México D.F.

a 29 de Abril de 2016

Instituto de Estudios Superiores en Administración

Pública
Maestría En Salud Pública y Administración de
Hospitales

Asignatura: Auditoria

Profesor: Dr. en A. Ernesto Alvarado

Alumnos: Dra. Norma Martínez Jiménez

Dr. Enrique Rojas Ramos
Dr. Israel Trejo Sánchez

Trabajo 6 Exposición: Estructuras, Administración,

Financiamiento y Normas Generales De Hospitales,
Unidades Médicas, El Proceso de Auditoría e ISSAI
100 y 200

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ESTRUCTURAS, ADMINISTRACIÓN, FINANCIAMIENTO Y NORMAS
GENERALES DE HOSPITALES, UNIDADES MÉDICAS

En el curso del siglo veinte existieron tres tipos de sistemas de salud que fueron
modelos ó paradigmas para una importante diversidad de países, por lo que se los
denominó "tipos ideales", por la clara diferencia de concepción y atención de la
salud que se advierte entre ellos y los valores que los fundamentan:

El Modelo de Servicios Nacionales de Salud (SNS): Es uno de los modelos

clásicos de atención de la salud. El sistema se caracteriza por tener financiación
pública con recursos procedentes de impuestos y acceso universal a los servicios
que son provistos por proveedores públicos. Los trabajadores profesionales y no
profesionales dependen del Estado, que tiene una gran responsabilidad en la
conducción y gestión del sistema. Este es el modelo que, con matices, se aplica
en Inglaterra, Suecia, Noruega, Dinamarca, España, Portugal y todos los países
del antiguo bloque soviético; en su financiación existen otras fuentes además de
los impuestos, como el pago directo de los usuarios y otros aportes, y lo mismo
sucede en su administración y gestión

El Modelo de Sistemas de Seguridad Social: Se trata de uno de los modelos

vigentes que tiene ya cien años de historia sobre todo en su país de origen,
Alemania, y se caracteriza por un protagonismo no tan estatal, una gestión mucho
más des centralizada y una organización basada más en la regulación que en la
planificación. Es el modelo de Francia, Alemania, Bélgica y Japón. La financiación
es por aportes y contribuciones de los empresarios y de los trabajadores, por lo
general obligatorios, administrados por entidades intermedias no gubernamentales
que contratan servicios con proveedores privados ó públicos. Sólo cubren a los
aportantes y su grupo familiar.

Los Modelos Basados en el Financiamiento Privado: Se trata de sistemas de

voluntarios. Tienen una organización fragmentada, descentralizada y con escasa
regulación pública.

Los Modelos Mixtos: Son los que combinan la participación del Estado en la
Prestación del servicio, con el de entidades intermedias, mutuales u Obras
sociales y permite la asistencia del sector privado a través de los seguros privados
de salud ó las empresas de "medicina prepaga". En éste modelo se ubica a la
Argentina actual.

El director

Ser director es algo cada día más desafiante, las habilidades recomendadas para
que una persona se convierta en administrador hospitalario han variado en los
últimos años puesto que no se ve la gerencia como tradicionalmente sé hacia
creyendo en un rango de planificación, análisis y dirección a mediano y largo plazo
sino como algo imprevisible, fragmentado y a corto plazo, los cambios rápidos de
las tecnologías han revolucionado el mundo del gerente, problemas complejos

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exigen atención y solución rápida, estos problemas también tienen su componente
de novedad los cuales no desaparecen o resuelven por si solos, no se detectan y
analizan fácilmente.

Las referencias básicas de un director son la misión, objetivos y responsabilidades

del hospital que dirige, es un trabajo completo y desgastante que posee presiones
a corto y largo plazo, se debe tener una visión global en un medio cambiante, la
mayoría solo tiene contacto con la gestión cuando asume el puesto de
administración por lo que llega sin preparación sistemática para el cargo y asume
que su experiencia anterior y sentido común serán suficientes para el buen
desempeño de su gestión hospitalaria, estos factores son de utilidad pero no son
suficientes para ser un buen gerente el asumir un cargo administrativo o de
dirección requiere cambios fundamentales.

