VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE MEDICINA
SILABO DE ASIGNATURA
I. DATOS INFORMATIVOS
1. FACULTAD Medicina Humana 2. ESCUELA Medicina
3. ASIGNATURA ADMINISTRACION Y GERENCIA I
4. Ciclo V 5. Créditos 03 6. Horas T: 1 7. Semestre Académico Inicio: 08/03/17
5hs. P: 4 2017-II Final: 14/12/17
8. Prerrequisitos: Bioestadística y demografía (415)
9. Profesor DR. MIGUEL ANGEL SARAVIA LUQUE miguel.saravia.luque@gmail.com
Sumilla.
Asignatura Teórico - Práctico, cuyo propósito Lograr que el estudiante desarrolle competencias
gerenciales y políticas para el direccionamiento de instituciones sanitarias en sus diferentes
niveles de organización
II. COMPETENCIAS:
De asignatura:
Clase Teórica 01
Clase magistral, exposición y seminario 26/08/17
Tema 07: ORGANIZACIÓN II: 04
Administración de Recursos Humanos.
Desarrollo de Recursos Humanos, Aprendizaje Cooperativo: conversatorio
Administración del cambio e Innovación
Clase Teórica: 01
Tema 08. DIRECCIÓN: Concepto y teorías, 04 26/04/16
Factores humanos y motivación, Liderazgo,
Toma de decisiones, Gestión Económica y
Financiera. Análisis de Costos, Aprendizaje Cooperativo: conversatorio
Financiamiento de Servicios de Salud: Trabajo de campo
Seguros de Salud, fundamentos y tipos
II UNIDAD
Tema: Modalidad Tipo de Unidad HS Fecha
Clase Teórica 03
Tema 09: CONTROL EN EL SISTEMA DE Clase magistral, exposición y seminario 09/05/16
SALUD: técnicas de control (monitoreo, 02
evaluación, supervisión y auditoría) Aprendizaje Cooperativo: conversatorio
Clase Teórica 03
Tema 10: PLAN OPERATIVO Clase magistral, exposición y seminario 16/05/16
INSTITUCIONAL (POI): características y su 02
proceso de elaboración Aprendizaje Cooperativo: conversatorio.
Clase Teórica 03
Tema 12: DOCUMENTOS DE GESTIÓN Clase magistral, exposición y seminario 07/07/16
(ROF, CAP, MOF) 02
Aprendizaje Cooperativo: conversatorio.
VI. EVALUACIÓN
Marco Legal :
Componentes de la evaluación :
Denomi Momento de
Técnica a Aplicar Instrumentos Peso
nación. Aplicación
Al Finalizar cada
EE Evaluación Escrita Examen escrito 50
Unidad
Examen de Entrada Escrito/oral Semanal 3
Ficha de
Evaluación de Desempeño Semanal 2
Observación
Presentación de Guía Lista de Cotejo Semanal 2
PR 20
Ficha de
Evaluación Actitudinal Semanal 3
Observación
Al Finalizar cada
Examen Práctico de Unidad Examen escrito 10
Unidad
Ficha de
0R Conversatorios/Seminarios Semanal 20 20
Observación
Trabajo de Investigación Al Finalizar cada
Lista de Cotejo 10
Formativa Unidad
OT Trabajo de 10
Al Finalizar cada
Proyección/Extensión Lista de Cotejo RQ
Unidad
Universitaria
i. Generalidades:
5. Todos los trabajos serán entregados por los grupos de investigación a los
docentes asesores y a la Comisión de Investigación de la Escuela Profesional.
4. Todos los trabajos con calificación aprobatoria serán considerados por el asesor
conceptual u otros para ser incluidos como parte de la bibliografía del silabo del
Ciclo siguiente.
i. Generalidades:
iv. Los trabajos de extensión universitaria o proyección Social deberán estar orientados
a las competencias a adquirir en cada ciclo académico, estando estos sugeridos en
la “Guía para Proyectos de Extensión Universitaria o Proyección Social”
2. Los docentes podrán asesorar sobre los contenidos que sean necesarios para la
ejecución de los trabajos de Extensión Universitaria o Proyección social.
3. Todos los trabajos con calificación aprobatoria podrán ser considerados por los
docentes para ser incluidos como parte de la bibliografía del silabo del Ciclo
siguiente de ser pertinente.
iv. Nota Final mayor o Igual a 10.5 siempre y cuando se cumpla los requisitos
anteriores.
i. Solo los alumnos que tengan nota promocional desaprobatoria, rendirán examen
sustitutorio.
g. De la Nota Final:
Directivas complementarias:
6.3. Bibliografía:
TEXTO BASE:
• KOONTZ, Harold; “Administración: Una Perspectiva Global” - 12ª Edición 2003, Editorial
Mcgraw-Hill, México D.F.
