10

Grado 2 20

Grado 3 30

Reglas y politicas 5%
10

Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15

Maquinaria y equipo 5%
11
 Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15

Planficación y organización 10%

12

Grado1 10

Grado 2 20

Grado 3 30

CONDICIONES DE TRABAJO

Ambientes y Riesgos 5%
13

Grado1 5

Grado 2 10

Grado 3 15
Poseer conocimientos solidos acerca de su área y puesto de trabajo, que le permita desem

Tener estudios técnicos concluidos en carreras afines al puesto de trabajo, con 6 meses de

Porfesional titulado en carreras afines al puesto de trabajo, con más de 2 años de experien

Profesional con Post Grado de especialización en áreas afines al área de trabajo, con exper

Capacidad para realizar sus labores optimizando recursos, siempre teniendo en cuenta las

Experiencia minima ceritificada de 6 meses realizando funciones similares.

Experiencia minima de 2 años en puesto similares con manejo de herramientas competen

Profesional con experiencia mínima de 5 años en puestos similares, liderando equipos, ma

Capacidad para desempeñarse con celeridad y proactividad en sus funciones, optimizando

Capacidad para cumplir sus funciones en los tiempos establecidos

Cumplir con las funciones establecidas en los plazos indicados cumpliendo en la medida d

Capacidad para realizar sus funciones en el menor tiempo posible, cumpliendo con los est

Capacidad que posee el colaborador para dirigir equipo y delegra actividades para un may
Cumplir ódenes que se les delegan para un mayor desempeño de la organización.

Capacidad para motivar a su equipo de trabajo, delegar actividades.

Capacidad para liderar su equipo de trabajo, inspirando al resto de los que participantes a

Interacción recíproca entre dos o más personas. Se trata de relaciones sociales que, como

Capacidad para relacionarse con sus compañeros, cordialidad.

Iniciativa para relacionarse y generar vínculos laborales y amicales con las personas de su e

Capacidad de poder relacionarse vertical y horizontalmente con las personas de su entorn

Intensidad y continuidad de esfuerzo fisco requerido.

Reducido esfuerzo que involucre utilizar su cuerpo.

Apoyo esporádico en las operaciones automáticas y operaciones respecto al puesto.

Estar espuesto más de 4 horas diarias a realizar esfuerzo y desgaste fisico.

Cantidad de esfuerzo intelectual que se debe realizar para conseguir un resultado concret

Capacidad para poder concentrarse de manera constante en sus labores diarias

Capacidad para poder concentrarse de manera constantes en sus labores diarias, minimiza
Alta capacidad de concentración, atención constante, teniendo bajo control los distractore

Capacidad para tomar decisiones y realizar elecciones que sean viables para la organizació

Sigue ordenes de sus superiores, toma de decisiones que deben estar supervisadas y/o ab

Autonomía en la toma de decisiones con respecto a su equipo de trabajo tenniendo en cu

Autonomía en la toma de decisiones inmediatas que sean beneficiosas y convenientes par

Cumplir con los estándares de calidad que se establezcan en la organización

Cumple a cabalidad con los procedimientos impartidos a pro de su bienestar.

Ejecutar el planeamieto de la empresa velando por su bienestar y el del recurso humano d

Planificar, organizar, dirigir, ejecutar,controlar y hacder reingenieria para a cumplir las oper

Acatar, cumplir y velar por el cumpliemiento de las reglas de la empresa.

Cumplir con los reglas y normas impuestas por la empresa.

Cumplir las reglas de la empresa y opinar sobre estas para su posible mejora.

Acatar el MOF o ROF de las políticas de la empresa y mejorarlas para el bien de los trabaja

Hacer el uso correcto de la maquinaria y equipo a su cargo.

Gestionar reparacion de maquinaria y equipo

Usar correctamente la maquinaria y equipo, velando por la sostenibilidad de los activos.

