eliminacion de defectos

costo de calidad
costo total de propiedad

En la industria de software existen mas de 55 metodos de desarrollo de software

diferentes los cuales en funcion del proyecto que realicemos se vera beneficiado o
no en el desarrollo del software.

La existencia de la diversificacion de metodos para el desarrollo de software es

prueba de que ninguno es lo suficientemente capaz de manejar todos los tipos y
tama�os de aplicaciones de software, pues en algunos funcionan mejor para
aplicaciones peque�as y tambien en equipos peque�os, a su vez otros en sistemas y
equipos grandes, algunos mejor en el desarrollo web y otros en aplicaciones
integradas compplejas,

Como elegir la mejor metodologia?

es suficiente una metodologia o es necesario utilizar varias.

muchas empresas solo adoptan el metodo mas popular, siendo o no adecuado para los
diferentes tipos de software que existen.

es necesario completen las etapas antes de recibir el resultado final, pues esto
asegura la coherencia y la anticipacion de posibles problemas antes de la
utilizacion de los recursos de produccion asignados.

Las fases y procesos que tienen en com�n todas las metodolog�as �giles
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1) Iniciacion. 2) Elaboracion. 3) Construccion. 4) Transicion.

2 Las fases y procesos que tienen en com�n todas las metodolog�as tradicionales
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el ciclo de vida de las metodolog�as tradicionales es en cascada , lo que significa
que para poder pasar a a otra etapa de las abajo mencionas es importante terminar
con la que se este trabajando .

1) Definici�n de los requisitos. 2) An�lisis de requisitos y necesidades. 3) Dise�o

integral. 4) Desarrollo de dicho dise�o. 5) Pruebas que denoten su correcto
funcionamiento. 6) Implementaci�n del proyecto. 7) Acciones de mantenimiento.

3 Cuando es conveniente emplear una metodolog�a �gil [editar]

4 Cuando es conveniente emplear una metodolog�a tradicional [editar]

5 Los contratiempos de emplear una metodolog�a �gil y c�mo superarlos [editar]
6 Los contratiempos de emplear metodolog�as tradicionales y como superarlos.
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7 Cu�les son las cinco razones principales por las cuales las metodolog�as �giles
XP y SCRUM, son m�s empleadas. [editar]
1. Inclucion de equipo
Al ser una metodologia agil Scrum invita a trabajar activamente al cliente durante
el desarrollo del cliente, pues su participacion aportara puntos de vista
importantes y permitira descubrir necesidades nuevas que no se hayan contemplado al
principio.
2.Logro de Expectativas
Hablando de expectativas del cliente , Scrum permitira priorizarlas y adaptarlas en
base a las necesidades del los usuarios finales y estimaciones del equipo. Por eso
es que las entregas son parciales y regulares.
Cada peque�a entrega contemplara nuevas funcionalidades que estarian cubriendo
dichas necesidades. En la parte de verificacion se hace una prueba del producto
final directamente con usuarios finales , documentando la experiencia que se tuvo y
si se logro alcanzar el objetivo
3. Minimizacion de Riesgos.
Scrum permite 2 cosas importantes: conocer la velocidad en la que nuestro equipo
avanza en el proyecto y da prioridad a las funcionalidades con mas valor.
Ademas al ser una metodologia con interaccion constante con los usuarios finales,
nos brinda la oportunidad de poner a prueba el producto en situaciones reales, lo
que nos permitira recopilar informacion para implementar mejoras constantes o
redescubrir si la necesidad que nos llevo a dise�ar el proyecto fue real.

4.Mayor productividad
El quipo de desarrollo en la modalidad Scrum se convierte un equipo auto organizado
permitiendo la definicion de alcances, tiempos y promesas de entrega, manteniendo
en cuenta el alcance del proyecto.

Puesto que Scrum recomienda que el equipo de desarrollo se dedique al 100% en un

solo proyecto, la atencion y ezfuerzos se concentraran tolmente el producto en
cuestion.

5. Siempre listo para el cambio

Esta metodologia prepara y desarrolla al equipo, una alta capacidad de reaccion al

cambio y nuevos requerimientos, generado a partir de las necesidades de las
evoluciones del mercado o bien del cliente.

1.- R�pido desarrollo. 2.- Enfoque al desarrollo y no a la documentaci�n. 3.-

Comunicaci�n directa con el cliente. 4.- Adaptabilidad al cambio. 5.- Ahorro de
recursos (Todos ganan)

8 Cu�les son las cinco razones principales por las cuales la metodolog�a
tradicional cascada, es la m�s empleada.