Anda di halaman 1dari 208

1

DOKUMEN PENGADAAN

Nomor: 02/I/2019

Tanggal: Februari 2019

untuk

Pengadaan Jasa Lainnya

Administration Service Firm (ASF)


Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting

Satker Sekretariat Wakil Presiden

Kementerian Sekretariat Negara

Tahun 2019

Investing in Nutricition and Early Years (INEY)


TF0A7565
2

DAFTAR ISI
BAB I. UMUM ..................................................................................................... 5
BAB II. PENGUMUMAN PELELANGAN..................................................... 8
BAB III. INSTRUKSI KEPADA PESERTA (IKP) ....................................... 10
A. UMUM ....................................................................................................... 10
1. LINGKUP PEKERJAAN .................................................................................. 10
2. SUMBER DANA ............................................................................................ 10
3. PERSYARATAN (ELIGIBILITY)....................................................................... 10
4. LARANGAN KORUPSI, KOLUSI, DAN NEPOTISME (KKN) SERTA PENIPUAN13
5. LARANGAN PERTENTANGAN KEPENTINGAN ............................................ 14
6. SATU PENAWARAN TIAP PESERTA ............................................................. 16
B. DOKUMEN PENGADAAN .................................................................. 16
7. ISI DOKUMEN PENGADAAN ........................................................................ 16
8. BAHASA DOKUMEN PENGADAAN .............................................................. 18
9. KLARIFIKASI DOKUMEN PENGADAAN, PEMBERIAN PENJELASAN DAN
PENINJAUAN LAPANGAN ........................................................................... 18
10. PERUBAHAN DOKUMEN PENGADAAN ....................................................... 19
11. TAMBAHAN WAKTU PEMASUKAN DOKUMEN PENAWARAN ................... 20
C. PENYIAPAN DOKUMEN PENAWARAN ........................................ 20
12. BIAYA DALAM PENYIAPAN PENAWARAN .................................................. 20
13. BAHASA PENAWARAN ................................................................................ 20
14. DOKUMEN-DOKUMEN YANG TERMASUK DALAM PENAWARAN .............. 20
15. PENAWARAN ALTERNATIF ......................................................................... 21
16. HARGA PENAWARAN ................................................................................. 22
17. MATA UANG PENAWARAN DAN CARA PEMBAYARAN ............................. 22
18. MASA BERLAKU PENAWARAN DAN JANGKA WAKTU PELAKSANAAN..... 22
19. PENGISIAN FORM KUALIFIKASI .................................................................. 23
20. PAKTA INTEGRITAS ..................................................................................... 23
D. PEMASUKAN PENAWARAN ............................................................. 24
21. PEMASUKAN/ PENYAMPAIAN PENAWARAN............................................. 24
22. BATAS AKHIR WAKTU PEMASUKAN PENAWARAN DAN PENAWARAN
TERLAMBAT ................................................................................................. 25
E. PEMBUKAAN DAN EVALUASI PENAWARAN ............................ 25
23. PEMBUKAAN PENAWARAN......................................................................... 26
24. KERAHASIAAN ............................................................................................ 26
25. KLARIFIKASI PENAWARAN ......................................................................... 27
26. KOREKSI ATAS KESALAHAN ARITMATIK ..................................................... 27
27. EVALUASI PENAWARAN ............................................................................. 28
28. EVALUASI KUALIFIKASI............................................................................... 30
29. PENAWARAN YANG TIDAK WAJAR.............................................................. 31
3

30. PERIODE STANDSTILL .................................................................................. 32


31. PEMBERITAHUAN MAKSUD PENUNJUKAN PEMENANG............................ 32
32. HAK POKJA UKPBJ UNTUK MENERIMA DAN MENOLAK PENAWARAN .. 33
F. PENETAPAN PEMENANG .................................................................. 33
33. PENETAPAN PEMENANG ............................................................................. 33
34. PENGUMUMAN PEMENANG ........................................................................ 33
G. PENUNJUKAN PEMENANG ............................................................... 34
35. PENUNJUKAN PENYEDIA ............................................................................ 34
H. PELELANGAN GAGAL......................................................................... 37
I. JAMINAN PELAKSANAAN ................................................................ 37
J. PENANDATANGANAN KONTRAK ................................................ 39
BAB IV. LEMBAR DATA PEMILIHAN (LDP) ............................................. 1
BAB IV.1 NEGARA-NEGARA YANG MEMENUHI SYARAT ................ 6
BAB V. LEMBAR DATA KUALIFIKASI (LDK)........................................... 9
BAB VI. BENTUK-BENTUK PENAWARAN STANDAR ........................ 12
BAB VII. BENTUK DOKUMEN KONTRAK ............................................. 26
A. BENTUK SURAT PERINTAH KERJA (SPK) ........................................ 28
SURAT PERINTAH KERJA ........................................................................... 28
B. BENTUK KONTRAK ............................................................................... 29
BAB VIII. SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK (SSUK) .................... 34
A. KETENTUAN UMUM ............................................................................ 34
B. PELAKSANAAN, PENYELESAIAN, ADENDUM, PENGHENTIAN
DAN PEMUTUSAN KONTRAK ............................................................ 41
C. HAK DAN KEWAJIBAN PENYEDIA ................................................... 56
D. HAK DAN KEWAJIBAN PPK ................................................................ 63
E. PERSONIL PENYEDIA ............................................................................ 65
F. PEMBAYARAN KEPADA PENYEDIA ................................................. 66
G. PENGAWASAN MUTU.................................................................................. 72
H. PENYELESAIAN PERSELISIHAN .................................................................... 73
BAB IX SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK (SSKK) ..................... 75
BAB X. SPESIFIKASI TEKNIS ....................................................................... 84
I. TUJUAN .................................................................................................... 97
II. TUGAS POKOK DAN LINGKUP PEKERJAAN .............................. 97
III. KUALIFIKASI DAN TUGAS POKOK ............................................... 99
IV. PELAPORAN .......................................................................................... 104
BAB XI. JADWAL AKTIVITAS ................................................................... 150
KETERANGAN .................................................................................................. 150
4

A. BENTUK SURAT PENUNJUKAN PENYEDIA BARANG/JASA


(SPPBJ) ...................................................................................................... 158
B. BENTUK SURAT PERINTAH MULAI KERJA (SPMK) .................... 159
C. BENTUK JAMINAN PELAKSANAAN DARI BANK ...................... 161
D. BENTUK JAMINAN UANG MUKA DARI BANK ........................... 163
E. BENTUK PERNYATAAN BANK ATAS FASILITAS KREDIT
[CONTOH].................................................................................................. 165
5

BAB I. UMUM

A. Dokumen pengadaan ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden


Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah terakhir diubah dengan Peraturan Presiden
No. 4 Tahun 2015, yang sudah dimodifikasi dan diselaraskan untuk
memastikan konsistensi dengan Guideline World Bank untuk
‘Procurement on Goods, Works and Non Consulting’ untuk proyek-
proyek yang dibiayai oleh Bank Dunia di Indonesia. Jika terdapat
perbedaan dalam dokumen dan/atau tidak disebutkan secara spesifik
dalam dokumen pengadaan, maka yang berlaku adalah Guideline
World Bank untuk ‘Procurement on Goods, Works and Non
Consulting’.

B. Dalam dokumen ini dipergunakan pengertian, istilah dan singkatan


sebagai berikut:

- Jasa
Lainnya : Jasa yang membutuhkan kemampuan tertentu
yang mengutamakan keterampilan (skillware)
dalam suatu sistem tata kelola yang telah dikenal
luas di dunia usaha untuk menyelesaikan suatu
pekerjaan atau segala pekerjaan dan/atau
penyediaan jasa selain Jasa Konsultansi,
pelaksanaan Jasa Lainnya dan pengadaan
Barang;
- HPS : Harga Perkiraan Sendiri;
- HEA : Harga Evaluasi Akhir;
- Kemitraan/
Kerja Sama
Operasi (KSO) : Kerja sama usaha antar penyedia yang masing-
masing pihak mempunyai hak, kewajiban dan
tanggung jawab yang jelas berdasarkan
perjanjian tertulis;
- LDP : Lembar Data Pemilihan;
- LDK : Lembar Data Kualifikasi;
- Pokja UKPBJ : Kelompok Kerja UKPBJ yang berfungsi untuk
melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa;
- PPK : Pejabat Pembuat Komitmen adalah pejabat yang
bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan;
- SPPBJ : Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa;
- SPMK : Surat Perintah Mulai Kerja;
6

- PHO : Serah Terima Pertama Pekerjaan/Provisional


Hand Over;
- FHO : Penyerahan Akhir Pekerjaan setelah Masa
Pemeliharaan berakhir/Final Hand Over;
- LPSE : Layanan Pengadaan Secara Elektronik adalah
unit kerja K/L/D/I yang dibentuk untuk
menyelenggarakan sistem pelayanan Pengadaan
Barang/Jasa secara elektronik.

- Aplikasi LPSE Kementerian PUPR : Aplikasi perangkat


lunak Sistem Pengadaan Secara Elektronik (LPSE
Kementerian PUPR) berbasis web yang terpasang
di server LPSE yang dapat diakses melalui
website LPSE.
- Form Isian
Elektronik : Tampilan/antarmuka pemakai berbentuk grafis
berisi komponen isian yang dapat diinput oleh
pengguna aplikasi.
- Form Isian
Elektronik Data
Kualifikasi : Form isian elektronik pada aplikasi LPSE
Kementerian PUPR yang digunakan oleh peserta
lelang untuk menginput dan mengirimkan data
kualifikasi.
- E-Lelang : Proses Pelelangan sesuai dengan ketentuan
dalam Perpres 54/2010 yang terakhir diubah
dengan Peraturan Presiden 4/2015 serta
petunjuk teknisnya yang disesuaikan dengan
teknis operasional pengadaan secara elektronik
sebagaimana diatur dalam Perka LKPP No.
18/2012 dan yang dimodifikasi untuk perjanjian
pinjaman/kredit hibah Proyek pada proyek-
proyek yang dibiayai oleh Bank Dunia di
Indonesia untuk pelelangan secara nasional.
Semua istilah “pelelangan” pada dokumen ini
merujuk pada pengertian “e-lelang”.

- Executing
Agency : K/L/D/I atau BUMN/BUMD yang menerima
pinjaman/hibah dari Bank Dunia.

C. Pokja UKPBJ mengumumkan pelaksanaan pelelangan ini melalui


website Kementerian, papan pengumuman resmi untuk masyarakat dan
Portal Pengadaan Nasional melalui LPSE.
7
8

BAB II. PENGUMUMAN PELELANGAN

Pengumuman pelelangan tercantum dalam aplikasi LPSE Kementerian


PUPR

Pemerintah Indonesia telah menerima Hibah GFF Number: TF0A7565


untuk “Investing in Nutricition and Early Years (INEY)”. Pemerintah melalui
Sekretariat Wakil Presiden, Kementerian Sekretariat Negara berencana
akan memakai sebagian Hibah untuk pembiayaan kontrak jasa non
konsultan “Administration Service Firm (ASF) Sekretariat Percepatan
Pencegahan Stunting”.

Kedeputian Bidang Dukungan Kebijakan Pembangunan Manusia dan


Pemerataan Pembangunan melalui Satker Sekretariat Wakil Presiden
mengadakan pelelangan umum ASF dengan pascakualifikasi metode satu
sampul sistem gugur melalui LPSE Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (PUPR) dan website Sekretariat Wakil Presiden. Calon
Penyedia Jasa/Service Provider akan diseleksi berdasarkan penawaran
terendah dan responsif (memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan). Bagi
yang berminat dapat menyampaikan penawaran sesuai jadwal yang tertera
pada LPSE Kementerian PUPR.
Untuk informasi lebih lanjut, calon penyedia jasa dapat menghubungi:
Kelompok Kerja (Pokja) UKPBJ Satuan Kerja Sekretariat Wakil Presiden

Alamat : Jl. Kebon Sirih nomor 14, Jakarta Pusat


Telfon/Fax : (021) 2316406-08
Email :-
Website : http://www.wapresri.go.id/
9

TAHAPAN Mulai Berakhir


Pengumuman 27 Februari 2019 19 Maret 2019
Download Dokumen 27 Februari 2019 19 Maret 2019
Pemberian Penjelasan 27 Februari 2019 12 Maret 2019
Pemasukan Dokumen Penawaran 27 Februari 2019 19 Maret 2019
Pembukaan Dokumen Penawaran 19 Maret 2019 22 Maret 2019
Evaluasi Penawaran 19 Maret 2019 22 Maret 2019
Evaluasi Kualifikasi 19 Maret 2019 22 Maret 2019
Pembuktian Kualifikasi 25 Maret 2019 27 Maret 2019
Permintaan No Objection Letter
(NOL) Hasil Evaluasi Penawaran 28 Maret 2019 5 April 2019
dan Kualifikasi
Upload Berita Acara Hasil
8 April 2019 8 April 2019
Pelelangan
Penetapan Pemenang 8 April 2019 8 April 2019
Masa Sanggah Hasil Lelang 8 April 2019 12 April 2019
Surat Penunjukan Penyedia
15 April 2019 15 April 2019
Barang/Jasa
Penandatanganan Kontrak 16 April 2019 16 April 2019

Dikeluarkan di Jakarta
Bulan Februari 2019

Ttd

Kelompok Kerja (POKJA) 1


Satuan Kerja Sekretariat Wakil Presiden
10

BAB III. INSTRUKSI KEPADA PESERTA (IKP)

A. UMUM

1. Lingkup 1.1 Pokja UKPBJ mengumumkan kepada para


Pekerjaan peserta untuk menyampaikan penawaran atas
paket Pengadaan Jasa Lainnya sebagaimana
tercantum dalam LDP.

1.2 Nama paket dan lingkup pekerjaan ditentukan


dalam Lembar Data Pemilihan.

1.3 Penyedia yang ditunjuk berkewajiban untuk


menyelesaikan pekerjaan dalam jangka waktu
sebagaimana tercantum dalam LDP,
berdasarkan syarat umum dan syarat khusus
kontrak dengan mutu sesuai spesifikasi teknis
dan biaya sesuai kontrak.

2. Sumber Dana Pengadaan ini dibiayai dari sumber sebagaimana


tercantum dalam LDP.

3. Persyaratan 3.1 Perusahaan yang dapat menjadi peserta


(Eligibility) adalah badan usaha swasta, Badan Usaha
Milik Negara sesuai dengan ketentuan IKP
angka 3.5 atau gabungan kedua badan usaha
tersebut dalam bentuk KSO. Dalam hal
peserta akan atau sedang melakukan
kemitraan/KSO dengan perusahaan nasional
atau asing maka peserta harus memiliki
Perjanjian Kemitraan/KSO yang memuat
persentase dalam kemitraan/KSO dan
perusahaan yang mewakili kemitraan/KSO
tersebut. Peserta Kemitraan/KSO dilarang
mengubah Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama
Operasi.

3.2 Peserta tidak diwajibkan membentuk KSO atau


mensubkontrakkan sebagian Pekerjaan. Dalam
hal ini, peserta asing juga tidak diwajibkan
membentuk KSO atau mensubkontrakkan
sebagian Pekerjaan kepada perusahaan lokal.
Dalam hal dibentuk KSO, seluruh anggotanya
bersama-sama maupun sendiri-sendiri
11

bertanggung jawab atas pelaksanaan Kontrak


sesuai dengan syarat-syarat Kontrak. KSO harus
menunjuk Wakil yang berwenang melaksanakan
segala urusan untuk dan atas nama setiap dan
seluruh anggota KSO selama proses pelelangan
dan, dalam hal KSO ditetapkan sebagai
pemenang, selama pelaksanaan kontrak. Jumlah
anggota KSO maksimal adalah sebagaimana
yang disebutkan dalam LDP.

3.3 Peserta dapat memiliki kewarganegaraan dari


suatu negara dengan memperhatikan
pembatasan dalam ketentuan IKP angka 3.6.
Peserta dianggap memiliki kewarganegaraan
suatu Negara jika Peserta itu dibentuk, didirikan
atau didaftarkan di dan beroperasi berdasarkan
ketentuan perundang-undangan Negara
tersebut sebagaimana dibuktikan dengan akta
pendirian perusahaan (atau dokumen
pembentukan usaha atau asosiasi lain yang
dipersamakan) dan dokumen pendaftaran
perusahaan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku. Kriteria ini juga digunakan untuk
menentukan kewarganegaraan dari subpenyedia
atau subkonsultan yang diusulkan atas sebagian
Pekerjaan termasuk Jasa-Jasa terkait. Untuk
kepentingan ini, kewarganegaraan adalah
negara dimana peserta, subkontraktor,
subkonsultan (baik individual maupun
perusahaan) terdaftar.

3.4 Peserta yang dikenakan sanksi oleh Bank sesuai


dengan ketentuan IKP 4 dan ketentuan
Pedoman Bank untuk “Pencegahan dan
Pemberantasan Korupsi dalam Proyek-Proyek
yang Dibiayai dengan Pinjaman IBRD serta
Kredit dan Hibah IDA (“Pedoman Anti
Korupsi”)” tidak memenuhi syarat untuk
mengikuti prakualifikasi, mengajukan
penawaran atau ditetapkan sebagai pemenang
kontrak yang dibiayai Bank atau mendapatkan
manfaat dari kontrak yang dibiayai Bank secara
keuangan atau lainnya selama jangka waktu
yang ditetapkan oleh Bank. Daftar badan usaha
12

dan orang perseorangan (individu) yang


dilarang dapat dilihat pada website Bank
http://www.worldbank.org/debarr.

3.5 Badan Usaha Milik Negara di Indonesia dapat


menjadi peserta hanya apabila mereka dapat
membuktikan bahwa mereka:
(i) mandiri secara hukum dan keuangan;
(ii) beroperasi berdasarkan undang-undang
perseroan terbatas, dan (iii) bukan lembaga yang
bergantung pada Executing Agency. Agar
memenuhi syarat, badan usaha milik negara
wajib memberikan bukti yang meyakinkan bagi
Bank, melalui semua dokumen yang relevan,
termasuk Anggaran Dasarnya dan informasi lain
yang diminta oleh Bank bahwa badan usaha
milik negara tersebut: (i) merupakan badan
hukum yang terpisah dari pemerintah; (ii) saat
ini tidak mendapatkan subsidi atau dukungan
anggaran dalam jumlah yang besar; (iii)
beroperasi sebagai badan usaha komersial yang
tidak wajib menyerahkan kelebihan/surplusnya
kecuali dalam bentuk dividen kepada
pemerintah, dapat memperoleh hak dan
kewajiban, meminjam dana dan bertanggung
jawab atas pengembalian utang-utangnya, dan
dapat dinyatakan pailit; dan (iv) tidak
mengajukan penawaran atas kontrak yang akan
diberikan oleh kementerian atau lembaga
pemerintah yang berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku merupakan
instansi penanggung jawab atau pengawas dari
badan usaha atau dapat mempengaruhi atau
mengendalikan jalannya badan usaha atau
institusi.

3.6 Badan usaha atau orang perseorangan (individu)


tidak memenuhi syarat menjadi peserta apabila
sebagaimana dimaksud dalam Bab IV.1 yaitu :

(a) sesuai dengan Undang-Undang atau


peraturan resmi, negara Peminjam melarang
diadakannya hubungan komersial dengan
Negara tersebut, dengan ketentuan Bank
13

merasa yakin bahwa ketidakikutsertaan itu


tidak menghilangkan persaingan yang
efektif untuk penyediaan barang atau
pengadaan kontrak pekerjaan atau jasa yang
dibutuhkan; atau
(b) karena tindakan yang sesuai dengan
keputusan Dewan Keamanan Perserikatan
Bangsa-Bangsa berdasarkan Bab VII Piagam
PBB, Negara Peminjam melarang impor
barang atau pengadaan kontrak pekerjaan
atau jasa dari Negara tersebut, atau
pembayaran ke suatu negara, orang atau
badan di Negara tersebut.

3.7 Peserta wajib menyampaikan seluruh


persyaratan yang diminta oleh Pokja UKPBJ
yang sesuai dengan ketentuan dalam dokumen
pengadaan.

3.8 Material, peralatan dan jasa yang diadakan


berdasarkan Kontrak ini dan dibiayai oleh Bank
dapat berasal dari suatu negara yang terkena
pembatasan sebagaimana dimaksud dalam Bab
IV.1 tentang Negara-Negara yang Memenuhi
Syarat, dan semua pengeluaran biaya
berdasarkan Kontrak ini tidak melanggar
pembatasan tersebut. Atas permintaan PPK,
Peserta dapat disyaratkan untuk menyampaikan
bukti asal usul material, peralatan dan jasa yang
diadakan.

4. Larangan 4.1 Pemerintah Indonesia dan/atau Bank Dunia


Korupsi, mensyaratkan kepatuhan terhadap kebijakannya
Kolusi, dan mengenai praktek korupsi dan penipuan
Nepotisme sebagaimana dimaksud dalam Bab IV.2
(KKN) serta Dokumen Pengadaan ini.
Penipuan
4.2 Selanjutnya, sesuai dengan kebijakan Bab IV.2,
Peserta meminta, dan mengharuskan agennya
(baik dinyatakan maupun tidak), subpenyedia,
subkonsultan, penyedia jasa atau pemasok
beserta personilnya untuk mengizinkan,
Pemerintah Indonesia dan/atau Bank Dunia
untuk melakukan pemeriksaan terhadap segala
14

buku, catatan dan dokumen lain yang berkaitan


dengan proses prakualifikasi, pemasukan
penawaran, dan pelaksanaan kontrak (dalam hal
penunjukan pemenang) dan meminta agar
setiap buku, catatan dan dokumen tersebut
diaudit oleh auditor yang ditunjuk oleh
Pemerintah Indonesia dan/atau Bank Dunia,
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

5. Larangan 5.1 Para pihak dalam melaksanakan tugas, fungsi


Pertentangan dan perannya, harus menghindari dan
Kepentingan mencegah pertentangan kepentingan para
pihak yang terkait, baik secara langsung
maupun tidak langsung. Setiap peserta yang
diketahui mempunyai pertentangan
kepentingan harus digugurkan.

5.2 Pertentangan kepentingan sebagaimana


dimaksud pada angka 5.1 antara lain meliputi:
a. anggota direksi atau dewan komisaris dalam
suatu badan usaha merangkap sebagai
anggota direksi atau dewan komisaris pada
badan usaha lainnya yang menjadi peserta
pada Pelelangan yang sama;
b. penyedia yang telah ditunjuk sebagai
konsultan perencana(apabila ada) menjadi
Penyedia Jasa Lainnya atau menjadi konsultan
pengawas untuk pekerjaan fisik yang
direncanakannya, kecuali dalam pelaksanaan
Kontrak Terima Jadi (turn key contract) atau
Kontrak Pengadaan Pekerjaan Terintegrasi;
c. penyedia yang telah ditunjuk sebagai
konsultan pengawas (apabila ada) menjadi
Penyedia Jasa Lainnya untuk pekerjaan yang
diawasi, kecuali dalam pelaksanaan Kontrak
Terima Jadi (turn key contract) atau Kontrak
Pengadaan Pekerjaan Terintegrasi;
d. pengurus koperasi pegawai dalam suatu
K/L/D/I atau anak perusahaan pada
BUMN/BUMD yang mengikuti Pengadaan
dan bersaing dengan perusahaan lainnya,
merangkap sebagai anggota Pokja UKPBJ atau
pejabat yang berwenang menetapkan
15

pemenang Pelelangan;
e. PPK dan/atau anggota Pokja UKPBJ, secara
langsung maupun tidak langsung
mengendalikan atau menjalankan perusahaan
peserta dan/atau peserta, secara langsung
maupun tidak langsung, dikendalikan oleh
atau berada di bawah kendali bersama dengan
peserta lain;
f. hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang
dikendalikan, baik langsung maupun tidak
langsung oleh pihak yang sama yaitu lebih
dari 50% (lima puluh perseratus) pemegang
saham dan/atau salah satu pengurusnya sama
dan/atau menerima atau telah menerima
subsidi langsung maupun tidak langsung dari
peserta lain;
g. secara langsung atau tidak langsung
mengendalikan, dikendalikan oleh, berada di
bawah kendali bersama dengan peserta lain;
h. peserta menerima atau telah menerima subsidi
langsung maupun tidak langsung dari peserta
lain;
i. peserta mempunyai wakil resmi yang sama
dengan peserta lain;
j. peserta mempunyai hubungan dengan peserta
lain, secara langsung maupun melalui pihak
ketiga sehingga peserta mempunyai
kedudukan yang dapat mempengaruhi
penawaran Peserta lain, atau mempengaruhi
keputusan Pemilik Pekerjaan mengenai proses
pelelangan;
k. mengajukan lebih dari satu penawaran dalam
proses pelelangan ini. Pengajuan lebih dari
satu penawaran oleh satu Peserta akan
mengakibatkan digugurkannya semua
Penawaran dari Peserta bersangkutan.
Namun, hal ini tidak membatasi keikutsertaan
satu subpenyedia yang sama dalam lebih dari
satu penawaran;
l. atau salah satu afiliasinya pernah menjadi
konsultan dalam penyusunan desain atau
spesifikasi teknis pekerjaan yang menjadi
subyek penawaran;
m. atau salah satu afiliasinya telah dipekerjakan
16

(atau diusulkan untuk dipekerjakan) oleh PPK


sebagai tenaga ahli untuk pelaksanaan
Kontrak;
n. akan menyediakan barang, pekerjaan atau jasa
non-konsultan yang berasal dari atau
berkaitan langsung dengan jasa konsultasi
untuk persiapan atau pelaksanaan proyek
yang disebutkan dalam ketentuan IKP 1.2;
atau menyediakan atau disediakan oleh
afiliasi yang secara langsung maupun tidak
langsung mengendalikan, dikendalikan oleh,
atau berada di bawah kendali bersama dengan
perusahaan bersangkutan; atau
o. mempunyai hubungan bisnis atau keluarga
yang dekat dengan pegawai Pemerintah
Indonesia yang bekerja pada lembaga
pelaksana proyek, atau penerima sebagian
pinjaman yang: (i) secara langsung maupun
tidak langsung terlibat dalam penyusunan
dokumen lelang atau spesifikasi kontrak,
dan/atau proses evaluasi penawaran dari
kontrak tersebut; atau (ii) akan terlibat dalam
pelaksanaan atau pengawasan pelaksanaan
kontrak kecuali apabila pertentangan
kepentingan yang berasal dari hubungan
tersebut telah diselesaikan dengan cara yang
dapat diterima oleh Bank selama
berlangsungnya proses pengadaan dan
pelaksanaan kontrak.

5.3 Pegawai K/L/D/I dilarang menjadi peserta


kecuali cuti diluar tanggungan K/L/D/I.

6. Satu Penawaran Setiap peserta, baik atas nama sendiri maupun sebagai
Tiap Peserta anggota kemitraan/KSO hanya boleh memasukkan
satu penawaran untuk satu paket pekerjaan.

B. DOKUMEN PENGADAAN

7. Isi Dokumen 7.1 Dokumen Pengadaan terdiri dari:


Pengadaan a. Bab I - Umum
b. Bab II – Pengumuman Pelelangan
17

c. Bab III - Instruksi Kepada Peserta (IKP);


d. Bab IV - Lembar Data Pemilihan (LDP);
e. Bab IV.1 – Negara-Negara Yang
Memenuhi Syarat;
f. Bab IV.2 – Kebijakan Bank Dunia –
Praktek Korupsi dan Penipuan;
g. Bab V – Lembar Data Kualifikasi (LDK);
h. Bab VI – Bentuk-Bentuk Penawaran
Standar:
A. Bentuk Surat Penawaran (untuk
Peserta tunggal atau Peserta
Kemitraan/KSO),
B. [Bentuk Surat Perjanjian
Kemitraan/Kerja Sama Operasi
(KSO), apabila perlu],
C. Bentuk Dokumen Penawaran Teknis;
D. Bentuk Dokumen Penawaran
Kualifikasi,
E. Bentuk Pakta Integritas (untuk
Kemitraan/Kerja Sama Operasi-
KSO),
i. Bab VII – Bentuk Dokumen Kontrak:
A. Bentuk Surat Perintah Kerja
B. Bentuk Kontrak (Perjanjian)
j. Bab VIII - Syarat-Syarat Umum Kontrak
(SSUK);
k. Bab IX - Syarat-Syarat Khusus Kontrak
(SSKK);
l. Bab X - Spesifikasi Teknis;
m. Bab XI – Kerangka Acuan Kerja Sekretariat
Percepatan Pencegahan Stunting;
n. Bab XII – Bentuk Dokumen Standar
Lainnya
A. Bentuk Surat Penunjukan Penyedia
Pekerjaan (SPPBJ);
B. Bentuk Surat Perintah Mulai Kerja
(SPMK);
C. Bentuk Jaminan Pelaksanaan dari
Bank;
D. Bentuk Jaminan Uang Muka dari
Bank (apabila diperlukan);
E. Bentuk Pernyataan Bank Komersial
atas Fasilitas Kredit;
F. Bentuk Statement of Availability;
18

G. Bentuk Jaminan Sanggahan Banding.


Peserta berkewajiban memeriksa keseluruhan isi
Dokumen Pengadaan ini. Kelalaian menyampaikan
Dokumen Penawaran yang tidak memenuhi
persyaratan yang ditetapkan dalam Dokumen
Pengadaan ini sepenuhnya merupakan risiko peserta.

8. Bahasa Dokumen Pengadaan beserta seluruh korespondensi


Dokumen dalam proses Pengadaan menggunakan Bahasa
Pengadaan Indonesia.

9. Klarifikasi 9.1 Peserta yang membutuhkan klarifikasi


Dokumen mengenai Dokumen Pengadaan dapat
Pengadaan, mengirimkan permintaan klarifikasi secara
Pemberian tertulis kepada Pokja UKPBJ melalui aplikasi
Penjelasan LPSE Kementerian PUPR dengan
dan menggunakan fungsi pemberian penjelasan
Peninjauan dalam LPSE Kementerian PUPR. Masa
Lapangan klarifikasi berlangsung mulai dari tanggal
pengumuman pelelangan sampai dengan 7
hari kalendar sebelum batas akhir pemasukan
penawaran. Peserta dapat meminta klarifikasi
setiap waktu selama masa ini. Pokja UKPBJ
akan memberikan jawaban tertulis dalam hari
kerja yang sama terhadap setiap permintaan
klarifikasi. Jawaban dari Pokja UKPBJ akan
diberikan dan diunggah melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR.

9.2 Pemberian penjelasan (aanwijzing) dilakukan


secara online melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR sesuai jadwal dalam
aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

9.3 Ketidakikutsertaan peserta pada saat


pemberian penjelasan tidak dapat dijadikan
dasar untuk menolak/menggugurkan
penawaran.

9.4 Apabila ditentukan dalam aplikasi LPSE


Kementerian PUPR, Pokja UKPBJ melalui tim
atau tenaga ahli pemberi penjelasan teknis
yang ditunjuk dapat mengadakan peninjauan
19

lapangan. Biaya yang dikeluarkan oleh peserta


untuk peninjauan lapangan ditanggung oleh
peserta.

9.5 Kumpulan pertanyaan dari peserta, dan


jawaban dari Pokja UKPBJ pada saat
pemberian penjelasan (aanwijzing) dalam
LPSE Kementerian PUPR merupakan Berita
Acara Pemberian Penjelasan (BAPP).

9.6 Dalam hal dilaksanakan peninjauan lapangan


maka Berita Acara Peninjauan Lapangan akan
dibuat dan diunggah melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR.

10. Perubahan 10.1 Apabila terdapat ketentuan baru atau


Dokumen perubahan penting sebelum batas akhir
Pengadaan pemasukan penawaran, maka Pokja UKPBJ
menuangkannya ke dalam Adendum
Dokumen Pengadaan yang menjadi bagian
tidak terpisahkan dari Dokumen Pengadaan.

10.2 Apabila ketentuan baru atau perubahan


penting tersebut tidak dituangkan dalam
Adendum, maka ketentuan baru atau
perubahan tersebut dianggap tidak ada dan
ketentuan yang berlaku adalah Dokumen
Pengadaan awal.

10.3 Pokja UKPBJ mengumumkan Adendum


Dokumen Pengadaan dengan cara
mengunggah (upload) file Adendum melalui
aplikasi LPSE Kementerian PUPR paling
lambat 2 (dua) hari sebelum batas akhir
pemasukan penawaran. Apabila Pokja UKPBJ
akan mengunggah (upload) file Adendum
kurang dari 2 (dua) hari sebelum batas akhir
pemasukan penawaran, maka Pokja UKPBJ
wajib mengundurkan batas akhir pemasukan
penawaran.

10.4 Peserta dapat mengunduh (download)


Adendum Dokumen Pengadaan yang
diunggah (upload) Pokja UKPBJ pada aplikasi
20

LPSE Kementerian PUPR (apabila ada).

11. Tambahan Apabila adendum dokumen pengadaan


Waktu mengakibatkan kebutuhan penambahan waktu
Pemasukan penyiapan dokumen penawaran maka Pokja UKPBJ
Dokumen memperpanjang batas akhir pemasukan penawaran
Penawaran agar peserta mendapatkan waktu yang cukup untuk
mencantumkan adendum ke dalam penawaran
mereka.

C. PENYIAPAN DOKUMEN PENAWARAN

12. Biaya dalam 12.1 Peserta sepenuhnya menanggung biaya dalam


Penyiapan penyiapan dan penyampaian penawaran.
Penawaran
12.2 Pokja UKPBJ tidak bertanggung jawab atas
kerugian apapun yang ditanggung oleh peserta.

13. Bahasa 13.1 Semua Dokumen Penawaran harus


Penawaran menggunakan Bahasa Indonesia.

13.2 Dokumen penunjang yang terkait dengan


Dokumen Penawaran dapat menggunakan
Bahasa Indonesia atau bahasa asing.

13.3 Dokumen penunjang yang berbahasa asing


perlu disertai penjelasan dalam Bahasa
Indonesia. Dalam hal terjadi perbedaan
penafsiran, maka yang berlaku adalah
penjelasan dalam Bahasa Indonesia.

14. Dokumen- 14.1 Dokumen Penawaran dimasukan dalam satu


Dokumen file yang meliputi:
yang a. surat penawaran yang mencantumkan;
Termasuk 1) tanggal;
dalam 2) masa berlaku penawaran;
Penawaran 3) total harga penawaran;
4) tanda tangan wakil yang sah.
21

b. Konfirmasi tertulis seperti surat kuasa,


yang memberikan kewenangan kepada
orang yang menandatangani Penawaran
untuk melakukan perikatan atas nama
Peserta.
c. Jadwal Aktifitas yang sudah dilengkapi.
d. Softcopy hasil pemindaian Surat Perjanjian
Kemitraan/Kerja Sama Operasi (apabila
peserta berbentuk Kemitraan/KSO);
e. Penawaran kualifikasi: Lihat Bab V –
Lembar Data Kualifikasi dan Form Isian
Elektronik Data Kualifikasi dalam aplikasi
LPSE Kementerian PUPR (untuk peserta
tunggal/single bidders) dan dalam Bab VI
(untuk peserta Kemitraan/Kerja Sama
Operasi/KSO) dalam dokumen
pengadaan ini.
f. Pakta Integritas (peserta yang berbentuk
Kemitraan/Kerja Sama Operasi/KSO
harus mengisi dan Formulir Pakta
Integritas yang ditetapkan dalam Bab VI
dokumen pengadaan ini bersama dengan
penawarannya. Semua peserta lain
dianggap telah menandatangani Pakta
Integritas ketika mendaftarkan diri sebagai
peserta lelang paket pekerjaan melalui
aplikasi LPSE Kementerian PUPR).

14.2 Surat Penawaran dan semua dokumen yang


disebutkan dalam ketentuan IKP butir 14.1
harus dipersiapkan dengan menggunakan
bentuk-bentuk yang sesuai dalam Bab VI
dokumen pengadaan ini.

15. Penawaran 15.1 Kecuali diindikasikan dalam Dokumen


Alternatif Pengadaan, Pengadaan alternative tidak akan
dipertimbangkan, jika alternatinya diperbolekan,
hanya alternative tehnis, jika hanya, Penawar
Paling Menguntungkan harus dipertimbangkan
oleh pemberi kerja
15.2 Ketika waktu alternative untuk penyelesaian
secara eksplisit diundang, pernyataan yang
berlaku akan dimasukkan dalam LDP dan
metode evaluasi waktu yang berbeda akan
22

dijelaskan dalam Bab III, Kriterian evaluasi dan


kualifikasi
15.3 Ketik alternative waktuu untuk penyelesaian
15.4 Ketika tercantum dalam LDP, Penawar
diperbolehkan untuk mengirimkan solusi teknis
alternative untuk bagian khusus dalam jasa, dan
metode evaluasinya, dan dijelaskan dalam Bab
VII, Persyaratan Pemberi Kerja
16. Harga 16.1 Harga penawaran ditulis dengan jelas dalam
Penawaran angka dan huruf.

16.2 Peserta mencantumkan harga satuan dan harga


total untuk tiap mata pembayaran/pekerjaan
dalam Jadwal Aktifitas. Jika harga satuan ditulis
nol atau tidak dicantumkan maka pekerjaan
dalam mata pembayaran tersebut dianggap
telah termasuk dalam harga satuan pekerjaan
yang lain dan pekerjaan tersebut tetap harus
dilaksanakan.

16.3 Biaya overhead dan keuntungan serta semua


pajak, bea, retribusi, dan pungutan lain yang sah
serta biaya asuransi yang harus dibayar oleh
penyedia untuk pelaksanaan Paket Jasa Lainnya
ini diperhitungkan dalam total harga
penawaran.

16.4 [Untuk kontrak yang masa pelaksanaannya


lebih dari 12 (dua belas) bulan, Penyesuaian
harga diberlakukan sebagaimana diatur dalam
Syarat-Syarat Umum/Khusus Kontrak.]

17. Mata Uang 17.1 Semua harga dalam penawaran harus dalam
Penawaran bentuk mata uang Rupiah.
dan Cara
Pembayaran 17.2 Pembayaran atas pelaksanaan pekerjaan
dilakukan sesuai dengan cara sebagaimana
tercantum dalam LDP dan diuraikan dalam
Syarat-Syarat Umum/Khusus Kontrak.
18. Masa Berlaku 18.1 Masa berlaku penawaran sebagaimana
Penawaran tercantum dalam LDP.
dan Jangka
Waktu 18.2 Apabila evaluasi belum selesai dilaksanakan,
Pelaksanaan sebelum akhir masa berlakunya penawaran,
23

Pokja UKPBJ dapat meminta kepada seluruh


peserta secara elektronik untuk memperpanjang
masa berlakunya penawaran tersebut dalam
jangka waktu tertentu.

18.3 Peserta dapat :


a. menyetujui permintaan tersebut tanpa
mengubah penawaran;
b. menolak permintaan tersebut dan dapat
mengundurkan diri secara tertulis dengan
tidak dikenakan sanksi.

18.4 Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan yang


ditawarkan tidak melebihi jangka waktu yang
ditetapkan dalam LDP.
19. Pengisian 19.1 Peserta berkewajiban untuk mengisi Form Isian
Form Elektronik Data Kualifikasi dalam aplikasi LPSE
Kualifikasi Kementerian PUPR.

19.2 Form Isian Elektronik Data Kualifikasi dianggap


telah disetujui setelah ditandatangani oleh
peserta, kecuali untuk peserta yang melakukan
Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO) di mana
Form Isian Elektronik Data Kualifikasi yang
telah dilengkapi harus ditandatangani oleh
pejabat yang menurut perjanjian
Kemitraan/Kerja Sama Operasi berhak mewakili
Kemitraan/KSO dan diserahkan bersama
dengan Penawaran.

20. Pakta 20.1 Pakta Integritas berisi ikrar untuk mencegah dan
Integritas tidak melakukan dan akan melaporkan
terjadinya kolusi, korupsi, dan nepotisme
(KKN).

20.2 Dengan mendaftar sebagai peserta lelang pada


suatu paket pekerjaan melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR, maka peserta dianggap
telah menandatangani Pakta Integritas, kecuali
untuk peserta yang melakukan Kemitraan/Kerja
Sama Operasi (KSO) di mana badan usaha yang
ditunjuk mewakili Kemitraan/Kerja Sama
Operasi (KSO) wajib menyampaikan pakta
integritas melalui fasilitas unggahan lainnya
24

pada form isian elektronik data kualifikasi di


aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

D. PEMASUKAN PENAWARAN

21. Pemasukan/ 21.1 Peserta menyampaikan Penawaran kepada


Penyampaian Pokja UKPBJ dengan ketentuan:
Penawaran a. Pertama-tama, peserta tunggal (single
bidders) mengirimkan Dokumen Penawaran
Kualifikasi melalui form isian elektronik
data kualifikasi melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR. Peserta
Kemitraan/KSO mengirimkan form isian
elektronik data Kualifikasi yang telah diisi
dalam file penawaran yang diunggah.
b. Selanjutnya, unggah file penawaran
terenkripsi (*.rhs) melalui aplikasi LPSE
Kementerian PUPR sesuai jadwal yang
ditetapkan.
c. Peserta dapat mengirimkan dokumen
penawaran kualifikasi secara berulang
sebelum batas akhir waktu pemasukan
Dokumen Penawaran. Dokumen
penawaran kualifikasi yang dikirmkan
terakhir akan menggantikan data kualifikasi
yang telah terkirim sebelumnya

21.2 Penawaran terdiri dari:


1) Satu file yang berisi semua dokumen yang
disebutkan dalam IKP butir 14 yang
dienkripsi dengan menggunakan Aplikasi
Pengaman Dokumen (APENDO).
25

2) peserta mengunggah (upload) file


penawaran yang telah terenkripsi (*.rhs)
melalui aplikasi LPSE Kementerian PUPR
sesuai jadwal yang ditetapkan.
3) Peserta dapat mengunggah file penawaran
secara berulang sebelum batas akhir waktu
pemasukan Dokumen Penawaran. File
penawaran terakhir akan menggantikan file
penawaran yang telah terkirim
sebelumnya.

21.3 Selain Penawaran yang dimasukkan melalui


aplikasi LPSE Kementerian PUPR, peserta
harus menyerahkan: Perjanjian
Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO) Asli
(apabila ada) melalui pos tercatat/kurir kepada
Pokja UKPBJ dengan alamat yang tercantum
dalam LDP. Dokumen tersebut harus diterima
sebelum batas akhir pemasukan penawaran.
Dalam hal terdapat perbedaan antara dokumen
asli dengan dokumen yang diunggah maka
yang berlaku adalah dokumen asli.

22. Batas Akhir 22.1 Penawaran harus disampaikan secara


Waktu elektronik melalui aplikasi LPSE Kementerian
Pemasukan PUPR kepada Pokja UKPBJ paling lambat pada
Penawaran tanggal dan waktu yang ditentukan oleh Pokja
dan UKPBJ dalam aplikasi LPSE Kementerian
Penawaran PUPR.
Terlambat
22.2 Apabila terpaksa dilakukan perubahan batas
akhir pemasukan penawaran maka Pokja
UKPBJ harus menyampaikan alasan yang
sebenarnya dan dapat dipertanggungjawabkan
pada aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

22.3 Aplikasi LPSE Kementerian PUPR akan


menolak setiap file penawaran yang dikirimkan
setelah batas akhir pemasukan penawaran.

E. PEMBUKAAN DAN EVALUASI PENAWARAN


26

23. Pembukaan 23.1 Penawaran dibuka pada tanggal dan waktu


Penawaran yang ditetapkan oleh Pokja UKPBJ dalam
Aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

23.2 Pada tahap pembukaan penawaran, Pokja


UKPBJ mengunduh (download) dan melakukan
dekripsi file penawaran dengan menggunakan
Apendo pada waktu yang telah ditetapkan.

23.3 Terhadap file penawaran yang tidak dapat


dibuka (didekripsi), Pokja UKPBJ
menyampaikan file penawaran tersebut kepada
LPSE untuk mendapat keterangan bahwa file
yang bersangkutan tidak dapat dibuka dan bila
dianggap perlu LPSE dapat menyampaikan file
penawaran tersebut kepada LKPP.

23.4 Berdasarkan keterangan dari LPSE atau LKPP,


apabila file penawaran tidak dapat
dibuka/didekripsi maka Pokja UKPBJ dapat
menetapkan bahwa file penawaran tersebut
tidak memenuhi syarat sebagai penawaran dan
peserta yang mengirimkan file penawaran
tersebut dianggap tidak memasukkan
penawaran. Apabila dapat dibuka, maka Pokja
UKPBJ akan melanjutkan proses atas
penawaran yang bersangkutan

23.5 File yang dianggap sebagai penawaran adalah


dokumen penawaran yang berhasil dibuka.

24. Kerahasiaan 24.1 Informasi yang berkaitan dengan evaluasi


Penawaran dan rekomendasi pemberian
kontrak, tidak boleh diungkapkan kepada
Peserta Lelang atau setiap orang lain yang tidak
secara resmi terkait dengan proses Penawaran
sampai informasi tentang Niat untuk
Memberikan Hadiah Kontrak ditransmisikan ke
semua Peserta Lelang sesuai dengan ITB 41 .
24.2 Setiap upaya oleh Peserta Lelang untuk
mempengaruhi Pemberi Kerja dalam keputusan
evaluasi atau keputusan kontrak dapat
mengakibatkan penolakan Penawarannya.
27

24.3 Terlepas dari ITB 27.2, sejak saat pembukaan


Penawaran hingga saat Pemenang Kontrak, jika
ada Peserta Lelang yang ingin menghubungi
Pemberi kerja mengenai hal-hal yang terkait
dengan proses Penawaran, hal itu harus
dilakukan secara tertulis.
25. Klarifikasi 25.1 Untuk membantu pemeriksaan, evaluasi dan
Penawaran pembandingan penawaran dan kualifikasi
Peserta maka Pokja UKPBJ atas
kebijaksanaannya sendiri dapat meminta
klarifikasi dari Peserta mengenai
penawarannya.

25.2 Setiap klarifikasi yang disampaikan oleh


Peserta yang tidak sesuai dengan permintaan
Pokja UKPBJ tidak akan dipertimbangkan.

25.3 Permintaan Klarifikasi oleh Pokja UKPBJ dan


jawabannya harus dibuat secara tertulis dalam
surat yang dikirim melalui jasa kurir, faksimili
atau email. Perubahan pada harga atau
substansi penawaran tidak diminta, dilakukan
atau diizinkan kecuali untuk mengkonfirmasi
hasil koreksi atas kesalahan aritmatik yang
ditemukan oleh Pokja UKPBJ dalam evaluasi
penawaran sesuai dengan ketentuan IKP butir
24 atau untuk mengkonfirmasi informasi yang
tidak jelas atau tidak lengkap sehubungan
dengan kualifikasi peserta sesuai dengan IKP
butir 26.3.

25.4 Apabila Peserta tidak menyampaikan klarifikasi


atas penawarannya pada tanggal dan waktu
yang ditetapkan dalam permintaan klarifikasi
dari Pokja UKPBJ maka penawarannya dapat
ditolak.