• STONER, FREMAN Y GILBERT: “Administración” 2003, Editorial Prentice Hall
Hispanoamericana S.A. México.
• CHIAVENATO Idalberto. “Introducción a la Teoría general de la Administración”7ª ed
2004, Editorial: McGraw-Hill, Buenos Aires Argentina
ADMINISTRACION Y GERENCIA
• PEARSON A. Seis tareas básicas de los gerentes generales, Separatas de la Maestría en
Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• QUINN J. Cambio estratégico: “Incremento lógico” Separata de la Maestría en Gobierno y
Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• MINTZBERG H. Diseño organizacional: ¿ Moda o buen ajuste?. Separata de la Maestría en
Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• DRUCKER P. La decisión eficaz. Separata de la Maestría en Gobierno y Gerencia en Salud.
Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• De la Planificación Estratégica a la Administración Estratégica : Perspectiva de la Tecnología
Administrativa. Separata de la Maestría en Gobierno y gerencia en Salud. Universidad
Peruana Cayetano Heredia 1999.
• PROTA Leonardo. “Moral social y Bioética en el pensamiento contemporáneo Brasileño”
Brasil 2000.
• ROIG Arturo Andrés. “Ética del poder y moralidad de la protesta: La moral Latinoamericana
de emergencia”. Mendoza Argentina. Febrero 2000.
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• Berkeley University of California Administration. Estrategia de Recursos Humanos. Lima
Diciembre de 1994.
• Calidad y Excelencia. Trabajo en equipo. Un mundo por descubrir año 2. Número 8. 1996.
Revista Sociedad Nacional de Industria
• ESAN. Desarrollo de equipos de trabajo. Bibliografía para el desarrollo de clases. Curso de
Gerencia de Servicios de Salud 1996-1997.
• Escuela para el desarrollo resolución de conflictos. Bibliografía para el desarrollo de clases.
1995
• MALIK Ana María. Manual de recursos humanos en salud. OPS – Fundación Kellog.
Washington EEUU. 1996.
• ROBBINS Stephen P Comportamiento organizacional, conceptos, controversias y
aplicaciones. Editorial Prentice – Hall Hispanoamérica SA. México 1994.
LA GESTION FINANCIERA
Escuela Nacional de Salud Pública. Módulo de Administración de Servicios de Salud ENSAP.
Lima. Perú 1995.
PORTER Michael E. Ventaja Competitiva, creación y sostenimiento de un desempeño
superior. Compañía Editorial Continental SA. México 1996.
LA CALIDAD
• La evolución de la estrategia de la calidad dentro de la empresa. Separata de la Maestría en
Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia.
• De la estrategia a la estructura. Separata de la Maestría en Gobierno y Gerencia en Salud.
Universidad Peruana Cayetano Heredia. 1999.
LA PLANIFICACION
• BOGEDAM A ; GOMEZ O. Alternativas de Políticas de Salud: Reformulación de la atención
de salud y de los recursos en un espacio urbano. CASO. Separata de la Maestría en
Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• Escuela Nacional de Salud Pública. Módulo de Administración de Servicios de Salud. ENSAP.
Lima. Perú. 1995.
• Ministerio de Salud: Lineamientos de Políticas de Salud 1995-2000. EL DESAFIO DEL CAMBIO
DE MILENIO: Un sector salud con equidad, eficiencia y calidad. MINSA Perú. Diciembre
1995.
• GLUCK Frederick N. Gerencia Estratégica: Una perspectiva general. Escuela de
Administración de Negocios para Graduados. ESAN. Lima 1997.
• CHACON SOSA Fernando. Planeación Operativa con enfoque estratégico. 1995.
• Ministerio de Salud. Los Planes de Salud Local (Comités locales de Administración en Salud)
(CLAS), MINSA. Lima 1998.
• Ministerio de Salud – Programa Fortalecimientos de Servicios de Salud. Planificación y
Programación. Módulo III del curso de Salud Colectiva. 1996.
• PINEAULT, Raynald. La Planificación sanitaria. Conceptos, métodos, estrategias. Edit.
Masson. St. Barcelona 1995.
• KAST Freemont E; ROOSENWEING James. Administración de la Organización. Mc Grawhill.
México 1996.
• SENGE Peter. La Quinta Disciplina. En busca de la excelencia (Visión compartida) Grupo
Editorial Norma. Bogota 1995.
• Sociedad Nacional de Industrias. Semana de la Calidad 1997. En el Perú si se puede. SIN.
Lima 1997.