Capacitar o gestionar capacitaciones a operarios en el uso optimo de la maquinaria y equi

Capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o

Organizar su diario trabajar para poder reportar sus avances diarios a su jefe inmediato.

Tener organizado el avance de las actividades realizadas por sus colaboradores, planificar s

Velar por el cumplimiento de los plazos establecidos para la realización de actividades. Dar

Posibilidad de que ocurra accidente de trabajo, aun supuestas las medidas y cuidados que

Posibles accidentes esporadicos, conocimientos de uso de exrtintores y evacuacion

Posiblidades de accidentes, diplomado o curso de Seguridad en el trabajo y de primeros au

Posibilidades de accidentes y riesgos para solucionar. Amplio conocimiento y experiencia

 JEFE DE MANTENIMIENTO
FACTOR

Conocimientos necesarios

Habilidades tecnicas

Habilidad operativa

Liderazgo

Relaciones intepersonales

Esfuerzo Físico

Esfuerzo Mental

Autonomía/toma de decisones

Procedimiento establecidos

Reglas y politicas
Maquinaria y equipo

Planficación y organización

Ambientes y Riesgos

TOTAL DE PUNTOS

TÉCNICO DE MANTENIMIENTO
FACTOR

Conocimientos necesarios

Habilidades tecnicas

Habilidad operativa

Liderazgo

Relaciones intepersonales

Esfuerzo Fisico

Esfuerzo Mental

Autonomía/toma de decisones
Procedimiento establecidos

Reglas y politicas

Maquinaria y equipo

Planficación y organización

Ambientes y Riesgos

TOTAL DE PUNTOS

GERENTE DE OPERACIONES
FACTOR

Conocimientos necesarios

Habilidades tecnicas

Habilidad operativa

Liderazgo

Relaciones intepersonales
Esfuerzo Fisico

Esfuerzo Mental

Autonomía/toma de decisones

Procedimiento establecidos

Reglas y politicas

Maquinaria y equipo

Planficación y organización

Ambientes y Riesgos

TOTAL DE PUNTOS
 JEFE DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN

Poseer conocimiento en el área de mantenimiento . Porfesional titulado en las carreras de Ingreneria

Industrial, o carreras afines.

Saber usar las herramientas de ofimatica nivel intermedio y conocimientos de las áreas que se van a trabajar
para los respectivos mantenimientos tanto en herramientas como en el personal designado

Agilidad y destreza en la designación de las áreas de trabajo para los respectivos mantenimiento cumpliendo
con los tiempos y procesos establecidos .

El jefe de manteniemito debe tener la capacidad de motivar e incentivar a su personal para poder designar
las tareas a realizar a su equipo de trabajo

El jefe de mantenimiento debe de saber expresarse de manera fácil y entendible de tal manera que le
permita delegar funciones acertadas para crear un buen ambiente de trabajo

Apoyar en las actividades que demanden destreza y desgaste fisico.

Capacidad para el trabajo bajo presión y poder cumplir con los trabajos designados bajo los tiempos y
procedimientos establecidos en conjunto con su equipo de trabajo.

El jefe de mantenimiento debe ser autónomo en la toma de decisiones con respecto a su equipo de trabajo
tenniendo en cuenta los procedimientos que se siguen dentro del área

El jefe de mantenimiento debe poder usar los procedimientos establecidos para las áreas de trabajo sin
ariesgar a su equipo cumpliento con los estandares de calidad. Cumple las normas y procedimientos en
materia de seguridad integral establecidos por la organización

El jefe de mantenimiento de tener en cuenta las reglas y políticas de la empresa dentro del área de tal
manera que tambíen pueda proponer mejorar en ellas para realizar un trabajo de calidad
El jefe de mantenimiento debe tener conocimientos de los maquinarias y equipos que se utilizaran en los
diferentes áres sin poner en riesgos la vida de su personal

El jefe de mantenimiento debe tener clara su planificación y organización dentro de su área para la
realización de los trabajo, con conocimiento en organización y seguridad dentro de ellas.