26. Koreksi atas 26.1 Sebelum evaluasi penawaran, dilakukan


kesalahan koreksi aritmatik oleh Pokja UKPBJ dengan
aritmatik ketentuan sebagai berikut:
a. apabila terdapat perbedaan antara harga
satuan dan total harga sebagai hasil dari
perkalian antara harga satuan dengan
kuantitas maka yang berlaku adalah harga
28

satuan sehingga total harganya harus


dikoreksi;
b. Apabila terdapat kesalahan perhitungan
yang berkaitan dengan penjumlahan atau
pengurangan subtotal maka yang berlaku
adalah subtotal sehingga totalnya harus
dikoreksi;
c. Apabila terdapat perbedaan antara
penulisan huruf dan angka maka yang
berlaku adalah jumlah dalam huruf, kecuali
jika jumlah dalam huruf berkaitan dengan
kesalahan aritmatik sehingga yang berlaku
adalah jumlah dalam huruf berdasarkan
ketentuan butir (a) dan (b) di atas.
d. apabila Peserta yang memasukkan
penawaran harga evaluasi terendah
menolak hasil koreksi atas kesalahan maka
penawarannya dinyatakan tidak responsif
dan dinyatakan gugur.

26.2 Berdasarkan hasil koreksi aritmatik, Pokja


UKPBJ menyusun daftar penawaran dan
peringkatnya mulai dari penawaran harga
terkoreksi terendah.

27. Evaluasi 27.1 Pokja UKPBJ melakukan evaluasi penawaran


Penawaran yang meliputi:
a. evaluasi administrasi;
b. evaluasi harga; dan
c. evaluasi kualifikasi

27.2 Ketentuan umum dalam melakukan evaluasi


penawaran adalah sebagai berikut:
a. Pokja UKPBJ menggunakan kriteria dan
metodologi evaluasi yang ditetapkan dalam
dokumen pengadaan. Kriteria evaluasi lain
tidak boleh digunakan;
b. Pokja UKPBJ dan/atau peserta dilarang
menambah, mengurangi, mengganti,
dan/atau mengubah isi Dokumen Penawaran
kecuali memberikan informasi kualifikasi
apabila diminta secara tertulis oleh Pokja
UKPBJ;
c. penawaran yang responsif secara substansial
29

adalah penawaran yang sesuai dengan


ketentuan, syarat-syarat, dan spesifikasi
teknis yang ditetapkan dalam Dokumen
Pengadaan ini, tanpa ada penyimpangan
yang bersifat penting/pokok atau penawaran
bersyarat;
d. penyimpangan yang bersifat penting/pokok
atau penawaran bersyarat adalah:
1) penyimpangan dari Dokumen Pengadaan
ini yang mempengaruhi lingkup,
kualitas dan hasil/kinerja pekerjaan;
dan/atau
2) penawaran dari peserta dengan
persyaratan tambahan yang akan
menimbulkan persaingan usaha tidak
sehat dan/atau tidak adil di antara
peserta yang memenuhi syarat.
e. Pokja UKPBJ dilarang menggugurkan
penawaran dengan alasan:
1) ketidakhadiran peserta dalam pemberian
penjelasan dan/atau pembukaan
penawaran; dan/atau
2) penyimpangan, kondisi, kesalahan atau
kelalaian yang tidak signifikan/tidak
penting.
f. Peserta dilarang mempengaruhi atau
melakukan intervensi kepada Pokja UKPBJ
selama proses evaluasi. Komunikasi dengan
cara lain tidak dilakukan antara peserta dan
Pokja UKPBJ kecuali dilakukan secara
tertulis, selama proses evaluasi penawaran
sampai pengumuman pemenang;
g. Pokja UKPBJ membatalkan pemenang
apabila pemenang tersebut termasuk
karyawannya atau agennya atau
subkonsultan, subpenyedia, penyedia jasa,
pemasok dan/atau karyawannya secara
langsung maupun tidak langsung terlibat
dalam praktek korupsi, penipuan, kolusi,
pemaksaan atau penghalangan dalam
bersaing untuk mendapatkan kontrak.

27.3 Evaluasi Administrasi:


a. evaluasi terhadap data administrasi hanya
30

dilakukan terhadap hal-hal yang tidak


dievaluasi pada saat penilaian kualifikasi;
b. penawaran dinyatakan responsif secara
administrasi, apabila:
1) syarat-syarat administrasi dalam
ketentuan butir (2) di bawah ini secara
substansial dipenuhi/dilengkapi;
2) surat penawaran memenuhi ketentuan
sebagai berikut:
a) jangka waktu berlakunya surat
penawaran tidak kurang dari 90
(sembilan puluh hari) hari setelah
batas akhir pemasukan penawaran
yang ditetapkan;
b) bertanggal;
c) ditandatangai oleh wakil yang sah dari
peserta.

c. apabila tidak ada penawaran yang responsif


secara substansial, maka pelelangan
dinyatakan gagal.

27.4 Evaluasi Harga


a. Evaluasi harga akan dilakukan terhadap
penawaran yang responsif secara
substansial terhadap persyaratan teknis.
b. Evaluasi harga dilakukan berdasarkan harga
yang terkoreksi secara aritmatik terhadap
penawaran yang responsif secara
substansial terhadap persyaratan
administratif dan teknis untuk menentukan
penawaran terendah hasil evaluasi;
c. Berdasarkan evaluasi harga di atas, apabila
penawaran dengan harga terkoreksi
terendah melebihi perkiraan biaya dengan
selisih yang substansial maka pelelangan
dinyatakan gagal.

28. Evaluasi 28.1 Pokja UKPBJ harus menentukan apakah Peserta


Kualifikasi yang terpilih adalah peserta dengan harga
terkoreksi terendah dan secara administratif
dan teknis responsif secara substansial dengan
syarat-syarat yang ditentukan dalam kualifikasi
seperti yang tertera pada Lembar Data
31

Kualifikasi (LDK) pada dokumen pengadaan


Bab V Dokumen Pengadaan ini.

28.2 Apabila peserta dengan harga terkoreksi


terendah gagal untuk memenuhi kualifikasi
yang sudah ditentukan pada Lembar Data
Kualifikasi (LDK), Pokja UKPBJ akan
melanjutkan ke penawaran evaluasi terendah
berikutnya untuk membuat keputusan serupa
mengenai kualifikasi Peserta.

28.3 Apabila ditemukan informasi yang kurang jelas


dan/atau tidak lengkap sehubungan dengan
kualifikasi peserta, maka Pokja UKPBJ akan
meminta klarifikasi secara tertulis (melalui
surat yang dikirim via jasa kurir, faks atau
email) kepada peserta dan memberikan waktu
yang cukup (tidak kurang dari satu minggu)
kepada peserta untuk menjawab. Informasi
kualifikasi itu, baik yang bersifat faktual
maupun historis, tidak boleh mengubah
substansi penawaran dan akan diperhitungkan
dalam evaluasi.

28.4 Apabila dianggap perlu, Pokja UKPBJ akan


melakukan verikasi secara tertulis kepada
pemilik pekerjaan sebelumnya dan/atau bank
umum peserta terhadap informasi kualifikasi
yang disampaikan dalam penawaran peserta.
Setiap komunikasi lisan tidak akan
diperhitungkan.

29. Penawaran 29.1 Penawaran yang tidak wajar adalah harga


yang tidak Penawaran, dengankombinasi dengan unsur-
wajar unsur penyusun lain dari penawaran, dianggap
sangat rendah dan tidak wajar yang
menimbulkan kekhawatiran secara material
mengenai kemampuan Penyedia jasa untuk
melaksanakan Kontrak dengan harga
penawaran yang ditawarkan.
29.2 Dalam hal mengidentifikasi Penawaran Rendah
yang berpotensi, Pemberi Kerja harus mencari
klarifikasi tertulis dari Peserta Lelang, termasuk
32

analisis harga terperinci dari harga


Penawarannya sehubungan dengan subjek
kontrak, ruang lingkup, metodologi yang
diusulkan, jadwal, alokasi risiko dan tanggung
jawab dan persyaratan lain dari dokumen
penawaran.
29.3 Setelah evaluasi analisis harga, dalam rangka
bahwa penerima kerja ditentukan bahwa
penawar telah gagal mendemonstrasikan
kapasitasnya untuk melaksanakan kontrak yang
harga penawarannya telah di ajukan, penawar
harus di gugurkan dari lelang
29.4 Setelah evaluasi analisis harga, jika Pemberi
Kerja menentukan bahwa Peserta Lelang telah
gagal menunjukkan kemampuannya untuk
melakukan Kontrak untuk Harga Penawaran
yang ditawarkan, Pemberi Kerja harus menolak
Penawaran.
30. Periode 30.1 Kontrak tidak akan diberikan sebelum
Standstill berakhirnya Periode Standstill. Periode Standstill
adalah lima (5) Hari Kerja. Periode Standstill
dimulai sehari setelah tanggal Pemberi Kerja
telah mengirimkan kepada masing-masing
Peserta Lelang Pemberitahuan tentang maksud
penunjukan pemenang lelang. Jika hanya ada
satu penawaran yang disampaikan, atau jika
kontrak diberikan dalam situasi darurat yang
diakui oleh Bank, maka Periode standstill tidak
berlaku.
31. Pemberitahua Pemberi Kerja harus mengirimkan surat
n Maksud pemberitahuan kepada setiap Peserta Lelang maksud
Penunjukan penunjukan pemenang. Pemberitahuan maksud
Pemenang penunjukan pemenang lelang, minimal, informasi
berikut:

(a) nama dan alamat Peserta Lelang yang


berhasil;

(b) harga Kontrak dari Penawar yang berhasil;

(c) nama semua Penawar yang mengajukan


Tawaran, dan harga Penawaran mereka
telah dibacaan dan dievaluasi;

(d) pernyataan tentang alasan Penawaran (dari


33

Peserta Lelang yang tidak berhasil dan


kepada siapa pemberitahuan dikirim) tidak
berhasil;

(e) tanggal berakhirnya Periode Standstill; dan

(f) instruksi tentang cara meminta penjelasan


atau menyampaikan keluhan selama
periode standstill (perhentian).

32. Hak Pokja Pokja UKPBJ berhak menerima atau menolak setiap
UKPBJ untuk penawaran dan membatalkan proses lelang serta
Menerima menolak semua penawaran setiap saat sebelum
dan Menolak penetapan pemenang, tanpa menimbulkan kewajiban
Penawaran apapun bagi Peserta. Penolakan dan pembatalan proses
pelelangan dilakukan apabila proses pelelangan
dilakukan tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Dalam hal terjadi pembatalan, semua penawaran yang
dimasukkan harus segera dikembalikan kepada peserta
berserta alasan pembatalan lelang tersebut.

F. PENETAPAN PEMENANG

33. Penetapan Pokja UKPBJ harus menetapkan pemenang yang


Pemenang menawar dengan harga terkoreksi terendah dan yang
penawarannya dinyatakan responsif secara substansial
dalam evaluasi administrasi, teknis dan harga, serta
memenuhi ketentuan kualifikasi yang ditetapkan
dalam dokumen pengadaan ini.

34. Pengumuman Pokja UKPBJ harus mengumumkan hasil proses lelang


Pemenang melalui LPSE Kementerian PUPR dan website
sebagaimana tercantum dalam LDP. Pengumuman
pemenang lelang dilakukan sebelum berakhirnya masa
berlaku penawaran dan setelah berakhirnya masa
standstill period sebagaimana dijelaskan di LDP 30.
Informasi yang diumumkan harus mencakup: (a) nama
setiap peserta yang memasukkan penawaran; (b) harga
penawaran sebagaimana yang dibacakan pada
pembukaan penawaran; (c) harga terkoreksi setiap
penawaran yang dievaluasi; (d) nama peserta yang
penawarannya ditolak karena tidak responsif secara
substansial atau tidak memenuhi kriteria kualifikasi
34

atau tidak dievaluasi, beserta alasannya; dan (e) nama


pemenang, total nilai kontrak final maupun durasi dan
ringkasan dari cakupan kontrak.

G. PENUNJUKAN PEMENANG

35. Penunjukan 35.1 PPK harus menerbitkan Surat Penunjukan


Penyedia Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ) apabila:
a. tidak ada sanggahan dari peserta;
b. sanggahan terbukti tidak benar;
c. masa sanggah berakhir.

35.2 PPK harus memasukkan data SPPBJ dan


mengunggah hasil pemindaian SPPBJ yang
telah diterbitkan pada aplikasi LPSE
Kementerian PUPR dan mengirimkan SPPBJ
tersebut melalui aplikasi LPSE Kementerian
PUPR kepada Peserta yang ditunjuk.

35.3 Peserta yang ditunjuk sebagai pemenang


wajib menerima keputusan tersebut.

35.4 Kegagalan pemenang untuk menyerahkan


Jaminan Pelaksanaan atau menandatangani
kontrak menjadi dasar yang cukup untuk
pembatalan penetapan pemenang. Dalam hal
ini, Pokja UKPBJ dapat menetapkan
pemenang kepada peserta yang menawarkan
harga terkoreksi terendah berikutnya dan
yang penawarannya telah dinyatakan
responsif dalam evaluasi administrasi, teknis
dan harga serta memenuhi syarat-syarat
kualifikasi yang tercantum dalam dokumen
pengadaan selama surat penawaran masih
berlaku atau sudah diperpanjang.

35.5 SPPBJ harus diterbitkan paling lambat [6


(enam) hari kerja setelah pengumuman
penetapan pemenang, apabila tidak ada
sanggahan.

35.6 SPPBJ harus diterbitkan paling lambat 2 (dua)


hari kerja setelah semua sanggahan dan
sanggahan banding dijawab.
35

35.7 Dalam SPPBJ disebutkan bahwa peserta


harus menyiapkan Jaminan Pelaksanaan
sebelum penandatanganan kontrak.

35.8 Kontrak harus ditandatangani paling lambat


14 (empat belas) hari kerja setelah
diterbitkannya SPPBJ.

35.9 PPK harus memasukkan data kontrak dan


mengunggah dokumen kontrak yang telah
ditandatangani pada aplikasi LPSE
Kementerian PUPR.

36. BAHP, Berita 36.1 Evaluasi penawaran yang disimpulkan dalam


Acara Berita Acara Hasil Pelelangan (BAHP) oleh
Lainnya, dan Pokja UKPBJ bersifat rahasia sampai dengan
Kerahasiaan saat pengumuman pemenang.
Proses
36.2 Pokja UKPBJ menuangkan ke dalam BAHP
segala hal terkait proses pemilihan
penyedia/barang jasa secara elektronik yang
tidak dapat diakomodir atau difasilitasi
aplikasi LPSE Kementerian PUPR

36.3 Jika diperlukan, file BAHP dapat diunggah


secara berulang, diganti atau ditimpa sampai
dengan kontrak ditandatangani

37. Penjelasan 37.1 Pada saat menerima Pemberitahuan dari


dari POKJA POKJA Pemilihan, Peserta Lelang yang tidak
Pemilihan berhasil, memiliki tiga (3) Hari Kerja untuk
membuat permintaan tertulis kepada POKJA
Pemilihan untuk meminta penjelasan. POKJA
Pemilihan harus memberikan penjelasan
kepada semua Peserta Lelang yang tidak
berhasil yang permintaan penjelasannya
diterima dalam batas waktu ini.

37.2 Jika permintaan untuk pemberian penjelasan


diterima dalam tenggat waktu, POKJA
Pemilihan harus memberikan penjelasan
dalam waktu lima (5) Hari Kerja, kecuali
36

POKJA Pemilihan memutuskan, untuk alasan


yang dapat dibenarkan, untuk memberikan
penjelasan di luar jangka waktu ini. Dalam hal
ini, periode standstill akan diperpanjang secara
otomatis sampai lima (5) Hari Kerja setelah
debriefing tersebut diberikan.
37.3 Apabila permintaan untuk penjelasan
diterima oleh POKJA Pemilihan lebih lambat
dari tiga (3) Hari Kerja, POKJA Pemilihan
harus segera memberikan penjelasan sesegera
mungkin, dan biasanya tidak lebih dari lima
belas (15) Hari Kerja sejak tanggal penerbitan
Pemberitahuan Publik tentang Pemenang
kontrak. Permintaan untuk Debriefings yang
diterima di luar batas waktu tiga (3) hari tidak
akan mengarah pada perpanjangan periode
lelang.
37.4 Debriefings dari Peserta Lelang yang gagal
dapat dilakukan secara tertulis atau lisan.
Peserta Lelang harus menanggung biaya
mereka sendiri untuk menghadiri rapat
Debriefings tersebut.
38. Adjudicator 38.1 POKJA Pemilihan mengusulkan orang yang
disebutkan dalam LDP untuk ditunjuk
sebagai Ajudicator berdasarkan Kontrak,
dengan biaya per jam yang ditentukan dalam
LDP, ditambah biaya yang dapat diganti. Jika
Peserta Lelang tidak setuju dengan
Penawaran ini, maka Peserta Lelang harus
menyatakannya dalam Tawaran. Jika, dalam
Surat Penerimaan, POKJA Pemilihan belum
menyetujui pengangkatan Adjudicator, maka
Adjudicator akan ditunjuk oleh Otoritas
Penunjuk yang ditunjuk dalam Ketentuan
Khusus Kontrak atas permintaan salah satu
pihak.
39. Pengadaan 39.1 Prosedur untuk membuat Pengaduan terkait
Keluhan Pengadaan sebagaimana ditentukan dalam
Terkait LDP.
37

H. PELELANGAN GAGAL

40. Pelelangan 40.1 Pokja UKPBJ menyatakan pelelangan gagal,


Gagal apabila tidak ada penawaran yang lulus
evaluasi penawaran;

40.2 Apabila pelelangan dinyatakan gagal atau


dihentikan maka Pokja UKPBJ wajib
memberitahukan kepada semua peserta secara
elektronik melalui LPSE Kementerian PUPR.

I. JAMINAN PELAKSANAAN

41. Jaminan 41.1 Pemenang akan menyerahkan Jaminan


Pelaksanaan Pelaksanaan dengan nilai yang ditetapkan
dalam IKP 35.1 dalam waktu 14 hari sejak
tanggal diterbitkannya SPPBJ.

41.2 Jaminan Pelaksanaan harus dikembalikan


setelah:
a. penyerahan seluruh pekerjaan;
b. penyerahan Jaminan Pemeliharaan
sebesar 5% (lima perseratus) dari nilai
Kontrak; atau
c. pembayaran termin terakhir/bulan
terakhir/sekaligus telah dikurangi uang
retensi sebesar 5% (lima perseratus) dari
nilai Kontrak (apabila diperlukan).

41.3 Jaminan Pelaksanaan memenuhi ketentuan


sebagai berikut:
a. diterbitkan oleh Bank Umum, perusahaan
penjaminan atau perusahaan asuransi
yang mempunyai program asuransi
kerugian (suretyship) yang sebagaimana
ditetapkan oleh Pihak Yang Berwenang;
b. Jaminan Pelaksanaan berlaku sejak tanggal
penandatanganan Kontrak sampai dengan
serah terima pertama pekerjaan
berdasarkan Kontrak (PHO) sebagaimana
tercantum dalam LDP;
38

c. nama peserta sama dengan nama yang


tercantum dalam Jaminan Penawaran;
d. besaran nilai Jaminan Pelaksanaan tidak
kurang dari nilai jaminan yang ditetapkan;
e. besaran nilai Jaminan Pelaksanaan ditulis
dalam angka dan huruf;
f. nama PPK yang menerima Jaminan
Pelaksanaan sama dengan nama PPK yang
tercantum dalam LDP;
g. paket pekerjaan yang dijamin sama
dengan paket pekerjaan yang tercantum
dalam SPPBJ;
h. Jaminan Pelaksanaan dapat dicairkan
tanpa syarat (unconditional) sebesar nilai
jaminan dalam jangka waktu paling
lambat 14 (empat belas) hari kerja setelah
surat pernyataan wanprestasi dari PPK
diterima oleh penerbit Jaminan;
i. Jaminan Pelaksanaan atas nama
Kemitraan/KSO harus ditulis atas nama
Kemitraan/KSO atau masing-masing
anggota Kemitraan/KSO (apabila masing-
masing mengajukan Jaminan Pelaksanaan
secara terpisah); dan
j. memuat nama, alamat dan tanda tangan
pihak penjamin.

41.4 Kegagalan pemenang untuk menyerahkan


Jaminan Pelaksanaan sama dengan
penolakan untuk menandatangani Kontrak.

41.5 Ketentuan lebih lanjut mengenai pencairan


Jaminan Pelaksanaan harus diatur dalam
Syarat-Syarat Umum Kontrak.
39

J. PENANDATANGANAN KONTRAK

42. Penanda- 42.1 Penandatanganan kontrak dilakukan paling


tanganan lambat 14 (empat belas) hari kerja setelah
Kontrak diterbitkan SPPBJ dan setelah Peserta
menyerahkan Jaminan Pelaksanaan, dengan
ketentuan:
a. nilai Jaminan Pelaksanaan untuk harga
penawaran terkoreksi adalah sebesar 5%
(lima perseratus) dari harga penawaran
terkoreksi; dan
b. masa berlaku Jaminan Pelaksanaan
dimulai sejak tanggal penandatanganan
Kontrak sampai serah terima pertama
Pekerjaan.

42.2 PPK dan pemenang tidak diperkenankan


mengubah substansi konsep kontrak yang
ditetapkan dalam Dokumen Pengadaan,
kecuali untuk mengisi informasi kontrak
tertentu yang sesuai dengan penawaran.

42.3 PPK dan pemenang wajib memeriksa konsep


kontrak yang meliputi substansi, bahasa,
redaksional, angka dan huruf serta
membubuhkan paraf pada setiap lembar
Dokumen Kontrak.

42.4 Hirarki dari bagian-bagian Dokumen


Kontrak ditetapkan agar apabila terjadi
pertentangan ketentuan antara bagian satu
dengan bagian yang lain, maka berlaku
urutan sebagai berikut:
a. adendum Surat Perjanjian, jika ada;
b. Perjanjian;
c. surat penawaran, beserta penawaran
harga;
d. syarat-syarat khusus kontrak;
e. syarat-syarat umum kontrak;
f. spesifikasi khusus;
g. spesifikasi umum;
h. daftar kuantitas; dan
i. dokumen lainnya seperti: jaminan-
jaminan, SPPBJ, BAHP.
40

42.5 Kontrak digandakan sesuai kebutuhan, yaitu:


a. sekurang-kurangnya 2 (dua) Kontrak asli,
terdiri dari:
1) kontrak asli pertama untuk PPK
dibubuhi materai pada bagian yang
ditandatangani oleh peserta; dan
2) kontrak asli kedua untuk peserta
dibubuhi materai pada bagian yang
ditandatangani oleh PPK;
b. rangkap kontrak lainnya tanpa dibubuhi
materai, apabila diperlukan.

42.6 Pihak yang berwenang menandatangani


kontrak atas nama peserta adalah direktur
utama/pimpinan perusahaan/pengurus
koperasi yang disebutkan namanya dalam
Akta Pendirian/Anggaran Dasar, yang telah
didaftarkan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan.

42.7 Pihak lain yang bukan direktur


utama/pimpinan perusahaan/pengurus
koperasi atau yang namanya tidak
disebutkan dalam Akta Pendirian/Anggaran
Dasar, dapat menandatangani Kontrak
Pengadaan, sepanjang pihak tersebut adalah
pengurus/karyawan perusahaan/karyawan
koperasi yang berstatus sebagai tenaga kerja
tetap dan mendapat kuasa atau
pendelegasian wewenang yang sah dari
direktur utama/pimpinan perusahaan/
pengurus atau pihak yang sah berdasarkan
Akta Pendirian/Anggaran Dasar untuk
menandatangani Kontrak.
BAB IV. LEMBAR DATA PEMILIHAN (LDP)

Acuan Uraian
Ketentuan
IKP

IKP 1.1 Pokja UKPBJ: Satuan Kerja Sekretariat Wakil Presiden


Alamat Pokja UKPBJ: Jl. Kebon Sirih No.14, Jakarta Pusat

Website: http://www.wapresri.go.id/
IKP 1.2 Nama paket pekerjaan: “Administration Service Firm (ASF)
Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting”
Uraian singkat pekerjaan:
Tujuan utama dari Administration Service Firm (ASF) Sekretariat
Percepatan Pencegahan Stunting adalah untuk mendukung kegiatan
percepatan pencegahan stunting antara lain:
1. Menyediakan dukungan teknis dan manajerial bagi Tim
Konsultan untuk mendukung Steering Committee (Sekretariat
Wakil Presiden dan Kementerian/Lembaga) dalam upaya
pencegahan stunting;
2. Menyediakan dukungan teknis dan manajerial bagi Steering
Committee, baik yang berkaitan dengan skema pinjaman PforR
maupun kegiatan pencegahan stunting lainnya;
3. Membantu memberikan masukan kepada Sekretariat Wakil
Presiden tentang kebijakan dan strategi pelaksanaan percepatan
pencegahan stunting.
ASF akan membantu unit kerja Satker Sekretariat Wakil Presiden
untuk mendukung administrasi kontrak, serta pengelolaan
remunarasi dan reimbursable dari personil dalam ASF. Tim ASF akan
dipimpin oleh Team Leader dan menjamin kualitas pelaksanaan
pencapaian output yang dihasilkan oleh semua personil tenaga ahli.
Team Leader akan dibantu oleh beberapa tenaga ahli, sub profesional,
dan staf pendukung yang akan memastikan semua tanggung jawab
fidusia dikelola dengan baik.

ITB 1.3 The Intended Completion Date is 19 Maret 2019


Batas waktu pemasukan seusai jadwal pada LPSE Kementerian
PUPR

IKP 2.1 Pekerjaan ini dibiayai dengan Grant TF0A7565

IKP 3.2 Jumlah anggota maksimal Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO)

1
adalah 3 (tiga)

IKP 7.1 Klausul 7.1 Point n. Bab XII - Bentuk Dokumen Standar Lainnya;
diubah menjadi:
A. Bentuk Surat Penunjukan Penyedia Pekerjaan (SPPBJ)
B. Bentuk Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)
C. Bentuk Jaminan Pelaksanaan dari Bank
D. Bentuk Jaminan Uang Muka dari Bank (apabila diperlukan)
E. Bentuk Pernyataan Bank Komersil atas Fasilitas Kredit
F. Bentuk Statement of Availability

IKP 9.6 Peninjauan Lapangan akan diadakan oleh Pemilik Pekerjaan: TIDAK
IKP 14.1 Metode Pelaksanaan, Jadwal dan jangka waktu pelaksanaan
e.1, e.2 pekerjaan:
Ditetapkan oleh Pengguna Jasa dalam BAB X SPESIFIKASI
TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA.

e.5 Daftar personil: Seluruh personil inti (Profesional Staff) tidak


termasuk dalam Evaluasi Teknis.

Seleksi tenaga ahli dilaksanakan Tim Seleksi yang ditunjuk oleh


Sekretariat Wakil Presiden (Setwapres), selanjutnya hasil seleksi
termasuk nominasi tenaga ahli akan dikirimkan oleh Setwapres ke
ASF untuk di proses administrasi kontrak dan di mobilisasi untuk
memulai pelaksanaan pekerjaan.

ASF bertugas untuk mengelola/memfasilitasi proses rekruitmen dan


kontraktual Tenaga Ahli tersebut.

IKP 15.2 Peserta mencantumkan harga satuan dalam BAB XI -JADWAL


AKTIVITAS sebagai berikut:
1. Biaya Remunerasi
a. Calon Penyedia Jasa diminta untuk memasukan penawaran harga
satuan remunerasi untuk semua personil OSP;
b. Take Home Pay (THP) personil ASF telah ditetapkan oleh
Pengguna Jasa dalani BAB XI JADWAL AKTIVITAS, Penyedia Jasa
diwajibkan membayar THP personil OSP tidak kurang dari jumlah
THP yang telah ditetapkan;
c. Harga penawaran satuan remunerasi harus mencakup tetapi tidak
terbatas pada THP (sudah termasuk pajak pendapatan (PPh21),
tunjangan perumahan, tunjangan hari raya (THR), tunjangan, dan
biaya lainnya diluar gaji termasuk pemenuhan persyaratan
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia), dan biaya

2
operasional Penyedia Jasa serta keuntungan Penyedia Jasa. Bila
penyedia jasa memotong Pajak Pendapatan (PPh 2 I) personil, maka
jumlah total yang diterima Personil ditambah dengan potongan
tersebut beserta biaya lainnya di luar gaji, tidak boleh kurang dari
THP yang telah ditetapkan. Dalam mengajukan tagihan pembayaran
biaya remunerasi, Penyedia Jasa diminta untuk melampirkan
dokumen pendukung yang membuktikan bahwa input personil yang
ditagihkan benar-benar telah terjadi dan untuk jenis tagihan ini tidak
diperlukan bukti harga satuan remunerasi maupun besaran
pengeluaran biaya yang sebenarnya (actual cost);
Pembayaran oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa akan dibuat
berdasarkan harga satuan remunerasi yang tercantum di dalam
kontrak dikalikan dengan input (bulan) aktual dari masing-masing
personil.
e. Pembayaran oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa akan dibuat
berdasarkan harga satuan remunerasi yang tercantum di dalam
kontrak dikalikan dengan input (bulan) aktual dari masing-masing
personil.

2. Biaya Reimbursable
a. Semua harga satuan biaya reimbursable yang ditawar oleh Ca/on
Penyedia Jasa sebagaimana tercantum di Bagian XI Jadwal Aktivitas
adalah harga satuan tetap (fixed), sesuai dengan harga satuan dan
harga penawaran yang diusulkan secara kompetitif oleh Penyedia Jasa
di dalam Jadwal Aktivitas, dimana pembayaran oleh Pengguna Jasa
kepada Penyedia Jasa dibuat berdasarkan harga satuan tetap (fixed)
yang tercantum di dalam Jadwal Aktivitas dikalikan dengan jumlah
kuantitas aktual. Dalam mengajukan tagihan pembayaran b;aya
reimbursable diatas, Penyedia Jasa diminta untuk melampirkan
dokumen pendukung yang membuktikan bahwa volume kuantitas
kegiatan yang ditagihkan benar-benar telah dilaksanakan dan untuk
Jenis tagihan ini tidak diperlukan bukti harga satuan biaya maupun
besaran pengeluaran biaya yang sebenarnya (actual cost).
b. Harga satuan biaya reimbursable untuk item yang telah ditetapkan
oleh Pengguna Jasa sebagaimana tercantum di Bagian XI Jadwal
Aktivitas, dimana pembayarannya oleh Pengguna Jasa kepada
Penyedia Jasa dibuat berdasarkan biaya aktual (at cost) dan tidak
dapat melebihi batas harga satuan yang sudah ditetapkan dengan
didukung oleh dokumen tagihan asli untuk membuktikan bahwa
harga satuan, volume pekerjaan dan besaran tagihan sesuai dengan
kejadian yang sebenarnya. Ketika memasukkan penawaran
management fee untuk item yang unit ratenya ditentukan oleh
Pengguna Jasa, maka harga satuan aktual (at cost) ditambahkan
dengan nilai prosentase fee yang diusulkan penyedia jasa.

3
3. Management Fee
a. Penawaran biaya Management Fee oleh calon Penyedia Jasa
dianggap sudah termasuk biaya pengelolaan, biaya operasional dan bi
aya-biaya lainnya termasuk biaya asuransi kecelakaan kerja serta
keuntungan Penyedia Jasa dalam melaksanakan jasa layanan ASF.
b. Penawaran biaya Management Fee tidak termas uk jenis kegiatan
yang harga satuannya ditawar oleh Calon Penyedia Jasa, dimana
harga satuan yang ditawar dianggap sudah termasuk biaya
pengelolaan, biaya operasional dan biaya-biaya terkait lainnya.
Dengan demikian, Management Fee dinyatakan sebagai persentase
(%) dari total biaya yang harga satuannya ditetapkan oleh Pengguna
Jasa.

IKP 16.2 Pembayaran prestasi pekerjaan dilakukan dengan cara: 2 (dua)


Bulanan

IKP 17.1 Masa berlaku penawaran 60 (enam puluh) hari kalendar sejak batas
akhir pemasukan penawaran yang ditetapkan dalam aplikasi LPSE
Kementerian PUPR.

IKP 17.2 Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan: 33 (tiga puluh tiga) bulan

IKP 20.3 Ketentuan ini tidak berlaku

IKP 21.1 Tanggal dan waktu batas akhir pemasukan penawaran adalah
sebagaimana disebutkan dalam aplikasi LPSE Kementerian PUPR

IKP 22.1 Tanggal dan waktu batas akhir pembukaan penawaran adalah
sebagaimana disebutkan dalam aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

IKP 25.4 Bagian pekerjaan yang dapat disubkontrakkan tidak melebihi 25%
dari total harga penawaran.
c.4
Evaluasi Teknis: metode pelaksanaan pekerjaan dalam ketentuan ini
c2, c6
tidak berlaku

IKP 25.5 Evaluasi Harga:


d Pokja berhak untuk meminta Penawar dengan harga terendah dan
secara substansial responsif, untuk menambah jumlah jaminan
pelaksanaan [performance security] sebesar 5% dari harga penawaran
apabila harga penawaran kurang dari 80% dari HPS (Harga
Perkiraan Sendiri), dengan catatan bahwa Pengguna Jasa telah
4
memberi kesempatan kepada Penawar untuk mengklarifikasi basis dari
harga penawaran mereka termasuk melalui analisa harga satuan, dan
kemudian Pengguna Jasa memutuskan bahwa klarifikasi satuan harga
dari Penawar dianggap tidak memuaskan

IKP 30.1 Sanggahan disampaikan melalui aplikasi LPSE Kementerian PUPR.


Tembusan sanggahan disampaikan di luar aplikasi LPSE Kementerian
PUPR (offline) kepada:

a. PPK Pembinaan Teknis


Alamat : Jalan Kebon Sirih No 14, Jakarta Pusat
No. Fax : -
Email : -

b. PA/KPA Satuan Kerja Sekretariat Wakil Presiden


Alamat : Jalan Kebon Sirih No 14, Jakarta Pusat
No. Fax : -
Email : -

IKP 30.5 Klausul ini diganti dengan kalimat “Peserta yang mengajukan
sanggahan terhadap hasil penetapan pemenang yang diumumkan
ulang dapat mengajukan sanggahan paling lambat 5 (lima) hari
kerja”
IKP 34.3.a Jaminan Pelaksanaan diterbitkan oleh Bank Umum Pemerintah/
Swasta
IKP 34.2.b Ketentuan tidak berlaku untuk kontrak ini
IKP 34.2.c Ketentuan tidak berlaku untuk kontrak ini
IKP 34.3.b Masa berlaku Jaminan Pelaksanaan selama 33 (tiga puluh tiga) bulan
sejak penandatanganan kontrak.

IKP 34.3.f Jaminan Pelaksanaan ditujukan kepada PPK Deputi Bidang


Dukungan Kebijakan Pembangunan Manusia dan Pemerataan
Pembangunan Satuan Kerja Sekretariat Wakil Presiden

IKP 34.3.h Jaminan Pelaksanaan dicairkan dan disetorkan pada Kas Negara

5
BAB IV.1 NEGARA-NEGARA YANG MEMENUHI SYARAT

Persyaratan untuk Penyediaan Barang, Pekerjaan Konstruksi, dan Jasa Non-


Konsultasi dalam Pengadaan yang Dibiayai oleh Bank Dunia.

Dengan mengacu kepada IKP 3.6(b) dan 3.8, sebagai informasi bagi Peserta, sampai
saat ini, badan usaha, barang dan jasa dari negara-negara berikut tidak boleh ikut
dalam proses pelelangan ini:

TIDAK ADA

6
BAB IV.2. KEBIJAKAN BANK DUNIA – PRAKTEK KORUPSI DAN PENIPUAN

Pedoman Pengadaan Barang, Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Non-Konsultasi yang


Dibiayai dengan Pinjaman IBRD serta Kredit & Hibah IDA oleh Negara-Negara
Peminjam Bank Dunia.

“Penipuan dan Korupsi:

1.16 Kebijakan Bank adalah mewajibkan Peminjam (termasuk penerima manfaat


pinjaman Bank), peserta lelang, pemasok, penyedia dan kuasa mereka (dinyatakan
maupun tidak dinyatakan), subpenyedia, subkonsultan, penyedia jasa atau pemasok,
dan personil-personilnya menaati standar etika tertinggi dalam menyelenggarakan
pengadaan dan melaksanakan kontrak-kontrak yang dibiayai Bank.1 Selaras dengan
kebijakan ini, Bank:
(a) dalam ketentuan ini, di bawah ini adalah definisi dari istilah- sebagai berikut:
(i) “Praktek korupsi” adalah menawarkan, memberikan, menerima atau meminta,
secara langsung atau tidak langsung, segala sesuatu yang bernilai untuk
mempengaruhi tindakan-tindakan pihak lain secara tidak patut;2
(ii) “Praktek penipuan” adalah suatu tindakan atau pengabaian, termasuk
misinterpretasi yang secara sadar ataupun secara ceroboh menyesatkan atau
berupaya menyesatkan suatu pihak untuk mendapatkan manfaat finansial atau
manfaat lain atau menghindari kewajiban;3
(iii) “Praktek kolusi” adalah pengaturan antara dua pihak atau lebih yang
dirancang untuk mencapai tujuan yang tidak patut, termasuk untuk
mempengaruhi tindakan-tindakan pihak lain secara tidak patut;4
(iv) “Praktek pemaksaan (koersif)” adalah merusak atau merugikan, atau
mengancam untuk merusak atau merugikan, secara langsung maupun tidak
langsung, suatu pihak atau properti pihak tersebut guna mempengaruhi
tindakan-tindakan suatu pihak secara tidak patut;5
(v) “Praktek obstruktif” adalah
(aa) secara sengaja merusak, memalsukan, mengubah atau menyembunyikan
barang bukti investigasi, atau membuat pernyataan palsu kepada petugas
penyelidik untuk secara material menghalangi investigasi Bank terhadap
tuduhan praktek korupsi, penipuan, pemaksaan atau kolusi; dan/atau
mengancam, mengganggu atau mengintimidasi suatu pihak untuk
1
Dalam konteks ini, setiap tindakan untuk mempengaruhi proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak demi
keuntungan yang tidak sebagaimana mestinya adalah tidak patut.
2
Dalam ayat ini, “pihak lain” memaksudkan pejabat publik yang bertindak sehubungan dengan proses
pengadaan atau pelaksanaan kontrak. Dalam konteks ini, “pejabat publik” termasuk didalamnya staf Bank
Dunia dan karyawan organisasi lain yang membuat atau memeriksa keputusan-keputusan pengadaan.
3
Dalam ayat ini, “pihak” memaksudkan pejabat publik; istilah “manfaat” dan “kewajiban” berkaitan dengan
proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak; dan “tindakan” atau “pengabaian” dimaksudkan untuk
mempengaruhi proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak.
4
Dalam ayat ini, “pihak” memaksudkan mereka yang berpartisipasi dalam proses pengadaan (termasuk pejabat
publik) yang berupaya, baik oleh mereka sendiri maupun melalui pihak atau entitas lain yang tidak
berpartisipasi dalam proses pengadaan atau seleksi, untuk mendorong persaingan atau menetapkan harga
penawaran pada tingkat yang tidak kompetitif atau direkayasa atau membocorkan harga penawaran atau
syarat-syarat lain kepada satu sama lain.
5
Dalam ayat ini, “pihak” memaksudkan pihak yang berpartisipasi dalam proses pengadaan atau pelaksanaan
kontrak.
7
menghalanginya dalam menyingkapkan apa yang diketahuinya
sehubungan dengan investigasi atau dalam melakukan investigasi, atau
(bb) Perbuatan yang ditujukan untuk secara material menghalangi pelaksanaan
hak Bank dalam melakukan pemeriksaan dan audit yang ditetapkan
berdasarkan butir 1.16(e) di bawah ini.
(b) menolak usulan penetapan pemenang apabila Bank memutuskan bahwa
peserta yang direkomendasikan sebagai pemenang atau personilnya atau
kuasanya atau subkonsultan, subpenyedia, penyedia jasa, pemasok dan/atau
karyawan-karyawannya secara langsung maupun tidak langsung telah terlibat
dalam praktek korupsi, penipuan, kolusi, pemaksaan atau obstruktif dalam
bersaing memenangkan kontrak bersangkutan;
(c) menyatakan proses pengadaan tidak sesuai dengan ketentuan Bank
(misprocurement) dan membatalkan sebagian pinjaman yang dialokasikan
untuk kontrak apabila Bank memutuskan pada waktu kapan pun bahwa
perwakilan dari Peminjam atau penerima sebagian hasil pinjaman telah
melakukan praktek korupsi, penipuan, kolusi, pemaksaan atau obstruktif
selama proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak bersangkutan tanpa ada
tindakan yang cepat dan tepat dari pihak Peminjan yang dianggap memuaskan
oleh Bank untuk menanggulangi praktek-praktek tersebut ketika praktek-
praktek itu dilakukan, termasuk lalai untuk segera memberitahukan Bank pada
waktu mereka mengetahui adanya praktek-praktek tersebut;
(d) menjatuhkan sanksi atas suatu badan usaha atau orang (individu) pada saat
kapan pun sesuai dengan prosedur sanksi Bank yang berlaku,6 termasuk
dengan menyatakan secara terbuka bahwa badan usaha atau orang tersebut
tidak memenuhi syarat selama jangka waktu tertentu atau jangka waktu tidak
tertentu: (i) untuk diberikan kontrak yang dibiayai oleh Bank; dan (ii) untuk
diusulkan7;
(e) mewajibkan agar suatu ketentuan dicantumkan dalam dokumen pengadaan
dan dalam kontrak yang dibiayai dengan pinjaman Bank yang mengharuskan
peserta, pemasok dan penyedia, dan subpenyedia, kuasa/agen, personil,
konsultan, penyedia jasa atau pemasoknya untuk mengizinkan Bank memeriksa
semua pembukuan, catatan dan dokumen-dokumen lain berkaitan dengan
pemasukan penawaran dan pelaksanaan kontrak, dan meminta agar
pembukuan, catatan dan dokumen-dokumen lain tersebut diaudit oleh auditor
yang ditunjuk oleh Bank.”

6
Suatu badan usaha atau seseorang dapat dinyatakan tidak memenuhi syarat menjadi pemenang kontrak yang dibiayai oleh
Bank setelah: (i) selesainya proses penjatuhan sanksi oleh Bank menurut prosedur sanksi Bank, antara lain termasuk
cross-debarment (larangan lintas lembaga untuk mengikuti lelang) sebagaimana disepakati dengan Lembaga-Lembaga
Keuangan Internasional lain, termasuk Bank-Bank Pembangunan Multilateral, dan melalui penerapan prosedur sanksi
administratif pengadaan korporat Grup Bank Dunia atas penipuan dan korupsi; dan (ii) akibat penangguhan sementara
atau penangguhan sementara dini sehubungan dengan proses penjatuhan sanksi yang sedang berlangsung. Lihat catatan
kaki 14 dan ayat 8 Apendiks 1 dalam Pedoman ini.
7
Subpenyedia, konsultan, manufaktur atau pemasok atau penyedia jasa yang diusulkan (sebutan yang berbeda digunakan
bergantung pada dokumen pengadaan tertentu) adalah yang telah: (i) diikutsertakan oleh peserta dalam permohonan
prakualifikasi atau penawarannya karena mempunyai pengalaman dan pengetahuan spesifik yang penting sehingga
peserta dapat memenuhi persyaratan kualifikasi untuk penawaran tertentu; atau (ii) ditunjuk oleh Peminjam.
8
BAB V. LEMBAR DATA KUALIFIKASI (LDK)

Lembar Data Kualifikasi (LDK)

A. Lingkup Nama Pokja UKPBJ: Satuan Kerja Sekretariat Wakil


Kualifikasi Presiden

Alamat Pokja UKPBJ: Jl. Kebon Sirih No 14 Jakarta


Pusat

Website : http://www.wapresri.go.id/
Website LPSE : https://www.lpse.pu.go.id

Nama paket pekerjaan: “Administration Service Firm


(ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting”

B. Persyaratan 1. Calon penyedia jasa harus memiliki surat izin untuk


Kualifikasi menjalankan kegiatan/usaha berupa SIUP Jasa
Konsultan dan Tanda Daftar Perusahaan yang
masih berlaku atau yang setara untuk Perusahaan
Asing;
2. Belum pernah terjadi kegagalan pelaksanaan
kontrak (Non-performance) akibat wanprestasi
yang disebakan oleh penyedia dalam kurun waktu
4 tahun sebelum tanggal batas akhir pemasukan
penawaran.
Untuk keperluan persyaratan kualifikasi ini, non-
performance sebagaimana diputuskan oleh PPK
mencakup semua kontrak di mana (a)
nonperformance tidak ditentang oleh penyedia,
termasuk melalui rujukan ke mekanisme
penyelesaian sengketa berdasarkan kontrak
bersangkutan, dan (b) kontrak ditentang tetapi
sepenuhnya diselesaikan terhadap penyedia.
Nonperformance tidak mencakup kontrak-kontrak
di mana keputusan PPK dibatalkan melalui
mekanisme penyelesaian sengketa.
Nonperformance harus didasarkan atas segala
informasi mengenai sengketa atau gugatan, yaitu
sengketa atau gugatan yang telah diselesaikan
sesuai dengan mekanisme penyelesaian sengketa
berdasarkan kontrak masing-masing dan di mana
semua kasus banding yang tersedia bagi Peserta
telah diselesaikan.
9
3. Penyedia manajemen atau sub penyedia dalam 1
tahun mempunyai minimal nilai kontrak
Rp.72.000.000.000,- (tujuh puluh dua milyar rupiah)
atau dengan 2 (dua) kontrak kerja dengan minimal
nilai kontrak masing-masing Rp.45.000.000.000,-
(empat puluh lima milyar rupiah) dalam 5 (lima)
tahun terakhir terhitung sejak batas akhir
pemasukan penawaran. Pemenuhan persyaratan
kontrak kerja harus dibuktikan dengan referensi
dan perjanjian KSO (jika KSO) yang memuat porsi
masing-masing anggota KSO;

4. Calon Penyedia Jasa harus mempunyai omzet


tahunan rata-rata minimal senilai Rp.
45.000.000.000,- (empat puluh lima milyar rupiah)
dalam 3 tahun terakhir (dihitung sebagai nilai
total pembayaran sah yang diterima untuk
kontrak yang sedang berlangsung dan/atau telah
selesai dalam 3 tahun terakhir, dibagi 3).
Dibuktikan dengan laporan audit keuangan
independen (oleh Kantor Akuntan Publik) per
tahun.

5. Calon Penyedia Jasa harus menunjukan


kemampuan untuk mendapatkan akses, atau
memiliki sumber keuangan yang memadai untuk
memenuhi perkiraan kebutuhan cashflow
pelaksanaan layanan jasa Kontrak ASF terkait
diluar kewajiban-kewajiban lainnya dari Calon
Penyedia Jasa. Sumber-sumber keuangan
dimaksud sebesar minimal Rp8.000.000.000
(Delapan miliar rupiah), dan harus dapat
dibuktikan dalam bentuk: i) Rekening koran Bank
dari penyedia jasa dalam tiga (3) bulan terakhir
dan/atau ii) Fasilitas kredit (diluar dana untuk
pembayaran Uang Muka Kontrak) dalam bentuk
surat pernyataan yang dikeluarkan oleh Bank
Umum Pemerintah/Swasta yang menyatakan
ketersedian dana sebesar yang dinyatakan dalam
fasilitas kredit tersebut untuk paket pekerjaan “ASF
sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting”,
apabila nantinya Calon Penyedia Jasa ditetapkan
sebagai pemenang lelang (Contoh format pada BAB
XII Lampiran E).

