CURSO : Gestión de la Integración del Proyecto

TAREA GRUPAL: Caso: Proyecto JQ, Monitorear y Controlar proyecto”

GRUPO : 06

1. Basado en el escenario actual del proyecto JQ, ¿Cuáles son algunas de las actividades de
monitoreo, que, como Gerente de Proyecto, ha realizado, o necesita hacer?
 Informes de monitoreo de actividades
 Cronograma del proyecto
 Reuniones diarias para revisar los avances y restricciones
 Uso del 3WLA
 Método del valor ganado

2. En este proyecto JQ, que actividades específicas de control, adicionales a las de calidad
del proyecto, le gustaría revisar y ¿porque?

3. ¿Cuál es un ejemplo de “activo de los procesos de la organización” que usó el gerente de

proyecto en JQ para ayudar a controlar y monitorear el trabajo del proyecto?
 Información histórica y lecciones aprendidas: La empresa ha construido para los
clientes, en el pasado, muchas casas parecidas
 Procesos y procedimientos: Uso del formato o plantilla del cronograma de proyecto
para medir el avance

4. Cite los dos factores ambientales que afectaron el proyecto JQ

 Estándares Gubernamentales: Nueva Ley de zonificación que ha afectado el costo
de licencia del modelo de la casa
 Organismos fiscalizadores: El inspector de obras fue incapaz de inspeccionar su
trabajo como fue programado