Se determina que el liderazgo es esencial para la administración pero no es la

única habilidad necesaria pues existen habilidades típicas tanto de gestión como
de liderazgo que no son excluyentes entre sí los gerentes y los líderes se forman
de diversas maneras de pensar y actuar.

Estructura

En el sentido clásico, la estructura era usada con el objetivo de guiar el

comportamiento administrativo y con la creencia de que los errores, en gran parte,
podrían ser eliminados si se aceleraba la distribución del poder y de la autoridad.
Esa perspectiva privilegiaba alas dimensiones internas y las funciones
administrativas de manera casi independiente de las transacciones que la
organización hospitalaria tenía con su ambiente.

Mientras tanto, como resultado de las transformaciones sociales, económicas,

políticas y tecnológicas del mundo moderno, que alcanzan a las grandes
organizaciones cada vez con mayor intensidad y velocidad, estas se volvían muy
vulnerables a los cambios ambientales, y así, fue necesario cambiar la estructura
administrativa de un Hospital.

La Auditoría Pública.

En términos generales, el concepto de auditoría se entiende como la revisión y

examen de una función, cifra, proceso o reporte, efectuados por personal
independiente a la operación, para apoyar la función ejecutiva. El artículo 135 del
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal
establece que las auditorías tendrán por objetivo examinar las operaciones con el
propósito de verificar si los estados financieros presentan razonablemente la
situación financiera, si la utilización de los recursos se ha realizado en forma
eficiente, si los objetivos y metas se lograron de manera eficaz y congruente y si
en el desarrollo de las actividades se ha cumplido con las disposiciones legales
vigentes. La auditoría pública es una actividad independiente de apoyo a la

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función directiva, enfocada al examen objetivo, sistemático y evaluatorio de las
operaciones financieras y administrativas realizadas; de los sistemas y
procedimientos implantados; de la estructura orgánica en operación y de los
objetivos, programas y metas alcanzados por las Dependencias, Órganos
Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública Federal, así como de
la Procuraduría General de la República con el propósito de determinar el grado
de economía, eficacia, eficiencia, efectividad, imparcialidad, honestidad y apego a
la normatividad con que se han administrado los recursos públicos que les fueron
suministrados, así como la calidad y calidez con que prestan sus servicios a la
ciudadanía.

Los tipos de auditoría, sus objetivos y enfoques continúan siendo los definidos en
los Lineamientos Generales para la Planeación, Elaboración y Presentación del
Programa Anual de Control y Auditoría, emitidos por la Secretaría de Contraloría y
Desarrollo Administrativo .

Control de Auditoría

Para llevar a cabo el control de las auditorías se emplearan tres formatos: Cédula
Única de Auditoría, Evaluación de la Auditoría y Evaluación del Personal.

a) Cédula única de auditoría

Este documento concentra la información general que se derivó de la revisión:

datos de identificación, cantidad de observaciones, personal participante e
importes fiscalizados.

La cédula será firmada por el jefe de grupo de auditoría y avalada por el

responsable del área de auditoría o, en su caso, por quien el titular del Órgano
Interno de Control o de Control Interno haya designado. Además, quedará incluido
en los papeles de trabajo, inmediatamente después del índice del primer legajo.

b) Evaluación de la Auditoría

Parte importante de la ejecución del trabajo de auditoría es alcanzar los objetivos

planteados para la revisión, por ello es conveniente evaluar la auditoría como tal,
mediante un cuestionario sencillo, el cual debe elaborar el jefe de grupo de la
auditoría.

c) Evaluación del Personal

Al igual que la evaluación del trabajo de auditoría, la del personal que participa en
una revisión es de importancia vital, pues a través de ella se pueden identificar
aquellos aspectos en los que el auditor requiere apoyo y capacitación.

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De esta evaluación del desempeño, el titular de la instancia de control
instrumentará el sistema de seguimiento que permita visualizar la evolución de la
actuación de los auditores hacia un trabajo de calidad.

Clasificación de la Auditoría Gubernamental

Por su ámbito

Auditoría Interna. Es la auditoría que realiza el personal adscrito a la propia

dependencia o entidad. Su importancia radica en que se constituye en el
instrumento de control interno que revisa, analiza, diagnostica y evalúa el
funcionamiento de otros controles, proporcionando a los responsables de la
dirección y operación, información coadyuvante sobre el resultado de su gestión y
propiciando, en su caso, la adopción de medidas que tiendan a mejorar la
eficiencia en la administración de los recursos, así como la eficacia en el logro de
las metas y objetivos asignados.

