TUGAS RUTIN KE-2

HAL : 52
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Dosen Pengampu : Putri Kemala Dewi Lubis.,S.E.,M.Si.,Ak
O
L
E
H
Nurika Faqhna Hidayah Manik
7181240004
ILMU EKONOMI-B

ILMU EKONOMI
2019
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
 1. Jelaskan pengertian akuntansi manajemen?
Jb :
Menurut Chartered Institute of Management Accountant (1994:30) Akuntansi
manajemen adalah Penyatuan bagian manajemen yang mencakup penyajian dan penafsiran
informasi yang digunakan untuk perumusan strategi, aktivitas perencanaan dan pengendalian,
pembuatan keputusan, optimalisasi penggunaan sumber daya, pengungkapan kepada pemilik
dan pihak luar, pengungkapan kepada pekerja, dan pengamanan asset.
Menurut American Accounting Association mendefinisikan “akuntansi manajemen
adalah penerapan teknik-teknik dan konsep-konsep yang tepat dalam pengolahan data ekonomi
historis dan yang diproyeksikan dari suatu satuan usaha untuk membantu manajemen dalam
menyusun rencana untuk tujuan-tujuan ekonomi yang rasional dan dalam membuat keputusan-
keputusan rasional dengan suatu pandangan ke arah pencapaian tujuan tersebut.
Secara Umum akuntansi manajemen adalah bagian dari akuntansi yang bertujuan
membantu manajer untuk menjalankan tiga fungsi pokoknya, yaitu perencanaan, pengendalian,
dan pengambilan keputusan sekaligus memberikan informasi kepada pihak-pihak internal
untuk mencapai tujuan organisasinya.
Akuntansi manajemen juga meliputi penyiapan laporan finansial untuk kelompok
kelompok non manajemen seperti misalnya para pemegang saham,para kreditur dan lainnya.

2. Jelaskan tentang konsep akuntansi manajemen?

Jb :
- Mengetahui tentang pembebanan biaya
Menurut Hansen & Mowen
Biaya adalah kas atau nilai setara kas yang dikorbankan untuk mendapatkan
barang atau jasa yang diharapkan memberi manfaat saat ini atau di masa depan
bagi organisasi.
- Tentang harga pokok produk dan jasa
Perusahaan komersial pada dasarnya menghasilkan produk untuk
mendapatkan pemasukan (income).Metode pembebanan dibagi tiga : direct
tracing ( penelusuran langsung),driver tracing ( penelusuran
penggerak),inderect cost ( biaya tak langsung).
Harga pokok produk dalam perusahaan manufaktur biasanya berasal
dari biaya produksi yang menghitung tiga jenis biaya yaitu : bahan
langsung,tenaga kerja langsung dan overhead.
- Laporan keuangan eksternal
Yaitu dibagi dua : laporan laba rugi perusahaan manufaktur dan laba
rugi perusahaan jasa.

3. Jelaskan perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan?

 Jb :
PERBEDAAN AKUNTANSI AKUNTANSI
MANAJEMEN KEUANGAN

Target pengguna Berfokus pada penyediaan Berfokus pada penyediaan

informasi untuk pengguna informasi untuk pengguna
internal. eksternal.

Batasan input dan proses Tidak terikat aturan Pelaporan akuntansi

tertentu. keuangan harus mengikuti
prosedur akuntansi yang
ditetapkan oleh pihak yang
berwenang (Bapepam & IAI
di Indonesia).

Jenis informasi Informasi keuangan & non Informasi keuangan yang

keuangan,dimungkinkan bersifat objektif.
juga informasi yang
bersifat subjektif.

Orientasi waktu Menekankan pada Mencatat dan melaporkan

informasi tentang peristiwa peristiwa yang sudah terjadi
di masa depan. (data historis).

Tingkat agregasi Evaluasi internal dan Informasi yang disediakan

pembuatan keputusan berfokus pada kinerja
dilakukan berdasarkan perusahaan secara
informasi yang sangat keseluruhan.
detail.

Kedalaman Melibatkan aspek ekonomi Lebih spesifik.

manajerial,teknik industri
dan ilmumanajemen.

Keakurat vs tepat waktu Lebih menekankan pada Lebih menekankan pada

ketepatan waktu. keakuratan.

Verifikasi vs relevansi Lebih menekankan pada Lebih menekankan pada

relevansi terhadap kemampuan verifikasi.
perencanaan dan
pengendalian.

