2. Desarrolla una idea. No empieces un negocio sólo porque algo está de moda o
porque piensas que comercializarlo te dará dinero. Desarrolla un concepto de
negocios que te apasione relacionado con algo en lo que tengas cierta experiencia.
Después, piensa en un producto o servicio que creas que mejorará la vida de la
gente.
3. Prueba tu credibilidad. Una vez que tengas una idea descubre cómo puedes
convertirla en realidad. ¿El producto es algo que la gente quiere o necesite?
¿Puedes tener ganancias vendiéndolo? ¿Funciona?
7. Establece un presupuesto. Una vez que determines cuánto dinero tendrás para
trabajar, descubre cuánto necesitas para desarrollar tu producto o servicio y crea un
plan de marketing.
10. Ten un gran sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y recursos en tu
nueva aventura empresarial. Asegúrate de que tu familia esté de acuerdo. Deben
estar conscientes de que este proceso los retará en lo económico y emocional.
11. Determina la estructura legal. Determina qué te conviene más: ser el único
propietario, tener un socio, una sociedad de responsabilidad limitada, una
corporación S, una organización sin fines de lucro o una cooperativa.
14. Aprovecha los recursos sin costo. Estos pueden ser las redes sociales o
hasta una persona que te ofrezca consejos y experiencia para sacar adelante tu
startup.
17. Elige la locación adecuada. Escoge un local que se adecue a las necesidades
de tu negocio, uno que ofrezca una oportunidad para el crecimiento, el nivel
adecuado de competencia y cercanía para los proveedores. También debe ser
accesible para los clientes.
19. La patente puede esperar. Las patentes pueden costar mucho dinero. Paga
esta cantidad cuando estés seguro de que tienes los clientes suficientes para saldar
las cuentas.
20. Sé flexible. Las probabilidades son que tu idea original tenga que ser
modificada. Ser capaz de adaptarte y cambiar algo para ofrecerle al cliente algo que
desea determinará si tendrás éxito o no.
21. Comparte tus ideas con amigos y familia. Las personas más cercanas son
las que serán más honestas contigo sobre tu idea. No dudes en buscar sus consejos
y sugerencias.
22. Ignora a los negativos. Hay una gran diferencia entre la crítica constructiva y
alguien diciendo rápidamente que tu negocio fracasará. Lo mejor que puedes hacer
es ignorar a estas personas.
23. No te enojes. Si tu idea es rechazada por los clientes o inversionistas no
sucumbas al enojo. Descubre qué fue lo que no les gustó, haz ajustes y regresa con
ellos una vez que hayas cambiado lo que querían.
27. Entrega más de lo que te pidan al principio. Una vez que tengas un nuevo
cliente asegúrate de ir más allá por lo menos el primer mes. Tendrás a ese cliente
enganchado.
29. Evita las peleas con socios. Si tienes desacuerdos, arregla los problemas lo
antes posible. Las peleas pueden distraerlos de hacer las cosas bien en el negocio.
30. No te preocupes por perder un porcentaje de la compañía. Un inversionista
ha adquirido una acción de tu empresa. Reconoce el hecho de que eventualmente
en algún punto tendrás que renunciar a una porción del control del negocio.
31. Contrata a un redactor. A menos que sepas escribir muy bien, contrata a
alguien que redacte los mails para los clientes objetivo. Éste también te ayudará con
los comunicados de prensa y otras cosas que darán a conocer las novedades de la
empresa.
32. Prepárate para las juntas. Cuando te prepares para la junta con un cliente, lee
todo lo que puedas sobre la industria, tu competencia y la empresa de ese cliente.
33. Haz una agenda de la junta. Ten a la mano los objetivos que quieras tocar.
Manda esa agenda por correo a tus compañeros antes de verse para que puedan
preparase ellos también. Asegúrate de que estos objetivos sean claros y todos los
entiendan.
35. Benefíciate del boca en boca. Nada vence a un buen marketing de boca en
boca. Deja que tus amigos, familia e influenciadores divulguen lo que hace tu
producto o servicio.