Al tender la administración pública al fortalecimiento del esquema de participación

corresponsable de los tres diferentes niveles de gobierno para propiciar una mayor
agilidad y efectividad de la gestión pública, es necesario que, paralelamente, se
apoyen y optimicen los sistemas de autocontrol que tienen establecidos en lo
particular las dependencias y entidades.

La auditoría interna requiere tener libre acceso a cualquier operación o actividad

que amerite un examen; es necesario que dependa directamente de la máxima
autoridad de la dependencia o entidad con objeto de que cuente con la suficiente
independencia de acción y el apoyo necesario.

La filosofía de acción y actuación de la contraloría interna en el sector público es

idéntica a la auditoría interna en el sector privado.

Auditoría Externa. Tradicionalmente se ha identificado a la auditoría externa como

la practicada por contadores públicos independientes a la dependencia o entidad,
con objeto de emitir una opinión sobre la situación financiera y resultados de
operación que guarda el ente auditado. El tipo de revisiones que se practican ha
sido orientado hacia la emisión de un dictamen sobre la razonabilidad de los
estados financieros de las entidades del sector paraestatal. A esta actividad se le
denomina auditoría de estados financieros que sólo es realizada por contadores
públicos ajenos a la dependencia o entidad auditada bajo las normas,
procedimientos y pronunciamientos emitidos por el Instituto Mexicano de
Contadores Públicos. Sin embargo, el concepto auditoría externa no se
circunscribe únicamente a los profesionales referidos ya que en muchas ocasiones
se recurre a especialistas en otras materias que no guardan ninguna relación
laboral con la dependencia o entidad auditada y que tampoco son contadores
públicos-para que lleven a cabo exámenes y revisiones con un criterio imparcial e
independiente, y emitan una opinión o dictamen sobre los resultados de su trabajo.

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Ilustrativo de estos casos son las auditorías externas que se realizan a obras de
infraestructura o instalaciones con alto grado de especialidad.

Además, las acciones de fiscalización y auditoría que ejercen los órganos técnicos
de la Cámara de Diputados: Contaduría Mayor de Hacienda, caso federal;
Contadurías Mayores o de Glosa de los estados, tienen una connotación
eminentemente externa, dado que no guardan ninguna dependencia o vínculo
laboral con las dependencias o entidades que auditan.

Por su tipo

En diferentes documentos y eventos se han expresado diversos criterios y

acepciones para denominar a las revisiones específicas que se hacen de las
operaciones de gobierno, manejando términos como auditorías administrativas,
presupuestales, técnicas, legales, de eficiencia, operacionales, de sistemas, etc.;
Por lo tanto, se han establecido los siguientes tipos de auditoría:

Auditoría Financiera. Es aquella que comprende el examen de las transacciones,

operaciones y registros financieros con objeto de determinar si la información
financiera que se produce es confiable, oportuna y útil (en el caso de la auditoría
de estados financieros, o externa financiera para seguir con la tónica del apartado,
es el contador público independiente quien emite el dictamen correspondiente).

Auditoría Operacional. Este tipo de auditoría comprende el examen de la eficiencia

obtenida en la asignación y utilización de los recursos financieros, humanos y
materiales, mediante el análisis de la estructura organizacional, los sistemas de
operación y los sistemas de información. Auditoría Administrativa. Acción utilizada
para verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego a los factores o
elementos del proceso administrativo instaurados o a seguir en las dependencias
y entidades que conforman el sector gubernamental, además de evaluar la calidad
de la administración en su conjunto.

Auditoría de Resultado de Programas. Esta auditoría analiza la eficacia y

congruencia alcanzada en el logro de los objetivos y metas establecidos, en
relación con el avance del ejercicio presupuestal. El análisis de la eficacia se
obtendrá revisando que efectivamente se alcanzaron las metas establecidas en el
tiempo, lugar, cantidad y calidad requeridos. La congruencia se determinará al
examinar la relación lógica que existe entre el logro de las metas y objetivos de los
programas y el avance del ejercido presupuestal.