4. Jelaskan apa manfaat akuntansi manajemen sektor publik?

Jb :
- Akuntansi sebagai alat perencanaan organisasi
 Perencanaan merupakan cara organisasi menetapkan tujuan dan
sasaran organisasi.Perencanaan meliputi aktifitas yang sifatnya
strategik,taktis dan melibatkan aspek operasional.Akuntansi manajemen
berperan dalam memfasilitasi perencanaan.Dalam akuntansi sektor
publik,lingkungan yang memengaruhi perencanaan sangat
heterogen.Faktor politik dan ekonomi sangat dominan dalam
memengaruhi tingkat kestabilan organisasi.Informasi akuntansi
diperlukan untuk memprediksi-prediksi dan estimasi kejadian ekonomi
yang akan datang dikaitkan dengan keadaan politik dan ekonomi saat
ini.
- Akuntansi sebagai alat pengendalian organisasi
Untuk menjamin bahwa strategi yang dijalankan untuk mencapai
tujuan organisasi dilakukan secara ekonomis,efisien,dan
efektif,diperlukan suatu sistem pengendalian efektif.Pola pengendalian
tiap organisasi berbeda-beda sesuai karakteristik dan jenis
organisasi.Fungsi utama informasi akuntansi pada dasarnya adalah
pengendalian.Pada organisasi sektor publik sifatnya cenderung tidak
mengejar laba dan dipengaruhi politik yang besar,sehingga alat
pengendaliannya lebih banyak berupa aturan birokrasi.

5. Jelaskan Proses perencanaan dan pengendalian manajerial organisasi sektor publik?

Jb :
- Perumusan strategi
Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan
dengan pelaksanaan gagasan,perencanaan dan eksekusi sebuah aktivitas
dalam kurun waktu tertentu.Perumusan strategi merupakan proses
penentuan visi,misi,tujuan,sasaran,target,arah,dan kebijaksanaan,serta
strategi suatu organisasi.Strategi yang dihasilkan dalam proses
perumusan strategi merupakan global atau makro.
Strategi makro kemudian dijabarkanmenjadi strategi
mikro,dalam bentuk program,kegiatan atau proyek.Untuk
melaksanakan program/kegiatan tersebut diperlukan anggaran dan pusat
pertanggungjawaban dalam bentuk unit-unit kerja organisasi sebagai
alat perencanaan dan pengendalian anggaran.
- Perencanaan strategi
Perencaaan strategi adalah proses memutuskan program-
program utama yang akan dilakukan suatu organisasi dalam rangka
implementasistrategi dan menaksir jumlah sumber daya yang akan
dialokasikan untuk tiap-tiap program jangka panjang beberapa tahun
yang akan datang.Perencanaan strategi merupakan aktivitas untuk
melahirkan program-program baru.
- Penyusunan anggaran
Penyusunan anggaran adalah proses pengoperasionalan rencana
dalam bentuk pengkuantifikasian,biasanya dalam unit moneter,untuk
kurun waktu tertentu.Proses penyusunan anggaran pada dasarnya
 merupakan suatu proses negoisasi antara manajer pusat
pertanggungjawaban dan atasannya.
- Pelaksanaan
Selama tahun anggaran,pemerintah melakukan program atau bagian dari
program yang menjadi tanggung jawabnya.Laporan yang dibuat hendaknya
menunjukkan dapat menyediakan informasi tentang program dan pusat
pertanggungjawaban.
- Penilaian kerja
Kegiatan terakhir dari proses pengendalian manajemen adalah menilai
kinerja.Evaluasi dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi
anggaran dengan anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya.