Dalam hal penyedia jasa mengikut pelelangan lebih


dari satu paket pekerjaan Rekening koran dan/atau
10
fasilitas kredit yang disampaikan harus diberi
keterangan untuk masing – masing paket yang
diikuti.

6. Dalam hal Peserta Lelang adalah sebuah Joint


Venture (JV)/ Konsorsium maka untuk setiap
anggota JV/Konsorsium harus dijumlahkan untuk
menentukan terpenuhinya kriteria kualifikasi
minimum peserta dalam butir B(4) dan B(5)
Bab V, disamping itu dipersyaratkan untuk
anggota penanggungjawab (Lead Partner) dari JV
lainnya harus memenuhi minimal 40% dari yang
dipersyaratkan dan untuk anggota JV/KSO lainnya
harus memenuhi minimal 25% dari yang
dipersyaratkan untuk kriteria butir B(4) dan B(5).
Tidak terpenuhinya persyaratan ini akan
menyebabkan penolakan penawaran dari JV/KSO.
Pengalaman dan sumber daya sub-contractor tidak
diperhitungkan dalam menentukan apakah peserta
memenuhi criteria kualifikasi, kecuali ditentukan
lain dalam LDP.

11
BAB VI. BENTUK-BENTUK PENAWARAN STANDAR

A. Bentuk Surat Penawaran (untuk Peserta tunggal atau Peserta Kemitraan/KSO);


B. Bentuk Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO), apabila perlu;
C. Bentuk Dokumen Penawaran Teknis;
D. Bentuk Dokumen Penawaran Kualifikasi;
E. Bentuk Pakta Integritas (untuk Kemitraan/Kerja Sama Operasi – KSO).

12
A. Bentuk Surat Penawaran (Untuk Peserta tunggal atau Peserta Kemitraan/KSO)

[Kop Surat Badan Usaha]

Nomor : _______, _____________ 20___


Lampiran :

Kepada Yth.:
Kelompok Kerja Satuan Kerja Pengembangan Kawasan Permukiman Berbasis
Masyarakat

di
______________________________

Perihal : Penawaran Pekerjaan : “Administration Service Firm (ASF) Sekretariat


Percepatan Pencegahan Stunting”,

Sehubungan dengan pengumuman Pelelangan dan Dokumen Pengadaan


nomor: _________________ tanggal ______________ dan setelah kami pelajari dengan
saksama Dokumen Pengadaan [serta adendum Dokumen Pengadaan], dengan ini kami
mengajukan penawaran sesuai dengan Dokumen Pengadaan untuk Pekerjaan
“Administration Service Firm (ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting”,
dengan nilai total sebesar Rp_______________ (__________________________).

Kami setuju dengan ketentuan dan persyaratan yang tercantum dalam


Dokumen Pengadaan (dan Berita Acara Penjelasan Lelang serta Adendum yang
diterbitkan sesuai dengan Instruksi Kepada Peserta].

Penawaran ini berlaku selama 60 (enam puluh) hari kalendar sejak batas akhir
pemasukan penawaran yang tercantum dalam aplikasi LPSE Kementerian PUPR.

Sesuai dengan persyaratan, bersama Surat Penawaran ini kami lampirkan:


1. Jadwal Aktifitas yang sudah diisi;
2. Surat konfirmasi, seperti surat kuasa, yang memberikan wewenang kepada orang
yang menandatangani Penawaran untuk melakukan pengikatan terhadap Peserta
Lelang.
3. [Surat perjanjian kemitraan/Kerja Sama Operasi, apabila ada];
4. Dokumen Penawaran Teknis yang terdiri dari:
a. Surat Pernyataan Kesediaan untuk Menyediakan Personil
b. [Bagian Pekerjaan yang akan disubkontrakkan, apabila ada].
5. Bentuk Dokumen Penawaran Kualifikasi.

13
Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, kami menegaskan dan
menyatakan bahwa kami memenuhi persyaratan dalam IKP Butir 3, kami tidak
mempunyai Pertentangan Kepentingan berdasarkan IKP Butir 5, dan akan tunduk
pada semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan.

Nama: __________________________________________________________
Dalam Kapasitas sebagai: ___________________________________________
Tanda tangan: ____________________________________________________
Diberi kuasa untuk menandatangani Penawaran untuk dan atas nama: ______
Tanggal: _________________________________________________________

14
B. BENTUK SURAT PERJANJIAN KEMITRAAN/KERJA SAMA OPERASI (KSO)
(bila perlu)

SURAT PERJANJIAN KEMITRAAN/


KERJA SAMA OPERASI (KSO)

Sehubungan dengan pelelangan pekerjaan ________________ yang pembukaan


penawarannya akan dilakukan di ________________ pada tanggal ________ 20__,
maka kami:
______________________________ [nama peserta 1]
______________________________ [nama peserta 2]
______________________________ [nama peserta 3]
______________________________ [dan seterusnya]
bermaksud untuk mengikuti pelelangan dan pelaksanaan kontrak secara bersama-
sama dalam bentuk kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO).

Kami menyetujui dan memutuskan bahwa:


1. Secara bersama-sama, kami:
a. Membentuk kemitraan/KSO dengan nama ________________
b. Menunjuk ____________________________ [nama peserta 1] sebagai
perusahaan utama (leading firm) untuk kemitraan/KSO dan mewakili serta
bertindak untuk dan atas nama kemitraan/KSO.
c. Menyetujui apabila ditunjuk sebagai pemenang, wajib bertanggung jawab
baik secara bersama-sama atau masing-masing atas semua kewajiban sesuai
ketentuan dokumen kontrak.

2. Keikutsertaan modal (sharing) setiap perusahaan dalam kemitraan/KSO adalah:


_______________ [nama peserta 1] sebesar _____ % (___________ persen)
_______________ [nama peserta 2] sebesar _____ % (___________ persen)
_______________ [nama peserta 3] sebesar _____ % (___________ persen)
_________________________________ [dst]

3. Masing-masing peserta anggota kemitraan/KSO, akan mengambil bagian sesuai


sharing tersebut pada butir 2. dalam hal pengeluaran, keuntungan, dan kerugian
dari kemitraan/KSO.

4. Pembagian sharing dalam kemitraan/KSO ini tidak akan diubah baik selama
masa penawaran maupun sepanjang masa kontrak, kecuali dengan persetujuan
tertulis terlebih dahulu dari Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dan persetujuan
bersama secara tertulis dari masing-masing anggota kemitraan/KSO.

5. Terlepas dari sharing yang ditetapkan di atas, masing-masing anggota


kemitraan/KSO akan melakukan pengawasan penuh terhadap semua aspek
pelaksanaan dari perjanjian ini, termasuk hak untuk memeriksa keuangan,

15
perintah pembelian, tanda terima, daftar peralatan dan tenaga kerja, perjanjian
subkontrak, surat-menyurat, dan lain-lain.

6. Wewenang menandatangani untuk dan atas nama kemitraan/KSO diberikan


kepada _________________________ [nama wakil peserta] dalam kedudukannya
sebagai direktur utama/direktur pelaksana _________________________ [nama
peserta 1] berdasarkan persetujuan tertulis dari seluruh anggota
kemitraan/KSO.

7. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal ditandatangani.

8. Perjanjian ini secara otomatis menjadi batal dan tidak berlaku lagi bila pelelangan
tidak dimenangkan oleh perusahaan kemitraan/KSO.

9. Perjanjian ini dibuat dalam rangkap ____ (_______) yang masing-masing


mempunyai kekuatan hukum yang sama.

DENGAN KESEPAKATAN INI semua anggota kemitraan/KSO membubuhkan


tanda tangan di _________ pada hari __________ tanggal __________ bulan
____________, tahun ________________________

[Peserta 1] [Peserta 2]

(_______________) (________________)

[Peserta 3] [dst

(________________) (________________)]

Catatan:
Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi ini harus dibuat di atas kertas
segel/bermaterai dan ditandatangani oleh wakil yang sah dari setiap perusahaan
peserta Kemitraan/KSO.

16
C. BENTUK DOKUMEN PENAWARAN TEKNIS

Dokumen Penawaran Teknis

[Cantumkan dan jelaskan secara rinci hal-hal berikut. Jika diperlukan, keterangan dapat
dicantumkan dalam lembar tersendiri/tambahan]

1. metode pelaksanaan pekerjaan [menggambarkan penguasaan dalam penyelesaian


pekerjaan];
2. Jadwal dan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai Penyerahan Awal (PHO)
[tidak melampaui batas waktu yang tercantum dalam LDP];
3. Data teknis (seperti brosur, dll) apabila dipersyaratkan untuk bahan/barang
tertentu;
4. Bagian pekerjaan yang akan disubkontrakkan [sesuai dengan persyaratan yang
tercantum dalam LDP].

17
D. BENTUK DOKUMEN PENAWARAN KUALIFIKASI:

Diisi oleh setiap peserta. Bagi Peserta yang berbentuk Kemitraan/KSO, setiap
anggotanya wajib mengisi Formulir Kualifikasi dengan kualifikasi perusahaan
mereka masing-masing

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : ___________________ [nama wakil sah badan usaha]

Jabatan : _____________ [diisi sesuai jabatan dalam akta notaris]

Bertindak : PT/CV/Firma/Koperasi _______________________


untuk [pilih yang sesuai dan cantumkan nama badan usaha]
dan atas
nama

Alamat : ___________________________________

Telepon/Fax : ___________________________________

Email : ___________________________________

menyatakan dengan sesungguhnya bahwa:

1. saya secara hukum bertindak untuk dan atas nama


perusahaan/koperasi/kemitraan/KSO berdasarkan _______________ [akta
pendirian/anggaran dasar/surat kuasa/Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi,
disebutkan secara jelas nomor dan tanggal akta pendirian/anggaran dasar/surat
kuasa/Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi];
2. saya bukan sebagai pegawai K/L/D/I [bagi pegawai K/L/D/I yang sedang cuti
diluar tanggungan K/L/D/I ditulis sebagai berikut : “Saya merupakan pegawai K/L/D/I
yang sedang cuti diluar tanggungan K/L/D/I”];
3. saya tidak sedang menjalani sanksi pidana;
4. saya tidak sedang dan tidak akan terlibat pertentangan kepentingan dengan
para pihak yang terkait, langsung maupun tidak langsung dalam proses
pengadaan ini;
5. data-data badan usaha yang saya wakili adalah sebagai berikut:

18
A. Data Administrasi

1. Nama Badan Usaha : _____________________


2. Status : Pusat Cabang

Alamat Kantor Pusat : _____________________


_____________________
3. No. Telepon : _____________________
No. Fax : _____________________
E-Mail : _____________________
Alamat Kantor Cabang : _____________________
_____________________
4. No. Telepon : _____________________
No. Fax : _____________________
E-Mail : _____________________

B. Landasan Hukum Pendirian Badan Usaha

1. Akta Pendirian Perusahaan/Anggaran Dasar Koperasi


a. Nomor : _______________
b. Tanggal : _______________
c. Nama Notaris : _______________
: _______________
d. Nomor Pengesahan
Kementerian Hukum dan
HAM (untuk yang
berbentuk PT)
2. Akta/Anggaran Dasar
Perubahan Terakhir
a. Nomor : _______________
b. Tanggal : _______________
c. Nama Notaris : _______________

C. Pengurus Badan Usaha

Jabatan dalam Badan


No. Nama No. Identitas
Usaha

D. Izin Usaha
1. No. Surat Izin Usaha
: _______Tanggal ______
________
19
2. Masa berlaku izin usaha : __________
3. Instansi pemberi izin usaha : __________
4. Kualifikasi Usaha : ___________
5. Klasifikasi Usaha : ___________

E. Izin Lainnya (apabila dipersyaratkan)

1. No. Surat Izin _________ : _____________ Tanggal ________


2. Masa berlaku izin : _______________
3. Instansi pemberi izin : _______________

F. Riwayat Kegagalan Pelaksanaan Kontrak

Kegagalan Pelaksanaan Kontrak menurut Bab V – Lembar Data Kualifikasi (LDK)


 Kegagalan pelaksanaan kontrak tidak terjadi dalam 5 tahun terakhir terhitung
sebelum tanggal batas akhir pemasukan penawaran.
 Kontrak(-kontrak) yang gagal dilaksanakan sejak 5 tahun terakhir terhitung
sebelum tanggal batas akhir pemasukan penawaran
Tahun Bagian Identifikasi Kontrak Nilai Total
Kontrak Kontrak dalam
yang gagal Rp
dilaksanaka
n
Identifikasi Kontrak:
Nama PPK:
Alamat PPK:
Alasan kegagalan pelaksanaan:

G. Data Keuangan

1. Susunan Kepemilikan Saham (untuk PT)/Susunan Pesero (untuk


CV/Firma)

No. Nama No. Identitas Alamat Persentase

20
H. Data Personil Utama

Tingkat Jabatan Pengalaman Profesi


Tgl/bln/th
No Nama Pendidika dalam Kerja /
n lahir
n pekerjaan (tahun) keahlian
1 2 3 4 5 6 7

I. Data Peralatan

Kapasit
Mer
Jenis as atau Tahun Lokasi Status
Jumla k Kondi
No. Peralata output pembuat Sekaran Kepemilikan/Dukun
h dan si
n pada an g gan Sewa
tipe
saat ini
1 2 3 4 5 6 7 8 9

J. Data Pengalaman Perusahaan yang Sejenis dalam 5 tahun terakhir

Pemberi Tugas
Tanggal Selesai
/ Pejabat
Ringkasa Kontrak Pekerjaan
Nama Pembuat
n Berdasarkan
No Paket Loka Komitmen
Lingkup
. Pekerjaa si Alamat BA
Pekerjaa No /
n Nam / Nila Kontra Serah
n Tangg
a Telepo i k Terim
al
n a
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

21
K. Data Pekerjaan yang Sedang Dilaksanakan

Pemberi Tugas
/ Pejabat
Kontrak Progres Terakhir
Nama Pembuat
Bidang/Su
No Paket Lokas Komitmen
b Bidang
. Pekerjaa i Alamat Kontrak Presta
Pekerjaan No /
n Nam / Nila (rencan si
Tangg
a Telepo i a) Kerja
al
n % %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L. Omzet Tahunan Rata-Rata


Peserta Lelang diminta untuk menyerahkan laporan keuangan 3 tahun terakhir
yang telah diaudit. Apabila laporan keuangan yang telah diaudit tidak ada untuk
tahun terakhir sebelum tanggal batas akhir pemasukan penawaran maka khusus
untuk tahun tersebut Peserta harus menyerahkan laporan keuangan yang
ditandatangani oleh wakil yang ditunjuknya.

Data omzet tahunan


Tahun Nilai dan mata uang Ekuivalen dalam US$

_________________________________________ ____________________
_________________________________________ ____________________
_________________________________________ ____________________
*Omzet _________________________________________ ____________________
Tahunan
Rata-Rata
*Omzet tahunan rata-rata dihitung sebagai jumlah total pembayaran sah yang
diterima untuk pekerjaan jasa lainnya yang sedang berlangsung atau telah
diselesaikan dalam 3 tahun terakhir, dibagi 3.

Demikian Formulir Isian Kualifikasi ini saya buat dengan sebenarnya dan penuh rasa
tanggung jawab. Jika di kemudian hari ditemui bahwa data/dokumen yang saya
sampaikan tidak benar dan ada pemalsuan, maka saya dan badan usaha yang saya
22
wakili bersedia dikenakan sanksi berupa sanksi administratif, sanksi pencantuman
dalam Daftar Hitam, gugatan secara perdata, dan/atau pelaporan secara pidana
kepada pihak berwenang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

__________ [tempat], __ [tanggal] __________ [bulan] 20__ [tahun]

PT/CV/Firma/Koperasi
__________ [pilih yang sesuai dan cantumkan nama]

[rekatkan meterai Rp 6.000,-


dan tanda tangan]

(nama lengkap wakil sah badan usaha)


[jabatan pada badan usaha]

23
E. BENTUK PAKTA INTEGRITAS (untuk Kemitraan/Kerja Sama Operasi-KSO)

Catatan: Dengan mendaftar sebagai peserta pada aplikasi LPSE Kementerian


PUPR maka peserta tunggal telah menyetujui dan menandatangani pakta
integritas.

[Contoh Pakta Integritas Badan Usaha Dengan Kemitraan/KSO – disertahkan bersama


dengan penawaran]

PAKTA INTEGRITAS

Kami yang bertanda tangan di bawah ini:


1. Nama : _____________________ [nama wakil sah badan usaha]

No.Identitas : ___________ [diisi dengan no. KTP/SIM/Paspor]

Jabatan : __________________________

Bertindak : PT/CV/Firma/Koperasi ___________________ [pilih


untuk dan yang sesuai dan cantumkan nama]
atas nama

2. Nama : _____________________ [nama wakil sah badan usaha]

No.Identitas : ___________ [diisi dengan no. KTP/SIM/Paspor]

Jabatan : __________________________

Bertindak : PT/CV/Firma/Koperasi ___________________ [pilih


untuk dan yang sesuai dan cantumkan nama]
atas nama

3. ......[dan seterusnya, diisi sesuai dengan jumlah anggota kemitraan/KSO]

dalam rangka pengadaan _________ [isi nama paket] pada ________ [isi sesuai dengan
K/L/D/I] dengan ini menyatakan bahwa:

1. Kami tidak akan melakukan praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN);
2. Kami akan mengikuti proses pengadaan dan selanjutnya pelaksanaan kontrak,
apabila ditetapkan sebagai pemenang, secara bersih, transparan, dan
profesional untuk memberikan hasil kerja terbaik sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
3. Apabila kami melanggar hal-hal yang dinyatakan dalam PAKTA INTEGRITAS
ini, kami bersedia menerima sanksi administratif, menerima sanksi
pencantuman dalam Daftar Hitam, digugat secara perdata dan/atau dilaporkan
secara pidana.

__________ [tempat], __ [tanggal] __________ [bulan] 20__ [tahun]

24
[Nama Peserta] [Nama Peserta] [Nama Peserta]

[tanda tangan], [tanda tangan], [tanda tangan],


[nama lengkap] [nama lengkap] [nama lengkap]

[cantumkan tanda tangan dan nama setiap anggota Kemitraan/KSO]

25
BAB VII. BENTUK DOKUMEN KONTRAK

A. Bentuk Surat Perintah Kerja,


B. Bentuk Kontrak (Perjanjian).

26
27
A. BENTUK SURAT PERINTAH KERJA (SPK)

[kop surat K/L/D/I]

SATUAN KERJA PPK:

SURAT PERINTAH KERJA


(SPK) NOMOR DAN TANGGAL SPK:

Halaman __ dari __
PAKET PEKERJAAN: __________ NOMOR DAN TANGGAL SURAT PERMINTAAN
PENAWARAN:

NOMOR DAN TANGGAL DOKUMEN


PENGADAAN:

NOMOR DAN TANGGAL BERITA ACARA HASIL


[NEGOSIASI/PELELANGAN]:

SUMBER DANA: [sebagai contoh, cantumkan ”dibebankan atas DIPA __________ Tahun
Anggaran ____ untuk mata anggaran kegiatan __________

WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN: ___ (__________) hari kalender/bulan/tahun

NILAI PEKERJAAN

Satua Harga Satuan


Subtotal (Rp)
Uraian Kuantit n (Rp)
No. Total (Rp)
Pekerjaan as Ukura Materia Upah Materia Upah
n l l

Jumlah
PPN 10%
NILAI
Terbilang :

INSTRUKSI KEPADA PESERTA: Penagihan hanya dapat dilakukan setelah penyelesaian


pekerjaan yang diperintahkan dalam SPK ini dan dibuktikan dengan Berita Acara Serah
28
Terima. Jika pekerjaan tidak dapat diselesaikan dalam jangka waktu pelaksanaan
pekerjaan karena kesalahan atau kelalaian peserta maka peserta berkewajiban untuk
membayar denda kepada PPK sebesar 1/1000 (satu per seribu) dari nilai Kontrak atau
sisa nilai bagian Kontrak untuk setiap hari kalender keterlambatan. Selain tunduk kepada
ketentuan dalam SPK ini, peserta berkewajiban untuk mematuhi Syarat Umum SPK
terlampir.

Untuk dan atas nama __________ Untuk dan atas nama peserta
Pejabat Pembuat Komitmen __________

[tanda tangan dan cap (jika salinan asli ini [tanda tangan dan cap (jika salinan asli ini
untuk peserta maka rekatkan materai Rp untuk satuan kerja Pejabat Pembuat
6.000,- )] Komitmen maka rekatkan materai
Rp 6.000,- )]
[nama lengkap]
[jabatan] [nama lengkap]
[jabatan]

B. BENTUK KONTRAK

SURAT PERJANJIAN

untuk melaksanakan
Paket Pekerjaan Jasa Lainnya:
__________
Nomor: __________

SURAT PERJANJIAN ini berikut semua lampirannya (selanjutnya disebut “Kontrak”)


dibuat dan ditandatangani di __________ pada hari __________ tanggal __ bulan
__________ tahun ____________ [tanggal, bulan dan tahun diisi dengan huruf] antara
__________ [nama Pejabat Pembuat Komitmen], selaku Pejabat Pembuat Komitmen, yang
bertindak untuk dan atas nama __________ [nama satuan kerja Pejabat Pembuat Komitmen],
yang berkedudukan di __________ [alamat Pejabat Pembuat Komitmen], berdasarkan Surat
Keputusan _______________ [pejabat yang menandatangani SK penetapan sebagai PPK] No
_________________ [No. SK penetapan sebagai Pejabat Pembuat Komitmen] (selanjutnya
disebut “PPK”) dan

1. Untuk peserta perseorangan, maka:


29
[____________ [nama peserta], yang berkedudukan di __________ [alamat peserta],
berdasarkan identitas No. _________ [No. KTP/SIM/ Paspor Peserta], selanjurnya
disebut “Penyedia”]

2. Untuk peserta badan usaha non KSO, maka:


[__________dan___________ [nama wakil Penyedia], ______________[jabatan wakil
Penyedia], yang bertindak untuk dan atas nama __________ [nama Penyedia], yang
berkedudukan di ____________ [alamat Penyedia], berdasarkan Akta
Pendirian/Anggaran Dasar No. _______ [No. Akta Pendirian/Anggaran Dasar] tanggal
_____________ [tanggal penerbitan Akta Pendirian/Anggaran Dasar], selanjutnya
disebut “Penyedia”]

3. Untuk penyedia KSO/Kemitraan, maka:


[Kemitraan/KSO yang beranggotakan sebagai berikut:
1. _________________________[nama Penyedia 1];
2. _________________________[nama Penyedia 2];
_____________dst

yang masing-masing anggotanya bertanggung jawab secara pribadi dan tanggung renteng
atas semua kewajiban terhadap PPK berdasarkan Kontrak ini dan telah menunjuk
__________ [nama anggota kemitraan/KSO yang ditunjuk sebagai wakil Kemitraan/KSO]
untuk bertindak atas nama Kemitraan/KSO yang berkedudukan di __________ [alamat
Penyedia wakil kemitraan/KSO], berdasarkan surat Perjanjian Kemitraan/KSO No.
___________ tanggal ___________ (selanjutnya disebut “Penyedia”).]

MENGINGAT BAHWA:

(a) PPK telah meminta Penyedia untuk menyediakan Jasa Lainnya sebagaimana
diterangkan dalam Syarat-Syarat Umum Kontrak yang terlampir dalam
Kontrak ini (selanjutnya disebut “Pekerjaan Pengadaan Jasa Lainnya”);

(b) Penyedia sebagaimana dinyatakan kepada PPK, memiliki keahlian profesional,


personil, dan sumber daya teknis, serta telah menyetujui untuk menyediakan
Jasa Lainnya sesuai dengan persyaratan dan ketentuan dalam Kontrak ini;

(c) PPK dan Penyedia menyatakan memiliki kewenangan untuk menandatangani


Kontrak ini, dan mengikat pihak yang diwakili;

(d) PPK dan Penyedia mengakui dan menyatakan bahwa sehubungan dengan
penandatanganan Kontrak ini masing-masing pihak:

1) telah dan senantiasa diberikan kesempatan untuk didampingi oleh advokat;


2) menandatangani Kontrak ini setelah meneliti secara patut;
30
3) telah membaca dan memahami secara penuh ketentuan Kontrak ini;
4) telah mendapatkan kesempatan yang memadai untuk memeriksa dan
mengkonfirmasikan semua ketentuan dalam Kontrak ini beserta semua
fakta dan dan kondisi yang terkait.

MAKA OLEH KARENA ITU, PPK dan Penyedia dengan ini bersepakat dan
menyetujui hal-hal sebagai berikut:

1. [untuk kontrak harga satuan atau kontrak gabungan harga satuan dan lump sum
ditulis sebagai berikut:
”total harga Kontrak atau Nilai Kontrak termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
yang diperoleh berdasarkan kuantitas dan harga satuan pekerjaan sebagaimana
tercantum dalam Jadwal Aktifitas adalah sebesar Rp________________
(___________________ rupiah);”]

[untuk kontrak lump sum ditulis sebagai berikut:


”total harga Kontrak atau Nilai Kontrak termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
adalah sebesar Rp ________________ (___________rupiah);”]

2. peristilahan dan ungkapan dalam Surat Perjanjian ini memiliki arti dan makna
yang sama seperti yang tercantum dalam lampiran Surat Perjanjian ini;

3. dokumen-dokumen berikut merupakan satu-kesatuan dan bagian yang tidak


terpisahkan dari Kontrak ini:
a. adendum Surat Perjanjian, apabila ada;
b. pokok perjanjian;
c. surat penawaran, beserta penawaran harga;
d. jadwal aktifitas (apabila ada);
e. syarat-syarat khusus Kontrak;
f. syarat-syarat umum Kontrak;
g. spesifikasi khusus;
h. spesifikasi umum; dan
i. dokumen lainnya seperti: jaminan-jaminan, SPPBJ, BAHP, Berita Acara
Penjelasan Lanjutan (apabila ada).

4. Dokumen Kontrak dibuat untuk saling menjelaskan satu sama lain, dan jika
terjadi pertentangan antara ketentuan dalam suatu dokumen dengan ketentuan
dalam dokumen yang lain maka yang berlaku adalah ketentuan dalam
dokumen yang lebih tinggi berdasarkan urutan hierarki pada angka 3 di atas;

5. Hak dan kewajiban timbal-balik PPK dan Penyedia dinyatakan dalam Kontrak
yang meliputi khususnya:

a. PPK mempunyai hak dan kewajiban untuk:

31
1) mengawasi dan memeriksa pekerjaan yang dilaksanakan oleh
Penyedia;
2) meminta laporan-laporan secara periodik mengenai pelaksanaan
pekerjaan yang dilakukan oleh Penyedia;
3) memberikan fasilitas berupa sarana dan prasarana yang dibutuhkan
oleh Penyedia untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan sesuai
ketentuan Kontrak;
4) membayar pekerjaan sesuai dengan harga yang tercantum dalam
Kontrak yang telah ditetapkan kepada Penyedia;

b. Penyedia mempunyai hak dan kewajiban untuk:

1) menerima pembayaran untuk pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan


harga yang telah ditentukan dalam Kontrak;
2) meminta fasilitas-fasilitas dalam bentuk sarana dan prasarana dari PPK
untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan sesuai ketentuan Kontrak;
3) melaporkan pelaksanaan pekerjaan secara periodik kepada PPK;
4) melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal
pelaksanaan pekerjaan yang telah ditetapkan dalam Kontrak;
5) melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan secara cermat, akurat dan
penuh tanggung jawab dengan menyediakan tenaga kerja, bahan-
bahan, peralatan, angkutan ke atau dari lapangan, dan segala
pekerjaan permanen maupun sementara yang diperlukan untuk
pelaksanaan, penyelesaian dan perbaikan pekerjaan yang dirinci dalam
Kontrak;
6) memberikan keterangan-keterangan yang diperlukan untuk
pemeriksaan pelaksanaan yang dilakukan PPK;
7) menyerahkan hasil pekerjaan sesuai dengan jadwal penyerahan
pekerjaan yang telah ditetapkan dalam Kontrak;
8) mengambil langkah-langkah yang cukup memadai untuk melindungi
lingkungan tempat kerja dan membatasi perusakan dan gangguan
kepada masyarakat maupun miliknya akibat kegiatan Penyedia.

6. Kontrak ini mulai berlaku efektif terhitung sejak tanggal yang ditetapkan dalam
Syarat-Syarat Umum/Khusus Kontrak dengan tanggal mulai dan penyelesaian
keseluruhan pekerjaan sebagaimana diatur dalam Syarat-Syarat
Umum/Khusus Kontrak.

DEMIKIANLAH, Kontrak ini ditandatangai dan dilaksanakan oleh PPK dan


Penyedia Lelang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di
Republik Indonesia.

Untuk dan atas nama __________ Untuk dan atas nama


PPK Penyedia/Kemitraan(KSO)
__________

32
[tanda tangan dan cap (jika salinan asli ini [tanda tangan dan cap (jika salinan asli ini
untuk Penyedia maka rekatkan materai Rp untuk satuan kerja PPK maka rekatkan
6.000,- )] materai Rp 6.000,- )]

[nama lengkap] [nama lengkap]


[jabatan] [jabatan]

33
BAB VIII. SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK (SSUK)

A. KETENTUAN UMUM

1. Definisi Di bawah ini adalah arti atau tafsiran dari istilah-


istilah yang digunakan dalam Syarat-Syarat Umum
Kontrak:
1.1 Jasa Lainnya adalah jasa yang membutuhkan
kemampuan tertentu yang mengutamakan
keterampilan (skillware) dalam suatu sistem
tata kelola yang telah dikenal luas di dunia
usaha untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
atau segala pekerjaan dan/atau penyediaan
jasa selain Jasa Konsultansi, pelaksanaan
Pekerjaan Konstruksi dan pengadaan Barang.
1.2 Pengguna Anggaran yang selanjutnya disebut
PA adalah Pejabat pemegang kewenangan
penggunaan anggaran Kementerian/
Lembaga/Satuan Kerja Perangkat Daerah
atau Pejabat yang disamakan pada Institusi
lain Pengguna APBN/APBD.
1.3 Kuasa Pengguna Anggaran yang selanjutnya
disebut KPA adalah pejabat yang ditetapkan
oleh PA untuk menggunakan APBN atau
ditetapkan oleh Kepala Daerah untuk
menggunakan APBD.
1.4 Pejabat Pembuat Komitmen yang selanjutnya
disebut PPK adalah pejabat yang bertanggung
jawab atas pelaksanaan Pengadaan Jasa
Lainnya.
1.5 Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan
adalah panitia/pejabat yang ditetapkan oleh
PA/KPA yang bertugas memeriksa dan
menerima hasil pekerjaan.
1.6 Aparat Pengawas Intern Pemerintah atau
pengawas intern pada institusi lain yang
selanjutnya disebut APIP adalah aparat yang
melakukan pengawasan melalui audit,
reviu, evaluasi, pemantauan dan kegiatan
pengawasan lain terhadap penyelenggaraan
tugas dan fungsi organisasi.
1.7 Penyedia adalah badan usaha atau orang
perseorangan yang menyediakan Jasa
Lainnya.
1.8 Sub penyedia adalah penyedia yang
mengadakan perjanjian kerja dengan

34
penyedia penanggung jawab kontrak, untuk
melaksanakan sebagian pekerjaan
(subkontrak).
1.9 Kemitraan/Kerja Sama Operasi (KSO) adalah
kerja sama usaha antar penyedia baik
penyedia nasional maupun penyedia asing,
yang masing-masing pihak mempunyai hak,
kewajiban dan tanggung jawab yang jelas
berdasarkan perjanjian tertulis;
1.10 Surat Jaminan yang selanjutnya disebut
Jaminan, adalah jaminan tertulis yang bersifat
mudah dicairkan dan tidak bersyarat
(unconditional), yang dikeluarkan oleh Bank
Umum/Perusahaan Penjaminan/Perusahaan
Asuransi yang diserahkan oleh penyedia
kepada PPK/UKPBJ untuk menjamin
terpenuhinya kewajiban Penyedia.
1.11 Kontrak Pengadaan Barang/Jasa yang
selanjutnya disebut Kontrak adalah perjanjian
tertulis antara PPK dengan Penyedia Jasa
Lainnya dan mencakup Syarat-Syarat Umum
Kontrak (SSUK) ini dan Syarat-Syarat Khusus
Kontrak (SSKK) serta dokumen lain yang
merupakan bagian dari kontrak.
1.12 Nilai Kontrak adalah total harga yang
tercantum dalam kontrak.
1.13 Hari adalah hari kalender.
1.14 Jadwal aktifitas (rincian harga penawaran)
adalah daftar kuantitas yang telah diisi harga
satuan dan jumlah biaya keseluruhannya
yang merupakan bagian dari penawaran.
1.15 Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah
perhitungan perkiraan biaya pekerjaan yang
disusun oleh PPK, dikalkulasikan secara
keahlian berdasarkan data yang dapat
dipertanggungjawabkan serta digunakan oleh
Pokja UKPBJ untuk menilai kewajaran
penawaran termasuk rinciannya.
1.16 Pekerjaan utama adalah jenis pekerjaan yang
secara langsung menunjang terwujudnya dan
berfungsinya suatu jasa lainnya sesuai
peruntukannya yang ditetapkan dalam
Dokumen Pengadaan.
1.17 Harga Satuan Pekerjaan (HSP) adalah harga
satu jenis pekerjaan tertentu per satu satuan
tertentu.
1.18 Metoda pelaksanaan pekerjaan adalah cara
35
kerja yang layak, realistik dan dapat
dilaksanakan untuk menyelesaikan seluruh
pekerjaan dan diyakini menggambarkan
penguasaan dalam penyelesaian pekerjaan
dengan tahap pelaksanaan yang sistimatis
berdasarkan sumber daya yang dimiliki
penawar.
1.19 Jadwal waktu pelaksanaan adalah jadwal
yang menunjukkan kebutuhan waktu yang
diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan,
terdiri atas tahap pelaksanaan yang disusun
secara logis, realistik dan dapat dilaksanakan.
1.20 Personil inti adalah tenaga yang akan
ditempatkan secara penuh sesuai dengan
persyaratan yang ditetapkan dalam Dokumen
Pengadaan serta posisinya dalam manajemen
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan
organisasi pelaksanaan yang diajukan untuk
melaksanakan pekerjaan.
1.21 Bagian pekerjaan yang disubkontrakkan
adalah bagian pekerjaan bukan pekerjaan
utama yang ditetapkan dalam Dokumen
Pengadaan, yang pelaksanaannya diserahkan
kepada penyedia lain dan disetujui terlebih
dahulu oleh PPK.
1.22 Masa Kontrak adalah jangka waktu
berlakunya kontrak ini terhitung sejak tanggal
penandatanganan kontrak sampai dengan
serah terima pekerjaan atau masa
pemeliharaan berakhir.
1.23 Tanggal mulai kerja adalah tanggal mulai
kerja penyedia yang dinyatakan pada Surat
Perintah Mulai Kerja (SPMK), yang
diterbitkan oleh PPK.
1.24 Tanggal penyelesaian pekerjaan adalah
tanggal penyerahan pertama pekerjaan
selesai, dinyatakan dalam berita acara
penyerahan pertama pekerjaan yang
diterbitkan oleh Pejabat Pembuat Komitmen.
1.25 Masa pemeliharaan adalah kurun waktu
kontrak yang ditentukan dalam syarat-syarat
khusus kontrak, dihitung sejak tanggal
penyerahan pertama pekerjaan sampai
dengan tanggal penyerahan akhir pekerjaan.

2. Penerapan Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK) diterapkan


secara luas dalam pelaksanaan pekerjaan Jasa
36
Lainnya ini tetapi tidak dapat bertentangan dengan
ketentuan-ketentuan dalam Dokumen Kontrak lain
yang lebih tinggi berdasarkan urutan hierarki dalam
Surat Perjanjian.

3. Bahasa dan
3.1 Bahasa kontrak harus dalam Bahasa
Hukum
Indonesia.

3.2 Hukum yang digunakan adalah hukum yang


berlaku di Indonesia.

4. Larangan 4.1 Apabila menurut penilaian PPK,


Korupsi, berdasarkan bukti yang cukup, Penyedia
Kolusi, dan telah melakukan praktek korupsi, kolusi,
Nepotisme penipuan atau pemaksaan dalam bersaing
(KKN) serta untuk mendapatkan atau dalam
Penipuan melaksanakan Kontrak maka Pemilik
Pekerjaan, setelah menyampaikan
pemberitahuan 14 hari sebelumnya kepada
Penyedia, dapat memutuskan Kontrak dan
memaksa Penyedia untuk keluar dari Lokasi
Kerja, dan ketentuan Pasal 40.2 berlaku
seolah-olah pemutusan itu dilakukan karena
wanprestasi Penyedia [Pemutusan dan
Pengakhiran Kontrak].

4.2 Apabila berdasarkan bukti yang cukup


karyawan Penyedia dinilai telah melakukan
praktek korupsi, penipuan atau pemaksaan
selama pelaksanaan pekerjaan maka
karyawan tersebut harus diberhentikan dari
jabatannya sesuai dengan ketentuan Pasal
63.5 [Personil Inti dan/atau Peralatan].

4.3 Dalam ketentuan ini:


(i) “Praktek korupsi” adalah menawarkan,
memberikan, menerima atau meminta,
secara langsung atau tidak langsung, segala
sesuatu yang bernilai untuk mempengaruhi
tindakan-tindakan pihak lain secara tidak
patut;8
(ii) “Praktek penipuan” adalah suatu tindakan
atau pengabaian, termasuk misinterpretasi

8
“Pihak lain” memaksudkan pejabat publik yang bertindak sehubungan dengan proses pengadaan atau
pelaksanaan kontrak. Dalam konteks ini, “pejabat publik” adalah staf Bank Dunia dan karyawan organisasi
lain yang membuat atau memeriksa keputusan-keputusan pengadaan.
37
yang secara sadar ataupun secara ceroboh
menyesatkan atau berupaya menyesatkan
suatu pihak untuk mendapatkan manfaat
finansial atau manfaat lain atau menghindari
kewajiban;9
(iii) “Praktek kolusi” adalah pengaturan antara
dua pihak atau lebih yang dirancang untuk
mencapai tujuan yang tidak patut, termasuk
untuk mempengaruhi tindakan-tindakan
pihak lain secara tidak patut;10
(iv) “Praktek pemaksaan (koersif)” adalah
merusak atau merugikan, atau mengancam
untuk merusak atau merugikan, secara
langsung maupun tidak langsung, suatu
pihak atau properti pihak tersebut guna
mempengaruhi tindakan-tindakan suatu
pihak secara tidak patut;11
(v) “Praktek obstruktif” adalah
(aa) secara sengaja merusak, memalsukan,
mengubah atau menyembunyikan barang
bukti investigasi, atau membuat pernyataan
palsu kepada petugas penyelidik untuk
secara material menghalangi investigasi
Bank Dunia terhadap tuduhan praktek
korupsi, penipuan, pemaksaan atau kolusi;
dan/atau mengancam, mengganggu atau
mengintimidasi suatu pihak untuk
menghalanginya dalam menyingkapkan apa
yang diketahuinya sehubungan dengan
investigasi atau dalam melakukan
investigasi, atau
(bb) Perbuatan yang ditujukan untuk secara
material menghalangi pelaksanaan hak Bank
Dunia dalam melakukan pemeriksaan dan
audit yang ditetapkan berdasarkan Pasal 77
(Pemeriksaan dan Audit oleh Bank Dunia).

5. Asal Material/ 5.1 Untuk kepentingan informasi penyedia harus


Bahan menyampaikan asal material/bahan dengan
details baik material dalam negeri maupun
import.

9
“Pihak” memaksudkan pejabat publik; istilah “manfaat” dan “kewajiban” berkaitan dengan proses pengadaan
atau pelaksanaan kontrak; dan “tindakan” atau “pengabaian” dimaksudkan untuk mempengaruhi proses
pengadaan atau pelaksanaan kontrak.
10
“Pihak” memaksudkan mereka yang berpartisipasi dalam proses pengadaan (termasuk pejabat publik) yang
berupaya menetapkan harga penawaran pada tingkat yang tidak kompetitif atau direkayasa.
11
“Pihak” memaksudkan pihak yang berpartisipasi dalam proses pengadaan atau pelaksanaan kontrak.
38
5.2 Asal material/bahan merupakan tempat
material/bahan diperoleh, antara lain tempat
material/bahan ditambang, tumbuh, atau
diproduksi.

6. Korespondensi 6.1 Semua korespondensi dapat berbentuk surat,


e-mail dan/atau faksimili dengan alamat
tujuan para pihak yang tercantum dalam
SSKK.

6.2 Semua pemberitahuan, permohonan, atau


persetujuan berdasarkan Kontrak ini harus
dibuat secara tertulis dalam Bahasa Indonesia,
dan dianggap telah diberitahukan jika telah
disampaikan secara langsung kepada wakil
sah Para Pihak dalam SSKK, atau jika
disampaikan melalui surat tercatat dan/atau
faksimili ditujukan ke alamat yang tercantum
dalam SSKK.

7. Wakil Sah Para Setiap tindakan yang disyaratkan atau


Pihak diperbolehkan untuk dilakukan, dan setiap
dokumen yang disyaratkan atau diperbolehkan
untuk dibuat berdasarkan Kontrak ini oleh PPK
atau Penyedia hanya dapat dilakukan atau dibuat
oleh pejabat yang disebutkan dalam SSKK. Khusus
untuk penyedia perseorangan, Penyedia tidak boleh
diwakilkan.

8. Pembukuan Penyedia diharapkan untuk melakukan pencatatan


keuangan yang akurat dan sistematis sehubungan
dengan pelaksanaan pekerjaan ini berdasarkan
standar akuntansi yang berlaku.

9. Perpajakan Penyedia, Subpenyedia (jika ada), dan Personil


yang bersangkutan berkewajiban untuk membayar
semua pajak, bea, retribusi, dan pungutan lain yang
dibebankan oleh peraturan perpajakan atas
pelaksanaan Kontrak ini. Semua pengeluaran
perpajakan ini dianggap telah termasuk dalam Nilai
Kontrak.

10. Pengalihan 10.1 Pengalihan seluruh Kontrak hanya


dan/atau diperbolehkan dalam hal pergantian nama
Subkontrak Penyedia, baik sebagai akibat peleburan
(merger), konsolidasi, pemisahan, maupun
39
akibat lainnya.

10.2 Penyedia dapat bekerjasama dengan


Penyedia lain dengan mensubkontrakkan
sebagian pekerjaan.

10.3 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkan


sebagian pekerjaan dan dilarang
mensubkontrakkan seluruh pekerjaan.

10.4 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkan


pekerjaan apabila pekerjaan tersebut sejak
awal di dalam Dokumen Pengadaan dan
dalam Kontrak diijinkan untuk
disubkontrakkan.

10.5 Subkontrak sebagian pekerjaan utama


hanya diperbolehkan kepada Penyedia
spesialis.

10.6 Penyedia hanya boleh mensubkontrakkan


pekerjaan setelah persetujuan tertulis dari
PPK. Penyedia tetap bertanggung jawab
atas bagian pekerjaan yang
disubkontrakkan.

10.7 Jika ketentuan di atas dilanggar maka


Kontrak diputuskan.

11. Pengabaian Jika terjadi pengabaian oleh satu Pihak terhadap


pelanggaran ketentuan tertentu Kontrak oleh Pihak
yang lain maka pengabaian tersebut tidak menjadi
pengabaian yang terus-menerus selama Masa
Kontrak atau seketika menjadi pengabaian terhadap
pelanggaran ketentuan yang lain. Pengabaian hanya
dapat mengikat jika dapat dibuktikan secara tertulis
dan ditandatangani oleh Wakil Sah Pihak yang
melakukan pengabaian.

12. Penyedia Penyedia berdasarkan kontrak ini bertanggung


Mandiri jawab penuh terhadap personil dan sub penyedianya
(jika ada) serta pekerjaan yang dilakukan oleh
mereka.

13. Kemitraan/KS Kemitraan/KSO memberi kuasa terhadap kepada


O salah satu anggota yang disebut dalam Surat
Perjanjian untuk bertindak atas nama
40
Kemitraan/KSO dalam pelaksanaan hak dan
kewajiban terhadap PPK berdasarkan Kontrak ini.

14. Penemuan- Penyedia wajib memberitahukan kepada PPK dan


penemuan kepada pihak yang berwenang semua penemuan
benda/barang yang mempunyai nilai sejarah atau
penemuan kekayaan di lokasi pekerjaan yang
menurut peraturan perundang-undangan dikuasai
oleh negara.

B. PELAKSANAAN, PENYELESAIAN, ADENDUM, PENGHENTIAN


DAN PEMUTUSAN KONTRAK

15. Jangka Waktu 15.1 Kontrak ini berlaku efektif pada tanggal
Kontrak dan penandatanganan Surat Perjanjian oleh para
Jadwal pihak atau pada tanggal yang ditetapkan
Pelaksanaan dalam SSKK.
Pekerjaan
15.2 Waktu pelaksanaan kontrak adalah jangka
waktu yang ditentukan dalam SSKK dihitung
sejak tanggal mulai kerja yang tercantum
dalam SPMK.

15.3 Penyedia harus menyelesaikan pekerjaan


sesuai dengan jadwal yang ditentukan dalam
SSKK.

15.4 Apabila penyedia berpendapat tidak dapat


menyelesaikan pekerjaan sesuai jadwal karena
keadaan diluar pengendaliannya dan
penyedia telah melaporkan kejadian tersebut
kepada PPK, maka PPK dapat melakukan
penjadwalan kembali pelaksanaan tugas
penyedia dengan adendum kontrak.

B.1 Pelaksanaan Pekerjaan

16. Penyerahan 16.1 PPK berkewajiban untuk menyerahkan


Lokasi Kerja keseluruhan lokasi kerja kepada penyedia
sebelum SPMK diterbitkan. Penyerahan
dilakukan setelah sebelumnya dilakukan
pemeriksaan lapangan bersama. Hasil
pemeriksaan dan penyerahan dituangkan
dalam berita acara penyerahan lokasi kerja.

16.2 Jika dalam pemeriksaan lapangan bersama


41
ditemukan hal-hal yang dapat mengakibatkan
perubahan isi Kontrak maka perubahan
tersebut harus dituangkan dalam adendum
Kontrak.

16.3 Jika penyerahan hanya dilakukan pada bagian


tertentu dari lokasi kerja maka PPK dapat
dianggap telah menunda pelaksanaan
pekerjaan tertentu yang terkait dengan bagian
lokasi kerja tersebut, dan kondisi ini
ditetapkan sebagai Peristiwa Kompensasi.

17. Surat Perintah 17.1 PPK menerbitkan SPMK selambat-lambatnya


Mulai Kerja 14 (empat belas) hari sejak tanggal penanda-
(SPMK) tanganan kontrak.

17.2 Dalam SPMK dicantumkan saat paling lambat


dimulainya pelaksanaan kontrak oleh
penyedia.