36. Ofrece una experiencia al cliente. Una experiencia incluye mercadotecnia
sensorial. Esto significa manejar colores, luces, aromas, etcétera. Integra todas
estas sensaciones a tu oferta, de tal forma que conquisten los sentidos de tus
consumidores.
37. Haz networking. No tengas miedo de salir y mostrar tu cara al público, ya sea
en una conferencia o sólo por salir con un amigo un viernes en la noche.
39. Asegúrate de que tu sitio Web funcione. Los clientes potenciales quieren
saber lo más que se pueda de tu negocio, así que el acceso al mismo debe ser
rápido
41. Asegúrate de que los clientes paguen las cuentas. Cerciórate de recibir el
pago de tu producto o servicio. En lugar de que se aprovechen de ti, pon un tiempo
determinado para realizar el pago. Tampoco te hará mal aceptar tarjetas de crédito
o tener la opción de que paguen directamente en tu sitio Web.
42. Encuentra a los empleados adecuados. Contrata a las personas ideales para
el puesto. Aunque sea tu negocio, no podrás lidiar con todo, por eso necesitas a
gente calificada para completar el trabajo.
45. Recuerda que los opuestos se atraen. Contrata a personas con habilidades y
personalidades opuestas a las tuyas. Te retarán y traerán cosas nuevas a tu
negocio.
46. Dile adiós a tu vida social. Vas a pasar mucho tiempo dedicado a tu negocio.
Aunque planees una noche fuera con los amigos, te puedes ir temprano porque un
foco se fundió. Lo bueno es que esa gente te comprenderá.
47. Acepta que tú serás la última persona a la que le paguen. Como CEO, serás
el último en recibir un cheque, y así será hasta que tengas las ganancias adecuadas.
50. No confíes sólo en el consejo de los otros. A pesar de que me ofrezco a darte
estos consejos, tal vez el más importante es algo que aprendí a la mala: Aunque
mucha gente te ofrezca su ayuda, date cuenta que al final tú eres el dueño del
negocio y el responsable del éxito o fracaso del mismo. Si sabes qué es lo que
funcionó, tendrás las habilidades y conocimiento para sacar adelante tu empresa.
Actividad Comercial
Cuenta con diferentes tipos (según el sector y según su dueño) que analizaremos a
continuación.
Actividad primaria
Esta se encarga de explotar o producir recursos naturales, en los campos de la
ganadería, minería y agricultura.
Actividad secundaria
Esta parte procesa los bienes recibidos en la actividad primaria para ser
comercializados en el mercado y beneficiar a la región.
Actividad terciaria
En este caso la actividad terciaria se dedica a prestar servicios tanto bancarios
como de telecomunicaciones y turísticos.
Pública
Este tipo de actividad comercial es la que ofrece el gobierno al país, dando
facilidad para que todo el pueblo pueda beneficiarse de sus productos o servicios.
Semipública
Esta parte la protagoniza el gobierno y empresas privadas repartiendo la
inversión y las ganancias.
Privada
En el caso de la actividad comercial privada, los protagonistas son los dueños
de las empresas que son accionistas.
Importancia de la Actividad Comercial
El comercio es un ámbito de mucha importancia, por lo que su actividad es
indispensable para que una región esté estable en sentido económico y
comercial. De allí que la actividad comercial dentro del país y fuera de este
proporcione los servicios, alimentos, bienes y artículos que necesiten los
compradores. Por lo que se logra solventar las necesidades básicas y al mismo
tiempo crear ganancias.
Observamos claramente la importancia que tiene la actividad comercial al ir a las
ciudades de cualquier parte del planeta y ver como la mayor parte de la población
depende de la compra y venta de grandes cantidades de productos o los de uso
personal. Y por otro lado, observamos las diferente tiendas o negocios que ofrecen
los servicios más usados.
Empresa Mercantil
2. Trabajo.
5. Tecnología: se toma una tecnología que depende del desarrollo general del
país.