El jefe de mantenimiento debe de conocer los ambientes y los riesgos donde va trabajar su personal para
poder minimizar cualquier tipo de accidente o incidente que pueda ocurrir dentro del área en donde se estan
trabajando

TOTAL DE PUNTOS

TÉCNICO DE MANTENIMIENTO
ESPECIFICACIÓN

El técnico en mantenimiento debe tener conocimiento en electricidad, mecánica y gas. Uso de herramientas
y maquinas.

El técnico en mantenimiento debe tener conocimientos en ofimatica nivel usuario, asi como conocimientos
en mantenimiento preventivo y correctivo de maquinarias, asi como propias del puesto

El técnico en mantenimiento debe saber acatar las ordenes y poder realizar sus trabajos en los tiempos y
plazos establecidos

El ténico en mantenimiento posee inicitativa propia en los trabajos asignados.

El ténico en mantenimiento debe tener una comunicación fluida con sus compañeros de trabajo y sus
superiores

El técnico en mantenimiento desarrolla su trabajo con maquinarias y herramientas que requeriran de su

esfuerzo físico

Capacidad de trabajo a presión para poder cumplir con las tareas asignadas por sus superiores teniendo en
cuenta los plazos y procesos establecidos

El tecnico en mantenimiento deberá de tomar decisiones en los trabajos asignados por sus superiores.
El técnico en mantenimiento debera guiarse de los procedimientos establecidos dentro de su área para
poder evitar cualquier tipo de accidente o inceidente en área de trabajo asignada.

El técnico en mantenimiento debera de seguir las reglas y políticas establecidas por la empresa dentro de su
área de trabajo para poder cumplir con las tares asignadas.

El técnico en mantenimiento deberá tener conocimiento en maquinaria y equipos que utilizará en los
diferentes trabajos asignados por sus superiores.

El técnico en mantenimiento debera saber organizar y planificar su tiempo para poder realizar las actividades
asignada por su superiores, cumpliendo las normas establecidas en materia de riesgos laborales, así como
funciones y tareas propias de su puesto de trabajo

El técnico en mantenimiento desarrolla su trabajo en áreas donde pueda correr en riesgo su vida es por ello
que debe de acogerse a las normas y procedimientos de seguridad establecidos por la empres

TOTAL DE PUNTOS

GERENTE DE OPERACIONES
ESPECIFICACIÓN

Debe tener conocimientos en economía, administración, contabilidad, ingeniría u otras carreras de condición
similar.

los gerentes de operaciones determina que productos se compran y venden, a que precios y en manos de
quien serán comercializados. Tambien es el encargado de confeccionar informe y resumenes financieros que
son esenciales para ejecutivos de mayor rango en la organización.

los gerentes de operaciones supervisa la implementación de politicas y procedimientos de pago, cuanto

cobran los empleados, como se destinan los fondos para mantener una operación fluida de la empresa cada
día

el gerente de operaciones es el encargado de un grupo humano importante en las actividades y procesos

diarioa que realiza en la empresa por ello es importante influir positivamente en los colaboradores, haya una
buena comunicación y trabajo en equipo para el logro de las metas y lograr un ambiente de trabajo optimo.

Del gerente de operaciones depende el incremento de productividad de los colaboradores, por ello es
indipensble tener excelentes habilidades interpersonales, pero tambien deberá negociar con proveedores y
clientes.
el gerente de operaciones es el encargado de supervisar que se lleven a cabo los procedimientos
establecidos por lo que no amerita un mayor esfuerzo fisíco, sino velar por el cumplimiento de las metas

el gerente de operaciones es el encargado de planificar las diferentes actividades que se realizan en la

empresa por lo cual su esfuerzo es mayor dentro de la organización.