Auditoría de Obras. Este tipo de auditoría es la que se encarga de revisar,

examinar, cuantificar, calificar y evaluar, entre otros aspectos, si la obra pública
efectuada corresponde a la necesidad social que provocó su ejecución, si se hizo
de conformidad con planes y proyectos aprobados, si la empresa contratista a
quien se adjudicó la obra cuenta con la capacidad técnica y de recursos para
cumplir con el compromiso contraído, si se cumplió con la legislación aplicable en
materia de contratación de la obra y adquisición de materiales e insumos, si se

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aplicaron éstos en la calidad y volúmenes especificados y requeridos, si el avance
y conclusión se dio de acuerdo con los tiempos acordados, si la ministración y
entrega de recursos fue congruente con el avance físico, si se cubrieron requisitos
que garantizaran el adecuado uso de los recursos ministrados; si fue entregada a
satisfacción de la autoridad contratante y/o comunidad beneficiada con la obra

Auditoría de Legalidad. Tiene como finalidad revisar si la dependencia o entidad,

en el desarrollo de sus responsabilidades, funciones y actividades, ha observado
el cumplimiento de disposiciones legales que le sean aplicables (leyes,
reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, normatividad, etcétera).

Por su contexto

Auditoría Integral. Cuando en una misma asignación de auditoría concurran los

seis tipos de auditoría recién descritos (financieras, operacionales, administrativas,
de resultado de programas, de obra y de legalidad), se le denominará auditoría
integral. Suele considerarse también auditoría integral cuando se excluye de la
revisión integral al aspecto auditoría de obras en virtud del alto grado de
especialidad que ésta reviste y que, por lo general, es otro perfil de auditores
(ingenieros civiles, arquitectos) quienes la practican.

Auditoría Parcial. Será aquella en la que se practique un solo tipo de auditoria

EL PROCESO DE AUDITORÍA E ISSAI 100 Y 200

Las normas, directrices y lineamientos profesionales son esenciales para la

credibilidad, calidad y profesionalismo de las auditorías del sector público. Las
Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAIs, por
sus siglas en inglés) desarrolladas por la Organización Internacional de Entidades
Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI, por sus siglas en inglés) tienen por objetivo
promover una auditoría independiente y eficaz, y apoyar a los miembros de la
INTOSAI en el desarrollo de su propio enfoque profesional de conformidad con
sus mandatos y con las leyes y reglamentos nacionales.

La ISSAI 100 Principios Fundamentales de Auditoría del Sector Público

proporciona los principios fundamentales para la auditoría del sector público en
general, y define la autoridad o alcance de las ISSAIs.

Por su parte, la ISSAI 200 son las Normas Generales de Fiscalización Pública y
las Normas sobre los derechos y el comportamiento de los auditores

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Principios Fundamentales de la Auditoría Financiera, ha sido desarrollada para
abordar los aspectos clave relacionados con una auditoría de estados financieros
en el sector público. Amplía y desarrolla aún más los principios fundamentales de
la ISSAI 100 para ajustarse al contexto específico de las auditorías de estados
financieros, y constituye la base para las normas de auditoría de los estados
financieros. La ISSAI 200 se debe leer y comprender en conjunto con la ISSAI
100. El objetivo principal de las ISSAIs de auditoría financiera es proporcionar a
los miembros de la INTOSAI un conjunto completo de principios, normas y
lineamientos para la auditoría de los estados financieros de las entidades del
sector público. Además de la ISSAI 200, las ISSAIs de auditoría financiera
incluyen las Directrices de Auditoría Financiera (ISSAIs 1000- 2999)
correspondientes al nivel 4 del Marco Normativo de las ISSAIs. La auditoría
financiera se enfoca en determinar si la información financiera de una entidad se
presenta de conformidad con la emisión de información financiera y el marco
regulatorio aplicable. El alcance de las auditorías financieras en el sector público
puede estar definido por el mandato de las Entidades de las Fiscalizadoras
Superiores como una serie de objetivos de auditoría adicionales a los objetivos de
una auditoría de estados financieros preparados de conformidad con un marco de
emisión de información financiera. Estos objetivos pueden incluir la auditoría de:

 Las cuentas y otros informes financieros de Estados y entidades, no

preparados necesariamente de conformidad con un marco general de
emisión de información financiera;

 Presupuestos, secciones de presupuestos, consignaciones y otras

decisiones tomadas sobre la asignación de recursos, así como la aplicación
de los mismos;

 Políticas, programas o actividades definidas por su base legal o fuente de

financiamiento;

 Áreas de responsabilidad legalmente definidas, como las

responsabilidades de los ministerios, y

 Categorías de ingresos o pagos o activos o pasivos.

