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Tarea Semana 5

Formación de equipos de trabajo efectivos.

Víctor Elier Torres Burgos

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

Fecha.

03/03/2019
1. De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video
sobre el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo
se encuentra el equipo de trabajo en el que usted se presenta.

En la fases recurrente del crecimiento de un equipos, según la fructificación que van ensayando
los equipos a través de su desarrollo, esto indica que un equipo de trabajo será la asociación de
personas constituidas para lograr un objetivo en común, donde demuestran responsabilidad,
compromiso y siempre preparadas para entregar su parecer y dispuestos a respetar y escuchar
las ideas del compañero que ayudan a la unión del equipo, en base al aprendizaje y
experiencias que van consiguiendo en los trabajos realizados en equipo.

En esta organización el equipo de trabajo demuestra que se encuentran en dos etapas. La


primera etapa es la “Resolución”, porque veo que los integrantes ya se conocen como
compañeros ya están compenetrados en cada una de sus labores, en base a una buena
comunicación en equipo logran resolver los inconvenientes que se les presentan y bajo
coordinaciones de buena gestión entregan un servicio de acuerdo a las exigencias de los
clientes internos y externos, en esta etapa de resolución el equipo ya se encuentra adaptado ya
que conocen las habilidades de cada uno y a la vez respetan las opiniones de cada trabajador,
en esta fase el equipo llega a imponer reglas logrando valores distribuidos a través de sus
conocimientos logrados.

Con respecto a la etapa de producción es evidente manifestar y descubrir un gran rendimiento


en las labores individuales de cada empleado, pues bien ellos pueden tener trabajos diferente
pero a la vez realizan un buen trabajo en equipo en base a una comunicación fluida logran
gestionar recursos en beneficios del equipo y de la empresa, entre ellos mismo se destacan el
real compromiso que coloca cada compañeros que refleja la colaboración en la instancia de
trabajar, impulsan y comparten la tarea de liderar, están compenetrado con el trabajo,
obteniendo una alta productividad en general en beneficio del equipo logrando los resultados
propuestos por la empresa.
2. Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo?
Desarrolle y argumente su respuesta.

De acuerdo a la evaluación del equipo de trabajo que se encuentra en etapas de resolución y


producción, con este modelo de equipo se logran muchas ventajas para el equipo y para la
empresa.
Al trabajar con un equipo eficiente se obtienen grandes ventajas, que se traspasan hacia toda la
empresa y por su puesto a todos los trabajadores, destacando la buena unión que existe en el
equipo eso indica que los logros de un equipo eficiente hacen que la estructura consiga buenos
rendimientos productivos, también destacar que un equipo efectivo entrega toda su capacidad
utilizando de forma eficaz los recursos que se les entregan logrando de esta forma alcanzar los
objetivos propuestos. Las ventajas que favorecen a este estilo de equipo de trabajo son varias
donde destacan:
 Aumenta la motivación en el equipo de trabajo, sintiéndose capaz de enfrentar
situaciones de un rango mayor entregando todo su potencial experiencia.
 Compromiso superior en colaborar en los análisis y determinaciones para el
cumplimiento de metas del equipo de trabajo sintiéndose más identificado para cumplir
los objetivos de la organización.
 Mayor valoración del equipo de trabajo, son visto con buenos ojos y como un ejemplo
para otras organizaciones.
 Comunicación más fluida y positiva aumentando las confianzas entre los compañeros
para compartir conocimientos e intercambiar ideas que enriquecen al equipo, con esto
favorece el funcionamiento de la empresa.
 Resultados de calidad mayormente cuando el equipo está muy compenetrado el
resultado final son logros de calidad.
 Nuevas ideas nacen cuando los integrantes trabajan en equipo obteniendo mejor
producción y de calidad.
 Mejora la creatividad del equipo producto del esfuerzo de cada integrante, encontrando
nuevas salidas para reflexionar y buscar solución a las fallas de los procesos o sistemas.
3. Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de
trabajo efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros
descritos influyen en el resultado que se espera de ellos.

Los equipos de trabajo efectivos se componen de un grupo de personas con la misión de


trabajar y contribuir de una forma dinámica con el propósito de obtener metas en común,
donde al final se refleje con éxito el cumplimiento de los objetivo entregando los resultados
requeridos.
La forma correcta para lograr que el equipo sea efectivo es el líder del equipo el que debe
cumplir un rol relevante, gestionando y llevando el rendimiento del equipo se aprovechado de
buena forma dirigiéndolo a obtener los objetivos delineados con el criterio y esfuerzo de cada
uno, donde el líder del equipo deberá;
 Dirigir y estructurar las funciones de cada uno dentro del equipo, entregar la
responsabilidad y recursos.
 Entregar las ordenes claras y entendibles sobre las tareas que se deben realizar
 Aseverar que el equipo de trabajo reciba los recursos necesarios para ejecutar sus
labores
 Delegar algunas tareas, pero estar siempre atento para ayudar a los miembros del
equipo.

A medida que el equipo sea más unido este comienza a crear experiencia logrando avanzar
y crecer como organización funcional, llegando a obtener algunos tópicos muy altos con
éxito en.

 Alcanzando productividad colectiva


 Logrando la creatividad y la originalidad, haciendo las cosas bien y ejecutar las tareas
necesarias.
 Conformidad en los integrantes del equipo.
Esquema del comportamiento de equipo de trabajo efectivo

“Planificar los proyectos”.


“Especificar los objetivos de
rendimiento del equipo”.
La planificación de cada tarea que
debe ejecutar el equipo de trabajo
Establecer metas clara y
juego un rol importante, ya que
precisas que logren
bajo este contexto se gestionan las
promover un desafío de todo
acciones para trabajar sobre lo
el equipo.
planificado logrando los objetivos.

“Manejo de Información”
“Evaluación y
Retroalimentación”
Para trabajar en equipo es
Pasos para conformar esencial una buena
Es de gran relevancia para
un equipo efectivo y comunicación y manejo de
cada integrante del equipo
exitoso información, cuando todo el
como también para mismo
equipo está informado esto
equipo de trabajo hacer una
facilita y ayudara a tomar
evaluación general de las
mejores determinaciones
actividades realizadas con el
obteniendo mejores resultados
propósito de encontrar
como equipo.
desviaciones en el proceso,
permitiendo colocar medidas
de mejora con anticipación.

“Cohesión de equipo”
Cuando se logra el sentimiento de
pertenecer a un equipo y lograr
ser parte importante de él, eso te
da la confianza de que dentro de
un equipo se constituyen lazos de
apego entre los trabajadores
haciéndolos obtener mejores
resultados.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Contenidos de la Semana 5 y recursos adicionales, Liderazgo y trabajo en equipo IACC.