18. Program Mutu 18.1 Penyedia berkewajiban untuk menyerahkan


program mutu pada rapat persiapan
pelaksanaan kontrak untuk disetujui oleh
PPK.

18.2 Program mutu disusun paling sedikit berisi:


a. informasi mengenai pekerjaan yang akan
dilaksanakan;
b. organisasi kerja penyedia;
c. jadwal pelaksanaan pekerjaan;
d. prosedur pelaksanaan pekerjaan;
e. prosedur instruksi kerja; dan
f. pelaksana kerja.

18.3 Program mutu dapat direvisi sesuai dengan


kondisi lokasi pekerjaan.

18.4 Penyedia berkewajiban untuk memutakhirkan


program mutu jika terjadi adendum Kontrak
dan Peristiwa Kompensasi.

18.5 Pemutakhiran program mutu harus


menunjukkan perkembangan kemajuan setiap
pekerjaan dan dampaknya terhadap
penjadwalan sisa pekerjaan, termasuk
perubahan terhadap urutan pekerjaan.
42
Pemutakhiran program mutu harus
mendapatkan persetujuan PPK.

18.6 Persetujuan PPK terhadap program mutu


tidak mengubah kewajiban kontraktual
penyedia.

19. Rapat 19.1 Selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sejak


Persiapan diterbitkannya SPMK dan sebelum
Pelaksanaan pelaksanaan pekerjaan, PPK bersama dengan
Kontrak penyedia, unsur perencanaan, dan unsur
pengawasan, harus sudah menyelenggarakan
rapat persiapan pelaksanaan kontrak.

19.2 Beberapa hal yang dibahas dan disepakati


dalam rapat persiapan pelaksanaan kontrak
meliputi:
a. program mutu;
b. organisasi kerja;
c. tata cara pengaturan pelaksanaan
pekerjaan;
d. jadwal pelaksanaan pekerjaan;
e. jadwal pengadaan bahan/material,
mobilisasi peralatan dan personil;
f. penyusunan rencana dan pelaksanaan
pemeriksaan lokasi pekerjaan.

20. Mobilisasi 20.1 Mobilisasi paling lambat harus sudah mulai


dilaksanakan dalam waktu 30 (tiga puluh)
hari sejak diterbitkan SPMK.

20.2 Mobilisasi dilakukan sesuai dengan lingkup


pekerjaan, yaitu:
a. mendatangkan peralatan-peralatan terkait
yang diperlukan dalam pelaksanaan
pekerjaan;
b. mempersiapkan fasilitas seperti kantor,
rumah, gedung laboratorium, bengkel,
gudang, dan sebagainya; dan/atau
c. mendatangkan personil-personil.

20.3 Mobilisasi peralatan dan personil dapat


dilakukan secara bertahap sesuai dengan
kebutuhan.

21. Pengawasan 21.1 Selama berlangsungnya pelaksanaan


Pelaksanan pekerjaan, PPK jika dipandang perlu dapat
43
Pekerjaan mengangkat Pengawas Pekerjaan yang berasal
dari personil PPK atau konsultan pengawas.
Pengawas Pekerjaan berkewajiban untuk
mengawasi pelaksanaan pekerjaan.

21.2 Dalam melaksanakan kewajibannya,


Pengawas Pekerjaan selalu bertindak untuk
kepentingan PPK. Jika tercantum dalam
SSKK, Pengawas Pekerjaan dapat bertindak
sebagai Wakil Sah PPK.

22. Persetujuan 22.1 Semua spesifikasi yang digunakan untuk


Pengawan mendapatkan Hasil Pekerjaan baik yang
Pekerjaan permanen maupun sementara harus
mendapatkan persetujuan Pengawas
Pekerjaan.

22.2 Jika dalam pelaksanaan pekerjaan ini


diperlukan terlebih dahulu adanya Hasil
Pekerjaan Sementara maka penyedia
berkewajiban untuk menyerahkan spesifikasi
usulan Hasil Pekerjaan Sementara tersebut
untuk disetujui oleh Pengawas Pekerjaan.
Terlepas dari ada tidaknya persetujuan
Pengawas Pekerjaan, penyedia bertanggung
jawab secara penuh atas rancangan Hasil
Pekerjaan Sementara.

23. Perintah Penyedia berkewajiban untuk melaksanakan semua


perintah Pengawas Pekerjaan yang sesuai dengan
kewenangan Pengawas Pekerjaan dalam Kontrak ini.

24. Akses ke Penyedia berkewajiban untuk menjamin akses PPK,


Lokasi Kerja Wakil Sah PPK dan/atau Pengawas Pekerjaan ke
lokasi kerja dan lokasi lainnya dimana pekerjaan ini
sedang atau akan dilaksanakan.

25. Pemeriksaan 25.1 Apabila diperlukan, pada tahap awal


Bersama pelaksanaan Kontrak, PPK bersama-sama
dengan penyedia melakukan pemeriksaan
lokasi pekerjaan dengan melakukan
pengukuran dan pemeriksaan detail kondisi
lokasi pekerjaan untuk setiap rencana mata
pembayaran.

25.2 Untuk pemeriksaan bersama ini, PA/KPA


dapat membentuk Panitia/Pejabat Peneliti
44
Pelaksanaan Kontrak atas usul PPK.

25.3 Hasil pemeriksaan bersama dituangkan dalam


Berita Acara. Apabila dalam pemeriksaan
bersama mengakibatkan perubahan isi
Kontrak, maka harus dituangkan dalam
adendum Kontrak.

25.4 Jika hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa


Personil dan/atau Peralatan ternyata belum
memenuhi persyaratan Kontrak maka
penyedia tetap dapat melanjutkan pekerjaan
dengan syarat Personil dan/atau Peralatan
yang belum memenuhi syarat harus segera
diganti dalam jangka waktu yang disepakati
bersama.

26. Waktu 26.1 Kecuali Kontrak diputuskan lebih awal,


Penyelesaian penyedia berkewajiban untuk memulai
Pekerjaan pelaksanaan pekerjaan pada Tanggal Mulai
Kerja, dan melaksanakan pekerjaan sesuai
dengan program mutu, serta menyelesaikan
pekerjaan selambat-lambatnya pada Tanggal
Penyelesaian yang ditetapkan dalam SPMK.

26.2 Jika pekerjaan tidak selesai pada Tanggal


Penyelesaian bukan akibat Keadaan Kahar
atau Peristiwa Kompensasi atau karena
kesalahan atau kelalaian penyedia maka
penyedia dikenakan denda.

26.3 Jika keterlambatan tersebut semata-mata


disebabkan oleh Peristiwa Kompensasi maka
PPK dikenakan kewajiban pembayaran ganti
rugi. Denda atau ganti rugi tidak dikenakan
jika Tanggal Penyelesaian disepakati oleh
Para Pihak untuk diperpanjang.

26.4 Tanggal Penyelesaian yang dimaksud dalam


angka 26 ini adalah tanggal penyelesaian
semua pekerjaan.

27. Perpanjangan 27.1 Jika terjadi Peristiwa Kompensasi sehingga


Waktu penyelesaian pekerjaan akan melampaui
Tanggal Penyelesaian maka penyedia berhak
untuk meminta perpanjangan Tanggal
Penyelesaian berdasarkan data penunjang.
45
PPK berdasarkan pertimbangan Pengawas
Pekerjaan memperpanjang Tanggal
Penyelesaian Pekerjaan secara tertulis.
Perpanjangan Tanggal Penyelesaian harus
dilakukan melalui adendum Kontrak jika
perpanjangan tersebut mengubah Masa
Kontrak.

27.2 PPK berdasarkan pertimbangan Pengawas


Pekerjaan harus telah menetapkan ada
tidaknya perpanjangan dan untuk berapa
lama, dalam jangka waktu 21 (dua puluh satu)
hari setelah penyedia meminta perpanjangan.
Jika penyedia lalai untuk memberikan
peringatan dini atas keterlambatan atau tidak
dapat bekerja sama untuk mencegah
keterlambatan maka keterlambatan seperti ini
tidak dapat dijadikan alasan untuk
memperpanjang Tanggal Penyelesaian.

28. Penundaan Pengawas Pekerjaan dapat memerintahkan secara


oleh Pengawas tertulis penyedia untuk menunda pelaksanaan
Pekerjaan pekerjaan. Setiap perintah penundaan ini harus
segera ditembuskan kepada PPK.

29. Rapat 29.1 Pengawas Pekerjaan atau penyedia dapat


Pemantauan menyelenggarakan rapat pemantauan, dan
meminta satu sama lain untuk menghadiri
rapat tersebut. Rapat pemantauan
diselenggarakan untuk membahas
perkembangan pekerjaan dan perencanaaan
atas sisa pekerjaan serta untuk
menindaklanjuti peringatan dini.

29.2 Hasil rapat pemantauan akan dituangkan oleh


Pengawas Pekerjaan dalam berita acara rapat,
dan dokumennya diserahkan kepada PPK dan
pihak-pihak yang menghadiri rapat.

29.3 Mengenai hal-hal dalam rapat yang perlu


diputuskan, Pengawas Pekerjaan dapat
memutuskan baik dalam rapat atau setelah
rapat melalui pernyataan tertulis kepada
semua pihak yang menghadiri rapat.

30. Peringatan 30.1 Penyedia berkewajiban untuk


Dini memperingatkan sedini mungkin Pengawas
46
Pekerjaan atas peristiwa atau kondisi tertentu
yang dapat mempengaruhi mutu pekerjaan,
menaikkan Nilai Kontrak atau menunda
penyelesaian pekerjaan. Pengawas Pekerjaan
dapat memerintahkan penyedia untuk
menyampaikan secara tertulis perkiraan
dampak peristiwa atau kondisi tersebut di
atas terhadap Nilai Kontrak dan Tanggal
Penyelesaian. Pernyataan perkiraan ini harus
sesegera mungkin disampaikan oleh
penyedia.

30.2 Penyedia berkewajiban untuk bekerja sama


dengan Pengawas Pekerjaan untuk mencegah
atau mengurangi dampak peristiwa atau
kondisi tersebut.

B.2 Penyelesaian Kontrak

31. Serah Terima 31.1 Setelah pekerjaan selesai 100% (seratus


Pekerjaan perseratus), penyedia mengajukan
permintaan secara tertulis kepada PPK untuk
penyerahan pekerjaan.

31.2 Dalam rangka penilaian hasil pekerjaan, PPK


menugaskan Panitia/Pejabat Penerima Hasil
Pekerjaan.

31.3 Apabila diperlukan, dalam melaksanakan


tugasnya sebagaimana dimaksud pada angka
31.2, Panitia/Pejabat Penerima Hasil
Pekerjaan dapat dibantu Tim/Tenaga Ahli
yang mempunyai keahlian khusus.

31.4 Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan


melakukan penilaian terhadap hasil pekerjaan
yang telah diselesaikan oleh penyedia.
Apabila terdapat kekurangan-kekurangan
dan/atau cacat hasil pekerjaan, penyedia
wajib memperbaiki/menyelesaikannya.

31.5 PPK menerima penyerahan pertama


pekerjaan setelah seluruh hasil pekerjaan
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
Kontrak dan diterima oleh Panitia/Pejabat
Penerima Hasil Pekerjaan.
47
31.6 Pembayaran dilakukan sebesar 95% (sembilan
puluh lima perseratus) dari nilai kontrak,
sedangkan yang 5% (lima perseratus)
merupakan retensi selama masa
pemeliharaan, atau pembayaran dilakukan
sebesar 100% (seratus perseratus) dari nilai
kontrak dan penyedia harus menyerahkan
Jaminan Pemeliharaan sebesar 5% (lima
perseratus) dari nilai kontrak.

31.7 Penyedia wajib memelihara hasil pekerjaan


selama masa pemeliharaan sehingga kondisi
tetap seperti pada saat penyerahan pertama
pekerjaan.

31.8 Setelah masa pemeliharaan berakhir,


penyedia mengajukan permintaan secara
tertulis kepada PPK untuk penyerahan akhir
pekerjaan.

31.9 PPK menerima penyerahan akhir pekerjaan


setelah penyedia melaksanakan semua
kewajibannya selama masa pemeliharaan
dengan baik. PPK wajib melakukan
pembayaran sisa nilai kontrak yang belum
dibayar atau mengembalikan Jaminan
Pemeliharaan.

31.10 Apabila penyedia tidak melaksanakan


kewajiban pemeliharaan sebagaimana
mestinya, maka PPK berhak menggunakan
uang retensi untuk membiayai
perbaikan/pemeliharaan atau mencairkan
Jaminan Pemeliharaan.

32. Pengambilaliha PPK akan mengambil alih lokasi dan hasil pekerjaan
n dalam jangka waktu tertentu setelah dikeluarkan
surat keterangan selesai/pengakhiran pekerjaan.

33. Pedoman 33.1 Penyedia diwajibkan memberikan petunjuk


Pengoperasian kepada PPK tentang pedoman pengoperasian
dan Perawatan dan perawatan sesuai dengan SSKK.

33.2 Apabila penyedia tidak memberikan


pedoman pengoperasian dan perawatan, PPK
48
berhak menahan uang retensi atau Jaminan
Pemeliharaan, apabil ada.

B.3 Perubahan Kontrak

34. Perubahan 34.1 Kontrak hanya dapat diubah melalui


Kontrak adendum kontrak.

34.2 Perubahan Kontrak dapat dilaksanakan


apabila disetujui oleh para pihak, meliputi:
a. perubahan pekerjaan disebabkan oleh
sesuatu hal yang dilakukan oleh para pihak
dalam kontrak sehingga mengubah lingkup
pekerjaan dalam kontrak;
b. perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan
akibat adanya perubahan pekerjaan;
dan/atau
c. perubahan nilai kontrak akibat adanya
perubahan pekerjaan, perubahan jadwal
pelaksanaan pekerjaan dan/atau
penyesuaian harga.

34.3 Perubahan kontrak sebagaimana dimaksud


pada angka 34.2 tidak dapat dilakukan untuk
bagian lump sum dari kontrak gabungan
lump sum dan harga satuan.

34.4 Untuk kepentingan perubahan kontrak,


PA/KPA dapat membentuk Panitia/Pejabat
Peneliti Pelaksanaan Kontrak atas usul PPK.

35. Perubahan 35.1 Apabila terdapat perbedaan yang signifikan


Lingkup antara kondisi lokasi pekerjaan pada saat
Pekerjaan pelaksanaan dengan spesifikasi yang
ditentukan dalam Dokumen Kontrak, maka:
a. PPK bersama penyedia dapat melakukan
perubahan kontrak yang meliputi antara
lain :
1. menambah atau mengurangi
volume pekerjaan yang tercantum
dalam kontrak;
2. mengurangi atau menambah jenis
pekerjaan;
3. mengubah spesifikasi teknis
pekerjaan sesuai dengan kebutuhan
lokasi pekerjaan; dan/atau
4. melaksanakan pekerjaan tambah
49
yang belum tercantum dalam
kontrak yang diperlukan untuk
menyelesaikan seluruh pekerjaan.

b. Pekerjaan tambah harus


mempertimbangkan tersedianya anggaran
dan paling tinggi 10% (sepuluh perseratus)
dari nilai kontrak awal.

c. Perintah perubahan pekerjaan dibuat oleh


PPK secara tertulis kepada penyedia
kemudian dilanjutkan dengan negosiasi
teknis dan harga dengan tetap mengacu
pada ketentuan yang tercantum dalam
kontrak awal.

d. Hasil negosiasi tersebut dituangkan dalam


Berita Acara sebagai dasar penyusunan
adendum kontrak.

36. Perubahan 36.1 Perubahan jadwal dalam hal terjadi


Jadwal perpanjangan waktu pelaksanaan dapat
Pelaksanaan diberikan oleh PPK atas pertimbangan yang
Pekerjaan layak dan wajar untuk hal-hal sebagai berikut:
a. pekerjaan tambah;
b. perubahan disain;
c. keterlambatan yang disebabkan oleh PPK;
d. masalah yang timbul di luar kendali
penyedia; dan/atau
e. keadaan kahar.

36.2 Waktu penyelesaian pekerjaan dapat


diperpanjang sekurang-kurangnya sama
dengan waktu terhentinya kontrak akibat
keadaan kahar.

36.3 PPK dapat menyetujui perpanjangan waktu


pelaksanaan atas kontrak setelah melakukan
penelitian terhadap usulan tertulis yang
diajukan oleh penyedia.

36.4 PPK dapat menugaskan Panitia/Pejabat


Peneliti Pelaksanaan Kontrak untuk meneliti
kelayakan usulan perpanjangan waktu
pelaksanaan.

36.5 Persetujuan perpanjangan waktu pelaksanaan


50
dituangkan dalam adendum kontrak.

B.4 Penghentian dan Pemutusan Kontrak

37. Keadaan Kahar 37.1 Keadaan Kahar adalah suatu keadaan yang
terjadi diluar kehendak para pihak dan tidak
dapat diperkirakan sebelumnya, sehingga
kewajiban yang ditentukan dalam Kontrak
menjadi tidak dapat dipenuhi.

37.2 Apabila terjadi Keadaan Kahar, maka


penyedia memberitahukan kepada PPK
paling lambat 14 (empat belas) hari sejak
terjadinya Keadaan Kahar, dengan
menyertakan pernyataan Keadaan Kahar dari
pejabat yang berwenang, sesuai ketentuan
peraturan perundang-undangan.

37.3 Jangka waktu yang ditetapkan dalam Kontrak


untuk pemenuhan kewajiban Pihak yang
tertimpa Keadaan Kahar harus diperpanjang
sekurang-kurangnya sama dengan jangka
waktu terhentinya Kontrak akibat Keadaan
Kahar.

37.4 Keterlambatan pelaksanaan pekerjaan akibat


Keadaan Kahar yang dilaporkan paling
lambat 14 (empat belas) hari sejak terjadinya
Keadaan Kahar, tidak dikenakan sanksi.

37.5 Pada saat terjadinya Keadaan Kahar, Kontrak


ini akan dihentikan sementara hingga
Keadaan Kahar berakhir dengan ketentuan,
Penyedia berhak untuk menerima
pembayaran sesuai dengan prestasi atau
kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang telah
dicapai. Jika selama masa Keadaan Kahar PPK
memerintahkan secara tertulis kepada
Penyedia untuk meneruskan pekerjaan
sedapat mungkin maka Penyedia berhak
untuk menerima pembayaran sebagaimana
ditentukan dalam Kontrak dan mendapat
penggantian biaya yang wajar sesuai dengan
yang telah dikeluarkan untuk bekerja dalam
situasi demikian. Penggantian biaya ini harus
diatur dalam suatu adendum Kontrak.

51
38. Penghentian 38.1 Penghentian kontrak dapat dilakukan
Kontrak karena pekerjaan sudah selesai atau terjadi
Keadaan Kahar.

38.2 Dalam hal kontrak dihentikan, maka PPK


wajib membayar kepada penyedia sesuai
dengan prestasi pekerjaan yang telah
dicapai, termasuk:
a. biaya langsung pengadaan Bahan dan
Perlengkapan untuk pekerjaan ini. Bahan
dan Perlengkapan ini harus diserahkan
oleh Penyedia kepada PPK, dan
selanjutnya menjadi hak milik PPK;
b. biaya langsung pembongkaran dan
demobilisasi Hasil Pekerjaan Sementara
dan Peralatan;
c. biaya langsung demobilisasi Personil.

39. Pemutusan 39.1 Pemutusan Kontrak dapat dilakukan oleh


Kontrak PPK atau Penyedia berdasarkan peristiwa
dan keadaan yang disebutkan masing-
masing dalam Butir 40 dan Butir 41.

40. Pemutusan 40.1 Menyimpang dari Pasal 1266 dan 1267 Kitab
Kontrak oleh Undang-Undang Hukum Perdata, PPK
PPK dapat memutuskan Kontrak melalui
pemberitahuan tertulis kepada Penyedia
setelah terjadinya hal-hal sebagai berikut
a. kebutuhan barang/jasa tidak dapat
ditunda melebihi batas berakhirnya
kontrak;
b. berdasarkan penelitian PPK, Penyedia
tidak akan mampu menyelesaikan
keseluruhan pekerjaan walaupun
diberikan kesempatan sampai dengan
50 (lima puluh) hari kalender sejak masa
berakhirnya pelaksanaan pekerjaan
untuk menyelesaikan pekerjaan;
c. Penyedia tanpa persetujuan pengawas
pekerjaan tidak memulai pelaksanaan
Pekerjaan sesuai dengan ketentuan
Butir 15;
d. Penyedia menghentikan pekerjaan
selama 28 (dua puluh delapan) hari dan
penghentian ini tidak tercantum dalam
program mutu serta tanpa persetujuan

52
Pengawas Pekerjaan;
e. Penyedia berada dalam keadaan pailit;
f. Penyedia selama Masa Kontrak gagal
memperbaiki Cacat Mutu dalam jangka
waktu yang ditetapkan oleh PPK;
g. Penyedia tidak mempertahankan
keberlakuan Jaminan Pelaksanaan;
h. Pengawas Pekerjaan memerintahkan
Penyedia untuk menunda pelaksanaan
atau kelanjutan pekerjaan, dan perintah
tersebut tidak ditarik selama 28 (dua
puluh delapan) hari;
i. Penyedia, atau karyawan, agen atau
subpenyedianya, terbukti melakukan
KKN, kecurangan dan/atau pemalsuan
sesuai dengan SSUK Butir 4.

40.2 Dalam hal terjadinya salah satu peristiwa


atau keadaan di atas, PPK setelah
menyampaikan pemberitahuan 14 hari
sebelumnya kepada Penyedia dapat
mengakhiri Kontrak dan meminta Penyedia
untuk keluar dari Lokasi Kerja. Namun,
untuk ketentuan subparagraf (g) atau (i),
PPK dapat langsung mengakhiri Kontrak
setelah menyampaikan pemberitahuan.
40.3 Pilihan PPK untuk mengakhiri Kontrak
tidak akan mengurangi hak-hak lain PPK
berdasarkan Kontrak ini atau ketentuan
lain.
40.4 Selanjutnya, Penyedia wajib meninggalkan
lokasi kerja dan menyerahkan Barang-
Barang yang diminta, semua Dokumen
Penyedia dan dokumen desain lain yang
dibuat oleh atau untuknya kepada
Pengawas Pekerjaan. Namun, Penyedia
harus berupaya semaksimal mungkin untuk
segera memenuhi instruksi yang wajar yang
tercantum dalam surat pemberitahuan (i)
untuk pengalihan subkontrak, dan (ii)
perlindungan orang atau properti atau
keselamatan Pekerjaan.
40.5 Setelah Kontrak diakhiri, PPK dapat
menyelesaikan Pekerjaan dan/atau
mengatur agar pihak lain melakukannya.
PPK dan pihak lain tersebut dapat
53
memanfaatkan Barang, Dokumen Penyedia
dan dokumen-dokumen desain lain yang
dibuat oleh atau untuk kepentingan
Penyedia.
40.6 PPK kemudian memberitahukan bahwa
Peralatan dan Pekerjaan Sementara
Penyedia akan diserahkan kepada Penyedia
yang ada pada atau di sekitar Lokasi.
Penyedia harus segera mengatur
pembongkarannya, dengan tanggungan dan
beban Penyedia. Namun, apabila pada saat
itu Penyedia tidak melakukan pembayaran
yang jatuh tempo kepada PPK maka
peralatan dan pekerjaan sementara itu
dapat dijual oleh PPK untuk menutupi
pembayaran tersebut. Sisa hasil penjualan
akan dibayarkan kepada Penyedia.

40.7 Dalam hal pemutusan Kontrak dilakukan


karena kesalahan Penyedia maka:
a. Jaminan Pelaksanaan dicairkan oleh PPK;
b. Sisa Uang Muka harus dilunasi oleh
Penyedia kepada PPK atau Jaminan
Uang Muka dicairkan (apabila ada);
c. Penyedia membayar denda
keterlambatan sebagaimana tercantum
dalam SSKK (apabila ada).
d. Penyedia dimasukkan dalam Daftar
Hitam
e. PPK membayar kepada Penyedia sesuai
dengan pencapaian prestasi pekerjaan
yang telah diterima oleh PPK sampai
dengan tanggal berlakunya pemutusan
Kontrak dikurangi dengan denda
keterlambatan yang harus dibayar
Penyedia (apabila ada), serta Penyedia
menyerahkan semua hasil pelaksanaan
pekerjaan kepada PPK dan selanjutnya
menjadi hak milik PPK.

40.8 Sesegera mungkin setelah pemberitahuan


pemutusan berdasarkan ketentuan ayat 40.2
berlaku, Pengawas Pekerjaan selanjutnya
akan menyetujui atau menentukan nilai
Pekerjaan, Barang dan Dokumen Penyedia
dan nilai-nilai lain yang harus dibayar
kepada Penyedia atas pekerjaan yang
54
dilaksanakan sesuai dengan Kontrak.
40.9 Setelah pemberitahuan pemutusan yang
dimaksud dalam ayat 40.2 berlaku, PPK
dapat:
a. Menahan pembayaran lebih lanjut
kepada Penyedia sampai biaya
pelaksanaan, penyelesaian dan
perbaikan setiap cacat, dan ganti rugi
atas keterlambatan penyelesaian (jika
ada) serta semua biaya lain yang
dikeluarkan oleh PPK telah ditetapkan,
dan/atau
b. Mendapatkan penggantian dari
Penyedia atas kerugian dan kerusakan
yang dialami PPK dan biaya tambahan
lain untuk menyelesaikan Pekerjaan
setelah memperhitungkan jumlah yang
harus dibayar kepada Penyedia
berdasarkan ketentuan ayat 39.8. Setelah
mendapatkan penggantian atas
kerugian, kerusakan dan biaya
tambahan, PPK harus membayar
sisanya kepada Penyedia.

41. Pemutusan 41.1 Menyimpang dari Pasal 1266 dan 1267 Kitab
Kontrak Oleh Undang-Undang Hukum Perdata, Penyedia
Penyedia dapat memutuskan Kontrak melalui
pemberitahuan tertulis kepada PPK apabila
PPK tidak menerbitkan SPP untuk
pembayaran tagihan angsuran sesuai
dengan yang disepakati sebagaimana
tercantum dalam SSKK.

41.2 Penyedia dapat memutuskan Kontrak


apabila :
a. akibat keadaan kahar sehingga Penyedia
tidak dapat melaksanakan pekerjaan
sesuai ketentuan dokumen kontrak;
b. PPK gagal mematuhi keputusan akhir
penyelesaian perselisihan.
Dalam hal ini pemutusan Kontrak
dilakukan paling kurang 30 (tiga puluh)
hari setelah Penyedia menyampaikan
pemberitahuan rencana pemutusan Kontrak
secara tertulis kepada PPK.

55
41.3 Dalam hal terjadi pemutusan Kontrak, PPK
membayar kepada Penyedia sesuai dengan
pencapaian prestasi pekerjaan yang telah
diterima oleh PPK sampai dengan tanggal
berlakunya pemutusan Kontrak dikurangi
dengan denda keterlambatan yang harus
dibayar Penyedia (apabila ada), serta
Penyedia menyerahkan semua hasil
pelaksanaan kepada PPK dan selanjutnya
menjadi hak milik PPK.

42. Pemutusan Dalam hal pemutusan Kontrak dilakukan karena


Kontrak akibat PPK/Pokja UKPBJ terlibat dalam penyimpangan
lainnya prosedur, melakukan KKN dan/atau
pelanggararan persaingan sehat dalam
pelaksanaan pengadaan, maka PPK/Pokja UKPBJ
dikenakan sanksi berdasarkan peraturan
perundang-undangan.

43. Peninggalan Semua Bahan, Perlengkapan, Peralatan, Hasil


Pekerjaan Sementara yang masih berada di lokasi
kerja setelah pemutusan Kontrak akibat kelalaian
atau kesalahan penyedia, dapat dimanfaatkan
sepenuhnya oleh PPK tanpa kewajiban perawatan.
Pengambilan kembali semua peninggalan tersebut
oleh penyedia hanya dapat dilakukan setelah
mempertimbangkan kepentingan PPK.

C. HAK DAN KEWAJIBAN PENYEDIA

44. Hak dan 44.1 Penyedia memiliki hak dan kewajiban:


Kewajiban a. menerima pembayaran untuk pelaksanaan
Penyedia pekerjaan sesuai dengan harga yang telah
ditentukan dalam kontrak;
b. meminta fasilitas-fasilitas dalam bentuk
sarana dan prasarana dari PPK untuk
kelancaran pelaksanaan pekerjaan sesuai
ketentuan kontrak;
c. melaporkan pelaksanaan pekerjaan secara
periodik kepada PPK;
d. melaksanakan dan menyelesaikan
pekerjaan sesuai dengan jadwal
pelaksanaan pekerjaan yang telah
ditetapkan dalam kontrak;
e. melaksanakan dan menyelesaikan
pekerjaan secara cermat, akurat dan
56
penuh tanggung jawab dengan
menyediakan tenaga kerja, bahan-bahan,
peralatan, angkutan ke atau dari
lapangan, dan segala pekerjaan permanen
maupun sementara yang diperlukan untuk
pelaksanaan, penyelesaian dan perbaikan
pekerjaan yang dirinci dalam kontrak;
f. memberikan keterangan-keterangan yang
diperlukan untuk pemeriksaan
pelaksanaan yang dilakukan PPK;
g. menyerahkan hasil pekerjaan sesuai
dengan jadwal penyerahan pekerjaan yang
telah ditetapkan dalam kontrak; dan
h. mengambil langkah-langkah yang cukup
memadai untuk melindungi lingkungan
tempat kerja dan membatasi perusakan dan
gangguan kepada masyarakat maupun
miliknya akibat kegiatan penyedia.

45. Penggunaan Penyedia tidak diperkenankan menggunakan dan


Dokumen- menginformasikan dokumen kontrak atau dokumen
Dokumen lainnya yang berhubungan dengan kontrak untuk
Kontrak dan kepentingan pihak lain, misalnya spesifikasi teknis,
Informasi kecuali dengan ijin tertulis dari PPK.

46. Hak Kekayaan Penyedia wajib melindungi PPK dari segala tuntutan
Intelektual atau klaim dari pihak ketiga yang disebabkan
penggunaan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) oleh
penyedia.

47. Penanggungan 47.1 Penyedia berkewajiban untuk melindungi,


dan Risiko membebaskan, dan menanggung tanpa batas
PPK beserta instansinya terhadap semua
bentuk tuntutan, tanggung jawab, kewajiban,
kehilangan, kerugian, denda, gugatan atau
tuntutan hukum, proses pemeriksaan hukum,
dan biaya yang dikenakan terhadap PPK
beserta instansinya (kecuali kerugian yang
mendasari tuntutan tersebut disebabkan
kesalahan atau kelalaian berat PPK)
sehubungan dengan klaim yang timbul dari
hal-hal berikut terhitung sejak Tanggal Mulai
Kerja sampai dengan tanggal
penandatanganan berita acara penyerahan
akhir:
a. kehilangan atau kerusakan peralatan dan
harta benda penyedia, Subpenyedia (jika
57
ada), dan Personil;
b. cidera tubuh, sakit atau kematian Personil;
c. kehilangan atau kerusakan harta benda,
dan cidera tubuh, sakit atau kematian
pihak ketiga.

47.2 Terhitung sejak Tanggal Mulai Kerja sampai


dengan tanggal penandatanganan berita acara
penyerahan awal, semua risiko kehilangan
atau kerusakan Hasil Pekerjaan ini, Bahan dan
Perlengkapan merupakan risiko penyedia,
kecuali kerugian atau kerusakan tersebut
diakibatkan oleh kesalahan atau kelalaian
PPK.

47.3 Pertanggungan asuransi yang dimiliki oleh


penyedia tidak membatasi kewajiban
penanggungan dalam angka 48 ini.

47.4 Kehilangan atau kerusakan terhadap Hasil


Pekerjaan atau Bahan yang menyatu dengan
Hasil Pekerjaan selama Tanggal Mulai Kerja
dan batas akhir Masa Pemeliharaan harus
diganti atau diperbaiki oleh penyedia atas
tanggungannya sendiri jika kehilangan atau
kerusakan tersebut terjadi akibat tindakan
atau kelalaian penyedia.

48. Perlindungan 48.1 Penyedia dan Subpenyedia berkewajiban atas


Tenaga Kerja biaya sendiri untuk mengikutsertakan
Personilnya pada program BPJS
Ketenagakerjaan sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan.

48.2 Penyedia berkewajiban untuk mematuhi dan


memerintahkan Personilnya untuk mematuhi
peraturan keselamatan kerja. Pada waktu
pelaksanaan pekerjaan, penyedia beserta
Personilnya dianggap telah membaca dan
memahami peraturan keselamatan kerja
tersebut.

48.3 Penyedia berkewajiban atas biaya sendiri


untuk menyediakan kepada setiap
Personilnya (termasuk Personil Subpenyedia,
jika ada) perlengkapan keselamatan kerja
yang sesuai dan memadai.
58
48.4 Tanpa mengurangi kewajiban penyedia untuk
melaporkan kecelakaan berdasarkan hukum
yang berlaku, penyedia akan melaporkan
kepada PPK mengenai setiap kecelakaan yang
timbul sehubungan dengan pelaksanaan
Kontrak ini dalam waktu 24 (dua puluh
empat) jam setelah kejadian.

49. Pemeliharaan Penyedia berkewajiban untuk mengambil langkah-


Lingkungan langkah yang memadai untuk melindungi
lingkungan baik di dalam maupun di luar tempat
kerja dan membatasi gangguan lingkungan terhadap
pihak ketiga dan harta bendanya sehubungan
dengan pelaksanaan Kontrak ini.

50. Asuransi 50.1 Penyedia wajib menyediakan asuransi sejak


SPMK sampai dengan tanggal selesainya
pemeliharaan untuk:
a. semua barang dan peralatan yang
mempunyai risiko tinggi terjadinya
kecelakaan, pelaksanaan pekerjaan, serta
pekerja untuk pelaksanaan pekerjaan, atas
segala risiko terhadap kecelakaan,
kerusakan, kehilangan, serta risiko lain
yang tidak dapat diduga; dan
b. pihak ketiga sebagai akibat kecelakaan di
tempat kerjanya.

50.2 Besarnya asuransi sudah diperhitungkan


dalam penawaran dan termasuk dalam nilai
kontrak.

51. Tindakan 51.1 Penyedia berkewajiban untuk mendapatkan


Penyedia yang lebih dahulu persetujuan tertulis PPK
Mensyaratkan sebelum melakukan tindakan-tindakan
Persetujuan berikut:
PPK atau a. mensubkontrakkan sebagian pekerjaan;
Pengawas b. menunjuk Personil yang namanya tidak
Pekerjaan tercantum dalam Lampiran A SSKK;
c. mengubah atau memutakhirkan program
mutu;
d. tindakan lain yang diatur dalam SSKK.

51.2 Penyedia berkewajiban untuk mendapatkan


lebih dahulu persetujuan tertulis Pengawas
59
Pekerjaan sebelum melakukan tindakan-
tindakan berikut:
a. menggunakan spesifikasi dalam angka 15
SSUK;
b. mengubah syarat dan ketentuan polis
asuransi;
c. mengubah Personil Inti dan/atau
Peralatan;
d. tindakan lain yang diatur dalam SSKK.

52. Laporan Hasil 52.1 Pemeriksaan pekerjaan dilakukan selama


Pekerjaan pelaksanaan kontrak untuk menetapkan
volume pekerjaan atau kegiatan yang telah
dilaksanakan guna pembayaran hasil
pekerjaan. Hasil pemeriksaan pekerjaan
dituangkan dalam laporan kemajuan hasil
pekerjaan.

52.2 Untuk kepentingan pengendalian dan


pengawasan pelaksanaan pekerjaan, seluruh
aktivitas kegiatan pekerjaan di lokasi
pekerjaan dicatat dalam buku harian sebagai
bahan laporan harian pekerjaan yang berisi
rencana dan realisasi pekerjaan harian.

52.3 Laporan harian berisi:


b. jenis dan kuantitas bahan yang berada di
lokasi pekerjaan;
c. penempatan tenaga kerja untuk tiap
macam tugasnya;
d. jenis, jumlah dan kondisi peralatan;
e. jenis dan kuantitas pekerjaan yang
dilaksanakan;
f. keadaan cuaca termasuk hujan, banjir dan
peristiwa alam lainnya yang berpengaruh
terhadap kelancaran pekerjaan; dan
g. catatan-catatan lain yang berkenaan
dengan pelaksanaan.

52.4 Laporan harian dibuat oleh penyedia, apabila


diperlukan diperiksa oleh konsultan dan
disetujui oleh wakil PPK.

52.5 Laporan mingguan terdiri dari rangkuman


laporan harian dan berisi hasil kemajuan fisik
pekerjaan dalam periode satu minggu, serta
hal-hal penting yang perlu ditonjolkan.
60
52.6 Laporan bulanan terdiri dari rangkuman
laporan mingguan dan berisi hasil kemajuan
fisik pekerjaan dalam periode satu bulan,
serta hal-hal penting yang perlu ditonjolkan.

52.7 Untuk merekam kegiatan pelaksanaan


proyek, PPK membuat foto-foto dokumentasi
pelaksanaan pekerjaan di lokasi pekerjaan.

53. Kepemilikan Semua rancangan, gambar, spesifikasi, disain,


Dokumen laporan, dan dokumen-dokumen lain serta piranti
lunak yang dipersiapkan oleh penyedia
berdasarkan Kontrak ini sepenuhnya merupakan
hak milik PPK. Penyedia paling lambat pada waktu
pemutusan atau akhir Masa Kontrak berkewajiban
untuk menyerahkan semua dokumen dan piranti
lunak tersebut beserta daftar rinciannya kepada
PPK. Penyedia dapat menyimpan 1 (satu) buah
salinan tiap dokumen dan piranti lunak tersebut.
Pembatasan (jika ada) mengenai penggunaan
dokumen dan piranti lunak tersebut di atas di
kemudian hari diatur dalam SSKK.

54. Kerjasama 54.1 Bagian pekerjaan yang disubkontrakkan


Antara tersebut harus diatur dalam Kontrak dan
Penyedia dan disetujui terlebih dahulu oleh PPK.
Sub Penyedia
54.2 Penyedia tetap bertanggung jawab atas
bagian pekerjaan yang disubkontrakkan
tersebut.

54.3 Ketentuan-ketentuan dalam subkontrak


harus mengacu kepada Kontrak serta
menganut prinsip kesetaraan.

55. Usaha Mikro, 55.1 Penyedia dapat bekerja sama dengan Usaha
Usaha Kecil Mikro, Usaha Kecil dan koperasi kecil, antara
dan Koperasi lain dengan mensubkontrakkan sebagian
Kecil pekerjaanya.

55.2 Dalam melaksanakan kewajiban di atas


penyedia terpilih tetap bertanggungjawab
penuh atas keseluruhan pekerjaan tersebut.

55.3 Bentuk kerjasama tersebut hanya untuk


61
sebagian pekerjaan yang bukan pekerjaan
utama.

55.4 Membuat laporan periodik mengenai


pelaksanaan ketetapan di atas.

55.5 Apabila ketentuan tersebut di atas dilanggar,


maka penyedia dikenakan sanksi yang diatur
dalam SSKK.

56. Penyedia Lain Penyedia berkewajiban untuk bekerjasama dan


menggunakan lokasi kerja bersama-sama dengan
penyedia yang lain (jika ada) dan pihak-pihak
lainnya yang berkepentingan atas lokasi kerja. Jika
dipandang perlu, PPK dapat memberikan jadwal
kerja penyedia yang lain di lokasi kerja.

57. Keselamatan Penyedia bertanggung jawab atas keselamatan


semua pihak di lokasi kerja.

58. Pembayaran Penyedia berkewajiban untuk membayar sanksi


Denda finansial berupa Denda sebagai akibat wanprestasi
atau cidera janji terhadap kewajiban-kewajiban
penyedia dalam Kontrak ini. PPK mengenakan
Denda dengan memotong angsuran pembayaran
prestasi pekerjaan penyedia. Pembayaran Denda
tidak mengurangi tanggung jawab kontraktual
penyedia.

59. Jaminan 59.1 Jaminan Pelaksanaan diberikan kepada PPK


selambat-lambatnya 14 (empat belas) hari
kerja setelah diterbitkannya Surat
Penunjukan Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ)
sebelum dilakukan penandatanganan
kontrak dengan besar:
5% (lima perseratus) dari nilai kontrak.

59.2 Masa berlakunya Jaminan Pelaksanaan


sekurang-kurangnya sejak tanggal penanda-
tanganan kontrak sampai dengan serah
terima pekerjaan/ serah terima pertama
pekerjaan (Provisional Hand Over/PHO).

59.3 Jaminan Pelaksanaan dikembalikan setelah


pekerjaan dinyatakan selesai 100% (seratus
perseratus) dan diganti dengan Jaminan
Pemeliharaan atau menahan uang retensi
62
sebesar 5% (lima perseratus) dari nilai
kontrak.

59.4 Jaminan Uang Muka diberikan kepada PPK


dalam rangka pengambilan uang muka
dengan nilai 100% (seratus perseratus) dari
besarnya uang muka.

59.5 Nilai Jaminan Uang Muka dapat dikurangi


secara proporsional sesuai dengan
pencapaian prestasi pekerjaan.

59.6 Masa berlakunya Jaminan Uang Muka


sekurang-kurangnya sejak tanggal
persetujuan pemberian uang muka sampai
dengan tanggal penyerahan pertama
pekerjaan (PHO).

59.7 Jaminan Pemeliharaan diberikan kepada PPK


setelah pekerjaan dinyatakan selesai 100%
(seratus perseratus).

59.8 Pengembalian Jaminan Pemeliharan


dilakukan paling lambat 14 (empat belas)
hari kerja setelah masa pemeliharaan selesai
dan pekerjaan diterima dengan baik sesuai
dengan ketentuan kontrak.

59.9 Masa berlaku Jaminan Pemeliharaan


sekurang-kurangnya sejak tanggal serah
terima pekerjaan (PHO) sampai dengan
tanggal penyerahan akhir pekerjaan /Final
Hand Over (FHO).

D. HAK DAN KEWAJIBAN PPK

60. Hak dan 60.1 PPK memiliki Hak dan Kewajiban:


Kewajiban a. mengawasi dan memeriksa pekerjaan yang
PPK dilaksanakan oleh Penyedia;
b. meminta laporan-laporan secara periodik
mengenai pelaksanaan pekerjaan yang
dilakukan oleh penyedia;
c. membayar pekerjaan sesuai dengan harga
yang tercantum dalam kontrak yang telah
ditetapkan kepada Penyedia;
d. mengenakan denda keterlambatan (apabila
63
ada);
e. membayar uang muka (apabila diberikan);
f. memberikan instruksi sesuai jadwal;
g. membayar ganti rugi, melindungi dan
membela Penyedia terhadap tuntuan
hukum, tuntutan lainnya dan tanggungan
yang timbul karena kesalahan, kecerobohan
dan pelanggaran kontrak yang dilakukan
PPK; dan
h. mengusulkan penetapan sanksi Daftar
Hitam kepada PA/KPA (apabila ada).

61. Fasilitas PPK dapat memberikan fasilitas berupa sarana dan


prasarana atau kemudahan lainnya (jika ada) yang
tercantum dalam SSKK untuk kelancaran
pelaksanan pekerjaan ini.

62. Peristiwa 62.1 Peristiwa Kompensasi dapat diberikan


Kompensasi kepada Penyedia dalam hal sebagai berikut:
a. PPK mengubah jadwal yang dapat
mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan;
b. keterlambatan pembayaran kepada Penyedia
atas dasar kesengajaan;
c. PPK tidak memberikan spesifikasi dan/atau
instruksi sesuai jadwal yang dibutuhkan;
d. Penyedia belum bisa masuk ke lokasi sesuai
jadwal dalam kontrak;
e. PPK menginstruksikan kepada pihak
Penyedia untuk melakukan pengujian
tambahan yang setelah dilaksanakan
pengujian ternyata tidak ditemukan
kerusakan/kegagalan/penyimpangan;
f. PPK memerintahkan penundaan
pelaksanaan pekerjaan;
g. PPK memerintahkan untuk mengatasi
kondisi tertentu yang tidak dapat diduga
sebelumnya dan disebabkan oleh PPK;
h. ketentuan lain dalam SSKK.

62.2 Jika Peristiwa Kompensasi mengakibatkan


pengeluaran tambahan dan/atau
keterlambatan penyelesaian pekerjaan maka
PPK berkewajiban untuk membayar ganti
rugi dan/atau memberikan perpanjangan
waktu penyelesaian pekerjaan.

62.3 Ganti rugi hanya dapat dibayarkan jika


64
berdasarkan data penunjang dan
perhitungan kompensasi yang diajukan oleh
Penyedia kepada PPK, dapat dibuktikan
kerugian nyata akibat Peristiwa Kompensasi.

62.4 Jika terjadi Peristiwa Kompensasi sehingga


penyelesaian pekerjaan akan melampaui
Tanggal Penyelesaian maka Penyedia berhak
meminta perpanjangan waktu Penyelesaian
berdasarkan data penunjang dan
perhitungan kompensasi yang diajukan oleh
Penyedia kepada PPK. Perpanjangan Tanggal
Penyelesaian harus dilakukan melalui
adendum Kontrak jika perpanjangan tersebut
mengubah Masa Kontrak.

62.5 Penyedia tidak berhak atas ganti rugi


dan/atau perpanjangan waktu penyelesaian
pekerjaan jika Penyedia gagal atau lalai
untuk memberikan peringatan dini dalam
mengantisipasi atau mengatasi dampak
Peristiwa Kompensasi.

E. PERSONIL PENYEDIA

63. Personil Inti 63.1 Personil inti yang ditempatkan harus sesuai
dengan yang tercantum dalam Dokumen
Penawaran atau sesuai dengan yang
ditetapkan bersama antara Penyedia dan
Pengguna Jasa.

63.2 Penggantian personil inti tidak boleh


dilakukan kecuali atas persetujuan tertulis
PPK.

63.3 Penggantian personil inti dilakukan oleh


penyedia dengan mengajukan permohonan
terlebih dahulu kepada PPK dengan
melampirkan riwayat hidup/pengalaman
kerja personil inti yang diusulkan beserta
alasan penggantian.

63.4 PPK dapat menilai dan menyetujui


penempatan/ penggantian personil inti
menurut kualifikasi yang dibutuhkan.
65
63.5 Jika PPK menilai bahwa personil inti:
a. tidak mampu atau tidak dapat melakukan
pekerjaan dengan baik;
b. berkelakuan tidak baik; atau
c. mengabaikan pekerjaan yang menjadi
tugasnya;
maka penyedia berkewajiban untuk
menyediakan pengganti dan menjamin
personil inti tersebut meninggalkan lokasi
kerja dalam waktu 7 (tujuh) hari sejak
diminta oleh PPK.

63.6 Jika penggantian personil inti perlu


dilakukan, maka penyedia berkewajiban
untuk menyediakan pengganti dengan
kualifikasi yang setara atau lebih baik dari
personil inti yang digantikan tanpa biaya
tambahan apapun.

