Ejercicio 6
Tarea cap.6
Carné: 16006634
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TABLA DE CONTENIDOS
Caratula……………………….......……………………………………………. 1 pág.
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INTRODUCCION:
OBJETIVOS
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EJERCICIO SEMANA 6
MANUALES ADMINISTRATIVOS
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El Manual de Organización es un documento normativo que contiene, de forma
ordenada y sistemática, información sobre el marco jurídico-administrativo,
atribuciones, antecedentes históricos, misión, visión, objetivos, organización y
funciones de una dependencia o entidad. De este modo se constituye en un
instrumento de apoyo para describir las relaciones orgánicas que se presentan entre
las diferentes unidades de la estructura organizacional
2.- Manual de políticas:
El Manual de Políticas es el contiene escritas en él las políticas establecidas por una
institución, en este documento se indican la forma de proceder y los límites dentro de
los cuales deben enmarcarse las actividades tendientes a alcanzar los resultados
Institucionales. Toda política debe estar orientada hacia el objetivo primario o razón de
ser de la institución.
3.- Manual de procedimientos y normas:
El Manual de Procedimientos es un documento que describe en forma lógica,
sistemática y detallada las actividades de una institución o unidad organizativa de
acuerdo con sus atribuciones y tomando en cuenta lo necesario para la ejecución
eficiente de las mismas, generalmente señalan quién, cómo, cuándo, dónde y para
qué han de realizarse estas actividades
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TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7
MANUALES ADMINISTRATIVOS
ANÁLISIS DE CASOS:
La relación que existe en este tipo de manuales generales, es que dentro del
manual organizacional ya se mencionan algunos de los procedimientos que se
realizan en diferentes áreas de la organización, cumpla con los estándares de
calidad que se exigen para su correcto funcionamiento
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3. ¿Cómo inciden los manuales administrativos en el proceso de toma de
decisiones de una organización?
Los manuales administrativos tienen
una incidencia positiva en el proceso
de toma de decisiones de una
organización, ya que estos nos
permiten tener una visión clara de las
diferentes funciones y procedimientos
de cada área de la organización
cumpla con los estándares de calidad
que exige para su correcto
funcionamiento.
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CONCLUSION
Constituyen instrumentos a través de los cuales se plasma el resultado final de un
proceso de mejoramiento administrativo y su eficacia depende en gran medida de la
eficacia de dicho proceso, así como de la claridad con la cual estén escritos. La
construcción de redes empresariales, el avance hacia una sociedad en la cual el
conocimiento es cada vez más el activo de mayor valor para las organizaciones y la
globalización derivan en un uso creciente de manuales, tanto internos como externos,
en medios informáticos, a través de Internet y en medios audiovisuales.
COMENTARIO PERSONAL
Se debe entender que los manuales administrativos, en primer lugar establecen el
concepto y características de los manuales administrativos en el contexto actual, luego
detalla los tipos más frecuentes de manuales y su contenido básico y establece las
características de los procesos de desarrollo de los sistemas de manuales. Por último,
establece algunas características de los manuales en formato electrónico. Y esto
significa un gran respaldo para la organización.
BIBLOGRAFIA
BALLESTERO ALVAREZ, María Esmeralda: Organización, Sistemas e Métodos. Sao
Paulo, Mc Graw Hill, 1990
- BIASCA, Rodolfo: “Renovación intencional”. Ediciones Macchi, Buenos Aires, 1997
- BRAVO JORGE, “Norma IS0-10013: La Documentación de Sistemas de Gestión de
la Calidad”, Argentina, 2003
- BROCKA, Bruce y BROCKA, Suzanne: “Quality Management (Gestión de Calidad)”.
Vergara, Argentina, 1994
- BUENO CAMPOS, Eduardo. “Organización de empresas. Estructura, procesos y
modelos.” Ediciones Pirámide. Madrid, 1996
- DE CAMARGO BILLER, George Rodrigo: “Desenvolvimiento de Sistemas
Administrativos”. Biblioteca Pionera de Administración e Negocios, 1991.
- GALLI, Juan José, Arostegui, Angel, Doval, Inés; Iesularuo, Alejandra; Schulman,
Diana: “Diseño Organizativo: Estructura y Procesos”, Editorial Granica, Argentina,
2007.