LAPORA N PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek : Halaman : 1 dari : 5

Kode Proyek : Tanggal : Saturday, 07 May, 2011
Sistem : Dibuat oleh :

1. Penyer ahan Proyek

Penyera ha n Tanggal Diter ima Kontige ns i atau Kondisi

2. Dasar Kinerja
Dokumen bagaimana kinerja proyek terhadap setiap tujuan kinerja yang didirikan pada rencana kinerja proyek
Obje k Bisnis Proyek Tujuan Kinerja Has il

3. Biaya (Anggara n) Dasar

Keadaan Rencana Biaya dan Pendanaan untuk proyek ini, sebagaimana yang telah disetujui dalam biaya dasar awal dan project
charter. Keadaan Aktual Biaya dan Pendanaan pada penyelesaian. Dokumen dan menjelaskan semua selisih biaya dan pendanaan,
termasuk perubahan biaya dasar yang disetujui.
Pengeluaran (Ribuan)
Rencana Aktua l Selis ih Keteranga n
Staf Tenaga kerja
Internal
Layanan
Software Tools
Hardware
Material dan persediaan
Fasilitas
Telekomunikasi
Pelatihan
Kontigensi (risiko)
Total
Sumber Dana (ribuan)
Rencana Aktua l Selis ih Keteranga n
 LAPORA N PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek : Halaman : 2 dari : 5

Kode Proyek : Tanggal : Saturday, 07 May, 2011
Sistem : Dibuat oleh :

Dana Umum
Dana non-Umum
Bantuan
Lain-Lain
Total

4. Ja dwa l Dasar
Bandingkan jadwal dasar yang disetujui di awal terhadap tanggal penyelesaian aktual. Masukkan tanggal rencana awal dan akhir dari
jadwal dasar. Data semua mulai actual, tanggal selesai, dan jelaskan selisih jadwal, termasuk perubahan jadwal dasar ynag disetujui.
Eleme n WBS Rencana
Rencana Tangga l Mula i Tanggal Keteranga n
Aktivita s ata u Tangga l Selisih
Tangga l Mula i aktua l selesa i aktua l selis ih
Tuga s selesa i

5. Ruang Lingkup
Beberapa perubahan pada ruang lingkup proyek dan dampaknya terhadap kinerja, biaya, atau jadwal dasar
Peruba ha n Ruang Lingkup Dampa k Peruba ha n Ruang Lingkup

6. Operas i dan Peme lihar aa n

Menggambarkan rencana untuk operasi dan pemeliharaan produk, barang atau layanan yang diberikan oleh proyek. Keadaan proyeksi
keuangan tahunan untuk mengoperasikan dan merawat produk, barang atau layanan. Mengidentifikasi dimana dan mengapa proyeksi
biaya berbeda (jika berbeda) dari usulan proyek. Jika rencana operasi dan pemeliharaan tidak sesuai, apa target waktu perencanaan
dan apa dampak dari tidak beroperasi dan pemeliharaan pdoduk, barang atau layanan di tempat.
a. Renca na Operasi dan Pemelihara an
 LAPORA N PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek : Halaman : 3 dari : 5

Kode Proyek : Tanggal : Saturday, 07 May, 2011
Sistem : Dibuat oleh :

b. Biaya Operasi dan Pemelihara an

Pengeluaran (Ribuan)
Rencana Aktual Selisih Keteranga n
Staf Tenaga kerja
Internal
Layanan
Software Tools
Hardware
Material dan
persediaan
Fasilitas
Telekomunikasi
Pelatihan
Kontigensi (risiko)
Total

Sumber Dana (ribuan)

Rencana Aktual Selisih Keteranga n
Dana Umum
Dana non-Umum
Bantuan
Lain-Lain
Total

7. Sumber Daya Proye k

 LAPORA N PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek : Halaman : 4 dari : 5

Kode Proyek : Tanggal : Saturday, 07 May, 2011
Sistem : Dibuat oleh :

Daftar sumber daya yang ditetapkan dalam rencana sumber daya dan digunakan oleh proyek. Mengidentifikasi kepada siapa
dan kapan sumber daya ditransfer. Laporkan semua sumber daya proyek.
Sumber Daya Individu atau Organisasi yang Menerima
Tanggal Pergantian
(Nama Sumber Daya yang Digunakan) Sumber Daya
Tim Proyek

Dukungan Pelanggan

Fasilitas

Peralatan

Software Tools

Lain-Lain

8. Dokumenta si Proyek
Mengidentifikasi semua material dukomentasi proyek yang tersimpan pada library proyek atau repository lainnya. Mengidentifikasi
jenis media yang digunakan dan pembagian dokumentasi proyek (lihat rencana komunikasi)
Lapora n dan Dukume n Media yang dipa ka i Lokas i penyimpa na n Pembagia n

9. Pembelajara n
Mengidentifikasi pembelajaran untuk umpan balik pada proses peresemakmuran manajemen proyek. Pembelajaran harus dinyatakan
dalam masalah dan pengambilan tindakan koreksi. Mengulas singkat mengenai identifikasi sifat masalah, sumber, dan dampak. Setiap
situs referensi yang memberikan rincian tambahan. Referensi mungkin termasuk laporan proyek, rencana, daftar masalah, perubahan
dokumen manajemen,literatur lain dan pedoman yang berasal dari sumber lain.
 LAPORA N PENUTUPAN PROYEK

Nama Proyek : Halaman : 5 dari : 5

Kode Proyek : Tanggal : Saturday, 07 May, 2011
Sistem : Dibuat oleh :

Pernyataa n Masa la h Pemba has an Referens i Tinda ka n Koreksi

10. Tangga l Peninja ua n Impleme ntas i dan Lapora n

Mengidentifikasi tanggal penyelesaian laporan implementasi dan penanggung jawab tindakan.
Tindakan Tangga l Pena nggung Jawa b
Peninjauan Implementasi
Laporan Implementasi

11. Persetujua n

Jabatan Tanda Tangan Tangga l

Manajer proyek
Sponsor Proyek
Manajemen Program