63.7 Personil inti berkewajiban untuk menjaga


kerahasiaan pekerjaannya. Jika diperlukan
oleh PPK, Personil inti dapat sewaktu-waktu
disyaratkan untuk menjaga kerahasiaan
pekerjaan di bawah sumpah.]

F. PEMBAYARAN KEPADA PENYEDIA

64. Harga Kontrak 64.1 PPK membayar kepada penyedia atas


pelaksanaan pekerjaan dalam kontrak
sebesar harga kontrak.

64.2 Harga kontrak telah memperhitungkan


keuntungan dan beban pajak serta biaya
overhead yang meliputi juga biaya
keselamatan dan kesehatan kerja.

64.3 [Rincian harga kontrak sesuai dengan rincian


yang tercantum dalam jadwal aktifitas (untuk
kontrak harga satuan serta kontrak gabungan
harga satuan dan lump sum).]

65. Pembayaran 65.1 Uang muka


a. uang muka dibayar untuk membiayai
mobilisasi peralatan, personil,
pembayaran uang tanda jadi kepada
pemasok bahan/material dan persiapan
66
teknis lain;
b. besaran uang muka ditentukan dalam
SSKK dan dibayar setelah penyedia
menyerahkan Jaminan Uang Muka senilai
uang muka yang diterima;
c. penyedia harus mengajukan permohonan
pengambilan uang muka secara tertulis
kepada PPK disertai dengan rencana
penggunaan uang muka untuk
melaksanakan pekerjaan sesuai Kontrak;
d. PPK harus mengajukan Surat Permintaan
Pembayaran (SPP) kepada Pejabat
Penandatangan Surat Perintah Membayar
(PPSPM) untuk permohonan tersebut
pada huruf c, paling lambat 7 (tujuh) hari
kerja setelah Jaminan Uang Muka
diterima;
e. Jaminan Uang Muka diterbitkan oleh bank
umum;
f. pengembalian uang muka harus
diperhitungkan berangsur-angsur secara
proporsional pada setiap pembayaran
prestasi pekerjaan dan paling lambat
harus lunas pada saat pekerjaan mencapai
prestasi 100% (seratus perseratus).

65.2 Prestasi pekerjaan


a. pembayaran prestasi hasil pekerjaan yang
disepakati dilakukan oleh PPK, dengan
ketentuan:
1) penyedia telah mengajukan tagihan
disertai laporan kemajuan hasil
pekerjaan;
2) pembayaran dilakukan dengan sistem
bulanan, sistem termin atau
pembayaran secara sekaligus, sesuai
ketentuan dalam SSKK;
3) pembayaran dilakukan senilai
pekerjaan yang telah terpasang, tidak
termasuk bahan/material dan
peralatan yang ada di lokasi
pekerjaan;
4) pembayaran harus dipotong angsuran
uang muka, denda (apabila ada), pajak
dan uang retensi; dan
5) untuk kontrak yang mempunyai sub
kontrak, permintaan pembayaran
67
harus dilengkapi bukti pembayaran
kepada seluruh sub penyedia sesuai
dengan prestasi pekerjaan.
b. pembayaran terakhir hanya dilakukan
setelah pekerjaan selesai 100% (seratus
perseratus) dan Berita Acara penyerahan
pertama pekerjaan diterbitkan;
c. PPK dalam kurun waktu 7 (tujuh) hari
kerja setelah pengajuan permintaan
pembayaran dari penyedia harus sudah
mengajukan Surat Permintaan
Pembayaran (SPP) kepada Pejabat
Penandatangan Surat Perintah Membayar
(PPSPM);
d. bila terdapat ketidaksesuaian dalam
perhitungan angsuran, tidak akan menjadi
alasan untuk menunda pembayaran. PPK
dapat meminta penyedia untuk
menyampaikan perhitungan prestasi
sementara dengan mengesampingkan hal-
hal yang sedang menjadi perselisihan.

65.3 Denda dan ganti rugi


a. denda merupakan sanksi finansial yang
dikenakan kepada penyedia;
b. ganti rugi merupakan sanksi finansial
yang dikenakan kepada PPK karena
terjadinya cidera janji/wanprestasi atas
dasar kesengajaan PPK;
c. besarnya denda yang dikenakan kepada
penyedia atas keterlambatan penyelesaian
pekerjaan untuk setiap hari keterlambatan
adalah:
1) 1/1000 (satu perseribu) dari sisa harga
bagian kontrak yang belum dikerjakan,
apabila bagian pekerjaan yang sudah
dilaksanakan dapat berfungsi; atau
2) 1/1000 (satu perseribu) dari harga
kontrak, apabila bagian pekerjaan yang
sudah dilaksanakan belum berfungsi.
sesuai yang ditetapkan dalam SSKK;
d. besarnya ganti rugi yang dibayar oleh PPK
atas keterlambatan pembayaran adalah
sebesar bunga dari nilai tagihan yang
terlambat dibayar, berdasarkan tingkat
suku bunga yang berlaku pada saat itu
menurut ketetapan Bank Indonesia, atau
68
dapat diberikan kompensasi;
e. pembayaran denda dan/atau ganti rugi
diperhitungkan dalam pembayaran
prestasi pekerjaan;
f. ganti rugi dan kompensasi kepada peserta
dituangkan dalam adendum kontrak;
g. pembayaran ganti rugi dan kompensasi
dilakukan oleh PPK, apabila penyedia
telah mengajukan tagihan disertai
perhitungan dan data-data.

66. Hari Kerja – 66.1 Semua pekerja dibayar selama hari kerja dan
apabila datanya disimpan oleh penyedia. Daftar
diperlukan pembayaran ditandatangani oleh masing-
masing pekerja dan dapat diperiksa oleh
PPK.

66.2 Penyedia harus membayar upah hari kerja


kepada tenaga kerjanya setelah formulir
upah ditandatangani.

66.3 Jam kerja dan waktu cuti untuk pekerja


harus dilampirkan.

67. Perhitungan 67.1 Pembayaran angsuran prestasi pekerjaan


Akhir terakhir dilakukan setelah pekerjaan selesai
100% (seratus perseratus) dan berita acara
penyerahan awal berdasarkan telah
ditandatangani oleh kedua belah Pihak.

67.2 Sebelum pembayaran terakhir dilakukan,


penyedia berkewajiban untuk menyerahkan
kepada Pengawas Pekerjaan rincian
perhitungan nilai tagihan terakhir yang jatuh
tempo. PPK berdasarkan hasil penelitian
tagihan oleh Pengawas Pekerjaan
berkewajiban untuk menerbitkan SPP untuk
pembayaran tagihan angsuran terakhir
selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kerja
terhitung sejak tagihan dan kelengkapan
dokumen penunjang diterima oleh Pengawas
Pekerjaan.

68. Penangguhan 68.1 PPK dapat menangguhkan pembayaran


setiap angsuran prestasi pekerjaan penyedia
jika penyedia gagal atau lalai memenuhi
kewajiban kontraktualnya, termasuk
69
penyerahan setiap Hasil Pekerjaan sesuai
dengan waktu yang telah ditetapkan.

68.2 PPK secara tertulis memberitahukan kepada


penyedia tentang penangguhan hak
pembayaran, disertai alasan-alasan yang jelas
mengenai penangguhan tersebut. Penyedia
diberi kesempatan untuk memperbaiki
dalam jangka waktu tertentu.

68.3 Pembayaran yang ditangguhkan harus


disesuaikan dengan proporsi kegagalan atau
kelalaian penyedia.

68.4 Jika dipandang perlu oleh PPK,


penangguhan pembayaran akibat
keterlambatan penyerahan pekerjaan dapat
dilakukan bersamaan dengan pengenaan
denda kepada penyedia.

69. [Penyesuaian 69.1 [Jika dicantumkan di dalam SSKK, remunerasi


Harga untuk untuk personil dapat berubah sesuai dengan
remunerasi ketentuan berikut ini:
personil]
69.2 Penyesuaian Harga Satuan berlaku bagi seluruh
remunerasi personil, kecuali komponen
keuntungan dan biaya overhead sebagaimana
tercantum dalam penawaran.

69.3 Penyesuaian Harga Satuan diberlakukan sesuai


dengan jadwal pelaksanaan yang tercantum
dalam kontrak awal.

69.4 Penyesuaian Harga Satuan bagi komponen


pekerjaan yang berasal dari luar negeri,
menggunakan indeks penyesuaian harga dari
negara asal barang tersebut.

69.5 Jenis pekerjaan baru dengan Harga Satuan baru


sebagai akibat adanya adendum kontrak dapat
diberikan penyesuaian harga mulai bulan ke-13
(tiga belas) sejak adendum kontrak tersebut
ditandatangani.

69.6 Kontrak yang terlambat pelaksanaannya


disebabkan oleh kesalahan Penyedia diberlakukan
70
penyesuaian harga berdasarkan indeks harga
terendah antara jadwal awal dengan jadwal
realisasi pekerjaan.

69.7 Penyesuaian Harga Satuan hanya untuk personil,


ditetapkan dengan rumus sebagai berikut:
Hn = Ho (a + b x Bn/Bo)
Hn = Harga Satuan untuk personil pada
saat pekerjaan dilaksanakan;
Ho = Harga Satuan untuk personil yang
tercantum pada jadwal aktifitas di
dalam kontrak;
a = Koefisien tetap yang terdiri atas
keuntungan dan overhead;

Dalam hal penawaran tidak mencantumkan


besaran komponen keuntungan dan overhead
maka a = 0,15.

b = Koefisien komponen personil, b = 0,85

Bn = Indeks harga komponen untuk personil pada


saat pekerjaan dilaksanakan (mulai bulan ke-13
setelah penandatanganan kontrak).

Bo = Indeks harga komponen untuk personil pada


saat kontrak di tanda tangan.

69.8 Indeks harga untuk personil yang digunakan


bersumber dari penerbitan BPS.

69.9 Dalam hal indeks harga tidak dimuat dalam


penerbitan BPS, digunakan indeks harga yang
dikeluarkan oleh instansi teknis sebagaimana
ditentukan di dalam SSKK.

69.10 Rumusan penyesuaian nilai kontrak dari


komponen personil ditetapkan sebagai berikut:
Pn = (Hn1xV1)+(Hn2xV2)+(Hn3xV3)+.... dst
Pn = Nilai yang disesuaikan dari komponen
personil di dalam kontrak setelah
dilakukan penyesuaian Harga Satuan;
Hn = Harga Satuan baru setiap personil
setelah dilakukan penyesuaian harga
menggunakan rumusan penyesuaian
Harga Satuan;
V = Volume setiap personil.

71
69.11 Pembayaran penyesuaian harga untuk personil
dilakukan oleh PPK, apabila penyedia telah
mengajukan tagihan disertai perhitungan dan
data-data;

69.12 Penyedia dapat mengajukan secara berkala


selambat-lambatnya setiap 6 (enam) bulan.]

G. Pengawasan Mutu

70. Pengawasan PPK berwenang melakukan pengawasan dan


dan pemeriksaan terhadap pelaksanaan pekerjaan yang
Pemeriksaan dilaksanakan oleh penyedia. Apabila diperlukan,
PPK dapat memerintahkan kepada pihak ketiga
untuk melakukan pengawasan dan pemeriksaan
atas semua pelaksanaan pekerjaan yang
dilaksanakan oleh penyedia.

71. Penilaian 71.1 PPK dalam masa pelaksanaan pekerjaan


Pekerjaan dapat melakukan penilaian atas hasil
Sementara oleh pekerjaan yang dilakukan oleh penyedia.
PPK
71.2 Penilaian atas hasil pekerjaan dilakukan
terhadap mutu dan kemajuan fisik pekerjaan.

72. Cacat Mutu PPK atau Pengawas Pekerjaan akan memeriksa


setiap Hasil Pekerjaan dan memberitahukan
penyedia secara tertulis atas setiap Cacat Mutu
yang ditemukan. PPK atau Pengawas Pekerjaan
dapat memerintahkan penyedia untuk menemukan
dan mengungkapkan Cacat Mutu, serta menguji
Hasil Pekerjaan yang dianggap oleh PPK atau
Pengawas Pekerjaan mengandung Cacat Mutu.
Penyedia bertanggung jawab atas perbaikan Cacat
Mutu selama Masa Kontrak dan Masa
Pemeliharaan.

73. Pengujian Jika PPK atau Pengawas Pekerjaan memerintahkan


penyedia untuk melakukan pengujian Cacat Mutu
yang tidak tercantum dalam Spesifikasi Teknis, dan
hasil uji coba menunjukkan adanya Cacat Mutu
maka penyedia berkewajiban untuk menanggung
biaya pengujian tersebut. Jika tidak ditemukan
adanya Cacat Mutu maka uji coba tersebut
dianggap sebagai Peristiwa Kompensasi.

72
74. Perbaikan 74.1 PPK atau Pengawas Pekerjaan akan
Cacat Mutu menyampaikan pemberitahuan Cacat Mutu
kepada penyedia segera setelah ditemukan
Cacat Mutu tersebut. Penyedia bertanggung
jawab atas cacat mutu selama Masa Kontrak
dan Masa Pemeliharaan.

74.2 Terhadap pemberitahuan Cacat Mutu


tersebut, penyedia berkewajiban untuk
memperbaiki Cacat Mutu dalam jangka
waktu yang ditetapkan dalam
pemberitahuan.

74.3 Jika penyedia tidak memperbaiki Cacat Mutu


dalam jangka waktu yang ditentukan maka
PPK, berdasarkan pertimbangan Pengawas
Pekerjaan, berhak untuk secara langsung
atau melalui pihak ketiga yang ditunjuk oleh
PPK melakukan perbaikan tersebut.
Penyedia segera setelah menerima klaim PPK
secara tertulis berkewajiban untuk
mengganti biaya perbaikan tersebut. PPK
dapat memperoleh penggantian biaya
dengan memotong pembayaran atas tagihan
penyedia yang jatuh tempo (jika ada) atau
uang retensi atau pencairan Surat Jaminan
Pemeliharaan atau jika tidak ada maka biaya
penggantian akan diperhitungkan sebagai
utang penyedia kepada PPK yang telah jatuh
tempo.

74.4 PPK dapat mengenakan Denda


Keterlambatan untuk setiap keterlambatan
perbaikan Cacat Mutu, dan
mendaftarhitamkan penyedia.

H. Penyelesaian Perselisihan

75. Penyelesaian 75.1 Para Pihak berkewajiban untuk berupaya


Perselisihan sungguh-sungguh menyelesaikan secara
damai semua perselisihan yang timbul dari
atau berhubungan dengan Kontrak ini atau
interpretasinya selama atau setelah
pelaksanaan pekerjaan ini.

75.2 Penyelesaian perselisihan atau sengketa


antara para pihak dalam Kontrak dapat
73
dilakukan melalui musyawarah, arbitrase,
mediasi, konsiliasi atau pengadilan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.

76. Itikad Baik 76.1 Para pihak bertindak berdasarkan asas saling
percaya yang disesuaikan dengan hak-hak
yang terdapat dalam kontrak.

76.2 Para pihak setuju untuk melaksanakan


perjanjian dengan jujur tanpa menonjolkan
kepentingan masing-masing pihak.

76.3 Apabila selama kontrak, salah satu pihak


merasa dirugikan, maka diupayakan
tindakan yang terbaik untuk mengatasi
keadaan tersebut.

77. Pemeriksaan 77.1 Penyedia mensyaratkan agennya (dinyatakan


dan Audit oleh maupun tidak), subpenyedia, subkonsultan,
Lembaga beserta personilnya untuk mengizinkan
Penanggung Lembaga Penanggung Jawab (Executing
Jawab dan atau Agency) dan/atau Bank Dunia atau pihak
Bank Dunia yang ditunjuk oleh executing agency atau
Bank untuk melakukan pemeriksaan
terhadap hal-hal yang berkaitan dengan
pelaksanaan kontrak dan pemasukan
penawaran. Buku dan catatan yang terkait
dengan pelaksanaan kontrak atau
pemasukan dokumen penawaran, jika
diperlukan, dapat di audit oleh auditor yang
ditunjuk oleh executing agency dan / atau
Bank. Penyedia harus memperhatikan
ketentuan butir 4 mengenai Larangan
Praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme serta
Penipuan yang mengatur, antara lain, bahwa
perbuatan-perbuatan yang secara material
menghalangi pelaksanaan hak Lembaga
Penanggung Jawab dan/atau Bank untuk
melakukan pemeriksaan dan audit
berdasarkan butir 40 merupakan hal-hal
yang dilarang yang dapat mengakibatkan
pemutusan kontrak.

74
BAB IX SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK (SSKK)

[Syarat-Syarat Khusus Kontrak (SSKK) berikut ini merupakan bagian yang tak terpisahkan
Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK). Apabila terdapat pertentangan maka ketentuan
SSKK lebih tinggi daripada ketentuan SSUK].

Kondisi Ayat Data


Korespondensi 6.1 Alamat Para Pihak sebagai berikut:

Satuan Kerja PPK:


Nama : Sekretariat Wakil Presiden
Alamat : Jl Kebun sirih no 14 Jakarta Pusat
Telepon : (021) 2316405-08
Website : http://www.wapresri.go.id/ _____
Faksimili : (021) 3810104 _____
e-mail :-

Penyedia Jasa:
Nama :__________
Alamat :__________ _____
Telepon :__________ _____
Website :__________ _____
Faksimili :__________ _____
e-mail :__________

Wakil Sah 7.1 Wakil Sah Para Pihak sebagai berikut:


Para Pihak
Untuk PPK : Diar Indriatno

Untuk Penyedia Jasa:_______________

Masa Berlaku 15.1 Kontrak mulai berlaku sejak: 16 April 2019


Kontrak
Jadwal 15.2 Penyedia harus menyelesaikan pekerjaan selama :
Pelaksanaan 33 (tiga puluh tiga ) bulan
Pekerjaan
Serah Terima 31.6 Klausul ini diubah menjadi:
Pekerjaan Pembayaran terakhir akan dilaksanakan setelah
Laporan Akhir diserahkan dan diterima oleh
Pengguna Jasa
31.7-31.10 31.7-31.10
Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
Perubahan 35.1 b Klausul ini diubah menjadi:
Lingkup
Pekerjaan Pekerjaan tambah harus mempertimbangkan
75
tersedianya anggaran dan berdasarkan kebutuhan
program

Asuransi 50.1 Besaran minimum asuransi yang wajib


disediakan oleh Penyedia jasa untuk personil
sesuai dengan kontrak:

Tindakan 51 Tindakan lain oleh Penyedia yang memerlukan


Penyedia yang persetujuan PPK adalah:
Mensyaratkan 1. Perubahan nilai kontrak
Persetujuan 2. Melaksanakan kegiatan yang tidak ada dalam
PPK atau kontrak
Pengawas 3. Penggantian Tenaga Ahli
Pekerjaan
Laporan Hasil 52 Laporan hasil pekerjaan sesuai dengan ketetapan
Pekerjaan dalam: BAB X SPESIFIKASI
TEKNIS/KERANGKA ACUAN KERJA: ’Output
dan Laporan’ dan tertuang pada BAB X
Kepemilikan 53 Penyedia diperbolehkan menggunakan salinan
Dokumen dokumen dan piranti lunak yang dihasilkan dari
Pekerjaan jasa lainnya ini dengan pembatasan
sebagai berikut:
penyedia jasa tidak diperbolehkan memakai
dokumen dan piranti lunak terkait dengan
kontrak ini untuk dipergunakan pada kontrak
lain tanpa persetujuan PPK
Jaminan 59 Jaminan dicairkan dan disetorkan pada Kas
Negara
59.3 Klausul ini diubah menjadi:
Jaminan Pelaksanaan dikembalikan setelah peker-
jaan dinyatakan selesai 100% (seratus perseratus)”
59.6 Masa berlakunya Jaminan Uang Muka sejak
tanggal persetujuan pemberian uang muka
adalah: 15 (lima belas bulan)
59.7 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
59.8 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
59.9 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
Fasilitas 61 PPK akan memberikan fasilitas berupa :
Fasilitas yang diberikan PPK seperti tertuang
pada Lampiran H dalam BAB X SPESIFIKASI
TEKNIS/ KERANGKA ACUAN KERJA
Peristiwa 62.1 Ketentuan selain yang diatur dalam SSUK
Kompensasi mengenai pemberian peristiwa kompensasi
adalah: Tidak Ada

Personel Inti 63.1 Untuk seluruh personil inti (profesional staff)


diseleksi oleh Tim Seleksi yang di tunjuk oleh
76
Sekretariat Wakil Presiden. ASF memfasilitasi
untuk kegiatan seleksi, selanjutnya ASF
memproses kontrak dan pemenuhan hak-hak nya.

Pembayaran 65.1 Penyedia Pekerjaan Jasa Lainnya ini dapat


Uang Muka diberikan uang muka YA

Uang muka diberikan sebesar 10% (sepuluh per


seratus) dari Nilai Kontrak
Pembayaran 65.2 Pembayaran prestasi pekerjaan dilakukan dengan
Prestasi cara: Dua (2) Bulanan
Pekerjaan
Dokumen penunjang yang disyaratkan untuk
mengajukan tagihan pembayaran prestasi
pekerjaan:

Batas akhir waktu yang disepakati untuk


penerbitan SPP oleh PPK untuk pembayaran
tagihan angsuran adalah 17 (tujuh belas) hari
kalender terhitung sejak tagihan dan kelengkapan
dokumen penunjang yang tidak diperselisihkan
diterima oleh PPK.
Ketentuan pembayaran dari Pengguna Jasa
kepada Penyedia Jasa adalah sebagai berikut:

1. Biaya Remunerasi
a. Penyedia Jasa diwajibkan membayar THP
personil OSP tidak kurang dari jumlah
yang telah ditetapkan.
b. THP personil yang dibayarkan Penyedia
Jasa sudah mencakup pajak pendapatan
(PPh21), tunjangan perumahan, asuransi,
tunjangan hari raya (THR), tunjangan dan
biaya lainnya diluar gaji termasuk
pemenuhan persyaratan Kementerian
Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Biaya
remunerasi yang ditagihkan oleh Penyedia
Jasa sesuai dengan harga satuan
remunerasi yang dicantumkan dalam
kontrak untuk dibayarkan seluruhnya
kepada personil yang bersangkutan.
Penyedia jasa mengutip management fee
untuk pembayaran tersebut. Dalam
mengajukan tagihan pembayaran biaya
remunerasi, Penyedia Jasa diminta untuk
melampirkan dokumen pendukung yang
membuktikan bahwa input personil yang
77
ditagihkan benar-benar telah terjadi dan
untuk jenis tagihan ini diperlukan bukti
transfer THP yang jumlahnya (atau bila
penyedia jasa melakukan pemotongana
PPh21, maka jumlah total yang diterima
Personil ditambah dengan potongan
tersebut) tidak kurang dari minimum THP
yang telah ditentukan.
c. Pembayaran oleh Pemberi Jasa kepada
Penyedia Jasa akan dibuat berdasarkan
harga satuan remunerasi yang tercantum
di dalam kontrak dikalikan dengan input
(bulan) aktual dari masing-masing
personil beserta management fee.

2. Biaya Reimbursable
a. Semua harga satuan biaya reimbursable
yang ditawar oleh Calon Penyedia Jasa
sebagaimana tercantum di Bab XI Jadwal
Aktivitas adalah harga satuan tetap (fixed),
sesuai dengan harga satuan dan harga
penawaran yang diusulkan secara
kompetitif oleh Penyedia Jasa di dalam
Jadwal Aktivitas, dimana pembayaran oleh
Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa
dibuat berdasarkan harga satuan tetap
(fixed) yang tercantum di dalam Jadwal
Aktivitas dikalikan dengan jumlah
kuantitas aktual. Dalam mengajukan
tagihan pembayaran biaya reimbursable
diatas, Penyedia Jasa diminta untuk
melampirkan dokumen pendukung yang
membuktikan bahwa volume/kuantitas
kegiatan yang ditagihkan benar-benar
telah dilaksanakan dan untuk jenis tagihan
ini tidak diperlukan bukti harga satuan
biaya maupun besaran pengeluaran biaya
yang sebenarnya (actual cost).
b. Harga satuan biaya reimbursable untuk
item yang telah ditetapkan oleh Pengguna
Jasa sebagaimana tercantum di Bab XI
Jadwal Aktivitas, dimana pembayarannya
oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa
dibuat berdasarkan biaya aktual (at cost)
dan tidak dapat melebihi batas harga
satuan yang sudah ditetapkan dengan
didukung oleh dokumen tagihan asli
78
untuk membuktikan bahwa harga satuan,
volume pekerjaan dan besaran tagihan
sesuai dengan kejadian yang sebenarnya.
Ketika memasukkan penawaran
management fee untuk item yang unit
ratenya ditentukan oleh Pengguna Jasa,
maka harga satuan aktual (at cost)
ditambahkan dengan nilai prosentase fee
yang diusulkan penyedia jasa.

3. Management Fee
a. Penawaran biaya Management Fee oleh
calon Penyedia Jasa dianggap sudah
termasuk biaya pengelolaan, biaya
operasional dan biaya-biaya lainya serta
keuntungan Penyedia Jasa dalam
melaksanakan jasa layanan ASF.
b. Penawaran biaya Management Fee tidak
termasuk jenis kegiatan yang harga
satuannya ditawar oleh Calon Penyedia
Jasa, dimana harga satuan yang ditawar
dianggap sudah termasuk biaya
pengelolaan, biaya operasional dan biaya-
biaya terkait lainnya. Dengan demikian,
Management Fee dinyatakan sebagai
persentase (%) dari total biaya yang harga
satuannya ditetapkan oleh Pengguna Jasa.

Denda 58 Untuk pekerjaan ini, besar denda ditetapkan


sebagai berikut:

Jumlah denda secara keseluruhan tidak melebihi


10% dari nilai harga kontrak.

Denda akan diberlakukan dengan perhitungan


sebesar 0,5% dari nilai total tagihan untuk periode
tersebut, untuk setiap keterlambatan sebagai
berikut:

Indikator Kinerja Poor Achievement


Indicator
Pembayaran gaji dan 2 (dua) bulan berturut-
biaya operasional turut atas keter-
secara tepat-waktu lambatan pembayaran
gaji dan biaya
operasional lebih dari 1
79
(satu) bulan se-telah
dikeluarkannya surat
rekomendasi
membayar oleh PPK
Pemasukan Laporan 2 (dua) bulan berturut-
Bulanan secara tepat- turut atas keter-
waktu lambatan lebih dari 1
(satu) bulan pe-
masukan Laporan
Bulanan tanpa perse-
tujuan Pengguna Jasa
Follow up terhadap Mendapatkan lebih
komplain dari 1 (satu) Surat
Peringatan (SP) dari
PPK

Pembayaran denda dan/atau ganti rugi


diperhitungkan dalam pembayaran prestasi
pekerjaan;

Ganti rugi dan kompensasi kepada peserta


dituangkan dalam adendum kontrak;

Pembayaran ganti rugi dan kompensasi dilakukan


oleh PPK, apabila penyedia telah mengajukan
tagihan disertai perhitungan dan data-data;

Ganti rugi yang dibayar oleh PPK atas


keterlambatan pembayaran adalah sebesar bunga
dari nilai tagihan yang terlambat dibayar,
berdasarkan tingkat suku bunga yang berlaku
pada saat itu menurut ketetapan Bank Indonesia.
Pembayaran ganti rugi ini berlaku apabila
keterlambatan pembayaran disebabkan
kesengajaan oleh pemberi kerja bukan karena
aspek yang diluar kendali pemberi kerja.

[Penyesuaian 69.1 Apakah penyesuaian harga berlaku: Ya


Harga untuk
remunerasi 69.9 Indeks yang dipergunakan adalah Indeks Harga
personil] Konsumen (IHK)
Cacat Mutu 72 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
Pengujian 73 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
Perbaikan 74 Ketentuan ini tidak berlaku untuk kontrak ini
cacat Mutu
Penyelesaian 75.2 Jika perselisihan Para Pihak mengenai
Perselisihan pelaksanaan Kontrak tidak dapat diselesaikan
80
secara damai maka Para Pihak menetapkan
lembaga penyelesaian perselisihan tersebut di
bawah sebagai Pemutus Sengketa:

[Pengadilan Republik Indonesia yang


berkompeten/Badan Arbitrase Nasional Indonesia
(BANI)]

[Jika BANI yang dipilih sebagai Lembaga Pemutus


Sengketa maka cantumkan klausul arbitrase berikut
tepat di bawah pilihan yang dibuat di atas:

“Semua sengketa yang timbul dari Kontrak ini,


akan diselesaikan dan diputus oleh Badan
Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) menurut
peraturan-peraturan administrasi dan peraturan-
peraturan prosedur arbitrase BANI, yang
keputusannya mengikat kedua belah pihak yang
bersengketa sebagai keputusan tingkat pertama
dan terakhir. Para Pihak setuju bahwa jumlah
arbitrator adalah 3 (tiga) orang. Masing-masing
Pihak harus menunjuk seorang arbitrator dan
kedua arbitrator yang ditunjuk oleh Para Pihak
akan memilih arbitrator ketiga yang akan
bertindak sebagai pimpinan arbitrator.”]

81
Lampiran A – Syarat-Syarat Khusus Kontrak

Volume Assignment
No. Posisi
(Months)
Orang Bulan
1 Professional Staff
1 Lead Program Manager 1 33 33
2 Program Coordinator Component 1 33 33
1-B
3 Program Coordinator 1 33 33
Administration
Team of Lead Program Manager 33 33
4 Result Monitoring Team Leader 1 33 33
5 Monitoring Specialist for Public 1 33 33
Financial Management
6 Monitoring Specialist for Public 1 33 33
Policy Specialist
7 Data System Spesialist 1 33 33
8 Dashboard Specialist 1 33 33
9 Monitoring dan reporting Spesialis 1 33 33
10 Monitoring analyst (Qualitative) 1 33 33
11 Monitoring analyst (Quantitative) 1 33 33
12 Knowledge Management & 1 33 33
Communication Team Leader
13 Publication and Reporting 1 33 33
Specialist
14 Communication and External 1 33 33
Relations Specialist
Coordinator of Partnerships with 1 33 33
15 Local Governments and the Private
Sector
16 Social Media Engagement Officer 1 33 33
17 Media Relations Officer 1 33 33
18 Partnerships Officer (National 1 33 33
Engagement)
19 Partnerships Officer (Local 1 33 33
Engagement)
20 Evaluation Team Leader 1 33 33
21 Evaluation Specialist (Intervention 1 33 33
Review)
22 Evaluation Specialist (Analyst) 1 33 33
23 Gender and Social Inclusion 1 33 33
Specialist
for supporting MoH 33 33
23 Behavioral Change Specialist 1 33 33

82
24 Policy Specialist 1 33 33
25 Capacity Building Specialist 1 33 33
26 Monitoring Specialist 1 33 33
for supporting MoEC 33 33
27 Behavioral Change Curriculum 1 33 33
Specialist
28 Monitoring Specialist-1 1 33 33
29 Monitoring Specialist-2 1 33 33
29 Training Specialist 1 33 33
for supporting MoSA 33 33
30 Capacity Building Specialist 1 33 33
31 Monitoring Specialist 1 33 33
for supporting MoV 33 33
32 Capacity Building Specialist 1 33 33
33 Monitoring Specialist 1 33 33
Tenaga Paruh Waktu (STA) (jumlah
Hari)
1 Grafis Desainer 1 300 300
2 Reporting Officer 1 300 300
3 Program Officer-1 1 400 400
4 Program Officer-2 1 400 400
5 Program Officer-3 1 400 400
6 Program Officer-4 1 400 400
7 Program Officer-5 1 400 400
Tenaga Pendukung
1 Sekretaris 1 33 33
2 Administrasi -1 1 33 33
3 Administrasi -2 1 33 33
4 Administrasi Keuangan 1 33 33
5 Operator Komputer-1 1 33 33
6 Operator Komputer-2 1 33 33
7 Kurir 1 33 33
8 Office Boy #1 1 33 33
9 Office Boy #2 1 33 33
10 Security #1 1 33 33
11 Security #2 1 33 33
12 Security #3 1 33 33

83
BAB X. SPESIFIKASI TEKNIS

Kerangka Acuan Kerja


Administration Service Firm (ASF)/Perusahaan Pelayanan Administrasi (PPA)
Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting

I. Pendahuluan
Stunting adalah kondisi gagal tumbuh pada anak usia di bawah lima tahun
(balita) akibat kekurangan gizi kronis, infeksi berulang, dan stimulasi
psikososial yang tidak memadai terutama dalam 1.000 Hari Pertama
Kehidupan (HPK), yaitu dari janin hingga anak berusia dua tahun. Anak
tergolong stunting apabila panjang atau tinggi badannya berada di bawah
minus dua standar deviasi panjang atau tinggi anak seumurnya (Kementerian
Kesehatan, 2018).
Stunting dan kekurangan gizi lainnya yang terjadi pada 1.000 HPK, disamping
berisiko menghambat pertumbuhan fisik dan rentan terhadap penyakit, juga
menghambat perkembangan kognitif yang akan berpengaruh pada tingkat
kecerdasan dan produktivitas anak di masa depan. Kondisi ini diperkirakan
dapat menurunkan Produk Domestik Bruto (PDB) sekitar 3 persen per tahun
(World Bank, 2014).
Menurut Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) 2013, 37,2% atau sekitar 9 juta
balita menderita stunting. Sebanyak 228 kabupaten/kota mempunyai
prevalensi stunting di atas 40 (tergolong sangat tinggi). 190 kabupaten/kota
mempunyai prevalensi stunting antara 30-40 % (tergolong tinggi). Hanya 8
kabupaten/kota (1,6%) yang mempunyai prevalensi stunting di bawah 20%,
(tergolong sedang dan rendah).
Pembelajaran dari berbagai praktik baik internasional, seperti Peru, Brazil, dan
Bangladesh menunjukkan bahwa permasalahan stunting harus ditangani
secara konvergen dan melibatkan multi-sektor. Pemerintah Indonesia, baik
tingkat pusat dan daerah, telah memiliki berbagai program yang dapat
digunakan untuk menurunkan stunting tetapi belum terkoordinasi secara
optimal, baik dalam hal perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaannya.
Selain itu, kapasitas pelaksana dan kualitas pelaksanaan program juga masih
terbatas.
Wakil Presiden Republik Indonesia memimpin Rapat Koordinasi Tingkat
Menteri untuk pencegahan stunting pada tanggal 12 Juli 2017. Rapat tersebut
memutuskan bahwa pencegahan stunting penting dilakukan dengan
pendekatan multi-sektor melalui sinkronisasi program-program nasional,
lokal, dan masyarakat. Pada Rapat Koordinasi Tingkat Menteri tanggal 9
Agustus 2017 ditetapkan beberapa hal penting, yaitu: (1) Lima Pilar
Pencegahan Stunting; (2) Kementerian/Lembaga penanggungjawab upaya
percepatan pencegahan stunting; (3) wilayah prioritas; (4) Strategi intervensi
pencegahan stunting; dan (5) penyiapan strategi kampanye nasional.

84
Untuk mempercepat upaya pencegahan stunting, Pemerintah Indonesia
memutuskan untuk memanfaatkan instrumen Program untuk Hasil atau
Program-for-Results (PforR) Investing in Nutrition and Early Years (INEY) Bank
Dunia selama periode 2018-2021. Pelaksanaan PforR INEY akan didukung
oleh komponen Investment Project Financing (IPF) yang dibiayai oleh hibah
multi-donor Global Financing Facility (GFF). Komponen IPF akan digunakan
untuk mendukung investasi yang bersifat katalitik untuk meningkatkan
kapasitas pelaksanaan dan memperkuat sistem implementasi yang akan
memberikan dasar pada reformasi jangka panjang dan kapasitas pelaksanaan
yang berkelanjutan.
Untuk pelaksanaan pencegahan stunting ditingkat pusat di bentuk Steering
Committee (Komite Pengendali) yang terdiri dari ketua Wakil Presiden, Wakil
Ketua Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan,
Koordinator Program: 1. Kepala Bappenas dan 2. Menteri Keuangan, anggota
1. Menteri Kesehatan, 2. Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, 3. Menteri
Sosial, 4. Menteri Dalam Negeri, 5. Menteri Desa Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Transmigrasi, dan 6. kepala Badan Pusat Statistik program
PforR akan melakukan identifikasi kegiatan prioritas.
Untuk mendukung kegiatan/kinerja pada Steering Committee maka akan
dibentuk tim technical assistance, yang terdiri dari tenaga ahli/konsultan, yang
pengelolaan administrasi operasional, pengelolaan dokumen
pertanggungjawaban keuangan dalam mendukung tugas pokok dan fungsi
konsultan (berupa pembayaran honorarium dan pengelolaan dana
operasional konsultan) dalam melakukan supervise dan monitoring akan
dikelola melalui Perusahaan Pengelola Administrasi (PPA) Percepatan
Pencegahan Stunting. Selanjutnya pengadaan PPA Percepatan Pencegahan
Stunting akan dilaksanakan melalui proses pengadaan barang dan jasa.

II. Tujuan
1. Tujuan umum
Tujuan umum pengadaan PPA- Percepatan Pencegahan Stunting adalah
untuk memberikan pelayanan/jasa terkait dengan pengelolaan
administrasi operasional dan dukungan administrasi lain yang ditetapkan
bagi konsultan program.
2. Tujuan Khusus:
2.1. Mengelola/memfasilitasi proses rekruitmen dan kontraktual
Tenaga Ahli/konsultan;
2.2. Membantu melakukan pengawasan secara administrasi terhadap
kinerja seluruh konsultan program;
2.3. Melakukan fungsi pelayanan administrasi melalui dukungan
pengelolaan biaya atau tunjangan operasional konsultan program;
2.4. Melakukan fungsi event organizer dalam mendukung kegiatan
program.

85
2.5. Memfasillitasidan Melakukan evaluasi tenaga ahli kinerja tenaga
ahli/tenaga konsultan
2.6. Melakukan pelaporan kepada Setwapres terutama pada
administrasi dan keuangan yang dikelola oleh PPA

III. Keluaran (ouput)


Keluaran yang dihasilkan Percepatan Pencegahan Stunting:
1. PPA dapat mengelola rekruitmen dan kontraktual konsultan program;
2. PPA harus dapat memberikan data administrasi dan bukti-bukti
pendukung terkait rekap kunjungan lapangan para Tenaga
Ahli/konsultan;
3. PPA harus dapat memberikan pelayanan yang baik kepada para Tenaga
Ahli/konsultan sehingga tidak terkendala pada saat melaksanakan tugas-
tugas;
4. PPA harus dapat menjadi penyelenggara kegiatan event organizer dengan
baik, yang termasuk dalam kontraknya.

IV. Pengertian Umum


1. Satker Sekretariat Wakil Presiden
Satker Sekretariat Wakil Presiden (Setwapres), Kemeterian Sekretariat
Negara merupakan executing agency yang ditetapkan bersama antara
Pemerintah RI dengan lembaga donor. Satker Setwapres,
bertanggungjawab terhadap pelaksanaan Percepatan Pencegahan Stunting,
baik secara keprograman maupun secara administrasi keuangan negera.
Dalam menjalankan tugasnya Satker Setwapres dibantu oleh Sekretariat
Percepatan Pencegahan Stunting.

2. Tenaga Ahli/Konsultan Percepatan Pencegahan Stunting


Tenaga Ahli/Konsultan merupakan personil yang dikontrak oleh Satker
Setwapres merupakan executing agency, namun untuk pengelolaan
administrasi dan dukungan oprasional Tenaga Ahli/konsultan dikelola
PPA Percepatan Pencegahan Stunting untuk melakukan fungsi
pendampingan pada stering comittee Percepatan Pencegahan Stunting.
Dalam menjalankan tugasnya konsultan ini diisi oleh tenaga-tenaga
spesialis/Tenaga Ahli yang dipimpin oleh seorang koordinator tenaga
ahli/Team Leader.

86
3. PPA- Percepatan Pencegahan Stunting
PPA-Percepatan Pencegahan Stunting merupakan perusahaan yang
mengelola kontrak kerja dan dokumen administrasi Tenaga
Ahli/konsultan. Secara rinci bertugas:
a. Memfasilitasi penyelenggaraan rekruitmen;
b. Mengelola administrasi kontrak konsultan dengan Satker Setwapres;
c. Melayani kepentingan administrasi keproyekan Tenaga
Ahli/konsultan;
d. Mengelola dana operasional Tenaga Ahli/konsultan;
PPA-Percepatan Pencegahan Stunting bertanggungjawab dari sisi
adminitrasi keproyekan, sementara untuk keprograman tetap merupakan
tanggung jawab tim Tenaga Ahli/konsultan.

V. Deskrispsi PPA- Percepatan Pencegahan Stunting


1. Latar Belakang
PPA-Percepatan Pencegahan Stunting merupakan perusahaan yang
bertugas untuk mengelola administrasi Tenaga Ahli/Konsultan,
disamping menjalankan fungsi administrasi dalam memberikan pelayanan
kepada tenaga ahli/konsultan, PPA- Percepatan Pencegahan Stunting juga
melaksanakan fungsi event organizer untuk kegiatan-kegiatan yang
termasuk dalam kontraknya seperti rapat koordinasi, workshop. Peran
PPA-Percepatan Pencegahan Stunting adalah menjamin efektivitas dan
efisiensi administrasi pelaksanaan Percepatan Pencegahan Stunting.

2. Lingkup Pekerjaan PPA-Percepatan Pencegahan Stunting


a. Memfasilitasi rekruitmen Konsultan program;
b. Menyelenggarakan fungsi administrasi menyangkut hubungan
kontraktual konsultan dengan Satker Setwapres;
c. Menyalurkan/melakukan pembayaran atas honorarium Tenaga
Ahli/konsultan. Honorarium/Remunerasi personil (sudah termasuk
pajak pendapatan (PPh21), tunjangan perumahan, tunjangan hari raya
(THR), dan biaya lainnya diluar gaji termasuk pemenuhan persyaratan
Depnaker) ;
d. Menyediakan perlengkapan kantor;
e. Pengelolaan dana operasional;
Dana operasional konsultan yang dikelola oleh PPA-Percepatan
Pencegahan Stunting, terdiri dari:
 Sewa kantor;
 Perjalanan dinas konsultan;
 Operasional kantor;
f. Pembayaran tunjangan operasional perjalanan dinas

87
Berkaitan dengan pengelolaan perjalanan dinas oleh PPA-Percepatan
Pencegahan Stunting merujuk pada Standar Biaya Masukan (SBM) yang
dikeluarkan oleh Kementerian Keuangan.
g. Sehubungan dengan pertanggungjawaban perajalanan dinas
Konsultan, maka hal-hal yang wajib diverifikasi oleh PPA- Percepatan
Pencegahan Stunting terkait bukti pembayaran adalah:
1) Time Sheet atau lembar waktu kerja;
2) Surat Perintah Perjalanan Dinas (SPPD);
3) Bukti pertanggungjawaban penggunaan alat transportasi seperti
tiket/boarding pass/karcis;
4) Laporan hasil kunjungan lapangan.
h. Menyimpan atau mengarsipkan seluruh dokumen dan bukt-bukti
pendukung untuk keperluan audit/pemeriksaan;
i. Melakukan pengelolaan dan verifikasi dokumen pertanggungjawaban,
meliputi:
1). Pengelolaan dokumen time sheet dan Surat Perintah Perjalanan
Dinas (SPPD)/duty travel konsultan;
2). Pengelolaan dan verifikasi kebenaran dokumen
pertanggungjawaban keuangan untuk operasional konsultan
dan penyenggaraan kegiatan EO;

3). Menyusun rekapitulasi pembayaran dana operasional dan dana-


dana yang telah dikeluarkan untuk penyenggaraan EO;
4). Rekapitulasi semua dokumen bukti pembayaran untuk semua
pembiayaan atas biaya yang bersifat at cost;

5). Menyerahkan semua dokumen bukti invoice kepada Sekretariat


Percepatan Pencegahan Stunting;
6). Membuat pembukuan atas pengeluaran biaya operasional kantor
dan biaya perjalanan konsultan.

j. Menyelenggarakan kegiatan yang bersifat Event Organizer (EO)


Dalam hal penyelenggaraan kegiatan yang terdapat dalam kontrak,
PPA- Percepatan Pencegahan Stunting Generasi bertugas untuk:
 Menyebarkan undangan kepada peserta dan narasumber atau
pelatih, untuk semua paket kegiatan tersebut;
 Mendokumentasikan hasil pelaksanaan kegiatan;
 Mempertanggungjawabkan secara administrasi masing-masing
kegiatan EO yang dilaksanakan;
 Mengelola dan memverifikasi dokumen pertanggungjawaban
keuangan.
Untuk menjaga ketepatan waktu serta kesetabilan aliran kas/keuangan
khususnya dalam pembayaran dana operasional maka PPA-
88
Percepatan Pencegahan Stunting menyampaikan tagihan kepada
Satker Setwapres secara tepat waktu. PPA juga wajib menyalurkan
dana operasional secara tepat waktu.
k. Melakukan koordinasi dengan Satker Setwapres;
l. Memberikan masukan/rekomendasi kepada Satker Setwapres dalam
meningkatkan kualitas pelaksanaan program dan kegiatan;

3. Kebutuhan Tenaga Ahli dan Staf Pendukung PPA-Percepatan


Pencegahan Stunting
Tenaga Ahli/ Percepatan Pencegahan Stunting

Kementerian/Lembaga Posisi
Sekretariat Wakil Tim Tenaga Ahli bertugas memastikan seluruh aspek,
Presiden terutama operasional dan manajerial berjalan sesuai
dengan kebijakan dan ketentuan yang berlaku. Tim
Tenaga Ahli berada di bawah koordinasi Lead Program
Manager.
Tim Tenaga Ahli terdiri dari:
1. Lead Program Manager
2. Program Coordinator Component 1B
3. Program Administration Coordinator
4. Result Monitoring Team Leader
5. Monitoring Specialist for Public Financial
Management
6. Monitoring Specialist for Public Policy
7. Data System Specialist
8. Dashboard Specialist
9. Monitoring and Reporting Specialist (ISM)
10. Monitoring Analyst (Quantitative)
11. Monitoring Analyst (Qualitative)
12. Knowledge Management & Communication
Team Leader
13. Publication and Reporting Specialist
14. Communication and External Relations Specialist
15. Coordinator of Partnerships with Local
Governments and Private Sector
16. Social Media Engagement Officer
17. Media Relations Officer
18. Partnership Officer for National Engagement
19. Partnership Officer for Local Engagement
20. Evaluation Team Leader
21. Evaluation Specialist (Intervention Review)
22. Evaluation Specialist (Analyst)
23. Gender and Social Inclusion Specialist

Tenaga Ahli Paruh Waktu:


89
1. Graphic Designer
2. Reporting Officer
3. Program Analyst – 1
4. Program Analyst - 2
5. Program Analyst – 3
6. Program Analyst – 4
7. Program Analyst – 5
Kementerian Kesehatan Tim konsultan terdiri dari:
1. Behavioral Change Communication Specialist
2. Public Policy Specialist
3. Capaciy Building Specialist
4. Monitoring Specialist
Kementerian Pendidikan Tim Konsultan terdiri dari:
1. Behavioral Change Curriculum Specialist
2. Monitoring Specialist-1
3. Training Specialist
4. Monitoring Specialist-2
Kementerian Sosial Tim Konsultan terdiri dari:
1. Capacity Building Specialist
2. Monitoring Specialist
Kementerian Desa Tim Konsultan terdiri dari:
Percepatan Daerah 1. Capacity Building Specialist
Tertinggal dan 2. Monitoring Specialist
Transmigrasi
Secara rinci, kualifikasi serta tugas dan tanggung jawab setiap Tenaga
Ahli/konsultan tersebut di atas, tercantum pada kerangka acuan tenaga
ahli/Konsultan Percepatan Pencegahan Stunting, sebagaimana lampiran 1.