Es autonomo en las decisiones de su gerencias, por lo que debe tomar decisiones inmediatas por las
ocurrencias del día día. Al ser encargado de una gerencia su grado de responsabilidad y toma de decisiones
es mayor. Pero tambien tiene que rendir cuentas a ejecutivos de mayor nivel jerarquico o sus pares dentro de
la organización.

es el encargado de establer los procedimientos, y ademasn supervisa y controla todas las actvidades
establecidas

Las reglas y politicas suelen ser dictadas por los gerentes de operaciones. Dado que las empresas deben
operar y funcionar a diario siguiendo un conjunto de reglas establecidas. A demas debe dictar politicas que
puedan incluir acciones disciplinarias que se debe tomar cuando los empleados rompan las reglas.

es el encargado de supervisar las actividades que se realizan con las maquinarias y equipos de la empresa
para el mantenimiento o la compra de nuevos para el cumpliento de metas.

es el encargado de el planeamiento de diversas operaciones y actividades entre las diferentes areas o

departamentos con el fin de determinar el tipo de promociones de ventas que adoptará la empresa.

debe supervisar que todos lo ambientes que esten bajo su cargo. Se encuentren es buenas condiciones para
un optimo trabajo.

TOTAL DE PUNTOS
 JEFE DE CONTABILIDAD
GRADO PUNTAJE FACTOR

2 20 Conocimientos necesarios

3 45 Habilidades tecnicas

3 30 Habilidad operativa

2 20 Liderazgo

2 10 Relaciones intepersonales

2 10 Esfuerzo Físico

3 15 Esfuerzo Mental

2 10 Autonomía/toma de decisones

3 30 Procedimiento establecidos

2 10 Reglas y politicas
 2 10 Planficación y organización

3 30 Ambientes y Riesgos

2 10 TOTAL DE PUNTOS

250

ASISTENTE DE CONTABILIDA
GRADO PUNTAJE FACTOR

1 10 Conocimientos necesarios

2 30 Habilidades tecnicas

3 30 Habilidad operativa

1 10 Liderazgo

1 5 Relaciones intepersonales

3 15 Esfuerzo Fisico

2 10 Esfuerzo Mental

1 5 Autonomía/toma de decisones
 3 30 Procedimiento establecidos

2 10 Reglas y politicas

3 15 Maquinaria y equipo

2 20 Planficación y organización

3 15 Ambientes y Riesgos

205 TOTAL DE PUNTOS

GRADO PUNTAJE

3 30

2 45

3 30

3 30

3 15
1 5

3 15

3 15

3 30

3 15

1 5

3 30

2 10

275
 JEFE DE CONTABILIDAD
ESPECIFICACIÓN GRADO

Debe poseer conocimientos en contabilidad, técnicas administrativas, sistemas 2

contables, estados financieros y sistemas operativos.

Debe saber usar el computador y las herramientas de ofimatica en nivel avanzado en el 3

área de contabilidad.

Debe saber técnicas administrativas, verficiar informes contables y realizar cálulos 3

númericos

El jefe de contabilidad debe tener la capacidad de toma de decisiones y solución de 2

problema dentro de su área de las áreas inherenres a ella.

El jefe de contabilidad debe tener la capacidad de liderar, supervisión y manejor de 2

personal y entrenamiento de su personal en el sistema de su unidad.

Mínimo o nulo desgaste físico en las funciones que realiza. 1

Capacidad para el trabajo bajo presión y poder cumplir con los trabajos asignado 3
teniendo en cuenta los procedimientos y plazos estaclecidos.

El jefe de contabilidad debe ser autónomo en la toma de deiciosnes y solución de

problemas con respecto a los temas que se puedan sucitar dentro de su área y su 2
equio de trabajo.

