BADAN DIKLAT KEUANGAN – POLITEKNIK KEUANGAN NEGARA STAN
Rencana Perkuliahan Semester (RPS)
Mata kuliah : Kepemimpinan
Dosen : Tony Rooswiyanto Permana Agung Marmah Hadi Iqbal Islami Bambang Wijayarso Anies S. M. Basalamah Buku teks : Basalamah, Anies S. M., 2009. Modul Kememimpinan. Tangerang: Sekolah Tinggi Akuntansi Negara. Basalamah, Anies S. M., 2016. Dari Pejabat Menjadi Pemimpin. http://www76.zippyshare.com/v/EoerCVYS/file.html DuBrin, Andrew J., 2010. Leadership: Research Findings, Practice, and Skills, edisi keenam. Mason, OH, USA: South- Western Cencage Learning. Pendleton, David dan Adrian Furnham, 2012. Leadership: All You Need to Know. Houndmills, Hampshire: Palgrave Macmillan. Buku-buku alternatif: Uhl-Bien, Mary, John R. Schermerhorn, Jr. dan Richard N. Osborn, 2014. Organizational Behavior, edisi ketiga belas. Denver, MA: John Wiley & Sons, Inc. Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge, 2013. Organizational Behavior, edisi kelima belas. Boston: Pearson. Basalamah, Anies S. M. , 2004. Perilaku Organisasi. Depok: Penerbit Usaha Kami. Books on topics mentioned below, and selected handouts. Tujuan : Mata kuliah ini dimaksudkan untuk mempersiapkan mahasiswa menjadi pemimpin di kemudian hari. Untuk itu para mahasiswa akan lebih banyak diminta mencari tahu mengenai apa yang dilakukan oleh pemimpin serta bagaimana mereka mempengaruhi kinerja organisasi. Di dalam kelas akan banyak digunakan untuk “memotret” masing-masing mahasiswa melalui kuis-kuis untuk mengakses diri mahasiswa yang bersangkutan. Uraian : Banyak sanjungan diberikan kepada para pemimpin karena keberhasilan mereka membawa organisasi ke puncak kejayaan. Tetapi tidak jarang juga pemimpin dikecam habis-habisan akibat kegagalan mereka. Hal ini mengindikasikan adanya pemimpin yang sukses (efektif) dan gagal (tidak efektif), atau pemimpin yang baik dan pemimpin yang buruk. Tapi apa artinya sukses dan gagal atau baik dan buruk? Kriteria apa yang dapat dipakai untuk menyatakan seorang pemimpin tersebut adalah sukses dan gagal atau baik dan buruk? Bisakah seseorang didesain untuk menjadi pemimpin yang sukses atau baik, ataukah pemimpin memang lahir untuk menjadi pemimpin sehingga hanya orang-orang tertentu saja yang bisa menjadi pemimpin? Hal ini menjadi topik pembahasan dalam mata kuliah ini. Pemahaman tentang pemimpin tersebut terutama akan didasarkan pada model seminar dimana mahasiswa akan lebih aktif, sedangkan materi dari dosen akan diarahkan pada awal-awal perkuliahan (sebelum dan sesudah mid term) serta pada asesmen terhadap aspek kepemimpinan masing-masing mahasiswa. Diharapkan dari diskusi kelas, penulisan makalah (paper) dan hal-hal lain sesuai dengan instruksi dosen (seperti misalnya kunjungan ke tempat tertentu untuk membahas mengenai kepemimpinan atau mendatangkan seorang Pemimpin dalam kuliah umum), masing-masing mahasiswa akan belajar pula tentang hal-hal lain seperti bagaimana menjual ide agar berhasil, bagaimana menerima pendapat orang lain, bagaimana menuangkan ide secara lisan dan tulisan, dsb. Untuk makalah harus sesuai dengan pedoman penulisan karya tulis ilmiah yang diterbitkan oleh STAN. Agar setiap mahasiswa dapat aktif dalam partisipasi di kelas, maka masing-masing mahasiswa tersebut harus siap dan telah membaca materi dalam buku teks serta dari situs atau dari sumber lain yang disebutkan oleh dosen. Evaluasi : Nilai akhir mahasiswa diperoleh secara kumulatif dari kegiatan-kegiatan sebagai berikut: Ujian tengah semester 30% Ujian akhir semester 30% Aktivitas: - partisipasi kelas 15% Aktivitas: - makalah 25% Rencana materi: Temu muka Topik I Pendahuluan Mengenai Leadership II Karakter, Gaya dan Apa yang Dikerjakan Pemimpin (Leadership Theory) III Personal Characters (Self Awareness, Communication Style, Managing Stress, Problem Solving) IV Personal Characters (Self Awareness, Communication Style, Managing Stress, Problem Solving) V Personal Characters (Self Awareness, Communication Style, Managing Stress, Problem Solving) VI Presentasi Makalah VII Presentasi Makalah VIII Presentasi Makalah UJIAN TENGAH SEMESTER IX Interpersonal Characters (Gaining Power, Motivating Others, Empowering & Delegating, Team Building, Initiating Change) X Interpersonal Characters (Gaining Power, Motivating Others, Empowering & Delegating, Team Building, Initiating Change) XI Interpersonal Characters (Gaining Power, Motivating Others, Empowering & Delegating, Team Building, Initiating Change) XII Interpersonal Characters (Gaining Power, Motivating Others, Empowering & Delegating, Team Building, Initiating Change) XIII Kuliah Umum (Pembicara dari luar STAN atau kunjungan ke organisasi tertentu) atau Presentasi Makalah XIV Presentasi Makalah XV Presentasi Makalah XVI Presentasi Makalah UJIAN AKHIR SEMESTER