INTISARI

Penelitian ini bertujuan untuk menilai risiko dari manajemen proyek

workover dengan menggunakan alat bantu ISO 10006:2003 pada proyek workover
yang berada pada struktur yang sama yaitu PDM – 03, PDM – 05 dan PDM – 07
yang merupakan proyek workover pada struktur sumur pengembangan pada lapangan
Pondok Makmur PT Pertamina EP yang dilakukan dalam rentang waktu kurang dari
1 tahun.
Metode analisa data diuji dengan setiap klausul standar ISO 10006:2003 yaitu
tanggung jawab manajemen, manajemen sumber daya, realisasi produk, dan
pengukuran, analisa, dan perbaikan. Teknik pengumpulan data dilakukan pada data
primer dan skunder di antaranya melalui pengamatan langsung di lingkungan internal
perusahaan, wawancara kepada beberapa anggota tim maupun personal pendukung,
dan melakukan dokumentasi.
Hasil dari evaluasi risiko memberikan gambaran yang lebih menyeluruh
karena setiap klausul standar mutu manajemen proyek diuji pada pelaksanaan proyek.

Kata Kunci : Manajemen proyek, Standar Manajemen Mutu ISO 10006:2003.

xi
 ABSTRACT

This paper planned to evaluate the risks of workover project management

using tool ISO 10006:2003 on workover project which located in the same structure
PDM – 03, PDM – 05 and PDM – 07 that is workover project on development well
structure Pondok Makmur PT Pertamina EP. The project was performed in period
less than one year.
Data was analyzed using clauses in ISO 10006:2003 management
responsibility, resource management, product realization, and measurement, analysis,
and improvement. Data collecting method was conducted for primary and secondary
data through direct observation in company environment, interview with key person,
and documentation.
Results of Risks evaluation give comprehensive illustration because every
clauses in ISO 10006:2003 was evaluated on project.

Key Words : Management Project, International Standard ISO 10006:2003

xii