ISSAI 200 – Principios Fundamentales de la Auditoría Financiera

Cuando el mandato de la Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) define dichos

objetivos de auditoría adicionales, la EFS podría también requerir considerar el

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desarrollo o adopción de normas basadas en los principios fundamentales
generales de auditoría del sector público contenidos en la ISSAI 100 y los
principios fundamentales de las auditorías de cumplimiento y de desempeño. Para
dichos propósitos, también puede ser relevante la orientación brindada en las
Directrices de Auditoría Financiera sobre marcos de propósitos especiales,
auditorías de estados financieros individuales y de elementos, cuentas o partidas
específicos de un estado financiero, e informes sobre estados financieros
resumidos

Esta ISSAI proporciona información detallada sobre lo siguiente:

 El propósito y autoridad de los Principios Fundamentales de la Auditoría

Financiera.

 El marco de referencia para auditar estados financieros en el sector

público.

 Los elementos de una auditoría de estados financieros.

 Los principios de una auditoría de estados financieros.

Propósito y Autoridad de los Principios Fundamentales de la Auditoría Financiera

La ISSAI 200 proporciona los principios fundamentales para una auditoría de

estados financieros preparados de conformidad con un marco de emisión de
información financiera. Estos principios también son aplicables cuando una EFS
se compromete o tiene la responsabilidad de auditar estados financieros
individuales y elementos, cuentas o partidas específicas de un estado financiero, o
estados financieros preparados de conformidad con marcos financieros de
propósitos especiales, o estados financieros resumidos. Cuando en la ISSAI 200
se hace referencia a auditorias de estados financieros, esto incluye
responsabilidades de esta naturaleza.

Los Principios Fundamentales de Auditoría Financiera son aplicables a todas las

auditorías de estados financieros del sector público, ya sea que se trate de la
totalidad del gobierno, partes del gobierno o entidades individuales.

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 ISSAI 100 – Principios fundamentales de auditoría del
Resumen Ejecutivo:
sector público
La ISSAI 100 expone los principios fundamentales que se
aplican a toda labor de las EFS, independientemente de su
forma o contexto.

La ISSAI 100 establece un importante vinculo con los

objetivos y el rol institucional del nivel 1 y del nivel 2, define
los elementos comunes de la auditoria del sector público y
facilita los principios procedurales a un nivel de
Objetivo:
compromiso contribuyendo a la consistencia del Marco de
Trabajo ISSAI.

La ISSAI 100 define también por primera vez la autoridad

de las ISSAI dentro del Marco de Trabajo y explica como
los principios se pueden usar para desarrollar normas
magisteriales y como los auditores las pueden usar como
referencia.
Categoría ISSAI: Nivel 3: Principios Fundamentales de Auditoria
Titulares y directores de auditoria de las EFS, auditores de
Destinatarios:
la auditoria externa del sector público
La ISSAI 100 define la auditoria del sector público y sus
elementos y expone sus principios fundamentales tanto
Tema principal:
generales como en relación a las diferentes fases del
proceso de auditoria.
La ISSAI 100 presenta una definición de la auditoria del
sector público, expone los conceptos esenciales, los
elementos y principios que sean aplicables a todas las
auditorias en el sector público. La ISSAI 100 define la
auditoria del sector público y sus elementos y expone sus
Ámbito - Contenido: principios fundamentales tanto generales como en relación
a las diferentes fases del proceso de auditoria. De esta
forma la ISSAI 100 facilita también la base para los
principios y conceptos específicos que contienen las ISSAI
200, 300 y 400 sobre auditorías financieras, de desempeño
y de cumplimiento, respectivamente.