4. Kebutuhan Tenaga Operasional PPA- Percepatan Pencegahan Stunting


Untuk kelancaran PPA, maka dalam melaksanakan tugasnya akan dibantu
oleh tenaga operasional, dengan posisi dan kualifikasi sebagai berikut:
a. Tenaga Sekretaris. Tenaga sekretaris 1 orang, miminal D-3 semua
jurusan, memiliki pengalaman kerja yang relevan minimal 3 tahun.
Mampu berkomunikasi dengan baik, secara lisan maupun tertulis.
b. Tenaga Administrasi. tenaga ahli dibantu oleh 2 orang tenaga
administrasi. Pengalaman pendidikan yang dimiliki minimal D3
Ekonomi, memiliki pengalaman kerja minimal 4 tahun dibidang
administrasi keuangan, mempunyai kemampuan dalam penggunaan
komputer.
c. Tenaga Administrasi Keuangan. Tenaga ahli dibantu oleh 1 orang
tenaga administrasi keuangan. Pengalaman pendidikan yang dimiliki
minimal D3 Ekonomi, memiliki pengalaman kerja minimal 4 tahun
dibidang administrasi keuangan, mempunyai kemampuan dalam
penggunaan komputer.

90
d. Tenaga Operator Komputer. Tenaga operator komputer sebanyak 2
orang untuk membantu tenaga administrasi keuangan dan akuntansi
serta untuk mendukung pekerjaan MIS (2 orang). Pendidikan minimal
D 3 semua jurusan, dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun.
Memiliki kemampuan dalam penggunaan program office dan internet.
e. Kurir. Kurir sebanyak 1 orang, minimal tamatan SMP, dan memiliki
SIM C, serta memiliki pengalaman kerja sebagai kurir.
f. Office Boy. Office boy sebanyak 2 orang, minimal tamatan SMP, rajin,
bersih, dan cepat tanggap akan keperluan kantor, serta memiliki
pengalaman kerja sebagai Office boy.
g. Penjaga Kantor. Penjaga kantor sebanyak 3 orang minimal tamatan
SMP, rajin, disipilin, dan jujur, serta memiliki pengalaman kerja
sebagai penjaga kantor.
Komponen pembiayaan untuk PPA- Percepatan Pencegahan Stunting,
sebagaimana tertuang dalam Rincian Anggaran dan Biaya (RAB) PPA,
lampiran 2.

VI. Seleksi Tenaga Ahli


1. Seleksi Pertama/tahap awal
seleksi tahap pertama/awal untuk tenaga ahli/Tim Konsultan baik iklan,
seleksi administrasi, penetapan shortlist, dan wawancara dilaksanakan
oleh Tim seleksi yang ditunjuk Sekretariat Wakil Presiden. setelah
mendapatkan kandidat untuk setiap posisi-posisi kunci / Specialist akan
dikirimkan ke Bank Dunia untuk mendapat NOL untuk pengisian tenaga
ahli pada posisi yang ditentukan. Setelah mendapatkan NOL maka Tim
Seleksi Setwapres memberikan surat kepada PPA tentang nama tenaga ahli
dan posisi yang ditunjuk untuk diproses kontrak selanjutnya.
Kontrak tenga ahli di tanda tangani pada saat/setelah PPA sudah kontrak
dengan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Setwapres.

2. Seleksi Tahap-2 dan Tahap Selanjut nya


PPA akan memfasilitasi proses Seleksi Tim Konsultan yang akan membantu
Pemerintah dalam Program Percepatan Pencegahan Stunting. Proses Seleksi
ini dimulai dari penayangan iklan hingga penandatangan kontrak kerja
dengan tahapan sebagai berikut:

a. Iklan
PPA akan melakukan pengumuman iklan lowongan kerja untuk posisi
konsultan yang dibutuhkan. Pengumuman harus dilakukan pada media
cetak nasional (1/16 halaman koran), web site TNP2K dan media elektronik
lain yang memungkinkan. Draft iklan lowongan disusun oleh PPA dan
disetujui oleh Sekretariat Wakil Presiden sebelum dilakukan penayangan.

91
b. Seleksi Administrasi
PPA akan melakukan seleksi administrasi terhadap seluruh pelamar yang
diterima. Acuan utama seleksi administrasi adalah kualifikasi yang telah
disusun oleh Sekretariat Wakil Presiden sebagaimana dapat dilihat TOR
Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting. Selanjutnya dibuat short list
dan disampaikan kepada Sekretariat Wakil Presiden untuk kemudian
ditentukan rencana wawancaranya.

c. Wawancara
Berdasarkan rekomendasi dari Setwapres, PPA akan memanggil kandidat
yang telah lolos administrasi untuk mengikuti proses wawancara. Tim
Wawancara akan ditentukan oleh Setwapres dan PPA memfasilitasi proses
wawancara. Setwapres akan menyampaikan hasil wawancara kepada Bank
Dunia untuk mendapatkan persetujuan (No Objection Letter).

d. Kontrak Kerja
Berdasarkan NOL dari Bank Dunia dan persetujuan dari Setwapres, PPA
akan menyiapkan dokumen kontrak kerja untuk ditandatangani bersama
konsultan dan PPA. Kontrak kerja harus sesuai dengan UU
Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Setelah kontrak kerja
ditandatangani oleh kedua belah pihak, PPA akan menyampaikan laporan
recruitment kepada Setwapres.

VII. Pelaporan
Pelaporan dibagi atas empat (4) bagian yaitu
1. Laporan Pendahuluan (Inception Report)
Laporan pendahuluan PPA- Percepatan Pencegahan Stunting diserahkan
kepada Satker Setwapres paling lambat 3 minggu setelah
penandatanganan kontrak. Laporan pendahuluan memuat kendala-
kendala awal dalam pelaksanaan program seperti: gambaran umum
ketidakrunutan dalam TOR, kelemahan dukungan Satker Setwapres serta
masalah-masalah Tenaga Ahli yang akan menjadi kendala selama
pelaksanaan rencana kerja.

2. Laporan Bulanan (Monthly Report)


PPA- Percepatan Pencegahan Stunting akan melaporkan hasil kerjanya
kepada Pejabat Executing Agency pada setiap bulan. Laporan bulanan
mencakup administrasi dan keuangan, yaitu:
a. Realisasi laporan pembayaran honorarium tenaga ahli dan penggunaan
dana operasional;
b. Laporan daftar induk spesialis, perkembangan pengisian kekosongan
dan hasil evaluasi kinerja bulanan tenaga ahli;
c. Laporan penyelenggaran kegiatan-kegiatan event organizer (EO);
92
d. Laporan realisasi keuangan atas penyelenggaraan kegiatan-kegiatan
event organizer (EO);
e. Masalah-masalah yang dihadapi dalam pengelolaan administrasi.
3. Laporan Tahunan (Annual Report)
Laporan tahunan adalah suatu laporan yang mengambarkan hasil yang
telah dicapai disertai rekomendasi-rekomendasi untuk keberlangsungan
program yang mencakup seluruh pelaksanaan kegiatan pengelolaan
administrasi perusahaan, yang berkenaan dengan daftar induk tenaga ahli,
perkembangan posisi kosong, hasil evaluasi kinerja spesialis,
permasalahan-permasalahan, serta hambatan yang dihadapi dalam
kegiatan pelayanan administrasi, termasuk rekomendasi untuk
peningkatan pelayanan administrasi disampaikan kepada Satker
Setwapres.
Laporan disusun dalam Bahasa Indonesia dan digandakan dalam 5
eksemplar, baik ringkasan laporan maupun laporan tahunan untuk
disampaikan kepada Satker Setwapres.
4. Laporan Akhir
Laporan akhir merupakan laporan yang menggambarkan rencana, proses
dan hasil pekerjaan percepatan pencegahan stunting yang telah
dilaksanakan selama periode kontrak. Laporan akhir juga disertai
rekomendasi-rekomendasi untuk perbaikan dan keberlanjutan program
yang mencakup seluruh pelaksanaan kegiatan, pengelolaan administrasi
perusahaan, yang berkenaan dengan daftar induk tenaga ahli, hasil
evaluasi kinerja spesialis, permasalahan-permasalahan, serta hambatan
yang dihadapi dalam kegiatan pelayanan administrasi, termasuk
rekomendasi untuk peningkatan pelayanan administrasi disampaikan
kepada Satker Setwapres.
Laporan disusun dalam Bahasa Indonesia dan digandakan dalam 5
eksemplar, baik ringkasan laporan maupun laporan akhir untuk
disampaikan kepada Satker Setwapres pada saat berakhir kontrak.

VIII. Hak Kepemilikan Data Proyek


Semua data yang disusun selama pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian
dari aset Pemerintah Indonesia. Oleh sebab itu, PPA- Percepatan Pencegahan
Stunting wajib mempersiapkan data secara memadai dan akurat,
memanfaatkan dan memelihara serta menyimpan dalam MIS data base, untuk
selanjutnya diserahkan kepada Satker Setwapres.

IX. Pengadaaan PPA- Percepatan Pencegahan Stunting


Pengadaan PPA- Percepatan Pencegahan Stunting akan dilaksanakan melalui
proses mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa sesuai dengan peraturan
peraturan Guidelines Selection and Employment of Consultants by World Bank

93
Borrowers May 2004, revised October 2006, revised May 2010 and revised January
2011.

94
X. Waktu Pelaksanaan

Thn 2018 Thn 2018 Thn 2019 Thn 2019 Thn 2020 Thn 2020 Thn 2021 Thn 2021
NO NOURAIAN KEGIATAN URAIAN KEGIATANBULAN KE BULAN KE BULAN KE BULAN KE BULAN KE BULAN KE BULAN KE BULAN KE
1 2 1 21 3 24 51 62 73 84 95 106 117 128 19 10
2 11
3 12
4 51 62 73 84 95 106 117 128 19 10
2 11
3 12
4 51 62 73 84 95 106 117 128 9 10 11 12
I PERSIAPAN I PERSIAPAN
1 Seleksi Perusahaan
1 Seleksi Perusahaan
2 Seleksi Tenaga2Ahli/Konsultan
Seleksi Tenaga Ahli/Konsultan
Memastikan MobilisasiMemastikan
Personil Tenaga
Mobilisasi Personil Tenaga
3 3
Ahli/Konsultan dan Ahli/Konsultan
Supporting Staffdan Supporting Staff
4 Pengadaan fasilitas
4 Pengadaan
pendukung fasilitas
kerja pendukung kerja
5 Koordinasi dengan
5 Satker
Koordinasi
Setwapres
dengan Satker Setwapres
6 Koordinasi internal
6 Tenaga
Koordinasi
Ahliinternal Tenaga Ahli
II PELAKSANAANII PELAKSANAAN
1 Pendampingan1Stering Pendampingan
Comittee Stering Comittee
2 Pemantauan Perkembangan
2 Pemantauan PelaksanaanDLI
Perkembangan PelaksanaanDLI
3 Koordinasi dengan
3 K/L Koordinasi dengan K/L
4 Rapat-rapat di 4Tingkat
Rapat-rapat
Pusat di Tingkat Pusat
5 Rapat Koordinasi
5 Nasional
Rapat Koordinasi Nasional
6 Memfasilitas Rekruitmen
6 Memfasilitas Rekruitmen
III PELAPORAN III PELAPORAN
1 Laporan Pendahuluan
1 Laporan Pendahuluan
2 Laporan bulanan/tahunan
2 Laporan bulanan/tahunan
3 Laporan Akhir 3 Laporan Akhir

95
XI. Pembiayaan
Pembiayaan PPA- Percepatan Pencegahan Stunting yang dialokasikan dari Grant
GFF Number TF-0A7565 sebagaimana rincian RAB terlampir.
XII. Penutup
Demikian kerangka acuan ini dibuat untuk dipergunakan sebagai panduan
pengadaan PPA Percepatan Pencegahan Stunting dengan periode pekerjaan
April 2019 sampai dengan Desember 2021, 33 (tiga puluh tiga) bulan dan dapat
dipergunakan sebagaimana mestinya

96
Lampiran 1.

Kerangka Acuan Kegiatan


Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan Anak Kerdil (Stunting)
I. Tujuan
Secara umum tujuan dikontraknya Tim Tenaga Ahli pendukung kegiatan percepatan
pencegahan stunting sebagai berikut:
1. Menyediakan dukungan teknis dan manajerial bagi Tim Tenaga Ahli untuk
mendukung Steering Committee (Sekretariat Wakil Presiden dan
Kementerian/Lembaga) dalam upaya pencegahan stunting;
2. Menyediakan dukungan teknis dan manajerial bagi Steering Committee, baik yang
berkaitan dengan skema pinjaman PforR maupun kegiatan pencegahan stunting
lainnya;
3. Membantu memberikan masukan kepada Sekretariat Wakil Presiden tentang
kebijakan dan strategi pelaksanaan percepatan pencegahan stunting.

II. Tugas Pokok dan Lingkup Pekerjaan


A. Tugas Pokok
Tenaga Ahli yang dikelola oleh PPA pada prinsipnya merupakan satu tim kerja yang
harus solid dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya. Tim Tenaga Ahli wajib
melakukan koordinasi dan komunikasi secara efektif dengan para pelaksana program,
mulai dari tingkat pusat hingga tingkat desa. Secara umum tugas pokok Tenaga Ahli
sebagai berikut:
1. Melakukan koordinasi yang intensif dan efektif dengan para pelaksana program
di semua tingkatan;
2. Mengendalikan kinerja pelaksanaan program sesuai dengan kebijakan yang
berlaku;
3. Membantu memberikan masukan secara profesional dalam merumuskan
kebijakan program secara nasional (perencanaan, pendanaan, pelaksanaan,
administrasi, dan pelaporan);
4. Melakukan kajian kebijakan, merancang modul-modul pelatihan dan panduan,
serta kegiatan uji coba yang mendukung percepatan pencegahan stunting.
5. Melakukan penguatan substansi dan kapasitas pelaksana program multi-sektor
di semua tingkatan;
6. Memfasilitasi kegiatan pembelajaran dan berbagi praktik-praktik baik antar
pelaksana program di kabupaten/kota.

97
7. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan dan permasalahan di lapangan,
melakukan perbaikan atau penyesuaian dan melaporkan hasil kegiatan secara
berkala;

B. Lingkup Pekerjaan
1. Perencanaan dan Analisis Pelaksanaan Program
Tim Tenaga Ahli bertanggungjawab untuk mendukung persiapan, mengkaji
perencanaan, kerangka kebijakan, desain pelaksanaan, membantu proses analisis
dan merekomendasikan strategi untuk mengatasi berbagai permasalahan.
Rangkaian kegiatan ini dilakukan melalui koordinasi lintas sektoral dan
kerjasama dengan berbagai pemangku kepentingan.
2. Supervisi dan Monitoring
Tim Tenaga Ahli bertanggungjawab melakukan pemantauan terhadap
pelaksanaan program. Hasil monitoring akan diolah dan dianalisis serta
dijadikan salah satu bahan evaluasi. Selain itu, Tim Tenaga Ahli juga melakukan
supervisi kepada para pelaksana program di pusat dan daerah.
3. Manajemen Informasi dan Data
Tim Tenaga Ahli berperan dalam memastikan ketersediaan dan melakukan
pengelolaan informasi dan data yang berguna untuk menilai perkembangan
pelaksanaan program, mengidentifikasi permasalahan, dan acuan pengambilan
kebijakan. Informasi dan data diperbarui secara berkala dan dapat diakses
dengan mudah oleh berbagai pihak.
4. Peningkatan Kapasitas
Tim Tenaga Ahli memberikan dukungan dalam peningkatan kapasitas bagi para
pelaksana program di kalangan pemerintah dan non-pemerintah. Dukungan
diberikan dalam bentuk panduan umum peningkatan kapasitas,
penyelenggaraan kegiatan pengembangan kapasitas, seperti pelatihan, seminar,
lokakarya, dan kegiatan serupa lainnya.

98
III. Kualifikasi dan Tugas Pokok
Secara umum, kualifikasi tim tenaga ahli Tenaga Ahli Manajemen berasal dari disiplin ilmu yang relevan dengan
program-program pemberdayaan masyarakat, dan diutamakan pada spesifikasi bidang program yang akan dijalankan.
Sedangkan tugas pokok dan fungsinya adalah bertanggung jawab terhadap keberhasilan pelaksanaan program. Adapun
komposisi kebutuhan tenaga ahli, disajikan dalam tabel berikut:
Jumlah
Klasifikasi: Pendidikan Pengalaman
No. Posisi Spesialisasi Kebutuhan
Minimal Kerja (Thn)
(orang)
A. Sekretariat Wakil Presiden

1 Lead Program Manager Project Management CS S3/S2 12/15 1


2 Program Coordinator Project Management CS S2/S1
10/15 1
Component 1-B
3 Program Administration Project Management CS S2/S1
10/15 1
Coordinator
4 Result Monitoring Team Project Management CS S2/S1
10/15 1
Leader)
5 Monitoring Specialist for Manajemen Keuangan CS S1
Public Financial Publik 1
10
Management
6 Monitoring Specialist for Perencanaan, CS S1
Public Policy penganggaran dan
pelaporan keuangan 1
10
maupun program baik di
tingkat nasional maupun

99
daerah
7 Data System Specialist sistem pengelolaan data CS S1
1
10
8 Dashboard Specialist MIS/ IT CS S1
1
10
9 Monitoring and Reporting Pemantauan dan CS S1
1
Specialist (ISM) pelaporan 10
10 Monitoring Analyst Pemantauan dan CS S1
1
(Quantitative) pelaporan 10
11 Monitoring Analyst Pemantauan dan CS S1
1
(Qualitative) pelaporan 10
12 Knowledge Management & Project Management, CS S2/S1
Communication Team Komunikasi, Hubungan
1
Leader Masyarakat, atau bidang 10/15
yang relevan
13 Publication and Reporting Komunikasi atau yg CS S1
1
Specialist relevan 10
14 Communication and Komunikasi atau yg CS S1
1
External Relations Specialist relevan 10
15 Coordinator of Partnerships Kebijakan Publik, ilmu CS S1
with Local Governments sosial, Kesehatan dan 1
10
and the Private Sector gizi, atau yg relevan
16 Social Media Engament Semua disiplin Ilmu CS S1
1
officer 7
17 Media Relations Officer Komunikasi atau yg CS S1
1
relevan 7
100
18 Partnership Officer for Ilmu sosial, komunikasi, CS S1
1
National Engagement) ekonomi atau yg relevan 7
19 Partnership Officer for Ilmu sosial, komunikasi, CS S1
1
Local Engagement) ekonomi atau yg relevan 7
20 Evaluation Team Leader Project Management, CS S2/S1
1
Ekonomi, Sosial 10/15
21 Evaluation Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
(Intervention Review) 10
22 Evaluation Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
(Analyst) 10
23 Gender and Social Inclusion Semua disiplin Ilmu CS S1
10 1
Specialist
B. Dukungan Kementerian/Lembaga
B.1 Kementerian Kesehatan
24 Behavioral Change Komunikasi/Antropolgi/ CS S1
Communication Specialist psikologi/ kesehatan
1
masyarakat, atau yg 10
relevan (BCC)
25 Public Policy Specialist Kebijakan Publik, CS S1
kesehatan masyarakat, 1
10
Hukum
26 Capacity Building Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
27 Monitoring Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10

101
B.2 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

28 Behavioral Change Antropolgi, psikologi, CS S1


Curriculum Specialist kesehatan masyarakat, 1
10
atau yg relevan (BCC)
29 Monitoring Specialist-1 Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
30 Training Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
31 Monitoring Specialist-2 Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
B.3 Kementerian Sosial
32 Capacity Building Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
33 Monitoring Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
B.4 Kementerian Desa Percepatan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
34 Capacity Building Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
35 Monitoring Specialist Semua disiplin Ilmu CS S1
1
10
B.5 Technical Assistance Pool (Tenaga Ahli Paruh Waktu)
36 Program Analyst Semua disiplin ilmu CS S1 10 5
B.6 Tenaga Paruh Waktu
37 Graphic Designer Desain atau yg relevan CS S1 1

102
7
38 Reporting Officer Komunikasi atau yg CS S1
1
relevan 7

Catatan:
1. Untuk seleksi dengan metode : Competitive Selection (CS)
2. Rincian kualifikasi, tugas dan tanggung jawab tim tenaga ahli, sebagaimana Lampiran 1 kerangka acuan ini.
3. Pengisisan posisi Tenaga Ahli Program Analyst akan ditentukan berdasarkan penilaian kebutuhan oleh Setwapres dan
akan diajukan kepada Bank Dunia untuk mendapatakan surat ketidakberatan.

103
IV. Pelaporan
Pelaporan untuk Tenaga Ahli dibagi atas tiga (3) bagian yaitu:
1. Laporan 3 Bulanan
Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan Stunting akan menyusun laporan
perkembangan Program 3 Bulana kepada Tim pengarah. Laporan disusun
berdasarkan dari hasil pemantauan terhadap setiap indicator pelaksanaan
Program yang telah ditetpakan, hambatan dan factor pendukung
pelaksanaan, evaluasi yang sudah dilakukan, pembelajaran, rekomendasi
untuk perbaikan dan rencana 3 bulan berikutnya. Lead Program Manajer
akan mengkoordinasikan penyusunan laporan ini dibantu oleh Result
Monitoring Team Leader, Evaluation Team Leader, Knowledge Management
Team Leader, Program coordinator untuk Komponen 1B dan Koordinator
Administrasi. Laporan ini harus disampaikan 1 bulan seteleah quartal
berakahir
2. Laporan Tahunan (Annual Report)
Tenaga Ahli akan menyusun laporan tahunan yang menjelaskan tentang
perkembangan pelaksanaan program selama 1 tahun berjalan, beserta dengan
hambatan dan factor pendukungnya, hasil-hasil yang sudah dicapai selama
tahun berjalan, pembelajaran yang diperoleh dan rekomendasi untuk
perbaikan pelaksanaan tahun berikutnya. Laporan ini juga harus disertai
dengan rencana kerja yang akan dilaksanakan serta target-target yang akan
dicapai pada tahun berikutnya. Laporan ini akan disampaikan kepada Tim
Pengarah Program Percepatan Pencegahan Stunting melalui Sekretariat wakil
Presiden, 1 bulan setelah tahun berakhir.
3. Laporan Akhir
Tenaga Ahli akan menyusun laporan akhir pelaksanaan Program Percepatan
Stunting pada akhir tahun 2021. Laporan ini berisi tentang proses
pelaksanaan program beserta dengan hambatan dan factor pendukungnya,
hasil-hasil yang sudah dicapai selama pelaksanaan program, pembelajaran
yang diperoleh dan rekomendasi untuk perbaikan pelaksanaan Program
sejenis ke depannya. Laporan ini akan disampaikan kepada Tim Pengarah
Program Percepatan Pencegahan Stunting melalui Sekretariat wakil Presiden,
1 bulan sebelum Program berakhir. .
Laporan disusun dalam Bahasa Indonesia dan digandakan dalam 5
eksemplar, baik ringkasan laporan maupun laporan akhir untuk disampaikan
kepada Satker Setwapres pada saat berakhir kontrak.
b. Laporan Capaian Output/Deliverable

104
Untuk Tenaga Ahli dengan status kontrak bukan fix term, diwajibkan menyusun
laporan berdasarkan deliverables atau output yang telah disepakati bersama
dalam kontrak kerja, baik dari sisi substansi maupun waktu penyampaian.
Laporan capaian deliverable atau output tersebut kemudian harus disetujui oleh
Lead Program Manager atau Staff lain yang ditugaskan Lead Program Manager
dan akan menjadi syarat untuk melakukan pembayaran.

V. Pengadaan, Kontrak Kerja dan Jangka Waktu


Rekrutmen Tim Tenaga Ahli Manajemen dilaksanakan oleh Sekretariat Wakil
Presiden, sehingga kontrak kerja Tim Tenaga Ahli Manajemen dilakukan
bersama Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Satker pada Sekretariat Wakil
Presiden dengan pengadministrasiaanya dapat dilakukan melalui Perusahaan
Pengelola Administrasi (PPA). Adapun mekanisme pengelolaan administrasi
Tim Tenaga Ahli Manajemen akan dilakukan melalui Perusahaan Pengelola
Administrasi (PPA) yang terpilih.

105
Tabel Posisi, Kualifikasi, Tugas dan Tanggung Jawab Tenaga Ahli
No Posisi Kualifikasi Tugas dan Tanggung Jawab
A. Sekretariat Wakil Presiden
1 Lead Program  Berpendidikan S3/S2 dengan jurusan  Bertanggung jawab kepada Sekretaris Eksekutif
Studi Pembangunan/ Kebijakan Publik/ TNP2K dan steering committe
Manager
Kesehatan Masyarakat/ Administrasi  Menyusun dan melaksanakan keseluruhan
Publik atau bidang lain yang relevan . strategi Program Stunting;
 Mempunyai pengalaman kerja minimum  Memimpin dan mengawasi pengembangan
12 tahun untuk S3 dan minimum 15 dan pelaksanaan kegiatan dan program
tahun untuk S2. Pernah memimpin tim stunting nasional;
atau berpengalaman dalam  Merencanakan dan mengimplementasikan
pengembangan program sejenis. rencana kerja untuk Sekretariat Percepatan
 Mempunyai keterampilan manajemen Pencegahan Stunting;
program, pengalaman yang baik dalam  Mendelegasikan tanggung jawab dan
mengkoordinasikan berbagai kegiatan mengawasi kinerja staf program;
atau program dan mengelola  Memimpin dan mengelola manajemen strategis
pelaksanaan program sejenis. untuk program stunting secara keseluruhan,
 Mempunyai pengetahuan yang baik termasuk membangun kapasitas pemimpin
tentang sektor kesehatan dan gizi; serta tim.
gizi sensitif, dengan minat yang kuat  Mengembangkan dan mengimplementasikan
pada kesehatan dan gizi ibu dan anak, manual operasional;
terutama stunting.  Berpartisipasi dalam fasilitasi perekrutan
 Berpengalaman dalam memimpin staf tenaga ahli; bekerja dengan Unit Administrasi
program, teknis, administrasi, dan mengidentifikasi kandidat yang kuat dan
keuangan. kompeten;
 Mempunyai Kemampuan untuk  Mengawasi, memantau dan mengevaluasi
membangun kapasitas dan kolaborasi pelaksanaan kegiatan stunting dengan
antara pemerintah, memastikan pencapaian indikator Program dan
kementerian/Lembaga, CSO, sektor memberikan laporan kemajuan kepada
swasta dan mitra program terkait Sekretaris Eksekutif TNP2K;
lainnya.  Mengawasi dan memastikan menyelesaikan
 Mempunyai kemampuan tentang tugas-tugas yang ditentukan untuk
manajemen program / teknis dan meningkatkan program perrcepatan
manajemen anggaran yang kuat, pencegahan stunting dan menghasilkan
perencanaan, pelaporan, pemantauan rekomendasi kebijakan;
dan evaluasi.  Berpartisipasi dan melakukan kunjungan
 Dapat berkomunikasi dengan baik lapangan untuk memantau pelaksanaan
dengan berbagai pemangku kepentingan program;
baik dari kalangan pemerintah dan  Memberikan dukungan pada komite pengarah
masyarakat sipil; pada semua lokakarya dan seminar yang
 Mampu berbahasa Indonesia dan Inggris diselenggarakan oleh TNP2K, bersama dengan
dengan baik, baik secara lisan maupun Kepala Kelompok Kerja dan Kepala Unit yang
tulisan relevan, dan berpartisipasi sesuai kebutuhan;
 Melakukan analisis lintas sektoral yang relevan
dari strategi keseluruhan Program Stunting;
 memantau data dan memastikan digunakan
untuk pengambilan keputusan kebijakan.

2 Program  Berpendidikan S1/S2 dengan jurusan  Memberikan masukan kepada Lead program
Coordinator Studi Pembangunan / Kebijakan Publik / Manager dalam penyusunan dan pelaksanaan
Component 1B Kesehatan Masyarakat/Administrasi strategi implementasi keseluruhan untuk
Publik atau bidang lain yang relevan. Program Stunting, terutama terkait dengan
 Mempunyai pengalaman kerja minimum komponen 1 B, yaitu penguatan Lembaga
10 tahun untuk S2 dan minimum 15 pelaksana program;
tahun untuk S1. pernah memimpin tim  Mengkoordinasikan pelaksanaan komponen 1
atau berpengalaman dalam B dari program, yaitu penguatan kelembagaan
pengembangan program. pelaksana Program;
 Mempunyai kterampilan manajemen  Merencanakan dan mengimplementasikan
program, pengalaman yang baik dalam rencana kerja untuk penguatan kelembagaan
mengkoordinasikan berbagai kegiatan pelaksana Program untuk percepatan
terkait antar kementerian. pencegahan Stunting;Mengawasi, memantau
 Mempunyai pengetahuan yang baik dan mengevaluasi pelaksanaan penguatan
tentang sektor kesehatan dan gizi; serta kelembagaan pelaksana Program stunting dan
gizi sensitif, dengan minat yang kuat memberikan laporan kemajuan kepada Lead
pada kesehatan dan gizi ibu dan anak, Program Manager ;
terutama stunting.Mempunyai  Mengawasi dan memastikan menyelesaikan
Kemampuan untuk membangun tugas-tugas yang ditentukan untuk
kapasitas dan kolaborasi antara meningkatkan program pengurangan stunting
pemerintah, kementerian/Lembaga, dan menghasilkan rekomendasi
CSO, sektor swasta dan mitra program kebijakan;Berpartisipasi dan melakukan
terkait lainnya. kunjungan lapangan untuk memantau
 Mempunyai kemampuan tentang pelaksanaan program;
manajemen program / teknis dan  Memberikan dukungan pada komite pengarah
manajemen anggaran yang kuat, pada semua lokakarya dan seminar yang
perencanaan, pelaporan, pemantauan diselenggarakan oleh TNP2K, bersama dengan
dan evaluasi. Kepala Kelompok Kerja dan Kepala Unit yang
 Dapat berkomunikasi dalam bekerja relevan, dan berpartisipasi sesuai kebutuhan;
dengan berbagai pemangku kepentingan  Melakukan analisis lintas sektoral yang relevan
pemerintah dan masyarakat sipil; dari strategi keseluruhan Program Stunting;
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris  Memantau data dan memastikan digunakan
dengan baik, baik secara lisan maupun untuk pengambilan keputusan kebijakan.
tulisan

3 Program  Mempunyai Pendidikan S1/S2 pada  Membantu dalam mengelola kontrak tenaga
Administration bidang administrasi public/ administrasi ahli;
Coordinator bisnis/ manajemen, atai budang lain  membuat dan mengembanagkan kerangka
yang relevan. acuan kerja yang diperlukan dalam
 Mempunyai Pengalaman kerja minimum melaksanakan kegiatan baik yang dilaksanakan
10 tahun untuk S2 dan minimum 15 secara langsung maupun dengan
tahun untuk S1. seleksi/pengadaan;
 Mempunyai pengalaman profesional di  membantu konsolidasi Rencana Kerja dan
bidang SDM atau Administrasi, dengan Anggaran Tahunan (Anual Work Plan and
pengalaman minimal 5 tahun dalam Budget (AWPB) dan pertanggung jawaban
memimpim tim atau di posisi manajemen dana hibah INEY ke Bank Dunia;
senior. 
 Mempunyai Pengetahuan dan  Mengkoordinasikan dan mengawasi
keterampilan teknis dalam mengelola keseluruhan operasi program, termasuk,
tugas-tugas administratif termasuk, mengelola pertemuan internal dan eksternal,
kemampuan untuk merencanakan dan konferensi dan acara lainnya, dengan
mengelola sumber daya manusia dan pengawasan untuk semua rincian logistik
keuangan. termasuk terkait dengan perjalanan,
 Mempunyai Pengetahuan tentang sistem pengaturan agenda, kepatuhan anggaran, dll.
keuangan pemerintah.  Produksi dan distribusi laporan yang relevan
 mampu mengoperasikan Microsoft (baik secara teratur dan sesuai kebutuhan)
Office, Word dan sytem dalam keuangan untuk digunakan oleh berbagai pemangku
pemerintah, kepentingan.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris  Memfasilitasi pembentukan kantor Tim tenaga
dengan baik, baik secara lisan maupun Ahli Percepatan Pencegahan Stunting di
tulisan Jakarta, termasuk perekrutan Tim Sekretariat
untuk tim operasional dan teknis
Stunting.Mengelola fungsi pendukung sumber
daya manusia, termasuk kepatuhan terhadap
perpajakan Indonesia dan undang-undang
Ketenagakerjaan, kebijakan dan prosedur
untuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja,
dll.
 mengembangkan dan melaporkan anggaran
Sekretariat untuk Program Stunting,
memastikan pengumpulan data yang akurat
dan perencanaan ke depan dan pengelolaan
akun, pendapatan, dan pengeluaran.
 Membuat panduan dan melaksanakan evaluasi
kinerja terhadap tenaga ahli

4 Result Monitoring  Berpendidikan S1/S2 pada bidang Ilmu  merencanakan dan mengimplementasikan
Team Leader ekonomi/social/politik/manajemen/tek dashboard pemantauan terpusat untuk
nik atau bidang lain yang relevan memantau Strategi Nasional Percepatan
 Mempunyai Pengalaman kerja minimum Pengurangan Stunting (StraNas Stunting)
10 tahun untuk S2 dan minimum 15 kegiatan yang dilaksanakan oleh lembaga
tahun untuk S1. pelaksana;
 Minimum 8 tahun pengalaman kerja  memastikan untuk pemeliharaan dan update
dalam melakukan penelitian atau proyek dasboard pemantauan.
analitis dan memberikan layanan  Mengembangkan dan mengimplementasikan
konsultasi teknis; termasuk pengalaman kerangka acuan pemantauan;
praktis dalam menangani masalah desain  Mengawasi kecukupan rencana kerja untuk
dan implementasi kelembagaan. program pengurangan stunting;
 Minimal 5 tahun pengalaman dalam  menghubungkan dengan Badan Pusat Statistik,
Manajemen Sektor Publik. Kementerian Keuangan, dan kementerian
 Pengalaman yang terbukti dalam terkait dan lembaga pelaksana untuk
memonitor sistem dalam pemerintahan. memastikan bahwa instrumen survei
berpengalaman dalam pengumpulan pengumpulan informasi yang diperlukan
data, analisis data dan perangkat lunak untuk pemantauan dan evaluasi program;
dan teknologi interpretasi data. sistem dan prosedur pengeluaran dan
 berpengetahuan tentang kerangka kerja memastikan aksesibilitas data untuk penyedia
hasil, rencana M & E, dan evaluasi layanan;
program.  Mengawasi persiapan presentasi dan catatan
 pengalaman komunikasi dan koordinasi kebijakan untuk disampaikan kepada Team
internal dan eksternal yang efektif, lebih Leader dan pemangku kepentingan terkait
disukai dengan berbagai lembaga lainnya, Sekretariat, lembaga pelaksana, dan
pemerintah, mitra pembangunan mitra pembangunan untuk
(termasuk donor, lembaga multilateral mengkomunikasikan temuan dan rekomendasi
dan lembaga non-pemerintah). pemantauan, jika berlaku;
 berkemampuan untuk bekerja dengan  Memberikan bantuan teknis kepada lembaga
berbagai lembaga pemerintah, mitra pelaksana dan Koordinator Program
pembangunan (termasuk donor, lembaga  Memberikan saran teknis kepada
multilateral dan lembaga non- kementerian/lembaga pelaksana yang
pemerintah) dan mitra terkait lainnya. bertanggung jawab atas desain program
Catatan yang kuat untuk bekerja lintas pengurangan stunting, dan untuk memastikan
batas organisasi diperlukan. penggabungan rencana pemantauan yang
 Mempunyai kemampuan untuk terjadwal pada tahap desain awal
memprioritaskan dan mengatur waktu  Mempersiapkan pedoman dan mendukung
secara efisien, mengkoordinasikan tim bantuan lembaga pelaksana dalam
untuk memenuhi tenggat waktu; pengumpulan dan pelaporan data dasar;
kemampuan untuk mengelola  Berpartisipasi dalam perekrutan tim tugas
ketidakpastian dan menyesuaikan Satuan; bekerja dengan Unit Administrasi
dengan program kerja yang berubah. mengidentifikasi untuk kandidat.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris  Mengawasi pengumpulan data dan analisisnya,
dengan baik, baik secara lisan maupun dan melakukan tinjauan kinerja secara berkala
tulisan untuk meningkatkan kapasitas untuk
penyelesaian, untuk meningkatkan dialog
kebijakan strategis.

5 Monitoring  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkait,
Specialist for Public pengalaman bekerja di proyek dengan bertugas memantau progress pelaksanaan
Financial focus isu yang serupa kegiatan Strategi Nasional Percepatan
Management  Memiliki pengetahuan yang baik terkait Pencegahan Anak Kerdil, terutama yang
Manajemen Keuangan Publik, lebih menyangkut aspek manajemen keuangan
diutamakan yang memiliki pengetahuan publik sesuai dengan kerangka pemantauan
terkait budget tagging yang beraku
 Memiliki pengalaman bekerjasama  Berkoordinasi dengan Reporting Specialist
dengan K/L terutama yang terkait untuk mendokumentasikan dan melaporkan
dengan kesehatan, statistik, kementrian progress pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
desa dan keuangan. kerangka pemantauan yang berlaku
 Identifikasi potensi masalah implementasi dan
merekomendasikan strategi pemecahan
masalah
 Berkoordinasi dengan Tim Evaluasi, bertugas
mengidentifikasi topik penelitian yang perlu
dilakukan sebagai referensi perbaikan strategi
implementasi
 Berpartisipasi aktif dalam menyediakan
masukan dan fasilitasi pelaksanaan forum-
forum pembelajaran

6 Data System  Minimum 10 tahun pengalaman bekerja  Identifikasi semua data yang diperlukan dan
Specialist di bidang data analisis untuk lulusan S1, memetakan sistem pendataan yang sudah
 Memiliki pengetahuan yang baik dan dibangun di setiap K/L dan dinas terkait,
pengalaman yang teruji dalam sebagai input dalam mendesain sistem
mendesain sistem pengelolaan data, lebih pengelolaan data untuk memantau progres dan
diutamakan data terkait stunting baik di mengukur dampak percepatan pencegahan
tingkat nasional maupun daerah. stunting baik di tingkat nasional maupun
 Memiliki pengetahuan yang baik terkait daerah.
statistik, lebih diutamakan yang sudah  Mendesain metoda pengelolaan data agar
berpengalaman dalam pembuatan indeks dapat di konsolidasi di tingkat nasional, untuk
pengukuran selanjutnya di analisis dan disajikan dalam
 Memiliki pengalaman bekerjasama bentuk yang paling tepat sebagai alat
dengan K/L terutama yang terkait pemantauan progress kegiatan, referensi
dengan kesehatan, statistik, kementrian pengambilan keputusan, bahan evaluasi serta
desa dan keuangan. juga pembelajaran.
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.

7 Data System  Minimum 10 tahun pengalaman bekerja  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkati,
Specialist di bidang data analisis untuk lulusan S1, memberikan input substantif dalam konteks
atau 8 tahun untuk lulusan S2 implementasi Stranas Percepatan Penurunan
 Memiliki pengetahuan yang baik dan Stunting yang difokuskan pada hal-hal berikut
pengalaman yang teruji dalam (1)implementasi strategi pemantauan,
mendesain sistem pengelolaan data, lebih pengelolaan dan pemanfaatan data; (2)
diutamakan data terkait stunting baik di berkontribusi dalam identifikasi potensi
tingkat nasional maupun daerah. masalah dalam implementasi Stranas. Input
 Memiliki pengetahuan yang baik terkait tersebut akan digunakan dalam desain sistem
statistik, lebih diutamakan yang sudah pengelolaan data (ref DLI 10).
berpengalaman dalam pembuatan indeks  memetakan data stunting yang sudah ada di
pengukuran sistem pengelolaan data K/L atau dinas terkait
 Memiliki pengalaman bekerjasama untuk dapat dijadikan masukan dalam
dengan K/L terutama yang terkait pembuatan sistem pemantauan dan
dengan kesehatan, statistik, kementrian pengelolaan data.
desa dan keuangan.  identifikasi kapasitas pengelolaan dan
 Mampu berkerja secara independen penggunaan data pemantauan dalam
dengan pengawasan dan pengarahan implementasi Stranas di K/L terkait.
yang minim maupun sebagai anggota tim  identifikasi praktek baik dan pembelajaran
serta dapat menyelesaikan pekerjaan dalam pengelolaan data untuk dijadikan bahan
sesuai dengan target waktu yang penyusun sistem pengelolaan pengetahuan
ditentukan. 
 Kemampuan dalam bidang IT menjadi
nilai lebih bagi kandidat

8 Montitoring  Minimum 10 tahun pengalaman bekerja  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkait,
Specialist for Public di proyek dengan focus isu yang serupa bertugas memantau progress pelaksanaan
Policy untuk lulusan S1; kegiatan Strategi Nasional Percepatan
 Memiliki pengetahuan yang baik terkait Pencegahan Anak Kerdil, terutama yang
Kebijakan Publik terutama yang sangat menyangkut aspek kebijakan pemerintah
memahami mekanisme perencanaan, dalam melaksanakan pelayanan publik.
penganggaran dan pelaporan keuangan  Berkoordinasi dengan Reporting Specialist
maupun program baik di tingkat nasional untuk mendokumentasikan dan melaporkan
maupun daerah progress pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
 Memiliki pengalaman bekerjasama kerangka pemantauan yang berlaku
dengan K/L terutama yang terkait  Identifikasi potensi masalah implementasi dan
 Mampu berkerja secara independen merekomendasikan strategi pemecahan
dengan pengawasan dan pengarahan masalah
yang minim maupun sebagai anggota tim  Berkoordinasi dengan Tim Evaluasi, bertugas
serta dapat menyelesaikan mengidentifikasi topik penelitian yang perlu
dilakukan sebagai referensi perbaikan strategi
implementasi
 Berpartisipasi aktif dalam menyediakan
masukan dan fasilitasi pelaksanaan forum-
forum pembelajaran

Dashboard  Minimum S1 dengan 10 tahun  Pembuatan dashboard yang dapat digunakan


Specialist pengalaman bekerja di bidang IT, untuk mengukur dan memantau konvergensi
khususnya pembuatan sistem database di tingkat rumah tangga dalam konteks
online; percepatan pencegahan stunting
 Memiliki pengalaman bekerjasama  Memantau dan melaporkan kemajuan
dengan K/L terutama yang terkait impementasi dan flag potensial risks/issues
dengan kesehatan, statistik, kementrian untuk dapat dicarikan penyelesaiannya
desa dan keuangan.  identifikasi fokus isu untuk dijadikan bahan
 Mampu berkerja secara independen pembelajaran atau fokus studi/piloting
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan

9 Monitoring dan  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkait,
reporting Spesialis pengalaman bekerja di bidang data bertugas memantau progress dan menyiapkan
analisis ; laporan implementasi Strategi Percepatan
 Memiliki pengetahuan yang baik dan Pencegahan Stunting sesuai dengan kerangka
pengalaman yang teruji dalam pemantauan yang ada
pemantauan dan pelaporan kegiatan  Identifikasi potensi masalah implementasi dan
dengan konteks yang sejenis pencapaian target dan melaporkan secara
 Memiliki pengalaman bekerjasama berkala
dengan K/L terutama yang terkait  Berkoordinasi dengan Tim Komunikasi,
dengan kesehatan, statistik, kementrian bertugas mengidentifikasi isu-isu penting yang
desa dan keuangan. harus ditarik sebagai pembelajaran untuk
 Memiliki pemahaman yang baik terkait selanjutnya dikemas dalam bentuk dokumen
prinsip kesetaraan gender dan inklusi pembelajaran
social  Berpartisipasi aktif dalam menyediakan
 Mampu berkerja secara independen masukan dan fasilitasi pelaksanaan forum-
dengan pengawasan dan pengarahan forum pembelajaran
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris
dengan baik, baik secara lisan maupun
tulisan

10 Monitoring analyst  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkait,
(Qualitative) pengalaman bekerja di bidang analisa bertugas memantau progress dan menyiapkan
data kualitatif; laporan implementasi Strategi Percepatan
 Memiliki pengetahuan yang baik dan Pencegahan Stunting sesuai dengan kerangka
pengalaman yang teruji dalam pemantauan yang ada, termasuk hal yang
pemantauan dan pelaporan kegiatan terkait dengan kesetaraan gender dan inklusi
dengan konteks yang sejenis; sosial
 Memiliki pengalaman bekerjasama  Identifikasi potensi masalah implementasi dan
dengan K/L terutama yang terkait pencapaian target dan melaporkan secara
dengan isu stunting: berkala
 Mampu berkerja secara independen  Berpartisipasi aktif dalam menyediakan
dengan pengawasan dan pengarahan masukan dan fasilitasi pelaksanaan forum-
yang minim maupun sebagai anggota tim forum pembelajaran
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.

11 Monitoring analyst  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dengan K/L dan dinas terkait,
(Quantitative) pengalaman bekerja di bidang analisa bertugas memantau progress dan menyiapkan
data kuantitatif; laporan implementasi Strategi Percepatan
 Memiliki pengetahuan yang baik dan Pencegahan Stunting sesuai dengan kerangka
pengalaman yang teruji dalam pemantauan yang ada, termasuk hal yang
pemantauan dan pelaporan kegiatan terkait dengan kesetaraan gender dan inklusi
dengan konteks yang sejenis; sosial
 Memiliki pengalaman yang baik terkait  Identifikasi potensi masalah implementasi dan
kesetaraan gender dan inklusi sosial; pencapaian target dan melaporkan secara
 Memiliki pengalaman bekerjasama berkala
dengan K/L terutama yang terkait  Berpartisipasi aktif dalam menyediakan
dengan isu stunting: masukan dan fasilitasi pelaksanaan forum-
 Mampu berkerja secara independen forum pembelajaran
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.

