DETASEMEN KESEHATAN WILAYAH 02.04.

02
RUMAH SAKIT TK. IV Dr. BRATANATA
Jln. Raden Mattaher No. 33 Telp. 0741 23164 Jambi

ANALISI KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT DI RUANG ICU TAHUN 2014

1. Keterangan waktu
a. Jumlah jam kerja perawat /hari = 8 jam
b. Jumlah hari kerja efektif setahun = 245 hari
c. Jumlah kerja tidak efektif dalam setahun = 120 hari
d. Jumlah jam keperawatan tidak langsung setiap pasien/hari = 1 jam
e. Jumlah hari efektif dalam seminggu = 6 hari
f. Hari dalam setahun = 365 hari

2. Kapasitas BOR dan kategori pasien

a. Kapasitas TT = 9TT
b. Rata rata BOR = 90 %
c. Rata rata pasien dalam 1 hari = 8 pasien
d. Kategori pasien
1. Perawatan mandiri = 2 jam
2. Perawatan sebagian = 3 jam
3. Perawatan total = 5 jam

3. Pembahasan
a. Total jam yang dibutuhkan pasien/hari
1. Perawatan langsung
a) Perawatan mandiri x 2 jam = 0 jam
b) Perawatan sebagian x 3 jam = 0 jam
c) Perawatan total x 5 jam = 0 jam
d) Intensive care 8 x 14 jam = 112 jam
jumlah = 112 jam

2. Perawatan tak langsung

Rata rata pasien dalam 1 hari x 60 menit / 60
8 x 60 menit = 8 jam
60

3. Penyuluhan kesehatan
Rata rata pasien dalam 1 hari x 15 menit / 60
8 x 15 menit = 2 jam
60
b. Total jam perawat yang dibutuhkan pasien /hari

Perawatan langsung + perawatan tidak langsung + penkes

Jumlah pasien

112 + 8 + 2 = 122 = 15,3

8 8

c. Perhitungan dengan rumus

Jlh jam rawat pasien / hari x rata2 pasien /hari x jlh hari setahun + 20%

Jlh hari setahun – jlh jam kerja tdk efektif x jmlh jam kerja perawat /hari

15,3 x 8 x 365 = 44.676

365 – 120 x 8 245 x 8

44.676 + 20%
1960

23 + 5 = 28 orang

Jumlah tenaga yang dibutuhkan = 28 tenaga

Jumlah tenaga pengelola = 5 tenaga
33 tenaga

Perawat di ruang ICU = 33 Tenaga

Standar = 33 Tenaga
Selisih 0

Jambi, 02 Februari 2014

Kepala Ruangan ICU

Kushendratmo, Am.kep
Sertu NRP.31970002471274