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CONCLUSIONES

El hospital es una institución donde se atiende al ser humano enfermo, además

proporciona una asistencia médica y sanitaria completa que incluye los aspectos
tanto curativos como preventivos. El hospital y la comunidad están siempre
interrelacionados de una manera dinámica y las funciones de este dentro de su
comunidad son:

 Medicina curativa
 Medicina Preventiva
 Rehabilitación
 Investigación científica
 Docencia
 Educación para la salud

Su administración es compleja, ya que es una actividad permanente, el personal

es diverso y heterogéneo, cuenta con equipo muy variado y complicado y tiene
una gran afluencia de personas, entre otras. Esta encomendada al cuerpo de
gobierno el cual está integrado por: Subdirector, Jefe de enseñanza, Jefe de dpto.,
Epidemiólogo y Jefe de Enfermeras. El director debe ser siempre un médico; los
cuales como administradores deberán planear, diseñar estrategias, organizar,
integrar, dirigir y evaluar. De tal forma que se alcance el objetivo perseguido que
es mejorar el nivel de salud de las personas.

El proceso que sigue una auditoría financiera, se puede resumir en lo siguiente:

inicia con la expedición de la orden de trabajo y culmina con la emisión del informe
respectivo, cubriendo todas las actividades vinculadas con las instrucciones
impartidas por la jefatura, relacionadas con el ente examinado.

Las Normas Técnicas de Auditoría Gubernamental determinan que la designación

del equipo1 constará en una orden de trabajo que contendrá los siguientes
elementos:

Objetivo general de la auditoría.

Alcance del trabajo.
Presupuesto de recursos y tiempo.
Instrucciones específicas.

Que para efectuar cambios se necesita voluntad política Que no hay conocimiento
sin voluntad de transformación Que se necesita tiempo más allá de los períodos
políticos que de alguna manera el saber debe siempre vincularse al destino
colectivo.

1 La autoridad correspondiente designará por escrito a los auditores encargados de efectuar el examen a un ente o área,
precisando los profesionales responsables de la supervisión técnica y de la jefatura del equipo

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 La política es la Medicina en gran escala
Wirchow 1848

Al finalizar el documento hemos entendido la importancia de la Organización

internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores y de todas las demás
instituciones involucradas en esta organización la cual no es gubernamental, pero
si de mucha importancia dado que ocupa un lugar especial en el consejo
económico proporción un marco institucional para la transferencia y aumento de
los conocimientos y mejoras continuas a un nivel mundial de la fiscalización
publica exterior.

Las EFS o SAI se encargan de regular en tema de fiscalización las cuentas y

gestiones financieras públicas. A esto nos referimos que todo tiene su lugar y
razón de ser, cada institución cumple con una labor importante tales como las
normas de auditoría y contabilidad.

Cada entidad tiene sus propias instituciones las cuales son órganos públicos
encargados de fiscalizar y regulas las cuentas y gestión financiera pública. En
otras palabras, se encarga de que las entidades estén siguiendo las normas con
regularidad. Que sea a nivel mundial es por una sola razón para que exista un solo
lenguaje contable.

De lo anterior podemos concluir de forma puntual que:

 Los auditores deben tener presente que sus juicios se aplican a actividades
derivadas de decisiones adoptadas por administraciones anteriores.
 Deben ser muy cuidadosos al emitir tales juicios y el informe debe indicar la
naturaleza y la extensión de los datos de que disponía la entidad fiscalizada
en el momento en que se tomaron las decisiones.

 Al establecer claramente el alcance, los objetivos y los resultados de la

fiscalización, el informe pone de manifiesto a todo el que lo lea que el
auditor es imparcial.

 La imparcialidad también supone la exposición de las deficiencias o de los

hallazgos críticos de forma que dé lugar a que se corrijan y a que se
mejoren los sistemas y la dirección de la entidad fiscalizada.

 Por consiguiente, y para asegurar que en el informe de fiscalización los

hechos se presenten de forma completa, precisa e imparcial, éstos se
concuerdan, generalmente, con la entidad fiscalizada.
 Puede también ser necesario incluir las respuestas de la entidad fiscalizada
a las cuestiones suscitadas, bien en toda su integridad o resumidas,
especialmente en el caso en que las EFS expresen sus propios puntos de
vista o recomendaciones.