6. Jelaskan apa peran akuntansi manajemen sektor publik?

Jb :
Peran utama akuntansi manajemen dalam sektor publik adalah untuk
memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada pemerintah untuk
melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.Dalam organisasi
sektor publik,perencanaan dimulai sejak dilakukannya perencanaan strategi,sedangkan
pengendalian dilakukan terhadap pengendalian tugas.Pengeluaran publik yang dapat
digunakan oleh pihak internal dan pihak eksternal untuk perencanaan,pengendalian dan
pengambilan keputusan.Adapun peran dari akuntansi manajemen dalam organisasi
sektor publik yaitu :
a. Tahap perencanaan strategi
Pada tahap perencanaan strategi,manajemen dalam organisasi membuat
berbagai alternatif-alternatif program yang dapat mendukung strategi organisasi.Peran
akuntansi manajemen adalah memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya
program dan berapa biaya suatu aktivitas,sehingga berdasarkan informasi akuntansi
tersebut manajer dapat menentukan berapa anggaran yang dibutuhkan dikaitkan dengan
sumber daya yang dimiliki.
b. Tahap pemberian informasi biaya
Biaya adalah sejumlah pengorbanan sumber daya ekonomiuntuk melakukan
suatu kegiatan yang diharapkan akan menghasilkan manfaatnekonomi dimasa yang
akan datang.Akuntansi biaya pada sektor publik berperan memberikan informasi
mengenai pengeluaran publikyang dapat digunakan oleh pihak internal dan eksternal
untuk perencanaan,pengendalian dan pengambilan keputusan.
c. Tahap penilaian investasi
Akuntansi manajemen pada tahap ini berperan untuk menilai kelayakan
investasi secara ekonomi dan finansial,misalkan saja dalam mengidentifikasi
biaya,risiko dan manfaat atau keuntungan dari suatu investasi.
d. Tahap penganggaran
 Tahap penganggaran dalam proses pengendalian manajemen sektor publik
merupakan tahap yang dominan.Akuntansi manajemen berperan untuk memfasilitasi
terciptanya anggaran publik yang efektif.Terkait dengan tiga fungsi anggaran yaitu
sebagai alat alokasi sumber daya publik,alat distribusi dan stabilisasi
e. Tahap penentuan biaya pelayanan dan penentuan tarif pelayanan
Akuntansi manajemen untuk menentukan harga biaya yang dikeluarkan untuk
memberikan pelayanaan tertentu dan berapa tarif yang akan dibebankan pemakai jasa
pelayanan publik,termasuk menghitung subsidi yang diberikan.
f. Tahap penilaian kerja
Penilaian kinerja merupakan bagian dari prosespengendalian manajemen yang
dapat digunakan sebagai alat pengendalian.Dalam tahap penilaian kinerja,akuntansi
manajemen berperan dalam pembuatan indikator kinerja kunci dan satuan ukur untuk
masing-masing aktivitas yang dilakukan.

7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan proses perumusan strategi?

Jb :
Merumuskan strategi berkaitan dengan arah tujuan dan kegiatan jangka panjang
suatu organisasi. Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan
pelaksanaan gagasan,perencanaan dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu
tertentu.Perumusan strategi merupakan proses penentuan
visi,misi,tujuan,sasaran,target,arah,dan kebijaksanaan,serta strategi suatu
organisasi.Strategi yang dihasilkan dalam proses perumusan strategi merupakan global
atau makro.
Strategi makro kemudian dijabarkanmenjadi strategi mikro,dalam bentuk
program,kegiatan atau proyek.Untuk melaksanakan program/kegiatan tersebut
diperlukan anggaran dan pusat pertanggungjawaban dalam bentuk unit-unit kerja
organisasi sebagai alat perencanaan dan pengendalian anggaran.

8. Jelaskan bagaimana teknik penentuan tarif pelayanan publik?

Jb :
Ahli ekonomi menganjurkan untuk menggunakan marginal cost pricing, yaitu
tarif yang dipungut seharusnya sama dengan biaya untuk melayani konsumen tambahan
(cost of pricing the marginal consumer). Harga tersebut adalah harga yang juga berlaku
dalam pasar persaingan untuk pelayanan tersebut. Marginal cost pricing mengacu pada
harga pasar yang paling efisien (economically efficient price), karena pada tingkat harga
tersebut (ceteris paribus) akan memaksimalkan manfaat ekonomi dan penggunaan
sumber daya yang terbaik. Masyarakat akan memperoleh peningkatan output dari
barang atau jasa sampai titik dimana marginal cost sama dengan harga.

9. Sebutkan dasar pembebanan tarif pelayanan?

Jb :
 a. Pendapatan yang diinginkan,meliputi :
- Pendapatan bersih setelah dikurangi biaya yang diinginkan dari pelayanan
tersebut.
- Pendapatan bersih yang dibutuhkan untuk meningkatkan pendapatan
daerah.
b. Biaya untuk menghasilkan pelayanan,meliputi :
- Total biaya untuk menghasilkan pelayanan.
- Komponen-komponen biaya untuk menghasilkan pelayanan.
c. Produk pelayanan,meliputi :
- Harga produk pelayanan yang logis untuk diterapkan.

10. Apa yang dimaksud dengan dalil terhadap pembebanan tarif pelayanan?
Jb :
Tarif atau harga sebagai satuan moneter yang menunjukkan ukuran atau nilai
dari suatu barang dan jasa yang atau barang-barang yang tersedia ditukarkan oleh
pembeli untuk mendapatkan berbagai pilihan produk-produk dan jasa-jasa yang
disediakan penjual.Dengan demikian pada tingkat tarif tertentu,bila manfaat yang
dirasakan konsumen meningkat,maka nilainya akan meningkat pula.