PLANIFICACION

DE
PRODUCCION

Es el paso previo a la ejecucion y control de

produccion para ajustar las capacidades del
sistema productivo y la demanda, se deben
tener en cuenta 3 niveles

Planificación Planificación Planificación

extratégica tactica operativa

Objeivos

Establece objetivos, políticos Concentra planes estratégicos

y los objetivos globales de la
globales y el plan de la empresa a
empresa en objetivos y planes
largo plazo
a medio plazo
Concreta los planes y los objetivos globales de la
empresa a corto plazo para las diferentes áreas
funcionales de la empresa

Se planifica a un
Conecta la planificación estratégica y Se elabora programa maestro de
plazo de 3 a 5 años
operativa Producción, debe ser estable y flexible

Se ocupa de problemas poco estructurados Cumplir con el plan estratégico al

menor coste posible

Se concreta en el plan de la empresa o plan estratégico con el Horizonte de planificación (varias semanas)
acuerdo de las áreas comerciales, producción y finanzas
Familias de productos se
Se elabora a partir del plan
Su diseño es temporal entre 3 y 18 meses descomponen en productos
(medio plazo) periodos mensuales concretos
Ventas Producción a Financiero
largo plazo Se planifica en familia de productos Etapa de ejecución y control
de materiales
Productos con procesos de producción
similar Se concreta en

Plan agregado de
Se concreta en Programación de operaciones Acciones
producción
(prioridades de fabricación) de compra
Plan agregado de
de
Cuáles y que productos de capacidad
materias
van a fabricar
primas
Capacidad de producción De que material, equipos y mano
de obra dispondremos