12 Knowledge  Mempunyai Pengalaman minimum 10  Monitoring keseluruhan kegiatan Stunting


Management and tahun untuk S2 dan minimum 15 tahun Summit dan Komunikasi; termasuk persiapan
Communication untuk S1 di bidang Komunikasi, kampanye Kesadaran Nasional, Pertemuan
Team Leader Hubungan Masyarakat, atau bidang yang Stunting Nasional dan advokasi, dll;
relevan. dengan minimal 5 tahun  Memberikan masukan kepada Pimpinan,
pengalaman dalam manajemen tingkat mendesain dan mengelola strategi komunikasi
seniorberpengalaman dalam dan kampanye perubahan perilaku;
mengembangkan dan menerapkan  Mengelola dan berkoordinasi dengan tim lain
strategi komunikasi untuk Kesehatan dan baik internal maupun eksternal untuk
Gizi Masyarakat; dalam merencanakan pengumpulan informasi dan dokumentasi
dan mengimplementasikan Strategi buletin proyek, kisah sukses, ringkasan teknis
Komunikasi atau Kampanye Nationwide dan publikasi;
untuk isu-isu terkait pembangunan.  Menyusun rencana dan melaksanakan program
 Mempunyai kemampuan dalam komunikasi dan kesadaran eksternal,
mengelola kampanye kesadaran publik hubungan media, dll, Menghasilkan
skala besar, mengembangkan strategi komunikasi program dan produk pengetahuan
penjangkauan dan keakraban dengan sintetis sesuai kebutuhan, termasuk yang
pemrograman BCC. mendukung keterlibatan dan partisipasi
 berpengetahuan dalam Kesehatan program dalam berbagai acara yang dipilih.
Masyarakat dan Nutrisi dan isu-isu  Memimpin dan mengawasi pengiriman
terkait. publikasi yang menyoroti kisah sukses, bagikan
 Mempunyai kemampuan untuk bekerja dan promosikan inovasi, dan tunjukkan praktik
dalam situasi yang sensitif, lingkungan yang terbaik.
kebijakan yang menantang, di dalam  Memperkuat komunikasi internal dan
lembaga dan kementerian Pemerintah memberikan alur kerja yang efektif, dan sistem,
Indonesia, serta dengan berbagai mitra yang diperlukan untuk program untuk
pembangunan, termasuk donor, lembaga mencapai tujuannya.
multilateral dan lembaga non-pemerintah  Merencanakan dan mempertahankan
dan mitra terkait lainnya. hubungan kerja yang efektif dengan
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris pemerintah, donor, CSO dan mitra terkait
dengan baik, baik secara lisan maupun lainnya dan mengidentifikasi peluang untuk
tulisan advokasi dan kemitraan komunikasi;
 Mengelola dan mengawasi proses rekrutmen
Tim Pengelolaan Pengetahuan dan
Komunikasi;
 Memimpin dan mengelola secara efektif Tim
Pengelolaan Pengetahuan dan Komunikasi di
antaranya dengan melakukan pemantauan dan
penilaian kinerja, pengembangan diri,
pelatihan dan pengembangan kapasitas, dan
orientasi pada hasil;
 Memastikan bahwa output program dicatat
dengan benar, dilaporkan dan dipenuhi akses
terbuka yang disepakati dan persyaratan
lainnya.

13 Publication and  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dengan Kementerian Kesehatan,


Reporting Specialist pengalaman kerja di bidang publikasi menyusun panduan umum desain untuk
dan pelaporan; semua materi publikasi terkait dengan upaya
 Memiliki pengalaman yang sangat baik pencegahan stunting, termasuk di antaranya
dalam perencanaan dan pelaksanaan pilihan tema warna, jenis dan ukuran huruf,
berbagai kegiatan publikasi dan penempatan dan ukuran logo, standar protokol
pelaporan serta dokumentasi praktik publikasi, dll, dan memastikan bahwa seluruh
baik, pelajaran berharga, dan kisah materi publikasi tersebut sesuai dengan kaidah
sukses; dan aturan yang ditetapkan dalam panduan
 Memiliki rekam jejak yang baik dalam umum dan dalam kualitas terbaik;
penyusunan dan penyerahan laporan  Bersama dengan Tim Results Monitoring,
terkait dengan kegiatan di mana dia menyusun panduan pelaporan dari
bekerja; Kementerian/Lembaga terkait dalam rangka
 Memiliki pengalaman yang sangat baik pemenuhan DLI;
dalam bekerjasama dengan Kementerian,  Mengumpulkan materi atau informasi terkait
lembaga pemerintah, lembaga donor, dengan praktik baik, pelajaran berharga, kisah
atau lembaga internasional lainnya dalam sukses terkait dengan upaya pencegahan
penyusunan laporan, publikasi panduan stunting, terutama yang berhubungan dengan
atau pedoman, atau dokumentasi praktik pelaksanaan PforR serta usaha konvergensi
baik, pelajaran berharga, atau kisah intervensi gizi spesifik dan sensitif baik di
sukses; pusat maupun daerah, dan bekerjasama
 Memiliki kemampuan interpersonal dan dengan Communication and External Relation
komunikasi yang sangat baik serta Specialist, menyusun materi publikasi yang
mampu menyelesaikan berbagai tugas sesuai dengan sasaran komunikasi (audience);
secara bersamaan dan tepat waktu  Memberikan panduan dan arahan serta
dengan kualitas yang sangat baik, memastikan penyusunan seluruh laporan yang
meskipun dalam tekanan batas waktu menjadi kewajiban Setwapres dan Pemerintah
yang sangat ketat; Indonesia, khususnya yang terkait dengan
 Memiliki kemampuan yang sangat baik pelaksanaan PforR, tersusun dan diterbitkan
dalam menganalisa masalah, mencari sesuai panduan dan pedoman dengan standar
solusi dan merealisasikannya; dan kualitas terbaik serta tepat
 Mampu berkerja secara independen waktu;engidentifikasi kebutuhan, membuat
dengan pengawasan dan pengarahan rencana kerja dan penganggaran tahunan, dan
yang minim maupun sebagai anggota memastikan pelaksanaan serta capaian untuk
tim. seluruh pekerjaan dan kegiatan yang terkait
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris dengan publikasi dan pelaporan Sekretariat
dengan baik, baik secara lisan maupun Percepatan Pencegahan Stunting;
tulisan  Menyusun konsep desain dan konten informasi
berkala (newsletter) dan memastikan
diseminasinya kepada seluruh sasaran
komunikasi secara rutin dan tepat waktu
dengan dukungan Communication and
External Relations Specialist; dan
 Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
dengan pekerjaan Publikasi dan Pelaporan
sesuai arahan dari Knowledge Management
and Communication Team Leader.

14 Communication  Minimum S1 dengan 10 tahun  Melakukan koordinasi dengan para pemangku


and External Pengalaman kerja di bidang komunikasi kepentingan di tingkat pusat melalui forum
Relations Specialist massa dari jurusan komunikasi, antar Kementerian/Lembaga maupun pada
antropologi, psikologi, atau jurusan lain; masing2 K/L, khususnya Kemenkes,
 Memiliki rekam jejak yang mumpuni Kemkominfo, dan Bappenas dalam rangka
dalam penyusunan dan pelaksanaan sinkronisasi penyusunan/penguatan Strategi
berbagai kegiatan kampanye publik Komunikasi terkait dengan upaya cegah
melalui media massa dan media stunting serta penjabarannya dalam rencana
konvensional lainya serta media sosial; kerja di masing-masing K/L terkait;
 Memiliki pengetahuan yang baik tentang  Memastikan penguatan dalam penyusunan dan
komunikasi untuk perubahan perilaku pelaksanaan rencana kerja serta pelaksanaan
(BCC) melalui kampanye; Strategi Komunikasi di masing-masing
 Memiliki pengalaman bekerjasama Kementerian/Lembaga, terutama Kemenkes
dengan K/L dalam berbagai kegiatan dan Kemkominfo, dan juga K/L terkait lainnya,
yang terkait dengan BCC, promosi atau dan memberikan masukan serta dukungan
kempanye media; teknis dalam pelaksanaannya, di antaranya
 Memiliki jejaring dan hubungan yang dalam rangka pencapaian Disbursement
luas dan baik dengan kalang media Linked Indicators yang berhubungan dengan
massa konvensional maupun media capaian komunikasi;
sosial;  Mengindentifikasi kebutuhan penguatan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan kapasitas K/L kunci dalam pelaksanaan
komunikasi yang sangat baik serta Strategi Komunikasi, dan memberikan
mampu menyelesaikan berbagai tugas rekomendasi kepada Manajemen atas
secara bersamaan dan tepat waktu kebutuhan tersebut serta melaksanakan
dengan kualitas yang sangat baik, rekomendasinya atas persetujuan dan arahan
meskipun dalam tekanan batas waktu Knowledge Management and Communication
yang sangat ketat; Team Leader;
 Memiliki kemampuan yang sangat baik  Memberikan rekomendasi konsep, strategi dan
dalam menganalisa masalah, mencari dukungan teknis dalam penyelenggaraan
solusi dan merealisasikannya; dan setiap acara tingkat tinggi yang
 Mampu berkerja secara independen diselenggarakan oleh Setwapres dan
dengan pengawasan dan pengarahan Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting,
yang minim maupun sebagai anggota termasuk di antaranya Stunting Summit,
tim. Rembuk Stunting, kampanye publik, dll;
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris  Menyusun rencana yang matang dan
dengan baik, baik secara lisan maupun memberikan arahan serta mengawal dan
tulisan memastikan pelaksanaannya berjalan baik
sesuai rencana dalam menjangkau dan
melibatkan media agar dapat melaporkan,
meliput dan mengabarkan segala isu yang
terkait dengan stunting secara tepat dan akurat,
termasuk di antaranya melalui penulisan dan
penyebaran siaran pers (press release),
kunjungan ke kantor redaksi, pelatihan bagi
jurnalis, kunjungan lapangan, dll;
 Berkoordinasi dengan Communication
Specialist di Bappenas, menyusun rencana,
program, materi, konten, dan desain serta
memberikan arahan, memantau dan
memastikan pelaksanaan strategi komunikasi
melalui saluran media sosial lintas K/L terkait
dukungan penguatan kampanye cegah
stunting secara menyeluruh;
 Memantau, mengawasi, dan menganalisis
laporan pantauan media dari pihak ketiga
terkait dengan berbagai isu terkait dengan
stunting, dan memberikan catatan analisis serta
rekomendasi kepada Sekretariat Percepatan
Pencegahan Stunting, Setwapres; Berkoordinasi
dengan Results Monitoring Team Leader dan
Evaluation Team Leader, memfasilitasi dan
memastikan kegiatan pemantauan dan evaluasi
atas efektifitas dan keberhasilan pelaksanaan
Strategi Komunikasi untuk Percepatan
Pencegahan Stunting serta menyusun bahan
masukan dan rekomendasi kepada Knowledge
Management and Communication Team
Leader dalam rangka penguatan Strategi
Komunikasi tersebut secara berkala;
 Bekerjasama dengan Publication and Reporting
Specialist untuk menerbitkan dan
mendiseminasi, sesuai masing-masing sasaran
komunikasi, produk pengetahuan, seperti di
antaranya dokumentasi praktik baik, pelajaran
berharga, kisah sukses, rangkuman kebijakan,
informasi berkala (newsletter), dll; dan
 Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
dengan pekerjaan Komunikasi sesuai arahan
dari Knowledge Management and
Communication Team Leader.

15 Coordinator of  Minimum S1 dengan 10 tahun  Berkoordinasi dan memberikan dukungan


Partnerships with Pengalaman kerja di bidang kemitraan teknis serta memastikan keberlanjutan serta
Local Governments atau komunikasi; perluasan ujicoba kerangka kerja kemitraan
and Private Sector  Memiliki rekam jejak yang kuat dalam Kerja Bersama Untuk Cegah Stunting yang
bidang advokasi di kalangan pengambil dibangun dan difasilitasi oleh KSP dan
kebijakan baik di pemerintahan, dunia Sekretariat TNP2K, baik yang melalui skema
usaha, maupun organisasi masyarakat konsorsium maupun swakelola;
madani;  Mengidentifikasi, melakukan pendekatan, dan
 Memiliki pengetahuan yang cukup baik memfasilitasi pengembangan kemitraan antara
tentang komunikasi untuk perubahan pemerintah daerah dengan dunia usaha dan
perilaku (BCC) melalui pendekatan swasta di wilayah prioritas pencegahan
interpersonal communication (IPC); stunting yang berfokus pada model
 Memiliki jejaring dan hubungan yang konvergensi pencegahan stunting di tingkat
luas dan baik di kalangan pemerintah desa maupun kabupaten/kota dalam rangka
daerah, dunia usaha dan swasta, dan mendukung percepatan pencegahan stunting;
organisasi masyarakat madani;  Memantau, memfasilitasi dan memastikan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan keselerasan dengan kebijakan/program dan
komunikasi yang sangat baik serta pedoman dari masing-masing K/L terkait
mampu menyelesaikan berbagai tugas untuk setiap intervensi gizi spesifik maupun
secara bersamaan dan tepat waktu sensitif yang dilaksanakan sebagai bagian dari
dengan kualitas yang sangat baik, pengembangan dan pelaksanaan model
meskipun dalam tekanan batas waktu konvergensi dalam rangka ujicoba kerangka
yang sangat ketat; kerja dunia usaha, swasta dan masyarakat,
 Memiliki kemampuan yang sangat baik termasuk melalui koordinasi dan komunikasi
dalam menganalisa masalah, mencari dengan K/L terkait di tingkat pusat;
solusi dan merealisasikannya; dan  Mengindentifikasi dan membangun serta
 Mampu berkerja secara independen memelihara hubungan baik yang strategis
dengan pengawasan dan pengarahan dengan calon mitra potensial di kalangan dunia
yang minim maupun sebagai anggota tim usaha, swasta, dan organisasi masyarakat
serta dapat menyelesaikan pekerjaan madani untuk mengeksplorasi dan memastikan
sesuai dengan target waktu yang komitmen mereka untuk bergabung dalam
ditentukan. kerangka kerja kemitraan untuk cegah stunting;
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris  Dengan dukungan Communication and
dengan baik, baik secara lisan maupun External Relation Specialist, menyusun materi
tulisan promosi dan edukasi yang diperlukan untuk
menunjang kegiatan dan perluasan ujicoba,
termasuk di antaranya video, flyer, poster,
spanduk, infomasi berkala, dll, dan bersama
dengan Publication and Reporting Specialist
mendiseminasi materi tersebut bilamana perlu;
 Berkoordinasi dengan Results Monitoring
Team Leader dan Evaluation Team Leader,
memfasilitasi penyusunan dan pengembangan
perangkat pemantauan dan evaluasi yang
mendukung pelaksanaan kegiatan perluasan
ujicoba kerangka kerja kemitraan serta
pengembangan kapasitas para mitra utama;
 Membuat rencana kerja dan anggaran tahunan
yang dibutuhkan untuk mendukung
pelaksanaan kegiatan dan perluasan ujicoba,
dan memantau serta memastikan
pelaksanaannya sesuai pada rencana yang telah
disetujui; dan
 Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
dengan pekerjaan Kemitraan sesuai arahan dari
Knowledge Management and Communication
Team Leader.
16 Social Media  Minimum S1 dengan 7 tahun  Memberikan masukan dan rekomendasi
Engagement Officer Pengalaman di bidang pengelolaan tentang saluran media sosial yang efektif dan
pemanfaatan saluran media sosial efisien untuk mendukung tujuan Strategi
Pendidikan dari jurusan Komunikasi, Komunikasi, dan memastikan keberadaan serta
Sistem Informasi, Teknologi Informasi aksesnya;
atau yang relevan;  Mencari, mengumpulkan dan menyusun serta
 Memiliki rekam jejak yang kuat dalam memposting konten pada seluruh saluran
pengelolaan saluran media sosial yang media sosial yang ditentukan, dan memastikan
dibuktikan dengan jumlah konten dari semua saluran media sosial selalu
follower/subscriber serta konten dan termutakhirkan secara rutin, dan berkoordinasi
desain tampilan yang sesuai; dengan admin situs web resmi cegah stunting
 Memiliki pengetahuan yang cukup di Bappenas;
tentang isu gizi dan layanan dasar,  Mengelola dan mastikan desain tampilan
seperti air bersih, pendidikan, sanitasi, menarik dan ramah pengguna (user-friendly)
kesehatan, dll; untuk mendapatkan followers/subscribers dari
 Memiliki kemampuan interpersonal dan kelompok sasaran komunikasi yang sesuai
komunikasi yang baik serta mampu dengan Strategi Komunikasi;
menyelesaikan berbagai tugas secara  Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
bersamaan dan tepat waktu dengan dengan pekerjaan pengelolaan pemanfaatan
kualitas yang baik, meskipun dalam saluran media sosial sesuai arahan dari
tekanan batas waktu yang sangat ketat; Spesialis Senior Komunikasi dan Hubungan
 Memiliki kemampuan yang baik dalam Luar.
menganalisa masalah, mencari solusi dan
merealisasikannya; dan
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris
dengan baik, baik secara lisan maupun
tulisan

17 Media Relations  Minimum S1 dengan 7 tahun  Menyusun, menyimpan dan memperbaharui


Officer Pengalaman di bidang pengelolaan secara berkala daftar jurnalis dan media yang
hubungan dengan media massa dan terkait dengan isu stunting;
jurnalis  Membangun dan menjaga hubungan strategis
 Pendidikan dari jurusan Komunikasi, yang baik dengan jurnalis dan media yang
Publikasi atau jurusan lain yang relevan; berpotensi mendukung kampanye berbagai isu
 Memiliki rekam jejak yang kuat dalam terkait cegah stunting;
membangun dan mengelola hubungan  Memfasilitasi pemantauan yang dilakukan
dengan media massa dan jurnalis; pihak ketiga dan memastikan penerimaan
 Memiliki jaringan yang cukup luas laporan harian mengenai pemberitaan di media
dengan jurnalis dan kantor media; cetak dan daring maupun TV dan radio bila
 Memiliki pengetahuan yang cukup baik memungkinkan mengenai berbagai berita yang
tentang isu gizi dan layanan dasar, terkait dengan isu stunting;
seperti air bersih, pendidikan, sanitasi,  Mengatur dan memastikan pelaksanaan
kesehatan, dll; berbagai kegiatan penjangkauan dan pelibatan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan media massa dan jurnalis yang berpotensi
komunikasi yang baik serta mampu menjadi mitra strategis dalam melakukan
menyelesaikan berbagai tugas secara kampanye cegah stunting, terutama
bersamaan dan tepat waktu dengan pemberitaan yang tidak berbayar; dan
kualitas yang baik, meskipun dalam  Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
tekanan batas waktu yang sangat ketat; dengan hubungan dengan media dan jurnalis
 Memiliki kemampuan yang baik dalam sesuai arahan dari Spesialis Senior Komunikasi
menganalisa masalah, mencari solusi dan dan Hubungan Luar.
merealisasikannya; dan
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris
dengan baik, baik secara lisan maupun
tulisan

18 Partnerships Officer  Minimum S1 dengan 7 tahun  Membantu kelancaran dan menjalankan


(National Pengalaman di bidang kemitraan dengan kegiatan sehari-hari terkait perluasan ujicoba
Engagement) sektor swasta dan masyarakat; kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan
 Memiliki rekam jejak yang kuat dalam swasta, dan masyarakat sesuai dengan desain
membangun dan mengelola hubungan program dan kesepakatan di antara para mitra
kemitraan dengan dunia usaha dan utama, terutama di tingkat pusat;
swasta serta masyarakat;  Memastikan dukungan dan panduan teknis
 Memiliki pengalaman dalam bekerjasama dari K/L terkait untuk menyelaraskan kegiatan
dengan K/L teknis di tingkat pusat; pelaksanaan ujicoba konvergensi program yang
 Memiliki pengetahuan yang cukup baik didukung oleh model kemitraan antara
tentang isu gizi dan layanan dasar, pemerintah, dunia usaha dan swasta, dan
seperti air bersih, pendidikan, sanitasi, masyarakat;
kesehatan, dll;  Menyusun dan memperbaharui secara berkala
 Memiliki kemampuan interpersonal dan daftar perusahaan swasta maupun BUMN dan
komunikasi yang baik serta mampu organisasi masyarakat madani yang berpotensi
menyelesaikan berbagai tugas secara untuk mendukung pengembangan model
bersamaan dan tepat waktu dengan kemitraan dalam rangka membangun model
kualitas yang baik, meskipun dalam konvergensi program di tingkat
tekanan batas waktu yang sangat ketat; kabupaten/kota dan desa serta membuka dan
 Memiliki kemampuan yang baik dalam membangun hubungan baik dengan berbagai
menganalisa masalah, mencari solusi dan pihak tersebut; dan
merealisasikannya; dan  Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
 Mampu berkerja secara independen dengan pengembangan kemitraan di tingkat
dengan pengawasan dan pengarahan nasional maupun daerah sesuai arahan dari
yang minim maupun sebagai anggota tim Koordinator Kemitraan dengan Pemerintah
serta dapat menyelesaikan pekerjaan Daerah dan Sektor Swasta.
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.
 Mampu berbahasa Indonesia dan inggris
dengan baik, baik secara lisan maupun
tulisan

19 Partnerships Officer  Minimum S1 dengan 7 tahun  Membantu kelancaran dan menjalankan


(Local Engagement) Pengalaman kerjasama dengan kegiatan sehari-hari terkait perluasan ujicoba
pemerintah daerah dan masyarakat di kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan
tingkat kabupaten/kota hingga tingkat swasta, dan masyarakat sesuai dengan desain
desa; program dan kesepakatan di antara para mitra
 Memiliki kualifikasi akademis minimal utama, terutama di tingkat kabupaten/kota
setara S1 di bidang ilmu sosial atau hingga desa/kelurahan;
jurusan lain yang relevan;  Memastikan dukungan dan keterlibatan serta
 Memiliki rekam jejak yang kuat dalam koordinasi di antara para mitra di daerah
membangun dan mengelola hubungan sasaran, termasuk di antaranya
baik dengan kepala daerah dan jajaran Bupati/Walikota, Wakil Bupati/Walikota,
pemerintah daerah serta masyarakat di Organisasi Pemerintah Daerah terkait, dan
tingkat kabupaten/kota hingga desa; masyarakat tingkat kabupaten/kota hingga
 Memiliki pengalaman dalam bekerjasama desa/kelurahan untuk menyelaraskan kegiatan
dengan pemerintah daerah, terutama pelaksanaan ujicoba konvergensi program yang
OPD teknis di tingkat kabupaten/kota; didukung oleh model kemitraan antara
 Memiliki pengetahuan yang cukup baik pemerintah, dunia usaha dan swasta, dan
tentang isu gizi dan layanan dasar, masyarakat;
seperti air bersih, pendidikan, sanitasi,  Melakukan uji kelayakan terhadap calon mitra
kesehatan, dll; di tingkat kabupaten/kota, dan memberikan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan rekomendasi serta catatan kepada Koordinator
komunikasi yang baik serta mampu Kemitraan dengan Pemerintah Daerah dan
menyelesaikan berbagai tugas secara Sektor Swasta; dan
bersamaan dan tepat waktu dengan  Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
kualitas yang baik, meskipun dalam dengan pengembangan kemitraan di tingkat
tekanan batas waktu yang sangat ketat; nasional maupun daerah sesuai arahan dari
 Memiliki kemampuan yang baik dalam Koordinator Kemitraan dengan Pemerintah
menganalisa masalah, mencari solusi dan Daerah dan Sektor Swasta.
merealisasikannya; dan
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.

20 Evaluation Team  Berpendidikan S1 atau S2 pada bidang  Mengembangkan dan melaksanakan agenda
Leader (Pemimpin Kebijakan Publik, Ekonomi atau studi penelitian, termasuk catatan konsep, kerangka
Team Evaluasi) pembangunan atau bidang yang relevan evaluasi program dan sistem informasi untuk
 Mempunyai penglaman kerja minimal 15 melacak capaian terhadap setiap keluaran,
tahun untuk S1 atau 10 tahun untuk S2 . hasil dan dampak program percepatan
 Berpengalaman minimal 5 tahun dalam pencegahan stunting;
merancang dan mengimplementasikan  Mengkoordinasikan pemberian dukungan
kegiatan Monitoring atau Evaluasiuntuk teknis dan pengembangan kapasitas untuk
program pengembangan yang kompleks pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja
di Indonesia, program;
 mempunyai pengetahuan tentang  Memimpin pengembangan Unit Evaluasi
stunting atau pengetahuan dalam dalam bentuk ringkasan teknis, tool kit,
kesehatan dan gizi dan pengalaman panduan pengguna, pembelajaran, dan praktik
dalam mengevaluasi program untuk terbaik;
mengatasi stunting di Indonesia.  Melakukan penelitian yang relevan dengan
 Mempunyai Kemampuan untuk masalah penargetan dan stunting di Indonesia;
memimpin penelitian dan studi evaluasi,  Memandu proses pelaporan di antara staf
dan bekerja sama dengan pemangku teknis dan mengkonsolidasikan laporan
kepentingan dalam menentukan tujuan program, mempromosikan pembelajaran dan
penelitian. berbagi pengetahuan tentang praktik terbaik
 Mempunyai Kemampuan untuk dan pembelajaran;
menganalisa, menafsirkan,  Mengawasi pelaksanaan rencana kerja terkait
mempersiapkan dan menyajikan data dengan pelaksanaan evaluasi dan memberikan
yang terkait dengan penelitian dan dukungan teknis metodologis dan lainnya
temuan evaluasi untuk khalayak luas untuk studi kuantitatif dan kualitatif yang
termasuk publikasi peer-review. termasuk dalam rencana kerja. Area dukungan
 Mampu berbahasa Indonesia dan Inggris khusus meliputi:
dengan baik, baik secara lisan maupun o Meninjau catatan konsep, penelitian, dan
tulisan desain metodologi.
o Memberikan masukan tentang
instrumen survei dan TOR untuk
pekerjaan survei;
o Sosialisasikan rencana evaluasi dengan
lembaga pelaksana untuk meningkatkan
kesadaran dan memastikan seleksi;
 Mengembangkan platform untuk berbagi
pengetahuan,menginformasikan dan
memfasilitasi pembaruan program dari basis
data terpadu termasuk, pengukuran dan
analisis stunting, simulasi pada model
pengujian proxy-means dan analisis metode
penargetan alternatif;
 Mempersiapkan presentasi, laporan singkat
dan laporan untuk mempresentasikan hasil
penelitian dan memberikan masukan bagi para
pembuatkebijakan strategis pada isu-isu yang
relevan dengan pengurangan stunting;
 Memberikan arahan, panduan, dan supervisi
kepada tim spesialis riset dan evaluasi, sesuai
kebutuhan.

21 Evaluation  Berpendidikan minimum S2 pada bidang  Membantu evaluation team leader dan anggota
Specialist ilmu statistic, ekonomi, gizi dan tim lainnya untuk menyusun agenda
(Intervention kesehatan /kebijakan publik / ilmu penelitian, kerangka evaluasi program dan
Review) sosial, atau bidang lain yang relevan. sistem informasi.
 Mempunyai pengalaman kerja minimum  Mengembangkan rancangan kajian literatur
10 tahun dalam mengembangkan design dan intervensi.
dan melaksanakan evaluasi dan kajian  Melakukan pengumpulan data/informasi, baik
tentang program/kegiatan pemerintah, secara online maupun offline yang terkait
terutama di bidang gizi dan kesehatan, dengan gizi dan kesehatan serta intervensi
sanitasi, dan bantuan sosial. terhadap isu anak kerdil (stunting).
 Memiliki pengetahuan yang baik tentang  Mengkaji dan menganalisis literatur dan
gizi dan kesehatan, kebijakan intervensi, menyusun rekomendasi, menulis
pemerintah, atau pengetahuan lainnya dan menampilkan data hasil kajian serta
yang terkait dengan isu anak kerdil melaporkannya kepada evaluation team leader.
(stunting).  Membantu evaluation team leader dan tim
 Memiliki kemampuan untuk menelaah, pemantauan dan evaluasi untuk
menganalisis, membuat rekomendasi, mengembangkan instrumen survei,
dan menyajikan data hasil kajian atau wawancara, atau pengumpulan data lainnya
penelitian serta hasil pemantauan dan terkait intervensi anak kerdil (stunting).
evaluasi.  Membantu pelaksanaan penelitian,
 Memiliki pengetahuan yang baik tentang pemantauan dan evaluasi program/kegiatan
berbagai sumber data, baik secara online pencegahan stunting Bersama K/L atau pihak
maupun offline yang terkait dengan gizi lainnya sesuai dengan penugasan evaluation
dan kesehatan, serta intervensi terhadap team leader.
isu anak kerdil (stunting).  Terlibat dalam forum-forum pembelajaran baik
 Memiliki pengalaman bekerja secara di tingkat pusat maupun daerah.
individu dan tim, melakukan berbagai  Melakukan kegiatan lainnya yang relevan
pekerjaan dalam tenggat waktu yang dengan tugas dan tanggungjawab utama yang
ketat. ditugaskan oleh evaluation team leader.
 Memiliki kemampuan berbahasa
Indonesia dan Inggris secara lisan dan
tulisan.

22 Evaluation  Berpendidikan minimal S2 dalam bidang  Memberikan dukungan teknis kepada evaluasi
Specialist (Analyst) ilmu ekonomi / kebijakan publik / untuk merencanakan, mengembangkan deain
statistik / sosial atau bidang lain yang dan mengimplementasikan evaluasi Program.
relevan.  Mengidentifikasi, memetakan dan
 Mempunyai pengalaman kerja minimum mengkonsolidasikan data terkait program
10 tahun dan 5 tahun dinantaranya yang selama ini tersedia terkait Program dari
bekerja dalam merancang dan hasil berbagai survey
melaksanakan evaluasi, survei, serta  Berkoordinasi dengan Badan Pusat Statistik
penelitian empiris di bidang kesehatan / (BPS) dan penyedia data lainnya untuk
kemiskinan / bantuan sosial / dan/atau memastikan kebutuhan data yang sesuai
program pembangunan lain di Indonesia. dengan kegiatan evaluasi.
 Memiliki kemampuan yang baik dalam  Memberikan dukungan metodologi dan teknis
mengolah, menganalisis, dan untuk kegiatan evaluasi kuantitatif yang
menampilkan data/informasi statistik, tercantum di dalam rencana kerja, termasuk:
terutama menggunakan STATA o Mengkaji catatan konsep, penelitian, dan
 Mempunyai pengetahuan yang baik rancangan metodologi.
tentang berbagai survey yang dilakukan o Menyediakan masukan bagi rancangan
di tingkat nasional evaluasi, instrument survei, dan
 Memiliki kemampuan yang baik dalam kerangka sampling.
menyusun dan menyampaikan o Mengkaji hasil analisis dan laporan final
presentasi, menuliskan paper dan studi/penelitian kuantitatif.
menjelaskan aspek teknis kepada publik o Menyiapkan laporan kemajuan,
dan menuliskan laporan evaluasi. menyusun dan mengkaji laporan
 Memiliki pengalaman dalam memimpin evaluasi untuk disampaikan kepada
tim survei lapangan, lebih diutamakan . evaluation team leader.
 Memiliki kemampuan bekerja dalam o Membantu pelaksanaan penelitian,
konteks situasi yang sensitif dan pemantauan dan evaluasi
kebijakan pemerintah yang kompleks. program/kegiatan pencegahan stunting
 Memiliki kemampuan yang baik dalam Bersama K/L atau pihak lainnya sesuai
berkomunikasi secara internal maupun dengan penugasan evaluation team
eksternal. leader.
 Memiliki pengalaman bekerja secara  Terlibat dalam forum-forum pembelajaran baik
individu dan tim, melakukan berbagai di tingkat pusat maupun daerah.
pekerjaan dalam tenggat waktu yang  Melakukan kegiatan lainnya yang relevan
ketat. dengan tugas dan tanggungjawab utama yang
 Memiliki kemampuan berbahasa ditugaskan oleh evaluation team leader.
Indonesia dan Inggris secara lisan dan
tulisan.

23 Gender and Social  Berpendidikan minimal S1 dalam bidang  Memberikan masukan kepada Lead Program
Inclusion Specialist ilmu ekonomi / kebijakan publik / Manager dalam penyusunan rencana kerja dan
statistik / sosial atau bidang lain yang strategi implementasi StraNas Stunting,
relevan. terutama terkait dengan kesetaraan gender dan
 Mempunyai pengalaman kerja minimum inklusi social
10 tahun dan 5 tahun dinantaranya  Mengidentifikasi kebijakan dan permasalahan
bekerja dalam bidang social dan gender. terkait dengan kesetaraan gender dan inklusi
 Mempunyai pengetahuan yang baik social yang terkait dengan upaya percepatan
tentang konsep dan pelaksanaan pencegahan stunting
kesetaraan gender dan social inclusion di  Memberikan masukan kepada stakeholders
Indonesia terkait dalam penyusunan kebijakan, program
 Memiliki kemampuan yang baik dalam dan kegiatan yang sensitive gender dan inklusi
menyusun dan menyampaikan sosial
presentasi, menuliskan paper dan  Memantau dan Memastikan bahwa kebijakan,
menjelaskan aspek teknis kepada publik program dan kegiatan yang dilakukan dalam
dan menuliskan laporan evaluasi. melakukan percepatan pencegahan stunting
 Memiliki kemampuan bekerja dalam sensitive gender dan dan mengakomodir
konteks situasi yang sensitif dan kelompok-kelompok masyarakat yang rentan
kebijakan pemerintah yang kompleks. (vulnerable group) seperti masyarakat adat dll.
 Memiliki kemampuan yang baik dalam  Berpartisipasi dalam kegiatan meeting, diskusi
berkomunikasi secara internal maupun dan kunjungan lapangan yang terkait dengan
eksternal. Program Percepatan Pencegahan Stunting
 Memiliki pengalaman bekerja secara  Melaksanakan tugas lain yang ditugaskan oleh
individu dan tim, melakukan berbagai Lead Program Manager
pekerjaan dalam tenggat waktu yang
ketat.
 Memiliki kemampuan berbahasa
Indonesia dan Inggris secara lisan dan
tulisan.

B. Dukungan Kepada Kementerian dan Lembaga


B.1 Dukungan Untuk Mendukung Kemenkes **
24 Behavioral Change  Berpendidikan minimal S1 pada bidang  Mengkoordinasikan perencanaan,
Communication komunikasi / kesehatan /gizi / ilmu implementasi dan pelaporan strategi BCC
Specialist (Spesialist social terkait dengan stunting
Komunikasi  Mempunyai 10 tahun pengalaman kerja  Melakukan peninjauan dan analisis terhadap
Perubahan Prilaku) dalam komunikasi dan kampanye strategi, program, dan materi Komunikasi
kesehatan masyrakat atau gizi . Ini harus Perubahan Perilaku yang ada yang terkait
mencakup pengalaman dalam dengan stunting dan / atau nutrisi ibu, anak
merancang, melaksanakan, dan dan remaja yang dikembangkan oleh
memimpin kampanye perubahan sosial Kementerian Kesehatan dan organisasi lain.
dan perilaku, termasuk pengalaman  Identifikasi dan menyususun strategi dan
dengan pemasaran sosial, komunikasi praktik komunikasi berbasis untuk
strategis, dan / atau komunikasi meningkatkan perilaku di antara mitra,
perubahan perilaku. pemangku kepentingan, dan anggota
 Mempunyai pelatihan tambahan dalam masyarakat.
komunikasi dan / atau disiplin  mengembangkan analisis situasional dan
pembangunan, diutamakan. kebutuhan untuk strategi, program, dan materi
 Mempunyai pengalaman bekerja dengan BCC untuk stunting
pemerintah (terutama Kementerian  Memberikan masukan substansial dan bantuan
Kesehatan), proyek-proyek yang didanai teknis untuk desain dan implementasi roadmap,
donor menjadi nilai tambah strategi, program, dan bahan BCC untuk
 Mempunyai pengalaman dalam stunting
penelitian yang kuat, advokasi,  Memberikan masukan dan bantuan teknis yang
organisasi, antar-pribadi, kerja tim, substansial untuk pengembangan dan
jaringan dan keterampilan manajemen pelaksanaan acara BCC untuk stunting tetapi
proyek tidak terbatas pada acara penjangkauan publik,
 Mempunyai pengetahuan mendalam siaran pers, pernyataan, laporan, buletin, dan
tentang sistem kesehatan Indonesia dan jaminan media lainnya
bekerja dengan dinas kesehatan dan  memastikan harmonisasi kegiatan komunikasi
badan pemerintah lainnya di seluruh program dengan tujuan program stunting
negeri lainnya
 Memahami proses untuk publikasi dan  mengembangkan sistem untuk memberikan
pencetakan materi pengawasan dukungan yang berkelanjutan ke
 Pengalaman dengan Copyrighting kabupaten dan mengatur koordinasi berkala
(berita, artikel, dan analitik) untuk meninjau dan mengevaluasi kemajuan
 Memulai dan memelihara hubungan dengan
pemangku kepentingan internal dan eksternal
kunci
25 Public Policy  Minimum S1 dengan 10 tahun  Mempunyai fungsi sebagai ahli dalam
Specialist pengalaman dalam kesehatan menginterpretasikan undang-undang,
masyarakat. Pengalaman dalam menulis kebijakan, pernyataan kebijakan, dan panduan
riset dan ringkasan kebijakan akan lebih program lainnya yang berkaitan dengan
dipertimbangkan. program pencegahan stanting di tingkat
 Sarjana dalam bidang kesehatan nasional, lokal dan desa
masyarakat, ilmu kesehatan, ilmu sosial,  melakukan analisis terhadap masalah dan topik
kebijakan publik dan / atau gizi kebijakan dengan meneliti informasi latar
masyarakat, dengan pelatihan tambahan belakang, asal hukum, dan dampak yang
dalam kebijakan kesehatan atau dimaksudkan un order untuk membuat
administrasi kesehatan dan manajemen rekomendasi kebijakan yang efektif yang
layanan menjelaskan opsi dan / atau konsekuensinya.
 Pengalaman dengan pemerintah  Memantau lingkungan politik dan kebijakan
(terutama Kementerian Kesehatan), yang luas serta masalah yang berkaitan dengan
proyek-proyek yang didanai donor stunting
dipertimbangkan  Memberikan kontribusi pada pengembangan
 Mempunyai pengetahuan tentang sistem dan implementasi konsultasi, dan dialog
perawatan kesehatan Indonesia dan kebijakan dengan para pemangku kepentingan
bekerja dengan dinas kesehatan dan utama
badan pemerintah lainnya;  Mengembangkan dan mereview kebijakan dan
 Memahami proses untuk pengembangan undang-undang kesehatan untuk menyusun
kebijakan, tinjauan dan analisis ringkasan kebijakan terkait, dokumen,
peraturan, prosedur, dan panduan

26 Capacity Building  Minimum S1 dengan 10 tahun  Melakukan penilaian terhadap organisasi atau
Specialist pengalaman profesional dalam kapasitas dari keseluruhan kementerian
pengembangan kapasitas di bidang kesehatan dan kantor administrasi di tingkat
perencanaan kesehatan, penguatan provinsi dan kabupaten
sistem, kepemimpinan dan tata kelola.  mengembangkan rencana strategis
 Sarjana dalam kesehatan masyarakat dan pengembangan kapasitas dan rencana kerja
/ atau gizi masyarakat, dengan pelatihan sebagai tanggapan terhadap penilaian
tambahan dalam sistem kesehatan dan  Memberikan bantuan teknis dan melakukan
administrasi, ilmu perilaku atau diskusi di dalam kementerian tentang strategi
pendidikan profesional kesehatan pengembangan kapasitas yang terkait dengan
 berpengalaman dengan pemerintah stunting
(terutama Kementerian Kesehatan),  Malakukan analisis literatur yang relevan
proyek-proyek yang didanai donor untuk menginformasikan kerangka dan analisis
pengembangan kapasitas
 mengembangkan instrumen yang diperlukan
untuk strategi pengembangan kapasitas seperti
pelatihan kurikulum dan bahan
 mengelola dan memantau aktivitas
pengembangan kapasitas
 Menjaga kerja sama dengan pemerintah dan
entitas non-pemerintah pada acara dan
kegiatan pengembangan kapasitas

27 Monitoring  Minimum S1 dengan 10 tahun  Memberikan dukungan khususnya kepada


Specialist pengalaman profesional dalam Kementrian Kesehatan dalam melakukan
pemantauan dan evaluasi di bidang pemantauan dan evaluasi kegiatan Stranas
kesehatan masyarakat atau gizi Percepatan Pencegahan Stunting;
masyarakat di Indonesia.  Berkoordinasi dengan Team Result Monitoring
 Sarjana di bidang kesehatan masyarakat, TNP2K dalam melakukan pemantauan
ilmu kesehatan dan / atau gizi pelaksanaan kegiatan, khususnya dalam
masyarakat, dengan pelatihan tambahan menyediakan pelaporan rutin progress
dalam penelitian kesehatan, sistem pelaksanaan Stranas sesuai kerangka
informasi kesehatan, serta pemantauan pemantauan dan evaluasi Stranas yang berlaku
dan evaluasi  Memberikan dukungan teknis kepada
 Mempunyai pengetahuan luas tentang kementerian untuk memastikan pelaksanaan
metodologi pemantauan dan evaluasi, rencana dan strategi pemantauan dan evaluasi
yang meliputi pengumpulan data,  Melaksanakan tinjauan ketersediaan data,
pengolahan dan analisis kuantitatif dan metode pengumpulan dan pelaporan, serta
kualitatif. kualitas data yang memadai untuk evaluasi
 berpengalaman dengan pemerintah  Membantu kementerian dalam
(terutama Kementerian Kesehatan), mengidentifikasi potensi masalah implementasi
proyek-proyek yang didanai donor dan kemacetan dan merekomendasikan strategi
yang tepat untuk mengatasinya

 Berkontribusi dalam fasilitasi kegiatan atau
acara untuk menyebarluaskan temuan dari
pemantauan dan evaluasi untuk perencanaan
masa depan
 Berkontribusi dalam pembuatan sistem
pengelolaan pengetahuan dan berperan aktif
dalam diseminasi pengetahuan di bidang
pemantauan dan evaluasi program stunting

B2. Dukungan untuk Kemendikbud **


28 Behavioral Change  Berpendidikan minimum S1 dengan 10  mempunyai kepemimpinan dalam
Specialist tahun pengalaman dalam komunikasi mengkoordinasikan perencanaan,
pendidikan. Ini harus mencakup implementasi dan pelaporan strategi BCC
pengalaman dalam merancang, terkait dengan stunting
melaksanakan, dan memimpin kampanye  Melakukan peninjauan dan analisis terhadap
perubahan sosial dan perilaku, termasuk strategi, program, dan materi Komunikasi
pengalaman dengan pemasaran sosial, Perubahan Perilaku yang ada yang terkait
komunikasi strategis, dan / atau dengan stunting dan / atau nutrisi ibu, anak
komunikasi perubahan perilaku. dan remaja yang dikembangkan oleh
 Sarjana dibidang komunikasi/kesehatan Kementerian Kesehatan dan organisasi lain.
masyarakat dan/atau gizi masyarakat,  Identifikasi dan menyususun strategi dan
dengan pelatihan tambahan dalam praktik komunikasi berbasis untuk
komunikasi dan/ atau disiplin meningkatkan perilaku di antara mitra,
pembangunan pemangku kepentingan, dan anggota
 Pengalaman dengan pemerintah masyarakat.
(terutama Kementerian pendidikan),  mengembangkan analisis situasional dan
proyek-proyek yang didanai donor kebutuhan untuk strategi, program, dan materi
menjadi nilai tambah BCC untuk stunting
 Penelitian yang kuat, advokasi,  Memberikan masukan substansial dan bantuan
organisasi, antar-pribadi, kerja tim, teknis untuk desain dan implementasi roadmap,
jaringan dan keterampilan manajemen strategi, program, dan bahan BCC untuk
proyek stunting
 Pengetahuan mendalam tentang sistem  Memberikan masukan dan bantuan teknis yang
perawatan kesehatan Indonesia dan substansial untuk pengembangan dan
bekerja dengan dinas kesehatan dan pelaksanaan acara BCC untuk stunting tetapi
badan pemerintah lainnya di seluruh tidak terbatas pada acara penjangkauan publik,
negeri siaran pers, pernyataan, laporan, buletin, dan
 Memahami proses untuk publikasi dan jaminan media lainnya
pencetakan materi  memastikan harmonisasi kegiatan komunikasi
 Pengalaman dengan Copyrighting program dengan tujuan program stunting
(berita, artikel, dan analitik) lainnya
 mengembangkan sistem untuk memberikan
pengawasan dukungan yang berkelanjutan ke
kabupaten dan mengatur koordinasi berkala
untuk meninjau dan mengevaluasi kemajuan
 Memulai dan memelihara hubungan dengan
pemangku kepentingan internal dan eksternal
kunci

29 Monitoring  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan khususnya kepada
Specialist - 1 bidang ilmu; Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
 Memiliki pengalaman kerja minimal 10 dalam melakukan pemantauan dan evaluasi
(sepuluh) tahun dengan pengalaman kegiatan Stranas Percepatan Pencegahan
kerja menangani persiapan dan Stunting;
pengembangan program pembangunan  Berkoordinasi dengan Team Result Monitoring
khususnya bidang monitoring dan TNP2K dalam melakukan pemantauan
evaluasi pendidikan; pelaksanaan kegiatan, khususnya dalam
 Memiliki keahlian dan pengalaman menyediakan pelaporan rutin progress
dalam merancang dan mengembangkan pelaksanaan Stranas sesuai kerangka
sistem monitoring dan evaluasi, pemantauan dan evaluasi Stranas yang berlaku
penyusunan logical frame work.  Memberikan dukungan teknis kepada
 Memiliki pengalaman di bidang kementerian untuk memastikan pelaksanaan
manajemen proyek terkait dengan rencana dan strategi pemantauan dan evaluasi
perencanaan dan pelaksanaan  Melaksanakan tinjauan ketersediaan data,
monitoring dan evaluasi metode pengumpulan dan pelaporan, serta
proyek/kegiatan di bidang pendidikan. kualitas data yang memadai untuk evaluasi
 Mampu berkomunikasi dengan baik  Membantu kementerian dalam
dalam bahasa Indonesia, dan diutamakan mengidentifikasi potensi masalah implementasi
yang mampu berkomunikasi dalam dan kemacetan dan merekomendasikan strategi
bahasa Inggris; yang tepat untuk mengatasinya

 Berkontribusi dalam fasilitasi kegiatan atau
acara untuk menyebarluaskan temuan dari
pemantauan dan evaluasi untuk perencanaan
masa depan
 Berkontribusi dalam pembuatan sistem
pengelolaan pengetahuan dan berperan aktif
dalam diseminasi pengetahuan di bidang
pemantauan dan evaluasi program stunting

30 Training Specialist  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan khususnya kepada
bidang ilmu, diprioritaskan bidang Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;
pembangunan dan pengembangan  Melakukan kajian kebutuhan (need assesment)
masyarakat; pelatihan dan pengembangan kapasitas bagi
 Memiliki pengalaman kerja relevan konsultan/fasilitator, masyarakat dan aparat
minimum 10 (sepuluh) tahun dalam pemerintah dalam pelaksanaan kegiatan;
bidang pembangunan dan  Melakukan perencanaan bulanan dan atau 6
pengembangan maupun pelatihan bulanan pelatihan peningkatan kapasitas bagi
masyarakat; spesialis, fasiltiator, pemerintahan lokal dan
 Mampu melakukan need assessment pelatihan masyarakat;
untuk peningkatan kapasitas baik dari  Mendesain format pelatihan bagi konsultan,
Pemerintah Daerah dan masyarakat ; fasiltiator, pemerintahan lokal dan pelatihan
 Mampu menyusun strategi pelatihan pelaku di masyarakat;
untuk konsultan, fasilitator, aparat, dan  Menyiapkan materi-materi dan modul-modul
masyarakat; pelatihan serta bahan-bahan bacaan atas
 Mampu berkomunikasi dengan baik seluruh jenis pelatihan yang direncanakan
dalam bahasa Indonesia, dan diutamakan untuk dilaksanakan;
yang mampu berkomunikasi dalam  Mengembangkan jaringan dengan lembaga
bahasa Inggris; Pemerintah maupun non pemerintah, dalam
rangka memperkaya materi, modul dan atau
metode pelatihan;
 Melakukan evaluasi atas semua kegiatan
pelatihan yang dilaksanakan, sekalgus
merumuskan rekomendasi kebijakan yang
dipandang penting;

31 Monitoring  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan khususnya kepada
Specialist - 2 bidang ilmu; Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
 Memiliki pengalaman kerja minimal 10 dalam melakukan pemantauan dan evaluasi
(sepuluh) tahun dengan pengalaman kegiatan Stranas Percepatan Pencegahan
kerja menangani persiapan dan Stunting;
pengembangan program pembangunan  Berkoordinasi dengan Team Result Monitoring
khususnya bidang monitoring dan TNP2K dalam melakukan pemantauan
evaluasi pendidikan; pelaksanaan kegiatan, khususnya dalam
 Memiliki keahlian dan pengalaman menyediakan pelaporan rutin progress
dalam merancang dan mengembangkan pelaksanaan Stranas sesuai kerangka
sistem monitoring dan evaluasi, pemantauan dan evaluasi Stranas yang berlaku
penyusunan logical frame work.  Memberikan dukungan teknis kepada
 Memiliki pengalaman di bidang kementerian untuk memastikan pelaksanaan
manajemen proyek terkait dengan rencana dan strategi pemantauan dan evaluasi
perencanaan dan pelaksanaan  Melaksanakan tinjauan ketersediaan data,
monitoring dan evaluasi metode pengumpulan dan pelaporan, serta
proyek/kegiatan di bidang pendidikan. kualitas data yang memadai untuk evaluasi
 Mampu berkomunikasi dengan baik  Membantu kementerian dalam
dalam bahasa Indonesia, dan diutamakan mengidentifikasi potensi masalah implementasi
yang mampu berkomunikasi dalam dan kemacetan dan merekomendasikan strategi
bahasa Inggris; yang tepat untuk mengatasinya
 Berkontribusi dalam fasilitasi kegiatan atau
acara untuk menyebarluaskan temuan dari
pemantauan dan evaluasi untuk perencanaan
masa depan
 Berkontribusi dalam pembuatan sistem
pengelolaan pengetahuan dan berperan aktif
dalam diseminasi pengetahuan di bidang
pemantauan dan evaluasi program stunting.

