Modul 3:

Perencanaan Proyek
Gea Syafridon, ST., MT.
Manajemen Konstruksi
Teknik Sipil USU
Peranan Owner
 Peranannya adalah:
◦ Mendefinisikan kebutuhan proyek
◦ Menetapkan tujuan proyek
◦ Membentuk dan memilih anggota tim proyek
◦ Mengkomunikasikan persyaratan bagaimana
proyek dilaksanakan
◦ Menyakinkan dan mengelola pendanaan untuk
proyek
Owner Swasta
 Owner swasta dapat melaksanakan
proyek lebih cepat dari owner
pemerintah.
 Owner swasta lebih terpengaruh oleh
faktor ekonomis
 Kesuksesan proyek lebih ditekankan pada
kesuksesan memenuhi nilai yang diminta
oleh customer dan investor.
Owner Pemerintah
 Owner pemerintah akan sangat concern
dengan pemenuhan kebutuhan publik
 Kesuksesan proyek publik ditentukan oleh
lebih banyak faktor daripada proyek
swasta,
 Terkadang tujuan proyek akan
terpengaruh oleh perubahan politik
Tim Proyek
 Tim proyek terdiri dari tiga fungsi utama,
yaitu owner, perancang dan pelaksana.
 Keberadaan tim proyek ini akan terkait
dengan pemilihan PDS dan tahapan
proyeknya.
 Tim proyek harus berkomunikasi dengan
baik dan memiliki kesamaan tujuan dan
kepentingan.
Produk dari Tahap Perencanaan
 Produk tahap perencanaan biasanya
digunakan untuk pencarian dana proyek
 Produknya adalah:
◦ Cost/Benefit Analysis.
◦ Conceptual Cost Estimate.
Studi Kelayakan Proyek
 Bertujuan untuk mengukur sejauh mana
kelayakan investasi yang dikeluarkan untuk
membangun proyek.
 Untuk owner swasta hal ini digunakan untuk
menilai sejauh mana kelayakan rencana
bisnisnya. Sedangkan untuk owner
pemerintah, maka studi kelayakan digunakan
untuk mengukur manfaat baik yang tangible
(dapat dinilai dengan uang) maupun
intangible (tidak dapat dinilai dengan uang)
Tahapan Analisa Kelayakan
 Identifikasi
 Seleksi Awal
 Analisa:
◦ Pasar
◦ Teknis
◦ Finansial
◦ Sosial
 Evaluasi dan Keputusan
Produk dari Tahap Perencanaan
 Cost/Benefit Analysis
 Graphical Presentation of the Project
 Cost Estimate
Gambar Desain Awal
 Biasanya untuk bangunan sudah ada:
◦ Gambar Kawasan
◦ Gambar Impresi Artis
◦ Gambar Tampak
◦ Maket (Model 3D)
◦ Gambar Layout
Biaya Total Proyek
 Biaya total proyek akan terdiri dari:
◦ Biaya Perencanaan Proyek
◦ Biaya Studi Kelayakan
◦ Biaya Desain
◦ Biaya Pengadaan
◦ Biaya Konstruksi
◦ Biaya Administrasi Proyek
◦ Biaya Pengawasan
◦ Biaya Pendanaan
Estimasi Biaya Konseptual
 Biaya konstruksi
 Biaya kegiatan lain
Kualifikasi vs Evaluasi Penawaran
 Kualifikasi bertujuan untuk menilai profil
suatu perusahaan agar sesuai dengan jenis
proyek yang akan dilaksanakan.
 Evaluasi penawaran adalah penilaian
terhadap dokumen penawaran (proposal)
yang disampaikan untuk proyek yang
bersangkutan.
Pra dan Pasca Kualifikasi
 Kualifikasi dapat dilakukan dengan sistem
prakualifikasi dan pascakualifikasi.
 Pada prakualifikasi, penilaian kualifikasi
dilakukan sebelum proses penawaran.
 Pada pascakualifikasi, penilaian kualifikasi
dilakukan setelah evaluasi penawaran. Jadi
ada kemungkinan yang memasukkan
penawaran tidak lolos kualifikasi.