El jefe de contabilidad debe de suministrar la información contable necesaria a sus

superiores, vela por el normal desenvolvimiento de los procesos de la unidad, dirige y 3
controla la aplicación y el ejecución del sistema general de contabilidad y cumple con
las normas y procedimientos establecidos por la organización

El jefe de contabilidad debe tenern en cuenta las reglas y políticas dentro del área de
contabilidad de tal manera que le permita sugerir conjuntamente con su jefe
inmediato las medidas acdecuadas sobre sistemas contables, control presupuestario, 2
organización de trabajo en oficinas y las normas concernientes a la mayor unidad de
control económico.
El jefe de contabilidad planifica, coordina, controla y ejecuta de manera mensual y
anual y conjuntamente con las diferentes unidades para los inventarios de los bienes
comprobando sus costos, existencia física y su localización. Dirige, supervisar y controla 3
el proceso contable de las unidades bajo su responsabilidad

Su ambiente de trabajo sera en ofcina en un sitio cerrado y generalmente en un sitio 2

agradable. Con riesgoo a enfermedades leves con posibilidad de ocurrencia media

TOTAL DE PUNTOS

ASISTENTE DE CONTABILIDAD
ESPECIFICACIÓN GRADO

Debe poseer conocimientos de contabilidad 1

Conviene que domine las tecnologias de informacion, ya que muchas actividades

contables se manejan de manera automatica con programas informaticos 2
especializados

Debe ser apoyo del contador en operaciones las operaciones contables, en la gestion 3
de inventarios, facturación, conciliaciones bancarias, y elaboracion de informes.

la capacidad de liderazgo del asistente contable es minima dado que no influye en 1

subordinados.

debe ser honesto, con capacidad de negociacion, franqueza, madurez o inteligencia 2

emocional, fluidez en la comunicación, capacidad para generar confianza.

El puesto no requiere de esfuerzo fisico alguno. 2

su nivel de concentración debe ser alto dado que manejará información sensible para
la organización, y en algunos casos dinero en efectivo, por ello debe tener una 2
conducta etica irreprochable.

no es autonomo en sus decisiones dado de que depende de las disposiciones de su 1

jefe inmediato.
el asistente contable debe cumplir con laos procedimientos establecidos por la
organización, y tendrá que suministrar a su superior jerarquico sus avances en el 3
proceso contable.

el asistente contable debe tener en cuenta las politicas y reglas establecidas por la
organización. Que permitan a sus superiores tener mayor control presupuestal y 2
economico.

Uso de activos de tienda, como impresoras, fotocopiadoras. 1

La persona que funge como auxiliar contable debe ser organizada, porque debe 2
mantener en orden la documentación contable y financiera.

no es un puesto de alto riesgo. En cuanto a los ambientes deben estar organizados y 2

limpios para garantizar un buen clima laboral.

TOTAL DE PUNTOS
PUNTAJE

20

45

30

10

10

15

10

30

10
 30

10

225

PUNTAJE

10

30

30

10

10

10

10

5
30

10

20

10

190
 RENVIOL SAC - REVISIONES TÉCNICAS
PUESTO SALARIO TOTAL DE PUNTOS SUELDO DIARIO
JEFE DE MANTENIMIENTO 6,500.00 250 216.6
TÉCNICO DE MANTENIMIENTO 2,300.00 225 76.6
JEFE DE CONTABILIDAD 8,000.00 205 266.6
ASISTENTE DE CONTABILIDAD 2,000.00 190 66.6
GERENTE DE OPERACIONES 14,000.00 275 466.6

Después de la valuación que hemos realizado a los puestos de trabajo del área de
operaciones, podemos visualizar en el cuadro anterior que, tanto el puesto de JEFE DE
MANTENIMIENTO Y JEFE DE CONTABILIDAD, sus sueldos respectivos no están acorde
a las competencias que requiere su puesto. Pudimos identificar que las funciones y
actividades realizadas por el Jefe de Mantenimiento requieren mayores capacidades,
riesgos y destrezas que el Jefe de Contabilidad; por lo que solicitamos la correcta
valoración en sus salarios mensuales.

Los puestos de Técnico de Mantenimiento, Asistente de Contabilidad y Gerente de

Operaciones están correctamente calificados según la valuación ya que las
puntuaciones obtenidas en las valoraciones van de acorde con sus salarios