B3. Dukungan Untuk Kementerian Sosial **


32 Capacity Building  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan pada percepatan
Specialist bidang ilmu, diprioritaskan bidang pencegahan stunting di Indonesia, khususnyaa
pembangunan dan pengembangan pada Kementerian Sosial;
masyarakat;  Mendampingi Pemerintah Pusat dan Pemerinta
 Mempunyai pengalaman 10 tahun Daerah dalam memberikan peningkatan
tentang kegiatan kesehatan dan prioritas kapasitas dibidang kesehatan khusus nya
pada percepatan pencegahan stunting di dalam bidang pencegahan stunting kepada
Indonesia; pelaku di desa;
 Mempunyai pengalaman dalam  Membuat modul peningkatan kapasitas yang
mengelola pelatihan dan lokakarya dapat digunakan oleh unsur pemerintah,
dalam skala besar masyarakat dan pihak swasta;
 Melakukan assessment terhadap kekurangan
dan kelebihan dari masing-masing daerah
sebagai bahan perbaikan;
 Memastikan tujuan program dapat tercapai;
 Melaksanakan tugas lain yang di minta oleh
team leader dan Kementerian Sosial

33 Monitoring  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan khususnya kepada
Specialist bidang ilmu; Kementerian Sosial dalam melakukan
 Memiliki pengalaman kerja minimal 10 pemantauan dan evaluasi kegiatan Stranas
(sepuluh) tahun dengan pengalaman Percepatan Pencegahan Stunting;
kerja menangani persiapan dan  Berkoordinasi dengan Team Result Monitoring
pengembangan program pembangunan TNP2K dalam melakukan pemantauan
khususnya bidang monitoring dan pelaksanaan kegiatan, khususnya dalam
evaluasi pendidikan; menyediakan pelaporan rutin progress
 Memiliki keahlian dan pengalaman pelaksanaan Stranas sesuai kerangka
dalam merancang dan mengembangkan pemantauan dan evaluasi Stranas yang berlaku
sistem monitoring dan evaluasi,  Memberikan dukungan teknis kepada
penyusunan logical frame work. kementerian untuk memastikan pelaksanaan
 Memiliki pengalaman di bidang rencana dan strategi pemantauan dan evaluasi
manajemen proyek terkait dengan  Melaksanakan tinjauan ketersediaan data,
perencanaan dan pelaksanaan metode pengumpulan dan pelaporan, serta
monitoring dan evaluasi kualitas data yang memadai untuk evaluasi
proyek/kegiatan di bidang pendidikan.  Membantu kementerian dalam
 Mampu berkomunikasi dengan baik mengidentifikasi potensi masalah implementasi
dalam bahasa Indonesia, dan diutamakan dan kemacetan dan merekomendasikan strategi
yang mampu berkomunikasi dalam yang tepat untuk mengatasinya
bahasa Inggris; 
 Berkontribusi dalam fasilitasi kegiatan atau
acara untuk menyebarluaskan temuan dari
pemantauan dan evaluasi untuk perencanaan
masa depan
 Berkontribusi dalam pembuatan sistem
pengelolaan pengetahuan dan berperan aktif
dalam diseminasi pengetahuan di bidang
pemantauan dan evaluasi program stunting

B.4 Dukungan Untuk Kemendesa PDTT **


34 Capacity Building  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan pada percepatan
Specialist bidang ilmu, diprioritaskan bidang pencegahan stunting di Indonesia, khususnyaa
pembangunan dan pengembangan pada Kementerian Desa Pembangunan Daerah
masyarakat; Tertinggal dan Transmigrasi;
 Mempunyai pengalaman 10 tahun  Mendampingi Pemerintah Pusat dan Pemerinta
tentang kegiatan kesehatan dan prioritas Daerah dalam memberikan peningkatan
pada percepatan pencegahan stunting di kapasitas dibidang kesehatan khusus nya
Indonesia; dalam bidang pencegahan stunting kepada
 Mempunyai pengalaman dalam pelaku di desa;
mengelola pelatihan dan lokakarya  Membuat modul peningkatan kapasitas yang
dalam skala besar dapat digunakan oleh unsur pemerintah,
masyarakat dan pihak swasta;
 Melakukan assessment terhadap kekurangan
dan kelebihan dari masing-masing daerah
sebagai bahan perbaikan;
 Memastikan tujuan program dapat tercapai;
 Melaksanakan tugas lain yang di minta oleh
team leader dan Kementerian Desa
Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi

35 Monitoring  Pendidikan minimum S-1 dari semua  Memberikan dukungan khususnya kepada
Specialist bidang ilmu; Kementerian Desa Pembangunan Daerah
 Memiliki pengalaman kerja minimal 10 Tertinggal dan Transmigrasi dalam melakukan
(sepuluh) tahun dengan pengalaman pemantauan dan evaluasi kegiatan Stranas
kerja menangani persiapan dan Percepatan Pencegahan Stunting
pengembangan program pembangunan  Berkoordinasi dengan Team Result Monitoring
khususnya bidang monitoring dan TNP2K dalam melakukan pemantauan
evaluasi pendidikan; pelaksanaan kegiatan, khususnya dalam
 Memiliki keahlian dan pengalaman menyediakan pelaporan rutin progress
dalam merancang dan mengembangkan pelaksanaan Stranas sesuai kerangka
sistem monitoring dan evaluasi, pemantauan dan evaluasi Stranas yang berlaku
penyusunan logical frame work.  Memberikan dukungan teknis kepada
 Memiliki pengalaman di bidang kementerian untuk memastikan pelaksanaan
manajemen proyek terkait dengan rencana dan strategi pemantauan dan evaluasi
perencanaan dan pelaksanaan  Melaksanakan tinjauan ketersediaan data,
monitoring dan evaluasi metode pengumpulan dan pelaporan, serta
proyek/kegiatan di bidang pendidikan. kualitas data yang memadai untuk evaluasi
 Mampu berkomunikasi dengan baik  Membantu kementerian dalam
dalam bahasa Indonesia, dan diutamakan mengidentifikasi potensi masalah implementasi
yang mampu berkomunikasi dalam dan kemacetan dan merekomendasikan strategi
bahasa Inggris; yang tepat untuk mengatasinya
 Berkontribusi dalam fasilitasi kegiatan atau
acara untuk menyebarluaskan temuan dari
pemantauan dan evaluasi untuk perencanaan
masa depan
 Berkontribusi dalam pembuatan sistem
pengelolaan pengetahuan dan berperan aktif
dalam diseminasi pengetahuan di bidang
pemantauan dan evaluasi program stunting

B. 5 Technical Assistance Pool (Paruh Waktu)


36 Program Analyst  Berpendidikan S1 dengan jurusan Studi  Memberi bantuan teknis kepada Tim Stranas
## Pembangunan/Kebijakan Stunting TNP2K untuk mendukung
Publik/Kesehatan implementasi Stranas Percepatan Pencegahan
Masyarakat/Administrasi Publik atau Anak Kerdil
bidang terkait.  Memberikan bantuan kepada Tim Stranas
 Mempunyai pengalaman minimum 10 Stunting TNP2K dalam memonitor
tahun untuk S2 dan minimum 15 tahun pelaksanaan berbagai kegiatan di K/L serta
untuk S1. pernah memimpin tim atau instansi terkait untuk mencapai tujuan Stranas
berpengalaman dalam pengembangan Percepatan Pencegahan Anak Kerdil
program.  Melakukan analisis lintas sektoral yang relevan
 Keterampilan mengkoordinasikan dari strategi keseluruhan Program Stunting
berbagai kegiatan terkait antar  Menggunakan hasil pemantauan untuk
kementerian. memberikan rekomendasi bagi kelancaran
 Berpengetahuan tentang sektor kesehatan pelaksanaan kegiatan Stranas Stunting
dan gizi dan gizi sensitif, dengan minat  Memberikan masukan dalam pengembangan
yang kuat pada kesehatan dan gizi ibu dan implementasi rencana kerja StraNas
dan anak. Stunting
 Mempunyai Kemampuan untuk  Memberikan masukan dalam pengembangan
membangun kapasitas dan kolaborasi dan melaksanakan Project Operation Manual
antara pemerintah,  Melakukan pemantauan
kementerian/Lembaga, CSO, sektor  Berpartisipasi dalam melakukan kunjungan
swasta dan mitra program terkait lapangan
lainnya.  Dapat mendukung semua unit kerja yang ada
 Mempunyai kemampuan tentang dalam pelaksanaan tugas
manajemen program / teknis dan
manajemen anggaran yang kuat,
perencanaan, pelaporan, pemantauan
dan evaluasi.
 Dapat berkomunikasi dalam bekerja
dengan berbagai pemangku kepentingan
pemerintah dan masyarakat sipil;

B.6 Tenaga Ahli Paruh Waktu


37 Graphic Designer  Minimum S1 dengan 7 tahun  Membuat desain layout terhadap seluruh
Pengalaman kerja sebagai desainer grafis; materi komunikasi, promosi maupun panduan
 Dapat menunjukkan portofolio yang yang dibutuhkan dalam setiap kegiatan
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan, Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting
termasuk pembuatan desain layout, terkait dengan percepatan pencegahan
materi promosi melalui flyer, poster, stunting;
spanduk, dll, dan animasi;  Memperbaiki dan memperindah sesuai
 Menguasai secara fasih berbagai panduan umum desain dan publikasi yang
perangkat lunak yang menunjang berlaku serta arahan dari Publication and
pembuatan desain, terutama: Adobe® Reporting Specialist atas seluruh desain materi
Photoshop, InDesign, dan Illustrator; komunikasi, promosi maupun panduan terkait
 Memiliki pengalaman dalam dengan percepatan pencegahan stunting sesuai
berkoordinasi dengan pihak lain yang dengan arahan dari Knowledge Management
terkait dengan pekerjaan, seperti and Communication Team Leader; dan
percetakan, rumah produksi, atau event C. Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
organiser; dengan pekerjaan desain grafis sesuai arahan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan dari Knowledge Management and
komunikasi yang sangat baik serta Communication Team Leader.
mampu menyelesaikan berbagai tugas
secara bersamaan dan tepat waktu; dan
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota
tim.

38 Reporting Officer  Minimum S1 dengan 7 tahun  Mengumpulkan informasi dan laporan terkait
Pengalaman di bidang penyusunan dengan capaian PforR dan upaya koordinasi
pelaporan; cegah stunting dari internal Sekretariat
 Memiliki rekam jejak yang kuat dalam Perecepatan Pencegahan Stunting(?) maupun
penyusunan dan penyampaian laporan di lintas K/L yang terkait;
kementerian atau lembaga pemerintah,  Menyusun laporan berkala terkait capaian
dunia usaha, lembaga internasional PforR dan upaya koordinasi cegah stunting
maupun organisasi masyarakat madani; sesuai standar yang telah dibakukan sesuai
 Memiliki pengetahuan yang cukup baik arahan Spesialis Publikasi dan Pelaporan, dan
tentang isu gizi dan layanan dasar, memastikan draft laporan diserahkan tepat
seperti air bersih, pendidikan, sanitasi, waktu;
kesehatan, dll;  Membantu Spesialis Publikasi dan Pelaporan
 Memiliki kemampuan interpersonal dan dalam penyusunan materi publikasi terkait
komunikasi yang baik serta mampu dengan kegiatan dan upaya Sekretariat
menyelesaikan berbagai tugas secara Percepatan Pencegahan Stunting(?) dalam
bersamaan dan tepat waktu dengan rangka penguatan koordinasi percepatan
kualitas yang baik, meskipun dalam pencegahan stunting;
tekanan batas waktu yang sangat ketat;  Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait
 Memiliki kemampuan yang baik dalam dengan pekerjaan publikasi dan pelaporan
menganalisa masalah, mencari solusi dan sesuai arahan dari Spesialis Publikasi dan
merealisasikannya; dan Pelaporan.
 Mampu berkerja secara independen
dengan pengawasan dan pengarahan
yang minim maupun sebagai anggota tim
serta dapat menyelesaikan pekerjaan
sesuai dengan target waktu yang
ditentukan.

## Catatan: Pengisisan posisi Tenaga Ahli Program Analyst akan ditentukan berdasarkan penilaian kebutuhan oleh
Setwapres dan akan diajukan kepada Bank Dunia untuk mendapatakan surat ketidakberatan.
150

BAB XI. JADWAL AKTIVITAS

Keterangan
1. Jadwal aktivitas harus dibaca sesuai dengan Instruksi Kepada Peserta (IKP),
Syarat-Syarat Umum Kontrak (SSUK) dan Syarat-Syarat Khusus Kontrak (SSKK),
Spesifikasi Teknis.

2. Pembayaran prestasi pekerjaan dilakukan terhadap pekerjaan yang telah


dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam SSUK dan SSKK.

3. Harga dalam Jadwal aktivitas telah mencakup semua biaya pekerjaan, personil,
pengawasan, bahan-bahan, perawatan, asuransi, laba, pajak, bea, keuntungan,
overhead dan semua risiko, tanggung jawab, dan kewajiban yang diatur dalam
Kontrak.

4. Harga harus dicantumkan untuk setiap mata pembayaran, terlepas dari apakah
kuantitas dicantumkan atau tidak. Jika Penyedia lalai untuk mencantumkan harga
untuk suatu pekerjaan maka pekerjaan tersebut dianggap telah termasuk dalam
harga mata pembayaran lain dalam Jadwal aktifitas.

5. Semua biaya yang dikeluarkan untuk memenuhi ketentuan Kontrak harus


dianggap telah termasuk dalam setiap mata pembayaran, dan jika mata
pembayaran terkait tidak ada maka biaya dimaksud harus dianggap telah
termasuk dalam harga mata pembayaran yang terkait.

6. Pokja UKPBJ akan melakukan koreksi aritmatik terhadap volume pekerjaan sesuai
dengan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan:

(a) jika terdapat perbedaan antara penulisan nilai dalam angka dan huruf pada
Surat Penawaran maka yang dicatat nilai dalam huruf; dan
(b) jika terjadi kesalahan hasil pengalian antara volume dengan harga satuan
pekerjaan maka dilakukan pembetulan, dengan ketentuan volume pekerjaan
sesuai dengan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan dan harga satuan
tidak boleh diubah.

Keterangan Khusus Jadwal Aktivitas:


7. Calon Penyedia Jasa melakukan penawaran dengan mengisi secara lengkap
‘HARGA SATUAN’ dan ‘TOTAL PENAWARAN’ pada item yang diminta untuk
mengajukan penawaran;
8. Peserta mencantumkan harga satuan dalam BAB XI -JADWAL AKTIVITAS sebagai
berikut:

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
151

1. Biaya Remunerasi
a. Calon Penyedia Jasa diminta untuk memasukan penawaran harga satuan remunerasi
untuk semua personil OSP;
b. Take Home Pay (THP) personil ASF telah ditetapkan oleh Pengguna Jasa dalani BAB
XI JADWAL AKTIVITAS, Penyedia Jasa diwajibkan membayar THP personil OSP tidak
kurang dari jumlah THP yang telah ditetapkan;
c. Harga penawaran satuan remunerasi harus mencakup tetapi tidak terbatas pada THP
(sudah termasuk pajak pendapatan (PPh21), tunjangan perumahan, tunjangan hari raya
(THR), tunjangan, dan biaya lainnya diluar gaji termasuk pemenuhan persyaratan
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia), dan biaya operasional Penyedia
Jasa serta keuntungan Penyedia Jasa. Bila penyedia jasa memotong Pajak Pendapatan
(PPh 2 I) personil, maka jumlah total yang diterima Personil ditambah dengan
potongan tersebut beserta biaya lainnya di luar gaji, tidak boleh kurang dari THP yang
telah ditetapkan. Dalam mengajukan tagihan pembayaran biaya remunerasi, Penyedia
Jasa diminta untuk melampirkan dokumen pendukung yang membuktikan bahwa
input personil yang ditagihkan benar-benar telah terjadi dan untuk jenis tagihan ini
tidak diperlukan bukti harga satuan remunerasi maupun besaran pengeluaran biaya
yang sebenarnya (actual cost);
Pembayaran oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa akan dibuat berdasarkan harga
satuan remunerasi yang tercantum di dalam kontrak dikalikan dengan input (bulan)
aktual dari masing-masing personil.
e. Pembayaran oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa akan dibuat berdasarkan
harga satuan remunerasi yang tercantum di dalam kontrak dikalikan dengan input
(bulan) aktual dari masing-masing personil.

9. Biaya Reimbursable
a. Semua harga satuan biaya reimbursable yang ditawar oleh Ca/on Penyedia Jasa
sebagaimana tercantum di Bagian XI Jadwal Aktivitas adalah harga satuan tetap (fixed),
sesuai dengan harga satuan dan harga penawaran yang diusulkan secara kompetitif
oleh Penyedia Jasa di dalam Jadwal Aktivitas, dimana pembayaran oleh Pengguna Jasa
kepada Penyedia Jasa dibuat berdasarkan harga satuan tetap (fixed) yang tercantum di
dalam Jadwal Aktivitas dikalikan dengan jumlah kuantitas aktual. Dalam mengajukan
tagihan pembayaran b;aya reimbursable diatas, Penyedia Jasa diminta untuk
melampirkan dokumen pendukung yang membuktikan bahwa volume kuantitas
kegiatan yang ditagihkan benar-benar telah dilaksanakan dan untuk Jenis tagihan ini
tidak diperlukan bukti harga satuan biaya maupun besaran pengeluaran biaya yang
sebenarnya (actual cost).
b. Harga satuan biaya reimbursable untuk item yang telah ditetapkan oleh Pengguna
Jasa sebagaimana tercantum di Bagian XI Jadwal Aktivitas, dimana pembayarannya
oleh Pengguna Jasa kepada Penyedia Jasa dibuat berdasarkan biaya aktual (at cost) dan

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
152

tidak dapat melebihi batas harga satuan yang sudah ditetapkan dengan didukung oleh
dokumen tagihan asli untuk membuktikan bahwa harga satuan, volume pekerjaan dan
besaran tagihan sesuai dengan kejadian yang sebenarnya. Ketika memasukkan
penawaran management fee untuk item yang unit ratenya ditentukan oleh Pengguna
Jasa, maka harga satuan aktual (at cost) ditambahkan dengan nilai prosentase fee yang
diusulkan penyedia jasa.
10. Management Fee
a. Penawaran biaya Management Fee oleh calon Penyedia Jasa dianggap sudah
termasuk biaya pengelolaan, biaya operasional dan biaya-biaya lainya termasuk biaya
asuransi kecelakaan kerja serta keuntungan Penyedia Jasa dalam melaksanakan jasa
layanan ASF.
b. Penawaran biaya Management Fee tidak termas uk jenis kegiatan yang harga
satuannya ditawar oleh Calon Penyedia Jasa, dimana harga satuan yang ditawar
dianggap sudah termasuk biaya pengelolaan, biaya operasional dan biaya-biaya terkait
lainnya. Dengan demikian, Management Fee dinyatakan sebagai persentase (%) dari
total biaya yang harga satuannya ditetapkan oleh Pengguna Jasa.

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
153

Rekapitulasi Bill of Quanty (BoQ) ASF


Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting T.A 2019-2021

BILLING OF QUANTITY (BOQ)


Paket Pekerjaan : Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting
Jenis Paket : Mulltiyears
Sumber Dana : Hibah World Bank
Durasi Pelaksanaan : 33 bulan
HARGA PENAWARAN (Rp) Keterang
NO URAIAN BIAYA
BIDDING NONBIDDING TOTAL BIDDING an
I REMUNERATION PERSONIL - - -
Tim Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan
1.1 Stunting (bertanggung jawab kepada Ketua Tim - -
Pelaksana, proses seleksi oleh Setwapres)
Tim Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan
Stunting yang kerja paruh waktu/STA
1.2 - -
(bertanggung jawab kepada Ketua Tim
Pelaksana, proses seleksi oleh Setwapres)
Tim Tenaga Pendukung Percepatan Pencegahan
1.3 - -
Stunting

II REIMBURSABLE COST -tawaran- -tawaran- -tawaran-


II.1 BIAYA PERJALANAN DINAS - -
Perjalanan Dinas Untuk Tenaga Ahli Utama
Percepatan Pencegahan Stunting (sesuai dengan -
SBM Kemenkeu pada tahun berjalan)

II.2 BIAYA OPERASIONAL KANTOR -tawaran- - -tawaran-


1 Sewa Kantor -
Biaya operasional bulanan kantor (perawatan,
2 - - -
listrik, air, kebersihan, keamanan, dll)
3 Biaya komunikasi (telepon, internet, dll) - - -
4 Biaya furniture (meja kerja, kursi, dll) - - -
5 Biaya alat tulis kantor - - -
6 Biaya sewa mobil kantor (di Jakarta) - - -
7 Biaya sewa peralatan kantor - - -
8 Pencetakan dokumen, manual dll -

II.3 BIAYA LAPORAN PELAKSANAAN PEKERJAAN -tawaran- -tawaran- -tawaran-


1 Pendahuluan - - -
2 Triwulanan - - -
3 Tahunan - - -
4 Final - - -
5 Proceeding - - -
6 Special/eksklusif/khusus - - -

Jumlah
TOTAL REMUNERATION PERSONIL DAN
-tawaran- -tawaran- -tawaran- Total I
REIMBURSABLE COST
dan II
TOTAL HARGA PENAWARAN -tawaran-

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
154

BILLING OF QUANTITY (BOQ)


Paket Pekerjaan : Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting
Jenis Paket : Mulltiyears
Sumber Dana : Hibah World Bank
Durasi Pelaksanaan : 33 bulan

Pembayaran
TOTAL Biaya
NO URAIAN BIAYA VOLUME UNIT Dibayar Paling TOTAL
VOLUME Remunerasi *
Minimum

(1) (2) (3) (4) (5) (6) 7 (8)=(5)x(7)


I REMUNERATION PERSONIL
Tim Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan
1.1 Stunting (bertanggung jawab kepada Ketua
Tim Pelaksana, proses seleksi oleh Setwapres)
1 Lead Program Manager 1 orang x 33 bulan OB 33 70.000.000
2 Program Coordinator Component 1-B 1 orang x 33 bulan OB 33 55.000.000
3 Program Coordinator Administration 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
4 Result Monitoring Team Leader 1 orang x 33 bulan OB 33 55.000.000
Monitoring Specialist for Public Financial
5 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
Management
6 Monitoring Specialist for Public Policy Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
7 Data System Spesialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
8 Dashboard Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
9 Monitoring dan reporting Spesialis 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
10 Monitoring analyst (Qualitative) 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
11 Monitoring analyst (Quantitative) 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
Knowledge Management & Communication Team
12 1 orang x 33 bulan OB 33 55.000.000
Leader
13 Publication and Reporting Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
Communication and External Relations
14 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
Specialist
Coordinator of Partnerships with Local
15 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
Governments and the Private Sector
16 Social Media Engagement Officer 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
17 Media Relations Officer 1 orang x 33 bulan OB 33 20.000.000
18 Partnerships Officer (National Engagement) 1 orang x 33 bulan OB 33 20.000.000
19 Partnerships Officer (Local Engagement) 1 orang x 33 bulan OB 33 20.000.000
20 Evaluation Team Leader 1 orang x 33 bulan OB 33 55.000.000
21 Evaluation Specialist (Intervention Review) 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
22 Evaluation Specialist (Analyst) 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
23 Gender and Social Inclusion Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
for supporting MoH 1 orang x 33 bulan
24 Behavioral Change Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
25 Policy Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
26 Capacity Building Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
27 Monitoring Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
for supporting MoEC 1 orang x 33 bulan
28 Behavioral Change Curriculum Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
29 Monitoring Specialist-1 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
30 Monitoring Specialist-2 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
31 Training Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
for supporting MoSA 1 orang x 33 bulan
32 Capacity Building Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
33 Monitoring Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
for supporting MoV 1 orang x 33 bulan
34 Capacity Building Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000
35 Monitoring Specialist 1 orang x 33 bulan OB 33 35.000.000

Sub Total
Tim Tenaga Ahli Percepatan Pencegahan
Stunting yang kerja paruh waktu/STA
1.2
(bertanggung jawab kepada Ketua Tim
Pelaksana, proses seleksi oleh Setwapres)
1 Grafis Desainer 1 orang x 300 Hari OH 300 1.000.000
2 Reporting Officer 1 orang x 300 Hari OH 300 1.000.000
3 Program Officer-1 1 orang x 400 Hari OH 400 1.500.000
4 Program Officer-2 1 orang x 400 Hari OH 400 1.500.000
5 Program Officer-3 1 orang x 400 Hari OH 400 1.500.000
6 Program Officer-4 1 orang x 400 Hari OH 400 1.500.000
7 Program Officer-5 1 orang x 400 Hari OH 400 1.500.000

Sub Total -

Tim Tenaga Pendukung Percepatan


1.2
Pencegahan Stunting
1 Sekretaris 1 orang x 33 bulan OB 33 6.500.000
2 Administrasi -1 1 orang x 33 bulan OB 33 5.500.000
3 Administrasi -2 1 orang x 33 bulan OB 33 5.500.000
4 Administrasi Keuangan 1 orang x 33 bulan OB 33 5.500.000
5 Operator Komputer-1 1 orang x 33 bulan OB 33 5.500.000
6 Operator Komputer-2 1 orang x 33 bulan OB 33 5.500.000
7 Kurir 1 orang x 33 bulan OB 33 4.200.000
8 Office Boy #1 1 orang x 33 bulan OB 33 4.200.000
9 Office Boy #2 1 orang x 33 bulan OB 33 4.200.000
10 Security #1 1 orang x 33 bulan OB 33 4.500.000
11 Security #2 1 orang x 33 bulan OB 33 4.500.000
12 Security #3 1 orang x 33 bulan OB 33 4.500.000

Sub Total

TOTAL REMUNERATION PERSONIL

* Biaya Remunerasi = Pembayaran Dibayar Paling Minimum (kolom 6) ditambah dengan Biaya Manajemen dan Overhead

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
155

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
156

BILLING OF QUANTITY (BOQ)


Paket Pekerjaan : Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting
Jenis Paket : Mulltiyears
Sumber Dana : Hibah World Bank
Durasi Pelaksanaan : 33 bulan

TOTAL HARGA SATUAN TOTAL MANAGEMENT


NO URAIAN BIAYA VOLUME SATUAN KET.
VOLUME BIDDING NONBIDDING BIDDING NONBIDDING FEE (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(5)x(6) (9)=(5)x(7) (10)
II REIMBURSABLE COST
II.1 BIAYA PERJALANAN DINAS

A Perjalanan Dinas Untuk Tenaga Ahli Utama Percepatan


Pencegahan Stunting (sesuai dengan SBM Kemenkeu)

a Tiket Pesawat (Jakarta - Provinsi) 33 orang x 36 kali x 1 pulang pergi pulang pergi 1.188 5.000.000 - 5.940.000.000 -tawaran- ceiling
b Taksi Bandara (Jakarta & Propinsi) 33 orang x 36 kali x 1 trip pulang pergi 1.188 740.000 - 879.120.000 -tawaran- ceiling
c Hotel 33 orang x 36 kali x 4 hari orang/hari 4.752 600.000 2.851.200.000 -tawaran- ceiling
d Uang harian 33 orang x 36 kali x 5 hari orang/hari 5.940 430.000 2.554.200.000 -tawaran- ceiling
d Transport ke lokasi 33 orang x 36 kali x 4 hari orang/hari 4.752 400.000 1.900.800.000 -tawaran- ceiling

TOTAL I 14.125.320.000 -tawaran-

II.2 BIAYA OPERASIONAL KANTOR


1 Sewa Kantor 1 ls x 3 tahun tahun 3 1.100.000.000 3.300.000.000 -tawaran- ceiling
2 Biaya operasional bulanan kantor (perawatan, listrik, air, 1 ls x 33 bulan bulan 33 -tawaran- -tawaran- - fixed
kebersihan, keamanan, dll)

3 Biaya komunikasi (telepon, internet, dll) 1 ls x 33 bulan bulan 33 -tawaran- -tawaran- - fixed
4 Biaya furniture (meja kerja, kursi, dll) 1 ls x 33 bulan bulan 33 -tawaran- -tawaran- - fixed
5 Biaya alat tulis kantor 1 ls x 33 bulan month 33 -tawaran- -tawaran- - fixed
6 Biaya sewa mobil kantor (di Jakarta) termasuk BBM dan Sopir 3 unit x 33 bulan month 99 -tawaran- -tawaran- - fixed

7 Biaya sewa peralatan kantor - -tawaran- -tawaran- - fixed


a PC 7 unit x 33 bulan unit month 231 -tawaran- -tawaran- - fixed
b Laptop 33 unit x 33 bulan unit month 1.089 -tawaran- -tawaran- - fixed
c Laser jet printer A4 (print, scan, copy) 10 unit x 33 bulan unit month 330 -tawaran- -tawaran- - fixed
d Printer A3 (print, copy) 1 unit x 33 bulan unit month 33 -tawaran- -tawaran- - fixed
e Proyektor 3 unit x 33 bulan unit month 99 -tawaran- -tawaran- - fixed
f Mesin fotocopy digital 1 unit x 33 bulan unit month 33 -tawaran- -tawaran- - fixed

g Digital Camera 3 unit x 33 bulan unit month 99 -tawaran- -tawaran- - fixed

h LED TV 1 unit x 33 bulan unit month 33 -tawaran- -tawaran- - fixed


i Pencetakan dokumen, manual dll 1 unit x 33 bulan unit month 33 50.000.000 1.650.000.000 -tawaran- fixed

TOTAL II -tawaran- -tawaran- -tawaran-

II.3 BIAYA LAPORAN PELAKSANAAN PEKERJAAN


1 Pendahuluan 5 expl x 1 kali expl 5 -tawaran- -tawaran- - fixed
2 Triwulanan 5 expl x 12 kali expl 60 -tawaran- -tawaran- - fixed
3 Tahunan 5 expl x 3 kali expl 15 -tawaran- -tawaran- - fixed
4 Final 5 expl x 1 kali expl 5 -tawaran- -tawaran- - fixed
5 Proceeding 5 expl x 15 kali expl 75 -tawaran- -tawaran- - fixed
6 Special/eksklusif/khusus 5 expl x 10 kali expl 50 -tawaran- -tawaran- - fixed

TOTAL III -tawaran- -tawaran- - -tawaran-

TOTAL REIMBURSABLE COST -tawaran- -tawaran- 8.526.610.000 -tawaran-

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
157

BAB XII. BENTUK DOKUMEN LAIN

A. Bentuk Surat Penunjukan Penyedia Pekerjaan (SPPBJ)


B. Bentuk Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK)
C. Bentuk Jaminan Pelaksanaan dari Bank
D. Bentuk Jaminan Uang Muka dari Bank (apabila diperlukan)
E. Bentuk Pernyataan Bank Komersil atas Fasilitas Kredit
F. Bentuk Statement of Avaibility
G. Bentuk Curriculum Vitae (CV)

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
158

A. BENTUK SURAT PENUNJUKAN PENYEDIA BARANG/JASA (SPPBJ)


[kop surat K/L/D/I]

Nomor : __________ __________, __ __________ 20__


Lampiran : __________

Kepada Yth.
__________
di __________

Perihal : Penunjukan Penyedia untuk Pelaksanaan Paket Pekerjaan __________


_________________________________________

Dengan ini kami beritahukan bahwa penawaran Saudara nomor __________ tanggal
__________ perihal __________ dengan [nilai penawaran/penawaran terkoreksi] sebesar
Rp_____________ (____________________) kami nyatakan diterima/disetujui.

Sebagai tindak lanjut dari Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ) ini Saudara
diharuskan untuk menyerahkan Jaminan Pelaksanaan dan menandatangani Surat
Perjanjian paling lambat 14 (empat belas) hari kerja setelah diterbitkannya SPPBJ.
Kegagalan Saudara untuk menerima penunjukan ini yang disusun berdasarkan
evaluasi terhadap penawaran Saudara, akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan dalam
Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa.

Satuan Kerja __________


Pejabat Pembuat Komitmen

[tanda tangan]

[nama lengkap]
[jabatan]
NIP. __________

Tembusan Yth. :
1. ____________ [PA/KPA K/L/D/I]
2. ____________ [APIP K/L/D/I]
3. ____________ [Pokja UKPBJ]
......... dst

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
159

B. BENTUK SURAT PERINTAH MULAI KERJA (SPMK)

[kop surat satuan kerja K/L/D/I]

SURAT PERINTAH MULAI KERJA (SPMK)

Nomor: __________
Paket Pekerjaan: __________

Yang bertanda tangan di bawah ini:

_______________ [nama Pejabat Pembuat Komitmen]


_______________ [jabatan Pejabat Pembuat Komitmen]
_______________ [alamat satuan kerja Pejabat Pembuat Komitmen]

selanjutnya disebut sebagai Pejabat Pembuat Komitmen;

berdasarkan Surat Perjanjian __________ nomor __________ tanggal __________,


bersama ini memerintahkan:

_______________ [nama Penyedia Jasa Lainnya]


_______________ [alamat Penyedia Jasa Lainnya]
yang dalam hal ini diwakili oleh: __________

selanjutnya disebut sebagai Penyedia;

untuk segera memulai pelaksanaan pekerjaan dengan memperhatikan ketentuan-


ketentuan sebagai berikut:

1. Macam pekerjaan: __________;

2. Tanggal mulai kerja: __________;

3. Syarat-syarat pekerjaan: sesuai dengan persyaratan dan ketentuan Kontrak;

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
160

4. Waktu penyelesaian: selama ___ (__________) hari kalender/bulan/tahun dan


pekerjaan harus sudah selesai pada tanggal __________

5. Denda: Terhadap setiap hari keterlambatan pelaksanaan/penyelesaian pekerjaan


Penyedia akan dikenakan Denda Keterlambatan sebesar 1/1000 (satu per seribu)
dari Nilai Kontrak atau bagian tertentu dari Nilai Kontrak sebelum PPN sesuai
dengan Syarat-Syarat Umum Kontrak.

__________, __ __________ 20__

Untuk dan atas nama __________


Pejabat Pembuat Komitmen

[tanda tangan]

[nama lengkap]
[jabatan]
NIP: __________

Menerima dan menyetujui:

Untuk dan atas nama __________

[tanda tangan]

[nama lengkap wakil sah badan usaha]


[jabatan]

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
161

C. BENTUK JAMINAN PELAKSANAAN DARI BANK

[Kop Bank Penerbit Jaminan]

GARANSI BANK
sebagai
JAMINAN PELAKSANAAN
No. ____________________

Yang bertanda tangan dibawah ini: __________________________________ dalam


jabatan selaku __________________________ dalam hal ini bertindak untuk dan atas
nama ______________[nama bank] berkedudukan di
______________________________________ [alamat]

untuk selanjutnya disebut: PENJAMIN

dengan ini menyatakan akan membayar kepada:


Nama : ___________________________[nama PPK]
Alamat : _______________________________________________

selanjutnya disebut: PENERIMA JAMINAN

sejumlah uang Rp _____________________________________


(terbilang _____________________________________________________) dalam bentuk
garansi bank sebagai Jaminan Pelaksanaan atas pekerjaan _______________
berdasarkan Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ) No. ____________
tanggal ______________, apabila:
Nama : ______________________________ [nama penyedia]
Alamat : _______________________________________________

selanjutnya disebut: YANG DIJAMIN

ternyata sampai batas waktu yang ditentukan, namun tidak melebihi tanggal batas
waktu berlakunya Garansi Bank ini, lalai/tidak memenuhi kewajibannya kepada
Penerima Jaminan berupa:
a. Yang Dijamin tidak menyelesaikan pekerjaan tersebut pada waktunya dengan baik
dan benar sesuai dengan ketentuan dalam Kontrak;
b. Pemutusan kontrak akibat kesalahan Yang Dijamin.
sebagaimana ditentukan dalam Dokumen Pemilihan yang diikuti oleh Yang Dijamin.

Garansi Bank ini dikeluarkan dengan ketentuan sebagai berikut:


1. Berlaku selama __________ (____________) hari kalender, dari tanggal
_____________________ s.d.____________________

161
162

2. Tuntutan pencairan atau klaim dapat diajukan secara tertulis dengan


melampirkan Surat Pernyataan Wanprestasi dari Penerima Jaminan paling lambat
14 (empat belas) hari kalender setelah tanggal jatuh tempo Garansi Bank
sebagaimana tercantum dalam butir 1.
3. Penjamin akan membayar kepada Penerima Jaminan sejumlah nilai jaminan
tersebut di atas dalam waktu paling lambat 14 (empat belas) hari kerja tanpa
syarat (Unconditional) setelah menerima tuntutan pencairan dari Penerima
Jaminan berdasar Surat Pernyataan Wanprestasi dari Penerima Jaminan mengenai
pengenaan sanksi akibat Yang Dijamin cidera janji/lalai/tidak memenuhi
kewajibannya.
4. Penjamin melepaskan hak-hak istimewanya untuk menuntut supaya benda-benda
yang diikat sebagai jaminan lebih dahulu disita dan dijual untuk melunasi hutang
Yang Dijamin sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1831 Kitab Undang-Undang
Hukum Perdata.
5. Tidak dapat dipindahtangankan atau dijadikan jaminan kepada pihak lain.
6. Segala hal yang mungkin timbul sebagai akibat dari Garansi Bank ini, masing-
masing pihak memilih domisili hukum yang umum dan tetap di Kantor
Pengadilan Negeri _____________.

Dikeluarkan di : ____________
Pada tanggal : ___________

Untuk keyakinan, pemegang


Garansi Bank disarankan
untuk mengkorfimasi [Bank]
Garansi ini ke _____[bank]

Materai Rp.6000,00

________________
[Nama dan Jabatan]

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
163

D. BENTUK JAMINAN UANG MUKA DARI BANK


[Kop Bank Penerbit Jaminan]

GARANSI BANK
sebagai
JAMINAN UANG MUKA
No. ____________________

Yang bertanda tangan dibawah ini: __________________________________ dalam


jabatan selaku ____________________________ dalam hal ini bertindak untuk dan atas
nama ______________[nama bank] berkedudukan di
______________________________________ [alamat]

untuk selanjutnya disebut: PENJAMIN

dengan ini menyatakan akan membayar kepada:


Nama : ___________________________[nama PPK]
Alamat : _______________________________________________

selanjutnya disebut: PENERIMA JAMINAN

sejumlah uang Rp _____________________________________


(terbilang________________________________________________________) dalam
bentuk garansi bank sebagai Jaminan Uang Muka atas pekerjaan ______________
berdasarkan Kontrak No. _______________ tanggal ______________, apabila:
Nama : ______________________________ [nama penyedia]
Alamat : _______________________________________________

selanjutnya disebut: YANG DIJAMIN

ternyata sampai batas waktu yang ditentukan, namun tidak melebihi tanggal batas
waktu berlakunya Garansi Bank ini, Yang Dijamin lalai/tidak memenuhi kewajibannya
dalam melakukan pembayaran kembali kepada Penerima Jaminan atas uang muka
yang diterimanya, sebagaimana ditentukan dalam Dokumen Kontrak.

Garansi Bank ini dikeluarkan dengan ketentuan sebagai berikut:


1. Berlaku selama __________ (____________) hari kalender, dari tanggal
_____________________ s.d.____________________
2. Tuntutan pencairan atau klaim dapat diajukan secara tertulis dengan
melampirkan Surat Pernyataan Wanprestasi dari Penerima Jaminan paling lambat
14 (empat belas) hari kalender setelah tanggal jatuh tempo Garansi Bank
sebagaimana tercantum dalam butir 1.
3. Penjamin akan membayar kepada Penerima Jaminan sejumlah nilai jaminan
tersebut di atas atau sisa Uang Muka yang belum dikembalikan Yang Dijamin
dalam waktu paling lambat 14 (empat belas) hari kerja tanpa syarat (Unconditional)

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
164

setelah menerima tuntutan pencairan dari Penerima Jaminan berdasar Surat


Pernyataan Wanprestasi dari Penerima Jaminan mengenai pengenaan sanksi
akibat Yang Dijamin cidera janji/lalai/tidak memenuhi kewajibannya.
4. Penjamin melepaskan hak-hak istimewanya untuk menuntut supaya benda-benda
yang diikat sebagai jaminan lebih dahulu disita dan dijual untuk melunasi hutang
Yang Dijamin sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1831 Kitab Undang-Undang
Hukum Perdata.
5. Tidak dapat dipindahtangankan atau dijadikan jaminan kepada pihak lain.
6. Segala hal yang mungkin timbul sebagai akibat dari Garansi Bank ini, masing-
masing pihak memilih domisili hukum yang umum dan tetap di Kantor
Pengadilan Negeri ___________.

Dikeluarkan di : ____________
Pada tanggal : ___________

Untuk keyakinan, pemegang


Garansi Bank disarankan
untuk menkonfirmasi [Bank]
Garansi ini ke _____[bank]

Materai Rp.6000,00

____________
[Nama dan Jabatan]

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
165

E. BENTUK PERNYATAAN BANK ATAS FASILITAS KREDIT [Contoh]

PT. NAMA BANK

KANTOR CABANG ___________

Alamat: Telepon : Fascimile :

SURAT KETERANGAN
No. : ______________________

Yang bertanda tangan dibawah ini, dengan ini menerangkan bahwa:


Nama : Nama Penyedia Jasa
Nomor Rekening : Nama Penyedia Jasa
Alamat : Alamat Penyedia Jasa

Adalah benar nasabah kami sejak bulan [Bulan, Tahun] dan kami menyatakan bahwa
kami bersedia memberikan fasilitas kredit untuk pelaksanaan pekerjaan
“Administration Service Firm (ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting
”.diluar fasilitas kredit lainnya jika {nama calon Penyedia Jasa} dinyatakan sebagai
pemenang dalam pelelangan pekerjaan tersebut diatas. Besaran kredit yang akan kami
berikan adalah sebesar Rp. ________________ (__________________) berlaku untuk 12
(dua belas) bulan sejak {nama calon Penyedia Jasa} ditetapkan sebagai pemenang dan
akan kami perpanjang untuk setiap 12 (dua belas) bulan berikutnya dengan nilai yang
sama.

Surat Keterangan ini diberikan atas permintaan {nama calon Penyedia Jasa} melalui
surat No. xx/xxxx/xxxx tanggal xx xxxxxxxx 2019.

Demikian Surat Keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya dan
hanya untuk keperluan memenuhi persyaratan pelelangan “Administration Service
Firm (ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting ”.

[K
ota, tanggal, bulan, tahun]

PT NAMA BANK KOMERSIL

Kantor Cabang ______________

[Nama]

Pimpinan Cabang

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
166

Lampiran : Sumber Pendanaan (Contoh)

Calon Penyedia Jasa harus harus dapat menunjukkan memiliki akses dana atau sumber
keuangan untuk pendanaan paket ini sejumlah yang sudah ditentukan di dokumen di
Bab III Kriteria dan Persyaratan. Data sumber pendanaan harus didukung oleh
pernyataan Bank dan atau bukti kredit (khusus untuk paket ini) yang menyatakan
ketersediaan dana untuk paket ini dengan contoh surat terlampir.

FINANCIAL SOURCES
No Source of Financing Amount (Rupiah)
1
2
3

Catatan:
 Nilai tukar yang dipergunakan untuk menentukan nilai dalam US$ menggunakan
transaction selling rate yang diterbitkan oleh Bank Indonesia (BI) status 28 hari
sebelum tanggal terakhir pemasukan penawaran
Nilai tukar ini dapat dilihat dari website BI dengan alamat:
http://www.bi.go.id/web/en/Moneter/Kurs+Bank+Indonesia/Kurs+Transaksi/

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
167

[Surat ini harus diterbitkan oleh Bank resmi pada pilihan aplikasi, untuk liquid asset.
Surat menggunakan kop Bank, dengan mencantumkan nama bank, alamat, nomor yang
dapat dihubungi, penanda, dan lain-lain]

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)
168

[Kop Surat Bank]

Kepada Yth.
Pokja UKPBJ Sekretariat Wakil Presiden
Jl. Kebun Sirih No. 14 Jakarta Pusat

Perihal : “Administration Service Firm (ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan


Stunting”.

Dengan hormat,

Kami, melalui surat ini, menyatakan aset likuid [sejumlah][tidak lebih dari][setara
dengan] Rupiah ......... dalam bentuk [jumlah yang terdapat pada rekening bank calon
Penyedia Jasa dan/atau kredit] telah disiapkan untuk ……………. [Nama Lengkap
Calon Penyedia Jasa] untuk dipergunakan, dan untuk penggunaan paket pekerjaan
“Administration Service Firm (ASF) Sekretariat Percepatan Pencegahan Stunting”.
[masukkan nama paket pekerjaan yang hendak ditawar] apabila ditentukan
pemenangnya……….. [nama lengkap Calon Penyedia Jasa].

Tandatangan :
Nama :
Jabatan :
Tugas:
Stempel :

Standar Dokumen Pengadaan


Jasa Lainnya
(dengan Pascakualifikasi)

Anda mungkin juga menyukai