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  Los informes de la auditoría operacional o de gestión no deben sólo
limitarse a criticar el pasado, sino que deben también ser constructivos. Las
conclusiones y recomendaciones del auditor constituyen un aspecto muy
importante de la fiscalización y, cuando proceda, se redactarán como guías
de funcionamiento.
 Normalmente estas recomendaciones indican las mejoras necesarias pero
no cómo lograrlas, aunque hay ocasiones en que las circunstancias
justifican una recomendación concreta, por ejemplo corregir un defecto en
una norma para conseguir una mejora administrativa.

PREGUNTAS

1) ¿COMO SE DEFINE EL MODELO DE SERVICIOS NACIONALES DE

SALUD?
a) El servicio de atención público mediante el cual e estado provee los
servicios de salud.
b) El sistema más usado para el otorgamiento de servicios de salud
c) Es uno de los modelos clásicos de atención de la salud. El sistema se
caracteriza por tener financiación pública con recursos procedentes
de impuestos y acceso universal a los servicios que son provistos por
proveedores públicos
d) El primer siste deotrogamiento de salud utilizado por el estado

2) ¿QUÉ SON LOS MODELOS BASADOS EN EL FINANCIAMIENTO PRIVADO?

a) Se trata de sistemas de voluntarios. Tienen una organización
fragmentada, descentralizada y con escasa regulación pública
b) Son modelos en los cuales el financiamiento no proviene del estado
c) Cuentan con participantes disipación tripartita
d) Son los modelos de salud mas comunes en latinoamerica

3) ¿EN QUE FECHA COMIENZA A FUNCIONAR LA OMS?

a) Cuando los diplomáticos se reunieron en San Francisco para
constituir las Naciones Unidas en 1945, uno de los temas que
debatieron fue el establecimiento de una organización mundial de la
salud. La Constitución de la OMS entró en vigor el 7 de abril de 1948,
b) 19 Enero 1929
c) 31 de Junio 1943
d) 7 de abril de 1951

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4) ¿CUÁLES SON LAS REFERENCIAS BÁSICAS DE UN DIRECTOR?

a) La auditoría interna
b) Son la misión, objetivos y responsabilidades del hospital
c) El proceso de mejora continua y los objetivos de la institución
d) La generación de capital dentro de la institución

5) ¿CUÁL ES EL CONCEPTO DE AUDITORÍA?

a) La revisión. Consensada de términos objetivos y planes dentro de la
institución
b) Se entiende como la revisión y examen de una función, cifra, proceso
o reporte, efectuados por personal independiente a la operación, para
apoyar la función ejecutiva
c) El uso de herramientas administrativas para obtener resultados dentro de la
institución
d) El seguimiento a procesos contractuales y la supervisión continua de la
organización

6) ¿QUÉ SON LAS ISSAIs?

a) Las normas supremas de la auditoria financiera
b) Cánones de control administrativo
c) Las normas internacionales de las entidades fiscalizadoras
superiores
d) Las guías de control para las instituciones publicas

7) ¿QUÉ SON LAS ISSAIs 100?

a) Las 100 normas supremas de la auditoría
b) Los cien requisitos para ser auditable
c) Principios Fundamentales de Auditoría del Sector Público
proporciona los principios fundamentales para la auditoría del
sector público en general, y define la autoridad o alcance de las
ISSAIs.
d) Los rubros indispensables para aprobar una auditoria

8) ¿QUÉ SON LAS ISSAIs 200?

a. Los requisitos para obtener un registro de calidad
b. Los puntos requeridos para una supervisión
c. Principios Fundamentales de Auditoría del Sector Público
d. Normas Generales de Fiscalización Pública y las Normas sobre los
derechos y el comportamiento de los auditores

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BIBLIOGRAFÍA

 Gustavo Malagón-Londoño, Auditoria en Salud, 3ªeditorial panamericana

2014
 Delfi cosíais I Puello., Auditoria en hospitales, Revista auditoría y control de
la gestión pública, Mexico septiembre 2011.
 Núñez Zoraida, et all. Auditoría integral hospitalaria y calidad de atención,
Revista médica electrónica portales médicos. Com. Mexico febrero 2010
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 Normas Internacionales de EFS (ISSAI – INTOSAI GOV)
 Chassudovsky, M. (2002). Globalización de la pobreza y nuevo orden
mundial. Mexico, Siglo veintiuno editores.
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